造價(jià)咨詢內(nèi)部管理制度

造價(jià)咨內(nèi)管理制1規(guī)范操作程1.1實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制根據(jù)工程結(jié)算審核工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編（審核標(biāo)代理工作的特點(diǎn)，我們特組建對(duì)同類服務(wù)工作較有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目班子承擔(dān)本次服務(wù)任務(wù)，班子內(nèi)配備專業(yè)的工作人員，并由公司總經(jīng)理直接分管協(xié)調(diào)，從而在組織上能滿足服務(wù)需要。公司對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組人員實(shí)行業(yè)績跟蹤考核評(píng)定。1.2實(shí)行咨詢成果文件的三級(jí)復(fù)核措施項(xiàng)目部出具的全部咨詢成果文件實(shí)行公司規(guī)定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、總師室三級(jí)復(fù)核制度，以確保咨詢成果文件的質(zhì)量，三級(jí)復(fù)核主要是對(duì)文件的編制（審核）原則、業(yè)務(wù)深度和重要數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核校對(duì)，各級(jí)復(fù)核人員在相配套的成果文件審核流轉(zhuǎn)表上發(fā)表復(fù)核意見，便于編制（審核）人員進(jìn)行修正，復(fù)核流程如下：造價(jià)咨詢?nèi)藛T

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

部門經(jīng)理

總師室編制（審核）

復(fù)核

復(fù)核

審核初始文件2企業(yè)工作人管理制2.1公司工作人員日常工作紀(jì)律遵守價(jià)格評(píng)估、價(jià)格鑒證、招標(biāo)代理、政府采購代理、工程造價(jià)咨詢等有關(guān)行業(yè)規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行，接受行委托人管部門的監(jiān)督檢查。公司開展業(yè)務(wù)時(shí)，工作人員應(yīng)遵守以下工作規(guī)則：2.1.1嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、條例和制度，遵守行委托人管部門制訂的職業(yè)道德，并接受監(jiān)督；2.1.2堅(jiān)持公正、客觀、科學(xué)、求實(shí)的原則，對(duì)所出具的報(bào)告書有關(guān)內(nèi)容的真實(shí)性和合法性、公正性負(fù)責(zé)；2.1.3對(duì)委托人及有關(guān)部門提供的資料，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保守秘密；2.1.4接受委托均應(yīng)簽定協(xié)議書、公司蓋章，在委托協(xié)議書規(guī)定的內(nèi)容和期

限完成業(yè)務(wù)結(jié)果報(bào)送范圍應(yīng)嚴(yán)格控制原則上只能提供委托人和有關(guān)部門與估價(jià)審計(jì)事項(xiàng)當(dāng)事人有親屬關(guān)系或與該估價(jià)審計(jì)事項(xiàng)有利害關(guān)系的以及與當(dāng)事人有其他關(guān)系，可能影響對(duì)涉案物品估價(jià)、工程造價(jià)審計(jì)的，估價(jià)、審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)回避。2.1.5工作人員不得偽造改出借招標(biāo)代理府采購代理估價(jià)鑒定、造價(jià)審核等個(gè)人資格證書，在外不得從事或兼任與本所業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。2.1.6在執(zhí)行業(yè)務(wù)期間，工作人員不得索取、收受委托合同約定以外的酬金或其他財(cái)物，或利用執(zhí)行業(yè)務(wù)之便，謀取其不正當(dāng)?shù)睦妗?.2公司工作人員應(yīng)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)與理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格自律，努力提高業(yè)務(wù)技能和執(zhí)業(yè)質(zhì)量排或指令工作人員限期完成的項(xiàng)目人員在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)配合完成,不允許挑精揀肥如無正當(dāng)理由拒絕作業(yè)影響公司的信譽(yù)作如下同步處理：2.2.1暫停項(xiàng)目安排；2.2.2扣除獎(jiǎng)金元；2.2.3下達(dá)處理決議書，限期改正。上述1、2、3仍不愿糾正，可終止勞動(dòng)合同，不再續(xù)簽。2.3律責(zé)任：公司工作人員違反本制度第二條、7款，按有關(guān)規(guī)定處罰，嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同，直至追究相關(guān)法律責(zé)任。3內(nèi)部審核制通過完善內(nèi)部質(zhì)量控制，對(duì)本項(xiàng)目造價(jià)全過程、全方位的質(zhì)量檢查和控制，明確造價(jià)我公司員工的職責(zé)、權(quán)限，合理分工，避免責(zé)任相互推諉、漏審等弊病發(fā)生。同時(shí)，通過跟蹤公司核查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的管理問題，糾正偏差，加強(qiáng)內(nèi)部控制提高項(xiàng)目管理水平從而提高跟蹤審核管理的工作質(zhì)量和效率保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。為了保證咨詢成果的質(zhì)量公司根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組建行之有效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)制定了嚴(yán)格的咨詢成果內(nèi)部審核程序具有完善的人力資源保障措施和暢通的溝通渠道同時(shí)在組織上制度上人力資源上和溝通渠道上等對(duì)咨詢成果的質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保障。

