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/施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制人:審批人:批準(zhǔn)人:施工單位:江漢油田瑞騰達(dá)工程有限責(zé)任公司工程地點(diǎn):甘肅省合水縣二00九年八月十日目錄1、編制依據(jù)…………12、工程概況…………23、施工部署…………23.1總體部署…………23.2組織機(jī)構(gòu)…………23.3職責(zé)………………33.4施工力氣配備……………………34、施工準(zhǔn)備…………45、施工方案及技術(shù)措施……………65.1總體施工方案……………………66、質(zhì)量和HSE管理措施……………67、工期保證措施……………………191.編制依據(jù)《石油自然氣站內(nèi)工藝管工程道施工及驗(yàn)收規(guī)范》SY0402—2000《油田集輸管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》SY0422—97《油氣田地面管線(xiàn)和設(shè)備涂色標(biāo)準(zhǔn)》SY0043—96《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50235—97《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236—98《手焊、手工電弧焊及氣體愛(ài)惜焊縫破口的基本形式和尺寸》GB985《雙金屬?gòu)?fù)合管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》Q(chēng)/SY04—2001《油田油氣處理用鋼制壓力容器施工及驗(yàn)收規(guī)范》SY/T0448—97《涂裝前鋼材表面預(yù)處理規(guī)范》SY/T0407—97《鋼制容器防腐和保溫工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》SY/T4059—93《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱過(guò)程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ126—89《通風(fēng)和空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50243—97《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ148—90《電氣裝置工程母線(xiàn)裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149—90《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150—91《電氣裝置安裝工程電纜線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168—92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169—92《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50170—92《電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路接線(xiàn)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171—92《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》JBJ46—88《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254—96《石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)建筑工程》SY4025—93《地基和基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ202—88《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001《建筑地基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202—2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50204—2002《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205—2002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202—2002《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—20022、工程概況2.1工程概況合水縣新井投產(chǎn)工程位于甘肅省合水縣,地處高原,地形困難,地理位置高,風(fēng)沙較大,施工條件較差。該工程地處油氣區(qū),油氣揮發(fā)濃度大,動(dòng)火平安問(wèn)題突出。2.2主要工程量:2009年超低滲油藏第一項(xiàng)目部抽油機(jī)安裝工程。3、施工部署3.1總體部署本工程由江漢油田瑞騰達(dá)工程有限責(zé)任公司托付梁津軍總體負(fù)責(zé),按項(xiàng)目法組織施工,組建江漢油田瑞騰達(dá)工程有限責(zé)任公司合水區(qū)塊新井投產(chǎn),在合水縣設(shè)立營(yíng)地。項(xiàng)目組由項(xiàng)目管理部和施工作業(yè)隊(duì)組成,由梁津軍任項(xiàng)目經(jīng)理,殷俊華任現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé),杜安兵任技術(shù)總負(fù)責(zé),質(zhì)檢員、平安員、資料員、預(yù)算員、HSE負(fù)責(zé)人由公司統(tǒng)一支配。項(xiàng)目組其他成員由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),首先在公司范圍內(nèi)選聘,不足人員可在油田內(nèi)外選聘(但必需報(bào)公司審批備案)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)采油八廠(chǎng)油田建設(shè)工程施工組織和管理。施工安裝隊(duì)負(fù)責(zé)工程的詳細(xì)施工作業(yè)。項(xiàng)目組全部人員除特殊重大狀況外不允許調(diào)換、離職或兼職其他項(xiàng)目工作。