質(zhì)量目標、質(zhì)量管理體系及措施

第章質(zhì)量目、質(zhì)量理體系措施10.1程量標10.1.1本工程質(zhì)量目(1)嚴格按施工圖紙和合同術(shù)標準及要求完成各項施工內(nèi)容；(2)嚴格遵守、執(zhí)行發(fā)包人監(jiān)理人的質(zhì)量管理文件；(3)確保工程竣工驗收質(zhì)量到合格標準，力爭優(yōu)良。10.1.2質(zhì)量目的分解管理在本工程施工過程中，一切工作以確保合格工程為起點，將對實現(xiàn)確保合格工程的各項指標和本工程的質(zhì)量目標進行分解，制定單位工程和分部、單元工程的可測量的質(zhì)量目標，并落實到相關(guān)的管理部門和責任施工隊，讓每一位參與施工的人員都核。

能掌握這些要求，并制定考核辦法進行考通過對質(zhì)量目標在各職能層次上的建立、管理、考核和獎懲，全面提高質(zhì)量管理水平，從而確保實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標。10.2量理系按公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的要求，建立項目部質(zhì)量管理體系。在工程開工

后，我公司將派出專職人員進駐工地，指導項目部質(zhì)量管理體系的建立與管理，從組織、制度、技術(shù)、經(jīng)濟等方面建立完整的質(zhì)量保證體系。10.2.1質(zhì)量管體系的立公司已通過第三方質(zhì)量體系認證審核，并取得了：2008標準認證證書；公司根據(jù)ISO9001準的要求建立本項目的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量代表技術(shù)負責人為本工程的質(zhì)量代表，負責本工程質(zhì)量保證體系的建立和管理。質(zhì)量管理工程師

設(shè)立2專職質(zhì)量管理工程師，建制在質(zhì)檢部，由質(zhì)量代表直接領(lǐng)導，負責日常的質(zhì)量管理體系的管理工作。建立本工程質(zhì)量管理體系的依據(jù)ISO90012008標準；⑵公司《一體化管理手冊》(SD12/YM-D)和《一體化程序文件》；⑶本工程施工招標文件；⑷與此招投標書相關(guān)的國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范；⑸建設(shè)單位的相關(guān)指示和要求。質(zhì)量保證體系各職能的控制本工程我們將建立包括組織保證、技術(shù)保證、制度保證等在內(nèi)的完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系框圖詳見圖10-1。

圖質(zhì)I確定工程質(zhì)量方組織保證項目部經(jīng)理副經(jīng)理總工程師施工技術(shù)負責人專職質(zhì)量員

思想保證TQC教育

技術(shù)保證施

施

測

試

作

隊

質(zhì)

用

信

預

施

圖

做

測

新

先

制工記錄

工員

量工

驗工

業(yè)班組

長

量第一

戶第一

譽第一

防為主

工驗收

紙會審

好施工

量控制

技術(shù)新

進質(zhì)量

定施工長

規(guī)

技

組

網(wǎng)

工

檢

質(zhì)范

術(shù)

織

設(shè)

藝

測

量標

交

設(shè)

置

推

方

技準

底

計

復

廣

法

術(shù)學

核

儀

措習

器

施組成嚴密的施工管理網(wǎng)絡(luò)

提高全員質(zhì)量意識

提高施工質(zhì)量水平實行標準化作業(yè)反饋468

10.2.2質(zhì)量管體系的施教育和培訓進場后對全體管理干部和職工進行ISO9001標準的學習和培訓，針對本工程的特點建立和實施質(zhì)量管理體系。檢查和管理由質(zhì)量代表負責、質(zhì)量管理工程師組織，進行日常的質(zhì)量管理體系的檢查、運行和管理工作。質(zhì)量自我檢查每月一次，由質(zhì)量代表組織，質(zhì)量管理工程師(職)和本工程內(nèi)審員(兼職)參加內(nèi)部質(zhì)量自我檢。內(nèi)部質(zhì)量審核項目部質(zhì)檢部每半年對本工程進行質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，以提高本工程的質(zhì)量管理體系運行能力和運行水平。質(zhì)量保證體系監(jiān)督審核根據(jù)質(zhì)量管理體系認證機構(gòu)的安排，對本工程進行監(jiān)督審核，以驗證本工程執(zhí)行質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。改進和提高通過自我檢查、內(nèi)部質(zhì)量審核和監(jiān)督審核，不斷發(fā)現(xiàn)問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題，進行原因分析，舉一反三，制定糾正和預防措施，并限期驗證，進行改進。促進質(zhì)量管理體系的逐步完善、持續(xù)改進和不斷提高。10.2.3質(zhì)量管組織機及相關(guān)職能一、質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目部建立以下的質(zhì)量管理組織機構(gòu)：1、設(shè)立質(zhì)檢部、試驗室作為質(zhì)量管理職能部門；2、設(shè)立與質(zhì)量相關(guān)的部門(技術(shù)部、測量隊、設(shè)備物資部、工程部等)協(xié)助質(zhì)量管理職能部門做好質(zhì)量管理工作；

3、技術(shù)負責人作為質(zhì)量代表分管本工程質(zhì)量管理工作；4、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由項目部經(jīng)理任組長，技術(shù)負責人任副組長，成員由質(zhì)量、技術(shù)、物資、工程師組成。