3.1格的內(nèi)審核制度公司作為造價(jià)咨詢的服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)在編制咨詢成果的過程中將貴公司的真實(shí)意圖和項(xiàng)目投資理念全面有效靈活的貫徹落實(shí)到每一步工作中去從而為委托人提交一份高質(zhì)量的造價(jià)咨詢成果。（1）嚴(yán)格的內(nèi)部審核制度是高質(zhì)量咨詢成果的保障，實(shí)行造價(jià)咨詢成果內(nèi)部審核的最終目的是在不違反法律法規(guī)的基礎(chǔ)上為委托人提供高質(zhì)量的咨詢成果，以便委托人在參建各方的配合下，能安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成每一階段的建設(shè)任務(wù)。（2）內(nèi)部審核根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度分階段進(jìn)行，范圍涵蓋從設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理規(guī)劃審核到施工階段的變更洽商結(jié)算等各階段所產(chǎn)生的各種造價(jià)咨詢成果的審核。（3）內(nèi)部審核是嚴(yán)格按照審核程序逐級(jí)進(jìn)行，根據(jù)各階段的特點(diǎn)有側(cè)重點(diǎn)分別進(jìn)行審核。為了提高各階段的造價(jià)咨詢成果的質(zhì)量公司制定了嚴(yán)格的三級(jí)內(nèi)部審核制度通過從小組負(fù)責(zé)人到公司領(lǐng)導(dǎo)的層層把關(guān)大大減少了錯(cuò)誤的出現(xiàn)保證了咨詢成果的質(zhì)量，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠基了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各專業(yè)組成員編制各階段咨詢成果文件制完成后在小組內(nèi)進(jìn)行互相審核，提出合理建議，修改文件，然后交小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面把關(guān)，形成初稿，最后交部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)分別從不同方面分重點(diǎn)進(jìn)行審核經(jīng)逐級(jí)內(nèi)部審核程序后最終形成完整的咨詢成果文件對(duì)于每一個(gè)階段所形成的咨詢成果文件均嚴(yán)格按照內(nèi)部審核程序執(zhí)行同時(shí)為了能按時(shí)向委托人提供咨詢成果文件先把各級(jí)審核程序按提交時(shí)間進(jìn)行倒排這樣既保證了工作效率又能高質(zhì)量完成委托人交給的咨詢?nèi)蝿?wù)為工程的順利進(jìn)展有效控制工程造價(jià)提供了制度上的保障。3.2格的內(nèi)三級(jí)復(fù)核制為保證工程造價(jià)咨詢服務(wù)的，我公司對(duì)所有咨詢業(yè)務(wù)工作執(zhí)行三級(jí)復(fù)核。

