招聘管理制度(新)

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可由該度得細(xì)很善根您意我作動制文中色第1頁共12----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------體是同提如建：一為輕團(tuán)事政監(jiān)工量避將監(jiān)間費日小務(wù)工上，時人覺集人行總不要加試節(jié)因建議試招培經(jīng)或聘訓(xùn)理同能門理試可二、招聘作權(quán)力全部回集團(tuán)公司，集團(tuán)公司統(tǒng)安排，各基地只責(zé)協(xié)助一線人的具體招聘作的實施；招聘錄用批環(huán)節(jié)，建一線工人和普管理職位直到集團(tuán)人事政總監(jiān)審批可，以減輕集總裁的工作；但其他人員必須經(jīng)裁面試和審；集團(tuán)在全實施招聘的程中要注意與地行政人事之間的緊密通與協(xié)調(diào)，及信息的傳遞及時，這些時還沒有明確的規(guī)定例如：集團(tuán)招聘的人員派基地后，人的信息檔案資料傳遞基地的時間求沒有，容易成基地人力源信息管理工作的滯或不全，此情況往往是基人事部向集公司要新進(jìn)人員資料集團(tuán)才記起，因此類似這的銜接流程節(jié)后期還望陳總及總予以重視及順為感！招聘管理法第2頁共121

----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------目1.1明確人員招聘基本程序與工作原則規(guī)范招聘工作方式保障各崗位及時有效的補(bǔ)充優(yōu)秀的人才；1.2簡化招聘工作流程，提高招聘工作效率。

適范本辦法適用于集團(tuán)公司總部、生產(chǎn)基地。原3.1公平、公正、公開、雙向選擇、親屬回避、擇優(yōu)錄取的原則；3.2生產(chǎn)基地非生產(chǎn)一線崗位的招聘工作一由集團(tuán)人事行政中心負(fù)責(zé)招聘或委托生產(chǎn)基地招聘，生產(chǎn)一線崗位的招聘工作由各生產(chǎn)基地自行負(fù)責(zé)，但招聘計劃必須報集團(tuán)人事行政中心復(fù)核、備案后方可按審批意見執(zhí)行。4職4.1