經(jīng)營、施工等職能部門負責人和質(zhì)量管理二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)主要職能1、質(zhì)量管理領(lǐng)導小組⑴以確保合格工程為質(zhì)量管理工作的主線，整個質(zhì)量管理工作圍繞如何確保合格工程來開展工作；⑵策劃本工程的質(zhì)量管理，針對本工程的施工階段的重要性，討論、決策本工程的重大質(zhì)量關(guān)鍵問題；⑶制定本工程的質(zhì)量管理辦法，以及檢查、獎罰措施；⑷研究、解決本工程中可能遇到的新技術(shù)、新工藝的使用，控制外觀質(zhì)量；⑸研究、決策工程施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。2、項目部經(jīng)理⑴為本工程質(zhì)量第一負責人，全面負責本工程的質(zhì)量管理工作，對本工程的施工質(zhì)量負終身責任，為確保合格工程負直接責任；⑵建立質(zhì)量管理機構(gòu)，組織制訂各類人員的《質(zhì)量責任制》，制定獎罰措施，完善質(zhì)量管理機制；⑶組織施工中所需資源的配置和管理，正確處理進度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；⑷定期召開質(zhì)量領(lǐng)導小組和質(zhì)量工作會議，針對施工中存在或可能出現(xiàn)的問題，及時采取糾正和預防措施，確保工程質(zhì)量受控；⑸貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。技術(shù)負責人(質(zhì)量代表)⑴協(xié)助項目部經(jīng)理負責質(zhì)量管理工作，建立和完善質(zhì)量管理機制，對470

施工過程質(zhì)量控制負主要領(lǐng)導責任；⑵實施本工程經(jīng)批準的《質(zhì)量計劃》，主管本工程的質(zhì)量部門的管理工作，組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗收工作；⑶負責本工程的技術(shù)工作，主管本工程的技術(shù)部門的管理工作，對工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障負直接責任；⑷組織編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導書，并進行實施。對施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，定期召開技術(shù)研討會，攻克技術(shù)難關(guān)；⑸負責技術(shù)文件的控制管理以及竣工資料的整理、匯編和移交工作。4、技術(shù)部對本部門設(shè)計和編制的圖紙、技術(shù)措施(作業(yè)指導書)等技術(shù)文件的符合性(合規(guī)范要求、符合實際施工條件)其質(zhì)量負直接責任。進行圖紙會審、作業(yè)指導書編制和技術(shù)交底，包括技術(shù)、質(zhì)量、安全等措施與要求的交底。5、質(zhì)檢部負責質(zhì)量管理體系的日常管理工作，按規(guī)定進行檢驗、測量，確保不合格的工序在糾正前不能進行下一工序的施工。參與進場

原材料、中間產(chǎn)品及外購件的檢驗。對經(jīng)手出具的檢驗、測量結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接責任。賦予本部門一票否決權(quán)。6、試驗室試驗室對進場原材料按規(guī)定進行檢驗和試驗，對建筑材料(鋼筋等)進行常規(guī)試驗和有關(guān)規(guī)定的、必要的檢驗和試驗，負責混凝土成品量跟蹤控制，負責現(xiàn)場工藝試驗和生產(chǎn)性試驗，并對其經(jīng)手的上述各項資料的數(shù)據(jù)和可靠性負直接責任。

等的質(zhì)7、測量隊負責按設(shè)計圖紙建立工地測量控制網(wǎng)。所有測量儀器均滿足所需的精度要求，并在檢測有效期內(nèi)使用。建立測量設(shè)備檔案和測量資料檔案。對

其所負責進行測量的各項資料和數(shù)據(jù)的可靠性負直接責任。8、設(shè)備物資部對進場原材料確保符合質(zhì)量要求和滿足施工進度的需要，并負直接責任。參與進場原材料的檢驗和試驗，并按規(guī)定的程序進行搬運、標識、貯存和保管。同時做好進場原材料的質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書

等相關(guān)資料的收集、整理和保管工作。本部門負責工程的倉庫管理工作，并對倉庫管理工作質(zhì)量負責。負責對本工程施工和生產(chǎn)過程的設(shè)備配置、驗收、運行操作、維護保養(yǎng)、統(tǒng)計、事故處理等管理工作。9、工程部本部門是質(zhì)量控制的重要部門。

對施工過程中的施工質(zhì)量負直接責任。在施工的過程控制中，嚴格按照相關(guān)的《作業(yè)指導書》進行控制。進行現(xiàn)場技術(shù)交底，并對施工過程中的質(zhì)量進行檢查，若發(fā)現(xiàn)偏離狀態(tài)，立即按《作業(yè)指導書》的要求進行糾正。、安全環(huán)保部對實現(xiàn)工程產(chǎn)品施工所需的工作環(huán)境加以管理，

保持良好的作業(yè)環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的因素加以管理，以實行安全生產(chǎn)、文明施工。、施工作業(yè)隊各施工作業(yè)隊隊長為質(zhì)量第一負責人，對其相應(yīng)的工作內(nèi)容的施工過程，負全部質(zhì)量責任。

各施工隊設(shè)立一名專職質(zhì)檢員，負責本隊的施工質(zhì)量檢查。施工隊按照相應(yīng)規(guī)范和作業(yè)指導書的要求，對施工過程進行控制，并對其施工的質(zhì)量負直接責任。施工作業(yè)隊將其工作目標和工作內(nèi)容劃分到作業(yè)班組，并對班組進行有效的控制。、施工班組班組長為本班組質(zhì)量管理第一負責人，對所施工的工程質(zhì)量負全責。各班組設(shè)立一名兼職的質(zhì)量檢查員，、操作者