3.2施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:梁津軍HSE負(fù)責(zé)人:劉明軍技術(shù)負(fù)責(zé)人:杜安兵質(zhì)量負(fù)責(zé)人:梁文劍預(yù)算負(fù)責(zé)人:HSE負(fù)責(zé)人:劉明軍技術(shù)負(fù)責(zé)人:杜安兵質(zhì)量負(fù)責(zé)人:梁文劍預(yù)算負(fù)責(zé)人:王瑾材料負(fù)責(zé)人:唐浩現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:殷軍華檢測(cè)作業(yè)組:安裝作業(yè)組:電儀作業(yè)組:土建作業(yè)組檢測(cè)作業(yè)組:安裝作業(yè)組:電儀作業(yè)組:土建作業(yè)組:綜合作業(yè)組:3.3職責(zé)管理部門(mén)的職責(zé)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),文明施工,車(chē)輛調(diào)派,施工機(jī)具的調(diào)配,施工設(shè)備的管理、材料檢驗(yàn)、選購(gòu) 和供應(yīng)、平安綜合管理、工藝方案和技術(shù)措施制定、施工技術(shù)管理、質(zhì)量文件制定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、工程竣工驗(yàn)收等,施工支配制定、工程預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)簽證、合同管理、成本核算、勞資管理、財(cái)務(wù)管理、生活物資供應(yīng)、食宿管理、綜合治理、HSE落實(shí)、消防保衛(wèi)、宣揚(yáng)和現(xiàn)場(chǎng)征遷有關(guān)的外協(xié)工作。3.4施工力氣配備主要技術(shù)及質(zhì)量平安現(xiàn)場(chǎng)人員姓名職稱(chēng)本項(xiàng)目職務(wù)持證專(zhuān)業(yè)等級(jí)梁津軍助理工程師項(xiàng)目經(jīng)理鄒道海技術(shù)員技術(shù)員公司級(jí)陸金華質(zhì)檢員質(zhì)檢員公司級(jí)黃選國(guó)平安員平安員公司級(jí)楚旭輝資料員資料員公司級(jí)3.4.2施工機(jī)具配備序號(hào)機(jī)械名稱(chēng)型號(hào)功率數(shù)量1裝載機(jī)ZL-50C162KW1臺(tái)2活動(dòng)電焊機(jī)5臺(tái)3電焊條大西洋20箱4磨光機(jī)125型3把5卷?yè)P(yáng)機(jī)JZ-35012KW1臺(tái)6鋼筋切斷機(jī)GTJ400.6KW1臺(tái)7振動(dòng)棒HZX-601KW10臺(tái)8電鉆0.5KW3臺(tái)9沖擊鉆0.6KW3臺(tái)10砂輪機(jī)0.6KW2臺(tái)11水準(zhǔn)儀DSG2002臺(tái)12鋼架管10噸13鋼模板10噸14腳手架板100塊15竹膠板1.22m×2.4m120m16灰斗車(chē)5輛17平安網(wǎng)1000m4、施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)準(zhǔn)備公司組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)資料,然后到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)踏勘,全面駕馭現(xiàn)場(chǎng)水文、地質(zhì)、社會(huì)依托、自然條件、特殊困難點(diǎn)的狀況。擬定施工方案,確定施工的總體部署。依據(jù)有關(guān)規(guī)定編制施工組織設(shè)計(jì)、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量支配、HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。組織參加施工的有關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件,做到上線(xiàn)前對(duì)文件中的要求心中有數(shù)。4.2物資準(zhǔn)備4.2.1甲方所供應(yīng)的設(shè)備、管材、管件閥門(mén)等用卡車(chē)從中轉(zhuǎn)站拉運(yùn),由項(xiàng)目部提前2-3周作出支配,上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審定。在施工前1周拉運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。4.2.2加工件的加工,盡量就近加工,用汽車(chē)?yán)\(yùn)。4.3施工人員及設(shè)備準(zhǔn)備4.3.1針對(duì)工程施工特點(diǎn)及要求,我項(xiàng)目部正在組織各工種崗位練兵培訓(xùn)。主要培訓(xùn)工種和人數(shù)為焊工3人,管工3人,鉚工3人,防腐保溫工2人。4.3.1.2崗前培訓(xùn)分理論和實(shí)際操作兩方面。理論培訓(xùn)主要以施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)規(guī)范和本專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)為主。實(shí)際培訓(xùn)是模擬、實(shí)際操作,從組對(duì)、焊接、吊裝、防腐保溫等方面進(jìn)行培訓(xùn)。4.3.1.3對(duì)參和上線(xiàn)施工人員進(jìn)行考核,主要工種人員如電焊工、防腐工、探傷工等應(yīng)有相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的資質(zhì)證,且經(jīng)考核達(dá)到業(yè)主所要求的技術(shù)水平后方能參和施工。4.3.1.4選撥有施工管理閱歷,有專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)人員組成項(xiàng)目施工管理人員。收集整理施工中所需各種規(guī)范和規(guī)定。組織施工管理人員學(xué)習(xí),要求各施工管理人員能嫻熟駕馭有關(guān)規(guī)范和規(guī)定。4.3.2施工機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備:施工機(jī)具、設(shè)備的修理、保養(yǎng)和補(bǔ)充是我公司歷年來(lái)設(shè)備管理的重點(diǎn)。為滿(mǎn)意工程施工的設(shè)備要求,我們選擇運(yùn)行狀態(tài)最好的設(shè)備、機(jī)具參和該工程的施工。為保證施工中設(shè)備的正常運(yùn)行,對(duì)設(shè)備、機(jī)具的易損件按需儲(chǔ)備,由設(shè)備負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理。設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),制定設(shè)備保養(yǎng)制度。上線(xiàn)后,項(xiàng)目部將專(zhuān)設(shè)3人對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理保養(yǎng),保證施工設(shè)備的完好。4.4現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4.4.1臨時(shí)設(shè)施建設(shè)支配4.4.1.1依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地理狀況、交通狀況、通訊和生活條件及項(xiàng)目部的任務(wù)支配,開(kāi)工時(shí)在合水縣建立營(yíng)地。