公司管理制度-1

一章公司簡介聘用規(guī)定章薪資福利和獎(jiǎng)金制度章工作規(guī)范考勤制度六章員工的晉升級(jí)制第七章出差管理制度章辦公室管理規(guī)定借款和報(bào)銷的規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度第十一章附言 2、公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對(duì)外招聘的原則，不招用不符合錄用訓(xùn)，以使員工對(duì)公司概況有初步了解。1、試用期間以后，公司或員工均可提出終止勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前一個(gè)月(至少15個(gè)工作日)提交書面通知。知 訂勞動(dòng)合同和保密協(xié)議書，員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)移交手時(shí)提供給公司行政部。公司將根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工的工作表現(xiàn)及績效考核結(jié)果，在每年年初調(diào)整(增加或減少)員工的工資和津現(xiàn)給予獎(jiǎng)金。 在公司任職一年的員工，倘若直系親屬去世，可以享有三天有薪(標(biāo)準(zhǔn)工資)喪假，直系親屬指父母、配在公司任職滿一年的員工，可以享受五天有薪(標(biāo)準(zhǔn)工資)婚假，婚假必須提前向主管申請(qǐng)并附上結(jié)婚證罰。，一概予以違紀(jì)辭退，將被解除勞動(dòng)合同并沒有任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。員工的工作能力評(píng)估的一部分。訓(xùn)費(fèi)用的賠償問題由勞動(dòng)合同另行約定。 程序如司已安排住宿的不予報(bào)銷住宿費(fèi)。 (2)因特殊情況超出住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)才能報(bào)銷。(3)出差期間，公司未安排住宿同時(shí)又沒有住宿發(fā)票的(住在朋友或親友家)總經(jīng)理及部門經(jīng)理應(yīng)按1、出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：每天【】元(包括市內(nèi)公共交通)。書櫥、檔案櫥及其附屬等物品，要求物品擺放整齊，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔干凈、無蛛網(wǎng)、無灰塵，各類座套4、每周集中進(jìn)行一次衛(wèi)生大清理(周六下午)，日常保潔由行政辦公室隨時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生檢查。發(fā)現(xiàn)當(dāng)日不做大聲喧嘩責(zé)人罰款【100】元，情節(jié)嚴(yán)重者加重處罰。 款。1)、階段性預(yù)付款(按進(jìn)度付款)。如購辦公機(jī)器設(shè)備。行。二、固定資產(chǎn)及低值易耗品采購標(biāo)準(zhǔn)及審批行。、財(cái)務(wù)部審核，由行政辦公室統(tǒng)一購買。制度 稅費(fèi)支出、工程相關(guān)支出及專項(xiàng)支出等,以下分別說明報(bào)銷相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。2、填寫報(bào)銷單應(yīng)注意:根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對(duì)應(yīng)單據(jù)；嚴(yán)格按單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真寫，注明附件張數(shù)；金額大小寫須完全一致(不得涂改)；簡述費(fèi)用內(nèi)容或事由。5、費(fèi)用報(bào)銷的一般流程:報(bào)銷人整理報(bào)銷單據(jù)并填寫對(duì)應(yīng)費(fèi)用報(bào)銷單→須辦理申請(qǐng)或出入庫手續(xù)的應(yīng)附批社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金等信息)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部； 1)資產(chǎn)驗(yàn)收(軟件應(yīng)安裝調(diào)試)無誤后，經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫手續(xù)，按規(guī)定填寫報(bào)銷單(經(jīng)辦人在發(fā)