負責本班組施工工程的質(zhì)量檢查工作。472

施工操作者應(yīng)掌握和清楚的知道自己的工作內(nèi)容，并對自己施工的工作質(zhì)量負責，接受質(zhì)量獎罰。10.3量理證施項目部針對本工程的質(zhì)量目標，將從組織、制度、經(jīng)濟、物資等方面進行質(zhì)量管理，具體管理措施如下：一、組織保證措施1項目部從項目部經(jīng)理—各部門負責人—各施工隊隊長—各作業(yè)班組長，各級行政正職是本單位質(zhì)量第一責任人，對所在單位的質(zhì)量工作負全面責任，形成項目部各級行政正職為質(zhì)量第一責任人的組織保證體系，對工程質(zhì)量提供組織保證。2、由技術(shù)負責人承擔總質(zhì)檢工程師工作，設(shè)立專門的質(zhì)檢部門—質(zhì)檢部，由經(jīng)過培訓、具有相應(yīng)資格的質(zhì)檢人員組成。質(zhì)檢部具有組織獨立性，賦予質(zhì)檢人員對工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工藝過程進行全面檢查和隨機抽樣檢驗的權(quán)力。3、設(shè)置專門的檢測機構(gòu)—測量隊和試驗室，由測量隊負責工程施工測量放樣、安全監(jiān)測和測量質(zhì)量控制，試驗室負責材料試驗、土工試驗和工藝試驗工作，為質(zhì)檢員和監(jiān)理人進行質(zhì)量檢查和檢驗提供必要的試驗資料和原始記錄。4、各專業(yè)施工隊各配備一名專職質(zhì)檢員，每個作業(yè)班組配備一名兼職質(zhì)檢員。形成項目部、施工隊、作業(yè)班組三級質(zhì)量控制(查)工作網(wǎng)，建立和實施項目部內(nèi)部“三檢制”，對施工過程質(zhì)量控制提供保證。5、項目部根據(jù)ISO90012008《質(zhì)量管理體系要求》、監(jiān)理人質(zhì)量管理程序以及本合同規(guī)定的質(zhì)量要求建立和實施本工程質(zhì)量管理體系。6、項目部根據(jù)本合同的工作范圍、工作特點、技術(shù)要求及質(zhì)量管理要求制定適用于本工程的質(zhì)量計劃、管理程序、質(zhì)量控制(查)程序和實施細則等質(zhì)量管理體系文件。7、項目部制定年度質(zhì)量工作計劃，質(zhì)量工作計劃包括：本合同工程質(zhì)

量計劃、質(zhì)量體系審核、管理評審、內(nèi)部的監(jiān)督檢查等。8、由質(zhì)檢部在合同執(zhí)行期間制定質(zhì)量管理體系審核計劃，報項目部經(jīng)理批準后組織審核，保證在一個審核周期覆蓋項目部所屬部門和與質(zhì)量相關(guān)的各個工作環(huán)節(jié)以及質(zhì)量管理的各個要素。二、制度保證措施在本工程質(zhì)量管理過程中，項目部制定和執(zhí)行以質(zhì)量責任制為核心的質(zhì)量管理制度，并在施工過程中不斷完善，使質(zhì)量在施工全過程中始終處于受控狀態(tài)。1、質(zhì)量責任制⑴建立項目部各級各類人員質(zhì)量責任制。

項目部經(jīng)理作為本工程施工質(zhì)量第一責任人，表我公司履行法律法規(guī)和合同規(guī)定的質(zhì)量責任和義務(wù)；我公司總經(jīng)理與項目部經(jīng)理簽訂質(zhì)量責任書，在質(zhì)量責任書中明確項目部經(jīng)理的質(zhì)量責任，并定期進行考核，加強對項目況的內(nèi)部監(jiān)控，保證項目部經(jīng)理質(zhì)量職責的落實。

部經(jīng)理的質(zhì)量職責落實情⑵層層簽訂質(zhì)量責任，項目部經(jīng)理每年初與各施工隊第一任人、施工隊第一責任人與下屬班組質(zhì)量責任人簽訂質(zhì)量責任書，明確質(zhì)量責任目標、責任內(nèi)容，并建立質(zhì)量責任考核程序，實行定期考核，獎懲兌現(xiàn)。⑶各級各類人員都認真履行質(zhì)量計劃和項目管理文件中規(guī)定的職責，明確其工作目標、內(nèi)容和方法，以主人翁的責任感解決各種質(zhì)量問題，為實現(xiàn)質(zhì)量目標做出貢獻。2、質(zhì)量教育培訓制度⑴項目部結(jié)合我公司的職工培訓計劃，并根據(jù)工程進度需要，由綜合辦公室負責對從事影響質(zhì)量活動的人員進行培訓員達到與其崗位能力相適應(yīng)。

和資格考核，確保這些人⑵質(zhì)量檢驗檢測和特種作業(yè)人員通過國家或有關(guān)部門統(tǒng)一考試和考核合格后，持證上崗。⑶由質(zhì)檢部組織對參影響質(zhì)量活動的全工作人員進行質(zhì)量識474

培訓，以使全體工作人員能熟悉、遵守相關(guān)法律法規(guī)、發(fā)包人的質(zhì)量規(guī)定及項目部質(zhì)量管理制度，提高全員質(zhì)量意識，使嚴格按技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準和設(shè)計文件內(nèi)容與要求施工成為員工的自覺行動。⑷質(zhì)量教育培訓采取送出去、請進來、組織技術(shù)學習和技術(shù)講座、現(xiàn)場觀摩與經(jīng)驗交流等方式，提高員工的素質(zhì)和技術(shù)水平。3、技術(shù)管理制度建立施工圖紙管理、施工技術(shù)文件審批、技術(shù)復核、技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗、工程變更、工程技術(shù)檔案管理等技術(shù)管理制度。4、質(zhì)量會議制度⑴項目部每月至少召開一次質(zhì)量管理工作會議，總結(jié)、考核和評比當月質(zhì)量管理和施工質(zhì)量