4.4.1.2用電支配營(yíng)地生活、動(dòng)力和照明用電就近接入油田電網(wǎng)或地方民用電網(wǎng),并取得當(dāng)?shù)仉娏Σ块T(mén)的批準(zhǔn)。同時(shí),考慮到當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)達(dá)不到要求或停電等不行預(yù)見(jiàn)的狀況時(shí),在營(yíng)地配備75KM發(fā)電機(jī)1臺(tái)。施工現(xiàn)場(chǎng)用電主要接受柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電,若能利用當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng),事先應(yīng)取得當(dāng)?shù)仉娏Σ块T(mén)的同意。4.4.1.3用水支配a.生活用水首選當(dāng)?shù)刈詠?lái)水,若無(wú)自來(lái)水,再選用當(dāng)?shù)鼐蚝铀?,但飲用前必需?jīng)過(guò)化驗(yàn),合格后方能作為生活用水。在營(yíng)地配備2T茶爐一臺(tái),以供職工生活熱水,若無(wú)自來(lái)水,需備5立方米水箱1具。b.生產(chǎn)用水就近取用當(dāng)?shù)睾铀蚓枧?0立方米水罐車(chē)1輛。4.4.1.4生活供應(yīng)支配a.營(yíng)地設(shè)一個(gè)職工食堂,專(zhuān)人管理。b.營(yíng)地設(shè)置和管理要滿(mǎn)意HSE管理體系要求。4.4.2現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備4.4.2.1修建臨時(shí)堆料場(chǎng),并拉運(yùn)確定量的管材、鋼材、焊材等工程用料。4.4.2.2做好征地工作,保證不因外協(xié)因素影響施工的開(kāi)展。4.5管理文件及資料的準(zhǔn)備4.5.1編制各部門(mén)的管理制度、文件并宣貫。4.5.2收集、整理自介入工程以來(lái)業(yè)主下發(fā)的各類(lèi)文件、傳真資料,并進(jìn)行歸檔。5.施工方案及技術(shù)措施5.1總體施工方案依據(jù)實(shí)際狀況和現(xiàn)場(chǎng)平面布置狀況,我們首先進(jìn)行場(chǎng)地平整工作,達(dá)到要求后,再進(jìn)行基礎(chǔ)處理施工,然后同時(shí)進(jìn)行土建施工、抽油機(jī)的安裝、工藝管道安裝部分及連頭工作,最終進(jìn)入吹掃試壓、試運(yùn)投產(chǎn)階段。6.質(zhì)量和HSE管理措施6.1質(zhì)量管理措施6.1.1質(zhì)量方針確保工程質(zhì)量,不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系,增加甲方滿(mǎn)意。嚴(yán)格遵遵遵守法律律律法規(guī),奉獻(xiàn)一流服務(wù)。6.1.2質(zhì)量目標(biāo)a.工程一次驗(yàn)交合格率100%b.單位工程優(yōu)良率70%c.工藝管道安裝一次合格率80%以上;d.工程投產(chǎn)驗(yàn)交一次成功;e.建成甲方滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)工程,工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)優(yōu)良工程,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。6.1.2質(zhì)量保證體系6.1.2.1建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系依據(jù)本工程特點(diǎn),依據(jù)GB/T-1900(IS09002)系列要求,建立健全體現(xiàn)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工負(fù)全面責(zé)任;項(xiàng)目副經(jīng)理詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo);組織質(zhì)量保證體系運(yùn)行工作,保證質(zhì)量保證體系有效、良好、正常運(yùn)行;質(zhì)量保證體系各責(zé)任人有具備豐富質(zhì)量管理閱歷的人員擔(dān)當(dāng),責(zé)權(quán)分明,各負(fù)其責(zé),相互合作,細(xì)致做好工程質(zhì)量限制、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系程序圖項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:梁津軍技術(shù)負(fù)責(zé)人:質(zhì)量負(fù)責(zé)人: 技術(shù)負(fù)責(zé)人:質(zhì)量負(fù)責(zé)人:檢測(cè)作業(yè)組:材料綜合組:電儀作業(yè)組:安裝作業(yè)組:土建作業(yè)檢測(cè)作業(yè)組:材料綜合組:電儀作業(yè)組:安裝作業(yè)組:土建作業(yè)組:6.1.2.2建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,項(xiàng)目部將依據(jù)本工程特點(diǎn),建立健全一個(gè)深化到基層的質(zhì)量管理網(wǎng)。項(xiàng)目部設(shè)置數(shù)名專(zhuān)職質(zhì)量檢查員,分別負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查,各班組設(shè)置一名兼職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)本隊(duì)、班組施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查。質(zhì)量檢查員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡檢巡查制度,對(duì)重要、關(guān)鍵部位質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格要求,發(fā)覺(jué)質(zhì)量隱患、問(wèn)題,剛好分析、處理、匯報(bào)。從而把全部的施工環(huán)節(jié)、施工工序全面地置于有效監(jiān)督限制之下,形成一個(gè)“到處有人管質(zhì)量,事事有人抓質(zhì)量”的良好施工環(huán)境,確保工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。6.1.2.3質(zhì)量限制工程質(zhì)量必需依據(jù)GB/T19002-idtIS009002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模式,進(jìn)行限制和管理。