一級(jí)復(fù)核求造價(jià)咨詢項(xiàng)目部門主管必須全面復(fù)核造價(jià)咨詢工作底稿和初步咨詢成果。二級(jí)復(fù)核項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)不同項(xiàng)目的具體情況對(duì)提交的咨詢成果分別從計(jì)算依據(jù)工程量計(jì)量材料價(jià)格工程費(fèi)率及定額適用等所有重大方面進(jìn)行全面技術(shù)性復(fù)核。三級(jí)復(fù)核司對(duì)工程造價(jià)咨詢成果的復(fù)核稽查包括對(duì)造價(jià)咨詢程序的稽核；對(duì)造價(jià)咨詢依據(jù)的復(fù)審對(duì)造價(jià)咨詢項(xiàng)目現(xiàn)場的再踏勘和測評(píng)對(duì)造價(jià)咨詢成果的審核等公司對(duì)工程造價(jià)咨詢的復(fù)核稽查方式包括全面復(fù)查重點(diǎn)復(fù)查和專家會(huì)審等。三級(jí)復(fù)核通過后，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審定簽發(fā)咨詢報(bào)告。4實(shí)行成果文標(biāo)準(zhǔn)化度各項(xiàng)咨詢成果文件的技術(shù)資料是企業(yè)質(zhì)量控制體系的重要產(chǎn)品和企業(yè)咨詢活動(dòng)的重要記錄，它應(yīng)當(dāng)標(biāo)識(shí)清晰、存儲(chǔ)整齊、檢索方便，并與法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)相一致公司要求全體業(yè)務(wù)人員在日常工作中按歸檔要求做好資料的積累和整理認(rèn)真辦理歸檔所有成果文件均按公司規(guī)定格式編制，并經(jīng)公司總師室最終確認(rèn)后發(fā)出。5實(shí)行工作質(zhì)考評(píng)制公司的質(zhì)量考評(píng)措施是為了保證公司各項(xiàng)管理辦法的貫徹落實(shí)護(hù)公司信譽(yù)與品牌它適用于每一個(gè)工作部門也適合于本項(xiàng)目部該制度實(shí)行年度考評(píng)制，它的主要內(nèi)容是：（1）產(chǎn)品質(zhì)量的處罰，即對(duì)不按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編制咨詢文件、文件偏差率大于5%、歸檔不達(dá)時(shí)限、業(yè)主反應(yīng)的質(zhì)量問題等現(xiàn)象的處罰辦法；（2）服務(wù)質(zhì)量的處罰，即對(duì)不按委托人要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)、服務(wù)不到位引起委托人不滿的、工作中泄露機(jī)密造成負(fù)面影響等情況的處罰辦法；（3）管理質(zhì)量的處罰，即對(duì)不按業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行管理并產(chǎn)生的質(zhì)量問題引起委托人不滿的、給公司帶來名譽(yù)損失等情況的處罰；（4）職業(yè)道德的處罰，即對(duì)職業(yè)人員不恪守職業(yè)道德、謀取合同約定費(fèi)用外的利益或接受商業(yè)賄賂等現(xiàn)象的處罰；（5）質(zhì)量評(píng)定的獎(jiǎng)勵(lì)，即對(duì)獲得委托人的高度評(píng)價(jià)、并推薦為市立功競賽

表彰與記功者、在業(yè)主、行業(yè)、政府的年度質(zhì)量考評(píng)中名列前兩名者、在服務(wù)回訪中獲得委托人表揚(yáng)者均可得到公司的專項(xiàng)獎(jiǎng)金。（6）處罰措施包括批評(píng)、警告、扣發(fā)獎(jiǎng)金，嚴(yán)重時(shí)解除聘用合同，直至司法起訴追究刑事責(zé)任。6企業(yè)內(nèi)部業(yè)檔案管制度檔案是公司管理的重要工作行業(yè)主管部門對(duì)檔案管理有嚴(yán)格的要求根據(jù)《中華人民共和國檔案法及有關(guān)規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際情況特制定如下檔案管理制度：6.1檔案管理負(fù)責(zé)制度1）檔案管理實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、檔案管理人、檔案室主任三級(jí)管理。辦公室扎口管理辦公室主任兼檔案室主任檔案工作人員履行檔案管理職責(zé)業(yè)務(wù)人員將檔案資料收集歸檔。2）各級(jí)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《檔案法》和檔案工作的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)檔案有關(guān)制度，認(rèn)真履行職責(zé)3公司檔案管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度偉強(qiáng)為檔案管理人（辦公室扎口管理）歸案無錯(cuò)誤每10件獎(jiǎng)20元人民幣，如少、漏歸案、檔案遺失或檢查扣分，則視情節(jié)輕重每一例扣20-2000元人民幣。6.2檔案人員工作制度1）負(fù)責(zé)收集本公司的各項(xiàng)檔案資料，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，統(tǒng)一管理好本公司的全部檔案。2）案卷實(shí)行一件一檔，歸檔時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查歸檔材料是否齊全完備。3）做好檔案的日常管理和保護(hù)，定期檢查檔案，確保檔案的完好性。檔案管理人員監(jiān)督每位工作人員在每宗業(yè)務(wù)完畢后，一星期內(nèi)將全部相關(guān)資料整理、匯總、歸檔。4）做好檔案的鑒定、統(tǒng)計(jì)和管理。并提前做好行業(yè)管理部門的檢查工作。6.3業(yè)務(wù)人員歸檔制度1）業(yè)務(wù)人員每宗業(yè)務(wù)完畢、資料齊全后一星期內(nèi)，分門別類移交給檔案管理人員。