情況，研究存在的問題，并提出下月質(zhì)量管理和施工質(zhì)量部署及改進措施。會議由項目部領(lǐng)導、各部門、施工隊隊長和有關(guān)質(zhì)量控制人員參加。⑵項目部在每周召開的生產(chǎn)調(diào)度會議上，

總結(jié)本周質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制工作情況，對下周質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制工作進行布置安排。⑶其他與質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制工作有關(guān)的事宜，頭會上研究解決。

在每天的生產(chǎn)碰5質(zhì)量一票否決”制度項目部實行“質(zhì)量一票否決制”。即：施工管理人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)人員對違反質(zhì)量要求的施工方案、方法和行為有權(quán)抵制和制止；在對職能部門、施工隊和個人工作考核以及評先報優(yōu)、個人職務(wù)晉升和職稱評定中均執(zhí)行“一票否決權(quán)”制度。6、質(zhì)量統(tǒng)計報告制度由質(zhì)檢部負責做好施工質(zhì)量檢查記錄，收集整理有關(guān)質(zhì)量資料，進行質(zhì)量分析，編寫工程質(zhì)量統(tǒng)計報表/報告，并根據(jù)監(jiān)理人的要求定期向監(jiān)理人提交質(zhì)量報表或報告。7、質(zhì)量獎懲制度

項目部建立質(zhì)量獎懲制度，定期對質(zhì)量工作進行考核和獎懲，把質(zhì)量責任大小、質(zhì)量工作的好壞與個人工作業(yè)績和收益掛鉤。三、資源保證措施1、人力資源保證措施⑴項目部在合同規(guī)定時間內(nèi)，向監(jiān)理人提交項目部的管理機構(gòu)以及人員安排的報告，其內(nèi)容包括管理機構(gòu)的設(shè)置、主要技術(shù)和管理人員資質(zhì)以及各工種技術(shù)工人的配備狀況及上崗證書。⑵項目部保證為完成合同規(guī)定的各項工作聘用技術(shù)合格和數(shù)量足夠的下述人員：①具有相應(yīng)資格的專業(yè)技工和合格的普工。②具有相應(yīng)技術(shù)理論知識和施工經(jīng)驗的各類專業(yè)技術(shù)人員及有能力進行現(xiàn)場施工管理和指導施工作業(yè)的工長。③具有相應(yīng)崗位資格的各級管理人員。⑶為本工程配備的技崗位和特殊工種的工均持有國家或有部門統(tǒng)一考試或考核的資格證明。⑷在合同執(zhí)行過程中，項目部根據(jù)工程需要及時充實、增派所需的主要專業(yè)的技術(shù)和管理人員。項目部確保安排在工地的主要管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干相對穩(wěn)定。2、施工機械和檢測設(shè)備保證措施⑴施工機械保證措施①項目部在規(guī)定時間提交一份為完成本同各項工作所需要施工設(shè)備清單，報送監(jiān)理人審批。②項目部保證合同規(guī)定的設(shè)備按合同進度計劃(在施工總進度計劃尚未批準前，按簽署協(xié)議書時商定的設(shè)備進點計劃)進入工地，并經(jīng)監(jiān)理人核查后投入使用，若需變更合同規(guī)定的項目部設(shè)備時，則報請監(jiān)理人批準。③項目部舊施工設(shè)備進入工地前按有關(guān)規(guī)定進行年檢和定期檢修，經(jīng)監(jiān)理人檢查后進入工地，并在舊施工設(shè)備進入工地前提交主要設(shè)備的使用和檢修記錄，配置足夠的備品備件以保證舊施工設(shè)備的正常運行。

并476

④項目部制定《設(shè)施設(shè)備控制程序》，以加強對施工設(shè)備進行管理。保證投入本工程的機械設(shè)備，其技術(shù)性能、安全性能、數(shù)量等各方面均能滿足工程施工質(zhì)量和施工進度需要以及職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境保護的要求。⑵檢測設(shè)備保證措施①根據(jù)本工程涉及到的試驗檢測項目和施工測量的范圍，

配備技術(shù)性能、準確度和精密度滿足檢測質(zhì)量要求的檢測設(shè)備(包括試驗設(shè)備、測量設(shè)備和監(jiān)測設(shè)備)。②設(shè)備物資部負責建立檢測設(shè)備臺帳，

編制并實施檢測設(shè)備的年度周期檢定校驗)計劃，按規(guī)定定期校驗和送當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局計量部門鑒定，確保檢測儀器符合國家標準要求。⑶項目部制訂并實施《監(jiān)視和測量裝置控制程序》，對本工程配備的監(jiān)測設(shè)備進行管理，確保滿足本工程試驗檢測和施工測量的需要。3、工程設(shè)備和材料質(zhì)量保證措施⑴工程設(shè)備的采購項目部采購的工程設(shè)備，根據(jù)施工進度的安排以及工

程項目內(nèi)容和招標文件的技術(shù)要求，提出工程設(shè)備的訂貨清單(包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、品牌)，報送監(jiān)理人批，項目部按監(jiān)理人批準的工程設(shè)備訂貨清單辦理訂貨。⑵材料的采購①材料的采購項目部制定并執(zhí)行《物資管理程序》，在經(jīng)試驗鑒定合格的供貨廠家中采購材料。②材料交貨驗收項目部提供的材料按合同條款的規(guī)定進行檢查和驗收，材料交貨驗收的內(nèi)容包括：a.查驗證件：項目部按供貨合同的要求查驗每批材料的發(fā)貨單、計量