6.1.3質(zhì)量管理制度在本工程施工中將進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格貫徹實(shí)行質(zhì)量管理制度,樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,依據(jù)IS09002標(biāo)準(zhǔn)的要求,抓好準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收階段及服務(wù)階段的全過(guò)程質(zhì)量限制,將質(zhì)量目標(biāo)依據(jù)施工全過(guò)程的各個(gè)階段逐層分解,目標(biāo)值及實(shí)現(xiàn)期限落實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人。以指標(biāo)限制為目的,以要素限制為手段,以體系活動(dòng)為基礎(chǔ),執(zhí)行“三檢一評(píng)”,實(shí)施“三級(jí)檢查”,“三工序管理”,做到“三不放過(guò)”,進(jìn)行“預(yù)料預(yù)控”,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。6.1.3.1實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制:項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,質(zhì)量負(fù)責(zé)人和各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員是專(zhuān)業(yè)質(zhì)量責(zé)任人員,各部門(mén)負(fù)責(zé)人要按分工細(xì)致履行質(zhì)量職責(zé),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督、檢查。6.1.3.2嚴(yán)格實(shí)行“編制、審核、審批”制度。技術(shù)措施、質(zhì)量檢驗(yàn)支配必需按現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制,由技術(shù)質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,最終由項(xiàng)目經(jīng)理審批通過(guò)后,才允許用以指導(dǎo)施工。6.1.3.3實(shí)行“技術(shù)交底”制度。工程開(kāi)工前,由技術(shù)部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工隊(duì)、班組進(jìn)行技術(shù)交底,要詳細(xì)說(shuō)明工程規(guī)模、工程特點(diǎn)、施工方法、質(zhì)量要求等,并做好技術(shù)交底記錄。使每一個(gè)施工人員清楚施工方法、技術(shù)質(zhì)量要求。6.1.3.4實(shí)行“質(zhì)量大檢查”制度。每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)量大檢查,由項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)質(zhì)量人員參加。大檢查前,先編制出《檢查大綱》,明確檢查內(nèi)容、抽查數(shù)量、檢測(cè)方式、檢查量具及允許偏差值,依據(jù)《檢查大綱》對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面而細(xì)致的檢查,并剛好分析檢查狀況,探討質(zhì)量動(dòng)態(tài),訂正質(zhì)量問(wèn)題,以書(shū)面形式把質(zhì)量大檢查結(jié)果通報(bào)全工地,一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。6.1.3.5實(shí)行“質(zhì)量分析會(huì)”制度。每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),細(xì)致分析從施工現(xiàn)場(chǎng)收集到的各種質(zhì)量不合格信息,剛好實(shí)行訂正和預(yù)防措施,解除質(zhì)量隱患。6.1.3.6實(shí)行“工序交接檢查”制度。工序交接時(shí),必需由相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)職質(zhì)檢員和上、下道工序的負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接品的質(zhì)量驗(yàn)收,避開(kāi)上道不合格品轉(zhuǎn)入下道工序施工。6.1.3.7實(shí)行質(zhì)量“三檢制”。質(zhì)量檢查實(shí)行“自檢為主,互檢為輔”和“專(zhuān)業(yè)檢查”相結(jié)合的原則。6.1.3.8實(shí)行“全過(guò)程監(jiān)督”制度。各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)職質(zhì)檢員每天在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察,加大監(jiān)督力度,各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員依據(jù)施工進(jìn)度列出每日的檢查項(xiàng)目,并注明質(zhì)量要求,按支配進(jìn)行檢查,有效地進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量限制。6.1.3.9實(shí)行“質(zhì)量一票推翻”制。對(duì)于質(zhì)量低劣的產(chǎn)品,質(zhì)檢人員可獨(dú)立行使質(zhì)量推翻權(quán),對(duì)施工責(zé)任單位發(fā)出“黃牌”或“紅牌”警告,責(zé)令其整改或停工。6.1.3.10實(shí)行“質(zhì)量獎(jiǎng)懲”制度。每月由質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核小組對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面考核,工程質(zhì)量和工作質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)金掛鉤,質(zhì)量?jī)?yōu)良的堅(jiān)決賜予嘉獎(jiǎng),質(zhì)量低劣的堅(jiān)決賜予懲處。6.1.3.11對(duì)不符合質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目,專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員立刻對(duì)施工隊(duì)下發(fā)“質(zhì)量整改通知單”,注明不合格內(nèi)容及必需達(dá)到的質(zhì)量要求、整改完成日期,并按期復(fù)查。6.1.3.12深化開(kāi)展群眾性QC活動(dòng),對(duì)關(guān)鍵工序及工程難點(diǎn),成立QC小組,施工前開(kāi)“諸葛亮”會(huì)議,探討施工方案及實(shí)施過(guò)程有可能發(fā)生的問(wèn)題,把質(zhì)量隱患?xì)灉缭谑┕ぶ?;施工中不斷總結(jié)閱歷,接受新工藝、新方法進(jìn)行PDCA循環(huán),嚴(yán)格從“人、材料、機(jī)械、環(huán)境、方法、測(cè)量”六個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量限制,使工程質(zhì)量一步一個(gè)臺(tái)階,最終達(dá)到工程優(yōu)良。