招聘基條件招聘對象必須為年滿周歲以上、身體健康，具有獨立民事行為能力，無違法犯罪記錄者；

基層崗位（包括后勤保潔、司機(jī)、保安、基地生產(chǎn)工人，及一線其他基層操作崗位）須具有初中以上學(xué)歷，年齡周歲以下（保安須為歲以下的退伍軍人一定從業(yè)經(jīng)歷；非生產(chǎn)類管理輔助崗位（部門文員、助理、營銷人員、主管等）須具有全日制大學(xué)本科學(xué)歷；生產(chǎn)類管理輔助崗位須具有全日制大專以上學(xué)歷，年齡周歲以下，有二年以上相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷；中層管理崗位（部門經(jīng)理、關(guān)鍵崗位須具有全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷，年齡周歲以下（能力突出的可適當(dāng)放寬年齡條件限制，但最高不得超過周歲年以上從業(yè)經(jīng)歷；高層管理崗位（集團(tuán)職能中心總監(jiān)、生產(chǎn)基地總經(jīng)理及集團(tuán)董會認(rèn)定的核心生產(chǎn)、技術(shù)、管理崗位）須具有全日制大學(xué)本科或碩士學(xué)歷，相關(guān)規(guī)模企業(yè)同類崗位工作經(jīng)驗、業(yè)績。4.2員需求劃的申報及批第3頁共12----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------人員需求實行月報制：每月日前，各基地將下月人員招聘需求計劃進(jìn)行匯總統(tǒng)計，報集團(tuán)審批。各基地招聘需求屬編制內(nèi)人員正常補(bǔ)充的由基地用人部門填人員需求申請表需求計劃統(tǒng)一經(jīng)基地人事行政部、總經(jīng)辦審核、匯總后，報集團(tuán)人事行政中心、集團(tuán)總裁辦審批，審批后，由集團(tuán)人事行政中心統(tǒng)一招聘，屬于生產(chǎn)一線員工由集團(tuán)人事行政中心主持招聘，基地人事行政部協(xié)助進(jìn)行；所有編制以外增員或新設(shè)機(jī)構(gòu)增加崗位的，均須列明增編理由、任職條件、職位說明等內(nèi)容，并按上述審批流程進(jìn)行審批。對增編計劃，集團(tuán)人事行政中心可會同集團(tuán)相關(guān)職能部門進(jìn)行聯(lián)合診斷并明確意見。營銷中心人員補(bǔ)充由營銷人事提出申請，集團(tuán)各職能中心人員增補(bǔ)由部門提出申請，經(jīng)集團(tuán)人事行政中心審核，統(tǒng)一報集團(tuán)總裁辦批準(zhǔn)后執(zhí)行。對緊急增編計劃或人員補(bǔ)充，采取特事特辦，先口頭與集團(tuán)人事行政中心初步確認(rèn)后報總裁辦，申報、招聘同步進(jìn)行，但確定錄用人員前，申報必須結(jié)束。4.3招聘計與實施人員增補(bǔ)需求經(jīng)過審核、批準(zhǔn)確認(rèn)后，由集團(tuán)人事行政中心制訂招聘計劃或方案，其內(nèi)容主要包括：招聘崗位名稱、人數(shù)、基本條件、技能要求、招聘渠道、方式、經(jīng)費等，并報請集團(tuán)總裁辦審批后予以實施。招聘渠道的選擇：內(nèi)部競聘：人事行政中心將需要招聘的崗位及崗位要求公布在公司公告欄和OA系統(tǒng)上，確保所有人員知悉，公司各級人員均可報名應(yīng)征；外部招聘：外部招聘渠道的選擇可以采用不同的招聘組合，力爭節(jié)約招聘成本；4.3.2.2.1部招聘渠道的選擇：4.3.2.2.2過專業(yè)招聘報紙發(fā)布招聘廣告，優(yōu)先選擇“前程無憂”與“納杰人才4.3.2.2.3托專業(yè)獵頭公司、行業(yè)協(xié)會或管理顧問公司推薦；4.3.2.2.4業(yè)人才市場與中介機(jī)構(gòu)招聘；4.3.2.2.5司網(wǎng)站與招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，優(yōu)先選擇“前程無憂”與“智聯(lián)招聘”網(wǎng)站；4.3.2.2.6園招聘。招聘信息的發(fā)布：第4頁共12----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------確定招聘廣告的發(fā)布渠道。選擇及確定招聘廣告的發(fā)布時間。根據(jù)審批的招聘計劃擬定招聘廣告，內(nèi)容包括：公司簡介、招聘職位名稱、人數(shù)、任職資格要求及工作職責(zé)等。應(yīng)聘人員簡歷和相關(guān)資料由人事行政中心招聘人員負(fù)責(zé)收集，形成應(yīng)聘人員登記表，并根據(jù)崗位要求建立人力資源庫。簡歷篩選：集團(tuán)人事行政中心根據(jù)崗位要求及任職資格進(jìn)行初步的篩選，將適合的候選人簡歷按按下列要求提交給相關(guān)單位再次篩選：（1生產(chǎn)工人基層普通崗位的人員資料提交給用人部門進(jìn)行再次甄選確定初試人選；（2）經(jīng)理級以上人員的資料，提交給集團(tuán)總裁辦進(jìn)行再次甄選，確定初試人選；集團(tuán)人事行政中心根據(jù)確定的初試人選的崗位類別及人數(shù)按照本規(guī)“4.4面試與錄用”的相關(guān)規(guī)定組織安排相關(guān)人員進(jìn)行面試工作。4.4試與錄集團(tuán)人事行政中心根據(jù)各部門確定的初選人選組織面試；生產(chǎn)工人由基地人事行政經(jīng)理和用人部門經(jīng)理進(jìn)行將面試結(jié)果經(jīng)基地總經(jīng)理審批后報集團(tuán)人事行政中心總監(jiān)審批即可；管理人員（包括基地維修、主機(jī)手、班組長）由人事行政總監(jiān)和對應(yīng)職能中心總監(jiān)基地總經(jīng)理共同進(jìn)行，并最終由總裁面試決定錄用情況；重要部門經(jīng)理和總監(jiān)級以上人同由人事行政總監(jiān)基地總經(jīng)理會同集團(tuán)總裁共同面試并確定錄用情況；面試方式選擇：根據(jù)應(yīng)聘者的崗位要求不同，可以采取情景面試、結(jié)構(gòu)面試、壓力面試、非結(jié)構(gòu)面試等；所有崗位應(yīng)聘人員初試前需填應(yīng)聘登記表政中心應(yīng)對初選人員填寫應(yīng)聘登記表予以復(fù)核，對于登記表填寫不完整的應(yīng)要求補(bǔ)充完整拒不補(bǔ)充或胡亂編造者應(yīng)取消面試資格；為保證面試評價工作相對客觀、準(zhǔn)確，體現(xiàn)集團(tuán)公司“公正誠信”原則，所有崗位初選應(yīng)聘人員的面試必須按初試、復(fù)試(含筆試)，試者應(yīng)客觀評價應(yīng)聘者，并將評價記錄記錄在案；第5頁共12員別員別----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------各類崗位應(yīng)聘人員的面試按以下辦法進(jìn)行：4.4.4.1人員面試錄用審批權(quán)限：集總：人