單、裝箱單、材料合格證書、化驗單、圖紙或其它有關(guān)證件。b.抽樣檢驗項目部會同監(jiān)理人按合同條款的有關(guān)規(guī)定進行材料抽樣檢驗。c.項目部對每批材料是否合格作出鑒定，復查。

并將鑒定意見書提交監(jiān)理人d.材料驗收：經(jīng)鑒定合格的材料方能驗收入庫，機物部材料管理員負責核對材料品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝以及封記的完整性，并作好記錄。③不合格材料的處理嚴禁將不合格材料運往現(xiàn)場，經(jīng)項目部質(zhì)檢人員、監(jiān)理人檢查發(fā)現(xiàn)的不合格材料，立即禁止使用，并按《不合格品控制程序》或監(jiān)理人的指示及時進行處置。④材料代用按合同規(guī)定申請代用材料，提供代用材料的技術(shù)標準、質(zhì)量證明書和試驗報告。在證明其材料不降低工程質(zhì)量和不監(jiān)理人批準后，再采用代用材料。10.4量術(shù)證施10.4.1質(zhì)量檢計劃及序

影響施工進度的前提下，經(jīng)根據(jù)本工程的單位、分部、單元工程的劃分，制訂詳細的《質(zhì)量檢驗計劃。按此計劃對工程各施工工序進行檢驗和驗收。在《質(zhì)量檢驗計劃》中，設(shè)有檢驗點、見證點和停止點。質(zhì)量記錄表格使用公司《記錄表式一覽表》中的表格：三檢表、驗收單、混凝土級配單、混凝土澆筑通知單等，按行業(yè)、顧客、政府部門提供的記錄表式，必要時可以自行設(shè)置并經(jīng)批準后使用。質(zhì)量記錄按相應(yīng)的要求進行填報。檢驗程序是：檢驗點由操作者和班組進行檢查和填寫，上報質(zhì)檢部。見證點和停止點由質(zhì)檢部根據(jù)班組和施工質(zhì)檢員的記錄，由

質(zhì)檢部驗收，并由工程監(jiān)理進行簽證。隱蔽地質(zhì)工程驗收，由地質(zhì)工程師簽證。階段性驗收由相應(yīng)的驗收小組(委員會)進行。10.4.2作業(yè)指書478

根據(jù)本工程的施工圖、相關(guān)標準和規(guī)程、規(guī)范的施工技術(shù)要求和特點，結(jié)合公司類似工程的施工經(jīng)驗，由技術(shù)部門組織，根據(jù)工程繁簡程度、工程量情況、操作者的熟練程度等要求，制訂本工程所需要的若干份作業(yè)指導書。在本工程中，針對下列各項工程，制定具體化的作業(yè)指導書，主要的作業(yè)指導書有(不限于)：(1)施工測量作業(yè)指導書；(2)施工導流工程施工作業(yè)指導書；(3)開挖、支護與回填施工作業(yè)指導書；(4)混凝土工程施工作業(yè)指導書；(5)灌漿工程施工作業(yè)指導書；(7)金屬結(jié)構(gòu)與啟閉機安裝施工作業(yè)指導書；(8)砌體、護坡與建筑裝修施工作業(yè)指導書；(9)其它必要項目施工作業(yè)指導書。10.4.3關(guān)鍵施過程控本工程的關(guān)鍵施工過程有：開挖與支護施工、混凝土與止水工程施工、灌漿工程施工、金屬結(jié)構(gòu)與啟閉機安裝等。對以上關(guān)鍵工程的控制重點是：除建立詳細的作業(yè)指導書外，設(shè)立監(jiān)控措施：對整個工程施施、驗證和改進(PDCA模式)，對工程質(zhì)量特性進行監(jiān)控。10.4.4特殊施過程控

工按計劃、實本工程的特殊施工過程為混凝土止水工程施工、灌漿工程施工。對特殊施工過程的控制重點是：制訂的作業(yè)指導書必須經(jīng)總工程師批準；必要時對過程能力進行評價，對設(shè)備和施工工藝(包括參數(shù)進行確認，鑒定人員的資格，確認使用的方法和程序，對使用的記錄進行確認；施工過程中或施工后進行必要的跟蹤監(jiān)控和檢查。10.4.5人員培

對參與關(guān)鍵工程施工的人員，針對本工程的特點，進行上崗前的再培訓，使參與施工的人員能夠清楚地了解

和掌握本工程的施工特點和施工方法，具備相應(yīng)的能力，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點。10.4.6工序控工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，它直接影響施工工程的整體質(zhì)量。要控制工程施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序質(zhì)量。因此：1、施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗；2、施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術(shù)交底文件進行施工；3、工序的檢驗和試驗應(yīng)符合過程檢驗和試驗的規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時處置；施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。10.4.7技術(shù)交1、在單位工程或分部、單元工程施工前，在圖紙會審基礎(chǔ)上，由工程技術(shù)負責人向承擔施工的負責人進行書面技術(shù)交底。2、在施工過程中，工程技術(shù)負責人對顧客、監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更的要求，在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術(shù)交底。10.4.8技術(shù)復1、由測量隊對施工測量數(shù)據(jù)(括監(jiān)理人提供的測量控制網(wǎng)中控制點及水準點和自行增設(shè)的控制點)進行復核。2、由試驗室專職試驗人員，對工程使用的原材料、中間產(chǎn)品、工藝過程進行試驗復核。10.4.9施工記和工程術(shù)檔案管理1、項目部制定并執(zhí)行《記錄控制程序》，對記錄成、流轉(zhuǎn)、收集、標識、歸檔、保管、查閱、處置進行嚴格管理。2、質(zhì)檢部配備文件資料員，負責工程施工記錄和質(zhì)量的收發(fā)和管理，480

