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PAGEPAGE1《與風(fēng)險(xiǎn)管理》開篇導(dǎo)一、2016年基本內(nèi)容及變(一)基本內(nèi)2016年《與風(fēng)險(xiǎn)管理》主要由、風(fēng)險(xiǎn)管理和管理信息系統(tǒng)的應(yīng)第一部分:、第一章主要介紹了的基本概念管理過程和管理。對于本章、第二章是從外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個(gè)方面來對進(jìn)行分析的。外部環(huán)境分析,包括宏SWOT分析。本章通常與第三章選擇的相關(guān)內(nèi)容相結(jié)合考查綜合題,因此要扎實(shí)掌握本第三章闡述了選擇的相關(guān)內(nèi)容,涉及:總體的主要類型、發(fā)展的主要途徑及其選擇;業(yè)務(wù)單位的類型、優(yōu)勢、實(shí)施條件和可能的風(fēng)險(xiǎn);零散型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)以及這兩類產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)可以考慮的方向藍(lán)海的內(nèi)涵和藍(lán)海制定的原則;職能的主要內(nèi)容及選擇;企業(yè)經(jīng)營的動(dòng)因、鉆石模型分析、國際市場進(jìn)入模式、企業(yè)進(jìn)程及其途徑、經(jīng)營的類型和新興市場的企業(yè)。本章通常與實(shí)際案例相結(jié)合,考查考生對具體問題進(jìn)行分析,進(jìn)行選擇的能力,因此本、;效穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性失效與控制以及控制的方法;企業(yè)主要的利益相關(guān)者、企業(yè)利益相關(guān)者的利益與均衡和權(quán)力與過程。、;的要素;內(nèi)部控制的應(yīng)用(包括18項(xiàng)指引內(nèi)部控制評價(jià);審計(jì)在內(nèi)部控制中的作及系統(tǒng);供應(yīng)鏈管理(SCM)及系統(tǒng);信息系統(tǒng)與組織;信息系統(tǒng)與競爭。(二)2016個(gè)知識點(diǎn)互換位置;刪除“二、風(fēng)險(xiǎn)管理的與關(guān)鍵”整個(gè)知識將原的第七章,改為新第六章將原的第八章,改為新第七章息系統(tǒng)與組織決策”、“四、信息系統(tǒng)與組織”這三個(gè)知識點(diǎn)整體提升一個(gè)層級,體現(xiàn)為2016年的第三節(jié)、第四節(jié)、第五節(jié);同時(shí)第二2013201420154441119:11題目題干主要資料完全不同,題重復(fù)率在20%左右,難度基本相當(dāng)。20132014201597★7--試題,因此本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不一定完全準(zhǔn)確。另外,第七章屬于2015年新增內(nèi)容。三、考試命題特點(diǎn)及2016年命題趨勢預(yù)(一《與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目題特實(shí)際、與管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)合較強(qiáng)等特點(diǎn)。與《經(jīng)濟(jì)法》側(cè)重于《財(cái)務(wù)成本管理》側(cè)重于理解和計(jì)算等科目不同《與風(fēng)險(xiǎn)管理》一科需要考生理解知識,結(jié)合實(shí)務(wù),習(xí)知識,做到理論與聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合,相信一定會(huì)順利通過這門考試。即屬于單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和簡答題題范圍;測試能力等級為“3”的主要屬于考查客觀題和題的內(nèi)容,即屬于單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡答題和綜合題題范圍,要重點(diǎn)關(guān)注評估備選方案通常使用的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和管理這兩個(gè)方面內(nèi)容考第二章分析,預(yù)計(jì)本章的考試分值在18分左右,除了關(guān)注客觀題,本章還需要重 手分析、企業(yè)能力分析、業(yè)務(wù)組合分析(主要關(guān)注波士頓矩陣)以及SWOT分析這七個(gè)第三章選擇,預(yù)計(jì)本章的考試分值在30分左右,除了關(guān)注客觀題,本章還需要重點(diǎn)關(guān)注:總體的類型、發(fā)展的主要途徑及其選擇;業(yè)務(wù)單位的類型、優(yōu)勢、實(shí)施條件和可能的風(fēng)險(xiǎn)零散型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)以及這兩類產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)可以考慮的方向藍(lán)海的內(nèi)涵和藍(lán)海制定的原則六大職能的主要內(nèi)容及選擇;經(jīng)營的類型;新興市場的企業(yè)。這八個(gè)方面內(nèi)容考題。、點(diǎn)關(guān)注:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的八種基本類型、組織的類型穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性和平衡、容考題。會(huì)和董事會(huì)在公司治理
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