類

審

批

權(quán)

限

初試

面試

復(fù)試

錄用批準(zhǔn)

備案保安、后勤等普通職員經(jīng)理級

招聘培訓(xùn)經(jīng)理招聘培訓(xùn)經(jīng)理招聘培訓(xùn)經(jīng)理

人事行政總監(jiān)人事行政總監(jiān)用人部門總監(jiān)人事行政總監(jiān)用人部門總監(jiān)

集團(tuán)總裁集團(tuán)總裁集團(tuán)總裁總監(jiān)及以上人員

人事行政總/集團(tuán)總裁

集團(tuán)總裁

集團(tuán)董事會基：審批權(quán)限

面試人員類別

初試

復(fù)試

錄用批準(zhǔn)

備案基地總經(jīng)理一線員工

基地人事行政經(jīng)理

用人部門

集團(tuán)人事行政總監(jiān)普通職員主管

基地人事行政經(jīng)理用人部門經(jīng)理基地人事行政經(jīng)理用人部門經(jīng)理

基地總經(jīng)理集團(tuán)人事行政總監(jiān)基地總經(jīng)理集團(tuán)人事行政總監(jiān)

集團(tuán)總裁集團(tuán)總裁

集團(tuán)人事行政中心集團(tuán)職能中心總經(jīng)理

基地總經(jīng)理人事行政總監(jiān)

監(jiān)集團(tuán)人事行政總

集團(tuán)總裁監(jiān)各基地財務(wù)部人員由集團(tuán)選派；各職能部門的應(yīng)聘者(總監(jiān)級以上除外)在復(fù)試前均須進(jìn)行筆試或?qū)嶋H操作考查筆試成績作為是否錄用的參考條件之一。所有參與初試、復(fù)試工作人員須按《面試評價表》的要求簽署明確意見，由人事行政中心（部）按簽署意見辦理。