其它各部門均配備專職內(nèi)業(yè)人員，負責本部門施工記錄和工程技術(shù)檔案的管理。3項目部從工程開工開始，即建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直至完工驗收。4、工程施工中，各部門內(nèi)業(yè)人員及時收集整理本部門施工記錄和工程技術(shù)檔案管理。工程質(zhì)檢資料和質(zhì)量評定資料固定專人收集、整理、匯總，并由部門負責人落實。5、凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級技術(shù)負責人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況，確保記載真實、準確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。10.5驗及置一、現(xiàn)場材料檢驗為了確保工程施工質(zhì)量，做好各單位工程的施工質(zhì)量控制，

是一項重要措施。在現(xiàn)場建立能適應(yīng)工程施工需要的試驗室，并具體制定相應(yīng)的技術(shù)管理和質(zhì)量控制制度，按照

相關(guān)材料試驗、各試驗規(guī)程規(guī)范與評定標準以及本工程技術(shù)要求等有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場材料、混凝土施工等進行質(zhì)量檢驗，并配合業(yè)主及監(jiān)理人抽樣、取樣、寄送樣等工作。二、現(xiàn)場工藝試驗、生產(chǎn)性試驗施工方案確定后，結(jié)合工程的實際情況，在工程施工前，對各個選定的主要施工工藝進行試驗，確定各項施工參數(shù)，用以指導施工。根據(jù)本工程的情況，擬進行以下幾項主要現(xiàn)場工藝試驗、生產(chǎn)性試驗：1、開挖爆破試驗；2、回填碾壓試驗；3、混凝土配合比試驗；4、錨桿施工工藝試驗；5、灌漿試驗；

6、鋼筋焊接試驗以及鋼筋機械連接試驗；7、業(yè)主、監(jiān)理人要求進行的其他工藝試驗。三、試驗和檢測儀器設(shè)備試驗室的試驗人員和試驗設(shè)備以滿足材料檢驗、土工試驗、工藝試驗、生產(chǎn)性試驗、混凝土工程、金屬結(jié)構(gòu)安裝施工質(zhì)量等的需要進行配置；試驗室配置5試驗人員，試驗室主要試驗和檢測儀器設(shè)備配置見

附表2。四、工程質(zhì)量檢驗制度1、嚴格執(zhí)行發(fā)包人/監(jiān)理人工程質(zhì)量檢驗制度，項目部實行內(nèi)部“三檢制”(班組初檢、施工隊質(zhì)檢員復檢、項目部質(zhì)檢人員終檢)2、初檢由作業(yè)班組長(或兼職質(zhì)檢人員)負責，初檢合格后，報施工隊質(zhì)檢人員進行復檢；施工隊質(zhì)檢人員進行全面檢查，合格后報

質(zhì)檢部門質(zhì)檢人員終檢；質(zhì)檢部門質(zhì)檢人員以有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范和標準及檢驗試驗計劃為依據(jù)，及時對工序的施工質(zhì)量進行全面檢查，做出是否合格的判斷，若不合格，填寫檢驗結(jié)論通知單，通知施工隊，執(zhí)行《不合格品控制程序》，質(zhì)檢人員進行跟蹤檢查驗證，直到合格為止。3、“三檢”合格的基礎(chǔ)上，由質(zhì)檢人員向監(jiān)理人提交報驗申請單(必要時附相關(guān)檢驗、試驗資料)，由監(jiān)理人對其進行質(zhì)量檢驗，確認質(zhì)量合格并予以簽認后再轉(zhuǎn)入下道工序，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，禁止進行下道工序施工。4、由質(zhì)檢部門負責做好施工質(zhì)量檢查記錄，并按合同規(guī)定要求向監(jiān)理人提交質(zhì)量自檢資料。5、在監(jiān)理人檢驗工程材料和工程質(zhì)量時，項目部按監(jiān)理人的指示及合同的規(guī)定提供試驗用的材料樣品和現(xiàn)場試件，并按監(jiān)理人指示完成需補充的檢驗試驗工作。向監(jiān)理人提供

相應(yīng)的工程設(shè)備、材料質(zhì)量證明書和設(shè)備出廠合格證、試驗成果和檢測成果、自檢記錄等。6、完善項目自我質(zhì)量控制(檢)，切實開展自檢自查工作，做到按規(guī)范施工，用數(shù)據(jù)說話，按程序辦事，上道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格不準轉(zhuǎn)入下道工序，不合格工程堅決返工，堅持進度服從質(zhì)量，始終把工程質(zhì)482

量放在第一位。10.6鍵目重要位)的質(zhì)控措我公司在勘察現(xiàn)場、查閱地質(zhì)資料和研究招標文件后，結(jié)合目前我公司類似工程的施工經(jīng)驗，認為本工程技術(shù)復雜、施工難度高的關(guān)鍵項目主要為石方明挖施工、石方洞挖施工、支護施工、灌漿工程施工、壩體填筑工程施工、混凝土工程施工等項目。一、土石方開挖施工質(zhì)量控制措施(1)配置足夠的、合格的測人員及先進的測量儀器和設(shè)備，按國家測繪標準和本工程精度要求，建立施工控制網(wǎng)；施工過程中，及時對開口輪廓線和開挖斷面進行復核檢查，確保開挖精度。(2)開挖前認真做好控制爆設(shè)計，