6.1.3.13施工中,細(xì)致執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量管理及監(jiān)督制度。對(duì)業(yè)主代表檢查發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題均應(yīng)不折不扣進(jìn)行整改,直到合格為止。6.1.3.14質(zhì)量檢查中,貫徹實(shí)施業(yè)主、監(jiān)理、承建單位三方分別檢查確認(rèn)的“三級(jí)檢查”制度。6.1.4質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量管理實(shí)行全員、全面、全教程限制模式,嚴(yán)格依據(jù)GB/T19002-idtIS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模式組織,必需嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢查監(jiān)督,必需自始至終貫穿整個(gè)施工過(guò)程,把每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)置于限制之下,以過(guò)程質(zhì)量?jī)?yōu)良來(lái)保證最終工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。在本工程施工中,除了貫徹以上14項(xiàng)質(zhì)量管理制度,還應(yīng)依據(jù)工程實(shí)際狀況,實(shí)行相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.1.4.1加強(qiáng)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量監(jiān)督。圖紙會(huì)審工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,切實(shí)解決圖紙問(wèn)題;技術(shù)措施編制的合理可行,符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,能夠指導(dǎo)工程施工,降低工程成本;技術(shù)交底要作不流于形式,能夠使全部參建職工了解工程狀況,明確技術(shù)要求。6.1.4.2施工前組織職工質(zhì)量教化培訓(xùn),提高職工質(zhì)量意識(shí)。6.1.4.3進(jìn)行焊工上崗考試考核活動(dòng),杜絕技術(shù)水平低的焊工參加本工程建設(shè)。6.1.4.4配備足夠的經(jīng)檢定合格的檢驗(yàn)、測(cè)驗(yàn)設(shè)備工具,保證工程施工質(zhì)量。6.1.1.5;加強(qiáng)材料、設(shè)備的到貨檢驗(yàn)工作。組織人員對(duì)全部到貨材料、設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決退回,杜絕不合格材料在工程的運(yùn)用。6.1.4.6對(duì)地方建材檢驗(yàn)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行。6.1.4.7特殊材料、設(shè)備、配件進(jìn)場(chǎng)后分區(qū)堆放,明顯標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁混淆。6.1.4.8推行管段圖施工法,由技術(shù)質(zhì)量部門(mén)組織繪制每一條管線(xiàn)的管段圖,交和施工人員施工。管段施工完后,必需剛好標(biāo)注管號(hào)、焊縫編號(hào)、焊工號(hào)、無(wú)損檢測(cè)編號(hào)、用記號(hào)筆書(shū)寫(xiě),最終全部用透亮膠帶包上,以防雨淋日曬字跡不清。并移植于管段圖上,做到“四號(hào)”一一對(duì)應(yīng),使焊縫質(zhì)量具可追溯性。6.1.4.9預(yù)制完管段,清凈內(nèi)部雜物后,接受特地定做的塑料蓋封口,嚴(yán)禁沙塵等雜次進(jìn)入。6.1.4.10加強(qiáng)焊條管理,應(yīng)按牌號(hào)、規(guī)格分區(qū)擺放。6.1.4.11加強(qiáng)焊條烘干、發(fā)放、回收管理工作,未烘干不合格的焊條不得在工程中運(yùn)用。6.1.4.12加強(qiáng)焊接管理。首先留意焊工培訓(xùn),嚴(yán)格焊工資格管理,細(xì)致監(jiān)督焊接工藝的執(zhí)行,堅(jiān)決對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰。6.1.4.13建立質(zhì)量信息收集、分析、反饋制度,分析發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題,解決質(zhì)量問(wèn)題。6.1.4.14本工程確定以下2個(gè)特殊過(guò)程,按公司程序文件要求進(jìn)行特殊過(guò)程質(zhì)量限制。混凝土基礎(chǔ)工程;工藝管道焊接工程6.1.4.15嚴(yán)格限制纏繞墊片安裝質(zhì)量。安裝前,必需清凈法蘭密封面的沙塵,并涂抹專(zhuān)用密封膠,確保法蘭密封面不泄露,管道系統(tǒng)試壓一次合格。6.1.4.16設(shè)專(zhuān)人24小時(shí)跟蹤監(jiān)督檢查混凝土質(zhì)量,嚴(yán)格限制協(xié)作比、攪拌、支模、振搗、養(yǎng)護(hù)等工序質(zhì)量。6.1.5關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)控對(duì)策,為確保工程在施工階段質(zhì)量得到有效的限制,依據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和以往的施工閱歷,將對(duì)以下關(guān)鍵部位質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控,并制訂對(duì)策。6.1.6工程創(chuàng)優(yōu)支配6.1.6.1創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)體系要求,搞好工程建設(shè),工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,單位工程合格100%,優(yōu)良率70%以上,創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。加強(qiáng)施工過(guò)程管理,穩(wěn)步提高工程施工質(zhì)量,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。文明施工,文明管理,杜絕重大質(zhì)量和平安事故的發(fā)生。