2）業(yè)務(wù)人員保證資料的完整性。3）只有資料完整，歸檔后方可計(jì)算獎(jiǎng)金。4）如因業(yè)務(wù)人員檔案缺損、工作質(zhì)量造成公司質(zhì)量檢查扣分或有損公司形象，將按情節(jié)輕重，最低扣100元直至扣完項(xiàng)目獎(jiǎng)金為止。6.4歸檔制度1）本公司辦理的工程招標(biāo)控制價(jià)、審計(jì)、招標(biāo)、司法鑒定、評(píng)估、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、文書等類事實(shí)所形成的書面材料及各類文件均屬歸檔范圍。2）歸檔文件材料必須齊全完備。3）卷宗文件材料按目錄排列有序、依次編寫頁號(hào)。4）卷宗封面應(yīng)逐項(xiàng)填寫清楚，各備考表應(yīng)置于卷內(nèi)。6.5檔案保管制度1）根據(jù)檔案資料的數(shù)量、設(shè)置必要的檔案專用庫房和檔案箱柜，檔案庫房牢固、有必要的防火、防水、防潮設(shè)施，庫房實(shí)行專人管理。2）檔案存放應(yīng)根據(jù)檔案不同種類，不同保管期限存放按年度從上而下、從左到右排列。7企業(yè)內(nèi)部人管理制7.1公司員工應(yīng)具備的基本條件：1）擁護(hù)黨的路線、方針、政策，作風(fēng)正派，廉潔奉公、遵紀(jì)守法，能服從組織分配。2）有大專以上學(xué)歷和助理級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)。3）年齡在22至周歲，身體健康，經(jīng)市體檢中心體檢合格。4）嚴(yán)格自律，積極向上，努力提高業(yè)務(wù)技能和執(zhí)業(yè)質(zhì)量。5）不在其它單位兼職或掛職。7.2用工方式：1）公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。新聘人員試用期為三個(gè)月，試用期滿合格后予以錄用并簽訂勞動(dòng)合同。2）本所與職工簽訂經(jīng)勞動(dòng)人事部門鑒證的、具有法律效力的聘用合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，聘用勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂，即不得隨意變更。

3）本著“精簡、高效、節(jié)約“的原則實(shí)行定員不定崗的滿負(fù)荷工作制。8企業(yè)內(nèi)部財(cái)管理制企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算及資金管理具體按《公司有限公司行業(yè)會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行。會(huì)計(jì)人員擅自動(dòng)用資金或出現(xiàn)帳物不符等行為，將不得再從事本所財(cái)務(wù)工作。8.1所財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德、廉潔自律、具有專業(yè)上崗資格。8.2熟悉國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)的業(yè)務(wù)管理知識(shí)。8.3有較強(qiáng)的工作能力、能適應(yīng)本所的工作特點(diǎn)。8.4設(shè)置會(huì)計(jì)崗和出納崗，會(huì)計(jì)崗人員從事會(huì)計(jì)帳務(wù)核算，包括原始記錄復(fù)核、制證、憑證登記、往來核算、費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算、報(bào)告編制、帳務(wù)核對(duì)等從事現(xiàn)金的收支工作納崗人員從事貨幣資金收支核算事稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)的登記及核算。8.5本所業(yè)務(wù)收支實(shí)行董事長負(fù)責(zé)制。經(jīng)審批過后的原始憑證方可入帳。8.6務(wù)實(shí)行定期盤點(diǎn)制，包括：庫存現(xiàn)金的盤點(diǎn)、銀行資金的盤點(diǎn)對(duì)帳、其他實(shí)物資產(chǎn)的清點(diǎn)等。如有差異，及時(shí)查明原因，及時(shí)處理。8.7未盡事宜按本行業(yè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。9執(zhí)業(yè)廉政制為了加強(qiáng)工程建設(shè)咨詢過程中廉政建設(shè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)人員的各項(xiàng)活動(dòng)，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為，保護(hù)國家和各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，制定如下廉政制度：9.1我公司咨詢業(yè)務(wù)工作堅(jiān)持公開、公平、公正、誠信的原則，不得獲取不正當(dāng)利益，損害國家和其他當(dāng)事人的利益，不得違反工程建設(shè)管理的規(guī)章制度。9.2我公司應(yīng)與工程建設(shè)的相關(guān)單位保持正常的業(yè)務(wù)交往照有關(guān)法律法規(guī)和職業(yè)程序開展業(yè)務(wù)工作，并遵守以下規(guī)定：1）不準(zhǔn)以任何理由向項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位及其他工作人員索要、接受或贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、貴重物品及回扣、好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。2）不準(zhǔn)以任何理由為項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位報(bào)銷應(yīng)由對(duì)方或個(gè)人支付的費(fèi)用。

3）不準(zhǔn)違反合同約定而使用項(xiàng)目