并先在監(jiān)理單位批準的場地范圍內(nèi)進行控制爆破試驗，選定合理的鉆爆布置和線裝藥密度，以獲得滿意的成型面，并使爆破震動對圍巖影響最小。(3)在新澆筑混凝土、新支區(qū)和已建建筑物附近進行爆破，以及有特殊要求部位的爆破作業(yè)，按規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進行專門的爆破方案設(shè)計和現(xiàn)場試驗，其質(zhì)點振動速度不得大于允許的安全值，并將試驗報告報監(jiān)理人審批。在監(jiān)理人認為有必要時，項目部根據(jù)規(guī)范進行振動監(jiān)測，并定期向監(jiān)理人書面報送監(jiān)測數(shù)據(jù)及分析資料。(4)邊坡開挖前，詳細調(diào)查坡巖石的穩(wěn)定性，包括設(shè)計開挖線外對施工有影響的坡面和岸坡等。對設(shè)計開挖線以內(nèi)存在不安全因素的邊坡，進行處理和采取相應(yīng)的防護措施，

并撬挖排除山坡上所有危石及不穩(wěn)定巖體。(5)邊坡開挖采取自上而下行，高度較大的邊坡，按預裂爆破分梯段開挖，梯段(或分層)的高度根據(jù)爆破方式(如預裂爆破或光面爆破)、施工機械性能及開挖區(qū)布置等因素確定，邊坡梯段高度一般以10m為宜。同一區(qū)段內(nèi)的開挖宜平行下降，若不能平行下挖時，相鄰區(qū)段間的高差不大于。(6)在開挖鄰近水平建基面預留巖體保護層，其厚度由現(xiàn)場爆破試驗確定，并采用小炮分層爆破的開挖方法。及時清理開挖后的巖石表面，根

據(jù)施工圖紙要求清除巖石中的斷層、裂隙和軟弱夾層以及所有積水和松散巖石，確保建基面巖石的完整性和力學強度滿足施工圖紙的規(guī)定。(7)重要的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)槽開挖，先作控制爆破設(shè)計，并通過爆破試驗調(diào)整爆破參數(shù)。槽挖采用小直徑炮孔進行分層爆破，并遵循先中間后兩邊的形起爆方式，周邊采用預裂或光面爆破技術(shù)。(8)在開挖過程中，特別是挖至臨近建基面時，項目部會同監(jiān)理人按招標文件技術(shù)條款的規(guī)定，對開挖的爆破方法和措施進行嚴格的檢查和監(jiān)控，以確保開挖質(zhì)量。(9)爆破出渣后，項目部對挖斷面進行全面校測，定期檢查開挖剖面規(guī)格、開挖輪廓尺寸及超欠挖是否滿足要求，并在建筑物輪廓控制點處做出標志，標明高程、坐標等數(shù)據(jù)；檢查建基面上松動巖塊是否已經(jīng)清除，爆破質(zhì)量是否符合標準，以便提出處理意見，研究修改下一梯段爆破參數(shù)。在開挖過程中，定期檢查邊坡軟弱巖層及破碎經(jīng)復查確認安全后，再繼續(xù)向下開挖。

帶等不穩(wěn)定巖體的處理質(zhì)量，二、支護施工質(zhì)量控制措施(1)錨桿支護作業(yè)嚴格按照關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程進行。錨桿的安裝方法，包括鉆孔、錨桿加工和錨固及注漿等工藝，均經(jīng)過監(jiān)理工程師的檢查和批準，實施時嚴格錨桿制作安裝工藝。(2)支護施工使用的各種主材料“三證”齊全，嚴禁“三無”材料或產(chǎn)品進入施工場地。(3)施工中所有工序認真填詳細的施工記錄和驗收簽證記錄單，工中發(fā)現(xiàn)的任何質(zhì)量異常情況都要快速及時地向有關(guān)部門通報，提出整改措施或方案，限期整改。三、灌漿施工質(zhì)量控制措施(1)所有材料都進行驗收抽，不合格的材料不準用在工程上；所有施工儀器儀表都按規(guī)定進行率定。(2)優(yōu)化漿液配合比，征得理人同意后，在漿液中加入增強功能的外加劑或其它外加劑以提高漿液的穩(wěn)定性和防滲效果。

對施484

(3)灌漿時，如果遇到大漏，首先采用限壓、限流進行處理，或者灌注穩(wěn)定漿液或水泥砂漿，必要時采用間歇灌漿；如果遇到較大空隙，采用預填骨料灌漿法或灌注水泥砂漿進行處理。(4)如果發(fā)生孔段串漿，在條件許可時將其并聯(lián)灌漿；如不具備條件，則可將串漿孔用阻塞器封閉，再進行灌漿。(5)如果發(fā)生孔段涌水，首先測定漏水壓力，然后加大壓力進行灌漿，灌漿結(jié)束后，閉漿24~48h。(6)嚴格按操作規(guī)程和技術(shù)求進行作業(yè)，

認真控制所有灌漿項目的灌漿壓力、漿液比重、變漿標準和結(jié)束標準，保證滿足各種設(shè)計指標。(7)所有灌漿均采用自動記儀進行監(jiān)控記錄，

建立規(guī)范的資料檔案系統(tǒng)和質(zhì)量、安全信息系統(tǒng)，確保各種記錄真實、準確、齊全。四、土方回填(1)土方回填前做好回填碾試驗，

按照回填碾壓試驗取得的參數(shù)控制土方回填；主要控制參數(shù)有：各

回填部位填料的粒徑、質(zhì)量、級配、加水量、鋪料厚度、碾壓遍數(shù)和行車速度。(2)施工中保證回填料的質(zhì)滿足設(shè)計和規(guī)范規(guī)定要求，