人事行政中心與用人部門根據(jù)實際情況，商議確定候選人的崗位、到崗日期等，擬錄用人員的薪酬由集團(tuán)人事行政總監(jiān)負(fù)責(zé)確定，對于錄用經(jīng)理級及以上人員，須背景第6頁共12----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------調(diào)查，將調(diào)查意見一并提交總裁辦（總經(jīng)辦）批準(zhǔn)。如有新錄用員工與集團(tuán)車間主任以上管理人員有親屬、朋友關(guān)系的，須經(jīng)集團(tuán)人事行政中心總裁辦審核用后不得將該員工與其親屬安排在同一部門或關(guān)聯(lián)部門工作，特殊情況除外；部門經(jīng)理級以上人員親友來公司應(yīng)聘時必須事先報總裁，由總裁辦確定是否有面試資格。新員工入新員工在報到時，須向人事行政中心門提供以下證明文件：4.4.6.1.1人身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、技術(shù)等級證明等有效證件復(fù)印件各兩份；4.4.6.1.2期一寸彩色免冠照片兩張；4.4.6.1.3級以上醫(yī)院體檢證明（健康證：必檢項目：乙肝兩對半、胸透4.4.6.1.4一工作單位的離職證明。有下列情形者，不予錄用：4.4.6.2.1查實被錄用人所提供資料虛假者；4.4.6.2.2身體檢查，證實身體狀況不佳，或患有精神病、傳染病者；4.4.6.2.3規(guī)定報到日期3天內(nèi)未報到且不能說明原因的；4.4.6.2.4在本公司服務(wù)，被開除或自動離職者；4.4.6.2.5犯刑律尚未結(jié)案或被通緝者；新員工提交有效證明文件后，由人事行政中心辦理入職手續(xù)，并為新員工建立個人檔案。新員工入職手續(xù)辦理后，人事行政中心將新員工帶至用人部門，介紹給其直接上司和入職引導(dǎo)人。

面試過程中，所有通過初試但未被錄用的人員資料存入公司人才資料庫，并通過短信群發(fā)、電子郵件或電話等方式告知應(yīng)聘者“暫不適合、資料存入人才庫、有機(jī)會再合作”等內(nèi)容。4.5新近工培訓(xùn)新近員工入職后由人事行政中心組織培訓(xùn)（參考培訓(xùn)管理制度）4.6試用評估：人事行政中心和基地人事行政部對新進(jìn)員工在試用期的第一個月必須進(jìn)行一次面談并形成記錄；在試用期滿天前，由人事行政中心和基地人事行政部組織按公司考核辦法，第7頁共12----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------對即將滿試用期人員進(jìn)行考核，考核合格者予以轉(zhuǎn)正；不合格者予以解除勞動合同。4.7聘效果估（招聘狀、招聘效果費用等行評估）招聘報表：集團(tuán)招聘報表主要有員工基本信息匯總表招聘周報表人員結(jié)構(gòu)分析報表等。相關(guān)要求（表格樣式見附件員工基本信息匯總表：各基地人事行政中心每月月初匯總、上報一次；招聘周報表：各基地每周一上報上一周人員進(jìn)出、異動情況及招聘費用等；上述兩個報表，集團(tuán)人事行政中心每月匯總一次，提交總裁辦；人員結(jié)構(gòu)分析報表每年1月、7月上旬上報一次；新近員工離職率：每月一次報告試用期內(nèi)離職人員比率；招聘合格率：每月報告一次通過試用期考核的人員比率。5

附則5.1本辦法未盡事宜由集團(tuán)人事行政中心根據(jù)實際情況，協(xié)調(diào)解決。2

本

辦法自下發(fā)之日起執(zhí)

行。本為作封，載后以除頁第8頁共12----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------【新

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可由為規(guī)范試用期員工的理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)，加速試用員工的成長進(jìn)步，特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定1、自員工報到之日起至人力資源部確轉(zhuǎn)正之日起。第9頁共12----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2工試用期限為3月公司根據(jù)試用期員工具表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。（一利待遇試用期員工工據(jù)所位確算時間從崗工作之計算，日工資為：月工資÷本月天數(shù)休假天數(shù)）過節(jié)費按正式員工的1/2發(fā)放。按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放動保護(hù)用品。（二假試用期內(nèi)累計事假不超過3天如特殊情況超過天需報董事長批準(zhǔn)?？沙窒嚓P(guān)證明請病假請病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。3、可請喪假，請假程序和天數(shù)與正式工要樣。4、不享受探親假、婚假。二、員工入職準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，件待查。學(xué)歷證明復(fù)印件一份原件待查。第10頁共頁----------------------------精品文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------