6.1.6.2創(chuàng)優(yōu)組織項(xiàng)目經(jīng)理將視“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為“一把手”工程,組建精悍高效的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,在開(kāi)工前進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)策劃,擬訂創(chuàng)優(yōu)支配和詳細(xì)的實(shí)施措施:組長(zhǎng):趙軍成員:李鵬王耀富張全龍曹偉民技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目全優(yōu)工程的資料收集、整理和申報(bào)工作。6.1.6.3創(chuàng)優(yōu)管理a.確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程符合GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系一要求》規(guī)定的質(zhì)量要素的要求,加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查,使質(zhì)量目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),完成項(xiàng)目部的質(zhì)量方針。b.編制有序的施工生產(chǎn)支配,確保工期按合同(支配)工期提前或按期竣工。c.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工程成本降低、勞動(dòng)工效、材料消耗達(dá)到國(guó)家頒布的《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》,施工預(yù)算不得突破設(shè)計(jì)概算,實(shí)際工程成本比預(yù)算成本降低3%;達(dá)到成本節(jié)約,創(chuàng)建較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。d.堅(jiān)持文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)保持干凈有序、道路暢通,施工標(biāo)記齊全清楚,做到工完料凈場(chǎng)地清。e.在施工過(guò)程中,實(shí)施持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)和HSE平安技術(shù)措施管理,不發(fā)生重大質(zhì)量和平安事故;愛(ài)惜施工沿線(xiàn)生態(tài)環(huán)境和野生動(dòng)物,各種生活污水、垃圾應(yīng)集中處理,不損壞樹(shù)木和植被,盡快復(fù)原地貌。f.依據(jù)本工程特點(diǎn),接受先進(jìn)的施工技術(shù)和新工藝、新方法,并取得新的管理和技術(shù)成果。g.各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理資料齊全、精確并可“追蹤”。h.竣工完成后依據(jù)業(yè)主要求,主動(dòng)協(xié)作做好優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)和資料收集、整理等工作。i.施工過(guò)程嚴(yán)格依據(jù)全優(yōu)工程的要求進(jìn)行項(xiàng)目管理,從原材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)、工序交接到竣工資料的整理歸檔嚴(yán)格把關(guān),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,更好的適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。j.對(duì)交付運(yùn)用后的工程實(shí)施持續(xù)的顧客滿(mǎn)意,用顧客滿(mǎn)意度來(lái)測(cè)量和評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)達(dá)部級(jí)用戶(hù)滿(mǎn)意工程,創(chuàng)國(guó)家級(jí)用戶(hù)滿(mǎn)意工程。6.1.7單位、分部、分項(xiàng)工程劃分依據(jù)《石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)通則》SY4024-93的工程劃分原則要求,分項(xiàng)分部工程質(zhì)量在質(zhì)量“三檢”(自檢、互檢、專(zhuān)檢)的基礎(chǔ)上,由各分項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量檢查員核定;單位工程質(zhì)量由項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,由第三方工程質(zhì)量監(jiān)督核定。6.2HSE管理體系6.2.1為了使HSE管理在生產(chǎn)過(guò)程中得到有效限制,突出“以人為本,平安第一”的指導(dǎo)思想,確保施工HSE達(dá)到業(yè)主的要求,實(shí)現(xiàn)我們向社會(huì)各界做出的HSE管理承諾。在本工程過(guò)程中,我們將嚴(yán)格進(jìn)行HSE管理和限制,成立項(xiàng)目部HSE管理體系,全面推行HSE管理。6.2.1.1HSE管理方針健康至上,平安第一,環(huán)保領(lǐng)先;依靠科技、綜合治理、預(yù)防為主、全員參和;走全員健康、本質(zhì)平安和可持續(xù)發(fā)展的道路。6.2.1.2HSE管理目標(biāo)a.中長(zhǎng)期目標(biāo);無(wú)污染,無(wú)損害,無(wú)事故;平安、文明、工藝先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境;具有長(zhǎng)慶特色的HSE企業(yè)文化。b.詳細(xì)目標(biāo);健康目標(biāo):通過(guò)管理,使全體參建人員的健康得到充分保證,確保上線(xiàn)員工不患任何地方病、傳染病、職業(yè)病,也不將任何病源傳染給施工地居民。平安目標(biāo):本工程在施工過(guò)程中重大事故為0起,杜絕重傷、火災(zāi)、爆炸、中毒事故的發(fā)生。環(huán)保目標(biāo):杜絕施工過(guò)程中發(fā)生任何環(huán)境污染事故,各種污染物達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境愛(ài)惜、水工愛(ài)惜方面達(dá)到設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)定要求。6.2.1.3HSE管理承諾在本工程施工中,我們將始終把HSE管理作為我們的首要任務(wù)之一,保障施工作業(yè)區(qū)的生態(tài)環(huán)境、作業(yè)人員的健康和人身平安,把本工程建設(shè)成為綠色工程、環(huán)保工程和精品工程。