現(xiàn)場對鋪料厚度、平整情況、顆粒級配、各

填筑部位填料的最大粒徑及含泥量限制、含水量、異料界線、搭接帶搭接寬度等進行檢測和檢查。(3)推土機攤鋪及時、保證卸隨鋪，碾壓遍數(shù)不小于確定的參數(shù)，防止欠壓、漏壓，邊角、接頭等部位采用小型振動碾壓實。(4)按設(shè)計要求控制鋪料的度，分段碾壓時，相鄰兩段交接帶碾跡彼此搭接，垂直碾壓方向搭接帶寬度不小于0.5m；順碾壓方向搭接帶寬度為11.5m。五、混凝土工程施工質(zhì)量控制措施為保證本工程混凝土施工質(zhì)量達到設(shè)計及合同要求，在混凝土施工過程中，嚴格按照規(guī)范、設(shè)計及合同要求，對混凝土生產(chǎn)的原材料、配合比設(shè)計、倉面準備作業(yè)、運輸、澆筑、溫控、養(yǎng)護和混凝土表面修整等混凝

土生產(chǎn)過程中的各主要環(huán)節(jié)，進行全方位、全過程的質(zhì)量控制，保證混凝土的施工質(zhì)量。(1)原材料質(zhì)量控制混凝土的所有原材料如水泥、混合材料(粉煤灰及其他摻合料)外加劑、鋼筋、骨料、水質(zhì)等都要根據(jù)規(guī)范要求進行抽樣檢驗，經(jīng)檢驗合格后再用于混凝土施工。(2)配合比試驗在各種不同類型結(jié)構(gòu)物的混凝土施工前，工地實驗室按施工圖紙的要求及監(jiān)理人指示，通過室內(nèi)試驗成果進行混凝土配人審批。

合比設(shè)計，并報送監(jiān)理(3)混凝土澆筑倉面準備作質(zhì)量控制①項目部在混凝土澆筑前進行詳細的倉面澆筑工藝設(shè)計，包括澆筑塊單元編號、結(jié)構(gòu)形狀、埋件位置、各種混凝土的工程量、澆筑方法(平鋪法、層厚、次序、方向等)、澆筑時間、澆筑手段、倉面設(shè)備、溫控措施、養(yǎng)護方法，并繪制混凝土倉面澆筑工藝流程圖表，于混凝土開始澆筑前24h報監(jiān)理人批準。②測量放樣采用先進的測量方法和測量儀器進行測量放樣，以減少系統(tǒng)誤差和出錯的機會。所有測量數(shù)據(jù)，都通過室內(nèi)作業(yè)和現(xiàn)場計算互相校核，施工放樣過程中，嚴格按照《施工測量控制程序》進行操作。③鋼筋施工鋼筋加工嚴格按照設(shè)計圖紙和加工放樣單進行，加工后的鋼筋做好標記，并碼放整齊，防止混雜。鋼筋的現(xiàn)場綁扎焊接，嚴格按設(shè)計圖紙及測量放樣點進行施工，鋼筋接頭采用先進的接頭方式，提高接頭的可靠性，所有操作工人加強技術(shù)培訓，做到持證上崗，提高鋼筋施工質(zhì)量。④模板施工做好模板的設(shè)計，結(jié)合現(xiàn)場的施工條件和建筑物特性，采用牢固可靠、施工快速、成型質(zhì)量好的模板。各種模板出廠前先嚴格檢查，按招標文件486

和規(guī)范的要求對模板的尺寸、表面平整度、表面光潔度進行檢查，模板安裝時，測放足夠精度的控制點，以控制模板安裝質(zhì)量。⑤預埋件施工混凝土施工中的預埋件，在埋設(shè)前仔細檢查和核定，并做好標記和記錄，預埋件埋設(shè)時，加固牢靠并加以保護，混凝土澆筑過程中，避開預埋件下料，并使用小功率振搗器將周圍混凝土振搗密實，防止?jié)仓^程中，移動和損壞預埋件。⑥倉面清理混凝土澆筑前，清除巖基上的雜物、泥土及松動巖石，表面沖洗干凈并排干積水，清除巖面粉塵、油污等。如遇有承壓水，項目部采取妥善引排措施并經(jīng)監(jiān)理人認可。確保清洗后的基礎(chǔ)巖面在混凝土澆筑前保持潔凈和濕潤。(4)混凝土拌和①拌和樓試生產(chǎn)和正式生產(chǎn)之前，項目部會同監(jiān)理人進行設(shè)備運行操作檢驗，并對各種稱量裝置進行檢查、校稱，保證衡量精度，并按監(jiān)理人的指示定期校核稱量設(shè)備的精度。②混凝土拌和采用試驗員盯倉制度，根據(jù)經(jīng)過審批的配合比、原材料情況及環(huán)境條件對原配合比進行調(diào)整，開具配料單。③為進行混凝土質(zhì)量控制試驗，現(xiàn)場試驗人員在拌和機口及混凝土施工倉面對混凝土拌和物隨機抽樣，進行均勻性、坍落度、含氣量、強度、抗?jié)B檢驗以及溫度檢測并取樣成型。試驗人員根據(jù)現(xiàn)場試驗結(jié)果及時調(diào)整配合比。(5)混凝土運輸①根據(jù)混凝土拌和、澆筑能力、倉面具體情況，選用合適的混凝土運輸設(shè)備合運輸能力，使混凝土在運輸過程中不出現(xiàn)分離、漏漿、嚴重泌水、過多溫度回升和坍落度損失。②在高溫或低溫條件下，混凝土運輸工具設(shè)置遮蓋或保溫設(shè)施，以避

免天氣、氣溫等因素影響混凝土質(zhì)量。(6)混凝土澆筑①任何部位混凝土開始澆筑前，項目部將該部位的混凝土澆筑配料單提交監(jiān)理人審核，經(jīng)監(jiān)理人同意后，再進行混凝土澆筑。②混凝土下料時均勻鋪料，