《總裁的66條商業(yè)思維》讀書筆記思維導(dǎo)圖PPT模板下載

《總裁的66條商業(yè)思維》最新版讀書筆記，下載可以直接修改思維導(dǎo)圖PPT模板思維商業(yè)營銷資源整合產(chǎn)品資源格局流量用人行為架構(gòu)團(tuán)隊(duì)員工人才底層方式工作價值夢想本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01序重塑商業(yè)思維，實(shí)現(xiàn)彎道超車第二章營銷象限中的思維第一章格局是思維的底層架構(gòu)第三章打開產(chǎn)品盒子里的禮物目錄03020405第四章懂得用人的智慧第六章讓管理從技術(shù)到藝術(shù)第五章資源整合就是最大的流量池第七章創(chuàng)新維度中的新認(rèn)知目錄070608內(nèi)容摘要要了解商業(yè)思維，就要先了解“商業(yè)”這個概念。所謂“商業(yè)”，就是一種有組織地為顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的行為。而“思維”，就是在表象、概念的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分析、判斷、綜合、推理等認(rèn)識活動的過程。簡單來說，從事商業(yè)的人經(jīng)營事業(yè)的思考方式，就是商業(yè)思維。任何人都是自己思維的產(chǎn)物，我們遇到的很多問題，根本上都是我們自身內(nèi)在的思維局限。思維格局很重要，它對一個人的行為，乃至人生走向，都有著深刻而長遠(yuǎn)的影響。一個企業(yè)本書從底層架構(gòu)、營銷象限、產(chǎn)品、用人、資源整合、管理、創(chuàng)新等角度提煉出了66條企業(yè)管理者及創(chuàng)業(yè)者不可或缺的商業(yè)思維，不僅有經(jīng)典的案例借鑒，更有切實(shí)可行的實(shí)操方案作指導(dǎo)，是企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)人士不可多得的好書。序重塑商業(yè)思維，實(shí)現(xiàn)彎道超車第一章格局是思維的底層架構(gòu)先學(xué)會放大格局請從未來回來的人幫你實(shí)現(xiàn)夢想學(xué)習(xí)總裁商業(yè)思維的重要性商業(yè)模式是制勝的關(guān)鍵六維商業(yè)模式的構(gòu)建12345第一章格局是思維的底層架構(gòu)第二章營銷象限中的思維品牌思維：好品牌=在心中烙下印記營銷思維：9%思考如何做產(chǎn)品，91%思考...免費(fèi)思維：免費(fèi)是營銷的孿生姐妹補(bǔ)貼思維：以短期讓利贏取長遠(yuǎn)利益長尾思維：放長線才能釣大魚流量思維：看到流量的暗河010302040506第二章營銷象限中的思維引流思維：只做流量的搬運(yùn)工借勢思維：讓牛人幫你做營銷愿景思維：描繪夢想的蛋糕吹牛思維：吹牛和營銷的分水嶺口碑思維：口口相傳的事件營銷12345第二章營銷象限中的思維第三章打開產(chǎn)品盒子里的禮物產(chǎn)品思維：做好一個可被復(fù)制的產(chǎn)品爆品思維：做到極致的產(chǎn)品賣水思維：換個角度看淘金微利思維：價值洼地的產(chǎn)品策略領(lǐng)先思維：敢做第一個的優(yōu)勢十倍思維：直接跳過競爭對手010302040506第三章打開產(chǎn)品盒子里的禮物復(fù)購思維：多次性消費(fèi)產(chǎn)品的構(gòu)建超值思維：超值感服務(wù)的重要勢能思維：善用勢能的力量差異思維：異化中的不同性用戶思維：一切以用戶需求為中心邊際成本思維：追求零邊際成本010302040506第三章打開產(chǎn)品盒子里的禮物第四章懂得用人的智慧團(tuán)隊(duì)思維：集合力量，發(fā)揮能效最大值用人思維：用人如用兵，結(jié)果決定一切標(biāo)準(zhǔn)思維：能標(biāo)準(zhǔn)的才能批量復(fù)制師承思維：名師即是捷徑賦能思維：能成長的團(tuán)隊(duì)才能持久發(fā)展用師思維：善用高于自己的牛人010302040506第四章懂得用人的智慧合伙思維：把人才變成合伙人掌兵思維：菩薩心腸，霹靂手段PK思維：釋放員工的狼性戰(zhàn)斗力冠軍思維：重獎業(yè)績第一名分工思維：拆解工作中的小單元人才免費(fèi)思維：優(yōu)秀人才是免費(fèi)的010302040506第四章懂得用人的智慧第五章資源整合就是最大的流量池整合思維：整合資源的方法論跨界思維：“互聯(lián)網(wǎng)+”的價值增值圈子思維：圈子決定資源的邊界資本思維：善用資本，用資本賺錢聯(lián)盟思維：打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游輕產(chǎn)思維：做好減法，優(yōu)化資源利用010302040506第五章資源整合就是最大的流量池借力思維：調(diào)動一切可以調(diào)動的資源舍得思維：大舍大得的因果律內(nèi)部客戶思維：員工也是客戶貼牌思維：換一種方式進(jìn)行資源整合圈地思維：搶先占領(lǐng)空白區(qū)域12345第五章資源整合就是最大的流量池第六章讓管理從技術(shù)到藝術(shù)目標(biāo)思維：預(yù)則立，不預(yù)則廢計劃思維：計劃是執(zhí)行的導(dǎo)航儀執(zhí)行思維：獎懲才是執(zhí)行的關(guān)鍵結(jié)果思維：結(jié)果管理的成效平臺思維：企業(yè)內(nèi)部平臺化格局思維：看得更遠(yuǎn)，才能飛得更高010302040506第六章讓管理從技術(shù)到藝術(shù)時間思維：把時間用在刀刃上破局思維：用升維思考實(shí)現(xiàn)降維打擊效率思維：要做最有成效的工作瞄準(zhǔn)思維：先開槍后瞄準(zhǔn)聚焦思維：聚焦是專業(yè)的體現(xiàn)12345第六章讓管理從技術(shù)到藝術(shù)第七章創(chuàng)新維度中的新認(rèn)知裂變思維：做大做強(qiáng)的內(nèi)核驅(qū)動力共享思維：會分享的智慧賽道思維：去做新的賽道冠軍壟斷思維：商業(yè)的終極是走向壟斷渠道思維：渠道為王不過時社群思維：建立社