為此,我們向社會(huì)各界做出以下慎重承諾:——遵守國(guó)家和地區(qū)的法律、法規(guī),敬重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)谷習(xí)慣;——接受先進(jìn)的工藝技術(shù),創(chuàng)建一流的作業(yè)環(huán)境,確保員工身心健康;--合理開(kāi)發(fā)利用資源,愛(ài)惜自然生態(tài)環(huán)境;--優(yōu)化資源配置,獲得最佳效益;--堅(jiān)持預(yù)防為主,追求無(wú)事故、無(wú)損害、無(wú)損失的目標(biāo);--維護(hù)和弘揚(yáng)HSE企業(yè)文化,持續(xù)改進(jìn)HSE管理。.4HSE管理組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目部HSE管理委員會(huì),管理委員會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專(zhuān)職HSE監(jiān)督員、營(yíng)房管理員、及各相關(guān)作業(yè)組長(zhǎng)等組成。HSE管理組織機(jī)構(gòu)HSE管理小組組長(zhǎng):HSE管理小組組長(zhǎng):趙軍HSE專(zhuān)職監(jiān)督員:鄭學(xué)鵬交通HSE專(zhuān)職監(jiān)督員:鄭學(xué)鵬交通平安監(jiān)督員:劉向偉施工管理HSE監(jiān)督員:李施工管理HSE監(jiān)督員:李鵬環(huán)境愛(ài)惜監(jiān)督員:白元青營(yíng)地HSE監(jiān)督員:王耀富防腐HSE監(jiān)督員:縱超檢測(cè)HSE監(jiān)督員:苗文杰管工HSE監(jiān)督員:李字發(fā)鉚鉗HSE監(jiān)督員:張躍興焊工HSE監(jiān)督員:防腐HSE監(jiān)督員:縱超檢測(cè)HSE監(jiān)督員:苗文杰管工HSE監(jiān)督員:李字發(fā)鉚鉗HSE監(jiān)督員:張躍興焊工HSE監(jiān)督員:張廣林電氣HSE監(jiān)督員:趙世德土建HSE監(jiān)督員:王三杰.1對(duì)面粉、蔬菜、肉類(lèi)等職工必需用食品,食堂必需對(duì)有經(jīng)營(yíng)資格的供應(yīng)商實(shí)地考察其商品質(zhì)量、商品衛(wèi)生后建立供應(yīng)關(guān)系,定點(diǎn)選購(gòu) 。.2對(duì)太陽(yáng)曝曬,風(fēng)沙大,焊孤光輻射,要求配備確定數(shù)量的太陽(yáng)傘,并給職工下發(fā)口罩,防護(hù)鏡、防護(hù)服等勞保用具。.3工地?zé)o飲用水,要求食堂每分上、下午按時(shí)用保溫桶給施工現(xiàn)場(chǎng)送水。.4無(wú)損檢測(cè)時(shí),全部人員都要退到平安距離以外,以防射線(xiàn)損害。.5改善生活物資的供應(yīng),選用飲用水質(zhì),食堂依據(jù)養(yǎng)分標(biāo)準(zhǔn),改善職工伙食,搞好食堂衛(wèi)生。.6留意收看天氣預(yù)報(bào)、駕馭氣候變更,制定防風(fēng)、防沙措施,削減對(duì)人體的損害。.7職工食堂的衛(wèi)生要求達(dá)標(biāo),并有防鼠防蠅措施。.8疾病治療及救援托付就近衛(wèi)生醫(yī)療部門(mén)解決。平安管理措施.1平安職責(zé)a項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的健康、平安、環(huán)境管理由項(xiàng)目HSE管理部負(fù)責(zé)。b項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的健康、平安、環(huán)境監(jiān)督由項(xiàng)目專(zhuān)職HSE監(jiān)督員負(fù)責(zé)。c各分項(xiàng)目部施工中的健康平安環(huán)境監(jiān)督由各分項(xiàng)目部HSE監(jiān)督員負(fù)責(zé)。.2平安承包a對(duì)生活、后勤、供應(yīng)等實(shí)行要害部位承包。b施工生產(chǎn)實(shí)行分段(或單位工程)及緊急作業(yè)承包。c承包效果和生產(chǎn)獎(jiǎng)掛鉤。.3平安檢查a項(xiàng)目組HSE管理部每月組織一次平安大檢查。bHSE監(jiān)督人員堅(jiān)持經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查,剛好發(fā)覺(jué)隱患并督促剛好整改。c各部門(mén)按所司職責(zé)進(jìn)行平安檢查。.4平安教化a以各種形式搞好對(duì)職工和協(xié)作民工的職業(yè)道德、平安意識(shí)方面的宣揚(yáng)教化。b對(duì)協(xié)作民工要先教化其嚴(yán)格依據(jù)平安操作規(guī)程作業(yè)、用好勞動(dòng)愛(ài)惜用品、聽(tīng)從指揮,未經(jīng)平安教化的民工一律不準(zhǔn)一崗。c重點(diǎn)加強(qiáng)廠(chǎng)內(nèi)動(dòng)火平安教化及采氣廠(chǎng)有關(guān)廠(chǎng)區(qū)動(dòng)火的平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。.5施工平安的基本要求a加強(qiáng)平安組織領(lǐng)導(dǎo),成立項(xiàng)目經(jīng)理為平安第一負(fù)責(zé)人的平安領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理。b各分項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職平安員,作業(yè)隊(duì)和班組設(shè)兼職平安員。c加強(qiáng)平安檢查制度,由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次檢查。d堅(jiān)持班前平安講話(huà)制度。e堅(jiān)持勞保上崗,嚴(yán)禁酒后上崗。工作中應(yīng)集中精力,不準(zhǔn)打鬧、睡覺(jué)和啟動(dòng)別人的機(jī)械設(shè)備。f非施工人員不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和吊裝現(xiàn)場(chǎng)。g平安人員有權(quán)關(guān)且必需對(duì)不按平安操作規(guī)程施工人員進(jìn)行停工整頓處理。h嚴(yán)禁人貨混裝,乘車(chē)時(shí)不得推搡打鬧,車(chē)開(kāi)啟動(dòng)后不許上車(chē),車(chē)未停穩(wěn)不得下車(chē),氧氣瓶和乙炔瓶應(yīng)分車(chē)?yán)?,拉運(yùn)成品或半成品時(shí)應(yīng)捆綁堅(jiān)實(shí)。i進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必需戴好平安帽,扣好帽帶,并正確運(yùn)用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。j3m以上的高空作業(yè),如無(wú)平安設(shè)施必需系平安帶并扣好保險(xiǎn)鉤。.6施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理a現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)暢通無(wú)阻,不得自行斷路、堆入器材和占用路面而影響施工作業(yè)。b現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖的或施工未完的溝槽,應(yīng)抓緊回填或加蓋,必要時(shí)應(yīng)設(shè)人行或車(chē)行通道,以避開(kāi)跳越溝槽,失足跌傷。c夜間施工設(shè)置足夠的、固定照明設(shè)施。d施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)油庫(kù)和氣瓶等配備足夠的滅火器材和工具,四周10米以?xún)?nèi)不準(zhǔn)有火源。e現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)盡量避開(kāi)多層次交叉作業(yè)。f任何人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴平安帽,施工人員工作前要穿戴好規(guī)定的勞保用品,操作旋轉(zhuǎn)機(jī)嚴(yán)禁戴手套,不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、涼鞋、裙子等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。g施工現(xiàn)場(chǎng)整齊清潔,各種設(shè)備、材料、廢料應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放,拆除的箱板、木模等應(yīng)剛好清理,防止朝天釘扎腳。h在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按指定的路途行走,不得從緊急區(qū)域通過(guò)。.6吊裝平安管理a吊裝區(qū)域應(yīng)設(shè)警告標(biāo)記,起吊進(jìn)禁止非工作人員進(jìn)入吊裝現(xiàn)場(chǎng),起吊重物不得長(zhǎng)時(shí)間停留在空中,起吊重物下方禁止有人。b起吊前要細(xì)致檢查起重機(jī)械、工具。繩扣應(yīng)捆綁在重物的重心以上。c起吊前起重人員必需明確分工,交底清楚,各負(fù)其責(zé),共同協(xié)作,起吊要有專(zhuān)人指揮,發(fā)出的信號(hào)必需精確、清楚。d正式起吊前,要進(jìn)行試吊,交重物吊離地面200—300mm左右,檢查各處受力狀況,如無(wú)問(wèn)題,再正式起吊。.7電、氣焊作業(yè)平安管理a電焊作業(yè)要嚴(yán)格遵守電氣平安技術(shù)規(guī)程。除電焊機(jī)二次線(xiàn)路外,電焊工不許操作其它電氣。b電焊軟線(xiàn)要合理布置,避開(kāi)和吊裝鋼絲繩交叉c電焊機(jī)必需有接地線(xiàn),電焊機(jī)一次接線(xiàn)處要有防護(hù)罩,電焊軟線(xiàn)要絕緣良好。d焊接地點(diǎn)四周5米內(nèi),必需清除一切易燃易爆物品。e搬運(yùn)氧、乙炔瓶時(shí),不準(zhǔn)摔、碰、撞擊。f氧氣瓶、乙炔發(fā)生器瓶的放置,要避開(kāi)輸電線(xiàn)路垂直下方,距明火要在10米以上,氧氣瓶和乙炔發(fā)生器間距≥5米。.8用電平安管理a任何和電源連接的電器設(shè)備未閱歷電,一律視為有電,不準(zhǔn)用手觸摸。b一切用電的機(jī)械設(shè)備和電動(dòng)工具的金屬外殼必需接地,嚴(yán)禁將外殼接地線(xiàn)和工作零線(xiàn)擰在一起插入插座。c變壓器、配電盤(pán)、配電箱開(kāi)關(guān)及電機(jī)等電氣設(shè)備的旁邊不準(zhǔn)堆放易燃、易爆、潮濕和腐蝕性物品。d現(xiàn)場(chǎng)盡量少設(shè)臨時(shí)電線(xiàn),必要時(shí)由運(yùn)用人員提出申請(qǐng),由電工管拉、管收,臨時(shí)電線(xiàn)運(yùn)用期限不超過(guò)七天,捆綁堅(jiān)實(shí)。以免重物脫鉤或滑脫。e臨時(shí)用線(xiàn)應(yīng)用絕緣良好的橡皮線(xiàn)或塑料線(xiàn),要實(shí)行懸空架設(shè)或沿墻敷設(shè),室內(nèi)不低于2.5米,戶(hù)外不低于3.5米,禁止在金屬設(shè)備上或腳手架上掛線(xiàn),不得用金屬線(xiàn)綁扎電線(xiàn)。f不準(zhǔn)帶電作業(yè),否則要實(shí)行牢靠的平安措施,并有人監(jiān)護(hù)。.9探傷作業(yè)人員平安管理a探傷作業(yè)人員必需持證上崗。B進(jìn)行射線(xiàn)線(xiàn)探傷時(shí),應(yīng)以射線(xiàn)發(fā)生焦點(diǎn)為中心,半徑20米范圍設(shè)立禁區(qū)。并設(shè)立警告牌,非射線(xiàn)工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入禁區(qū),以免愛(ài)到損害。.10試壓作業(yè)平安管理a吹掃和試壓時(shí),升壓設(shè)備要擺放在遠(yuǎn)離試壓區(qū)50米外。b試壓區(qū)域設(shè)置特地警戒,并設(shè)置“試壓緊急,留意平安”的警示牌,全部限制閥門(mén)掛上醒目的標(biāo)記。c非工作人員必需遠(yuǎn)離吹掃口,吹掃放空口50米范圍內(nèi)專(zhuān)人警戒。設(shè)專(zhuān)人檢查連接管及設(shè)備、管線(xiàn)的壓力變更狀況。d設(shè)專(zhuān)人監(jiān)測(cè)和指揮空壓機(jī)的升壓,空壓機(jī)是高壓設(shè)備,非工作人員必需遠(yuǎn)離,嚴(yán)禁在空壓機(jī)旁邊吸煙及動(dòng)火。e試壓過(guò)程中,嚴(yán)禁敲擊試壓容器設(shè)備,以及和其連接的任何部件,如焊縫連接部位滲漏,待放空泄壓,確認(rèn)無(wú)壓時(shí),方可實(shí)施整改措施,整改后必需按要求重新進(jìn)行試壓。.11設(shè)備機(jī)具的平安管理a使作活絡(luò)扳手時(shí),應(yīng)防止扳口過(guò)大用力打滑,扳手柄不得加套管接長(zhǎng)手柄,不得將扳手當(dāng)手錘運(yùn)用。b運(yùn)用倒鏈時(shí),應(yīng)先檢查轉(zhuǎn)動(dòng)裝置是否有卡澀現(xiàn)象,運(yùn)用時(shí)升降要平穩(wěn),如需在起吊物下作業(yè)時(shí),應(yīng)將鏈條打結(jié)保險(xiǎn)。c電焊等設(shè)備應(yīng)有牢靠的接地,運(yùn)用前應(yīng)檢查皮線(xiàn)是否有漏電現(xiàn)象,并應(yīng)在空載下啟動(dòng)。d用砂輪機(jī)打磨時(shí),要防止飛濺傷人,砂輪片部位必需裝好防護(hù)罩,操作者必需戴防護(hù)面具。換砂輪片時(shí)應(yīng)先將磨光機(jī)電源關(guān)閉,以防止砂輪片飛出傷人。e氧氣瓶、乙炔瓶運(yùn)用時(shí)必需平安運(yùn)用規(guī)程操作,嚴(yán)禁裝卸車(chē)時(shí)摔碰氧氣瓶、乙炔瓶。環(huán)境愛(ài)惜措施.1營(yíng)地的生活污水,可以勻整的拋灑在營(yíng)地院子內(nèi),以防塵土飛揚(yáng),否則應(yīng)倒入污水排放管道內(nèi)排放。.2生活垃圾,施工現(xiàn)場(chǎng)的廢棄物,應(yīng)集中堆放,并運(yùn)到規(guī)定的垃

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