質(zhì)量管理制度及措施

側(cè)石凝擋墻第分西部大建集團(tuán)玉林至鐵山港速公路設(shè)質(zhì)量管理制度及措施西部中建集團(tuán)有公玉鐵七項經(jīng)理部2009年月15日頁內(nèi)

側(cè)石混凝擋墻第分目建設(shè)堅理量堅持做到每個分項分部工程施可進(jìn)入下不合不合頁內(nèi)

側(cè)石混凝擋墻第分專根據(jù)工程進(jìn)度及時作好施工記將自檢資料和工程質(zhì)量控制將我項目經(jīng)理部帶檢部門加派質(zhì)量員、到砼澆筑過程中，）目的第一頁內(nèi)

側(cè)石混凝擋墻第分）總結(jié)和PDCA循環(huán)ISO90012000版經(jīng)濟(jì)性和外觀特性進(jìn)行管理，開展質(zhì)量保持與質(zhì)量3）制訂各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)，）管理以每季度定期舉行一次工6并量QC小）制定明確細(xì)化的工程質(zhì)量并在本項目頁內(nèi)

工側(cè)石混凝擋墻第分工質(zhì)量保證體系思想保證提高質(zhì)量意識

組織保證

技術(shù)保證貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)

施工保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

制度保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理TQC教育

項目經(jīng)理部質(zhì)量管理

各項工作制度和標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)濟(jì)責(zé)任制質(zhì)量第一

為用戶服務(wù)

下道工序是用戶

制定教育計劃

項目隊質(zhì)量小組質(zhì)量質(zhì)量小組活檢查動

崗前技術(shù)培訓(xùn)

熟悉圖紙掌握規(guī)范

技術(shù)交底

質(zhì)量計劃

測量復(fù)核

應(yīng)用新技術(shù)工藝

接受業(yè)主和監(jiān)理

定期不定期質(zhì)量

進(jìn)行自檢互檢交

充分利用現(xiàn)代化檢測手段加強(qiáng)現(xiàn)

優(yōu)質(zhì)優(yōu)價

完善計量支付手續(xù)

制定獎罰措施

簽訂包保責(zé)任狀技術(shù)崗位

質(zhì)量

監(jiān)督

檢查

接檢

場試驗控

獎優(yōu)罰劣檢查落實

責(zé)任制

責(zé)任制

查

制

經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)改進(jìn)工作質(zhì)量

總結(jié)表彰先進(jìn)

提高工作技能

質(zhì)量評定

實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)

反饋“市頁內(nèi)

側(cè)石混凝擋墻第分才使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識人機(jī)從而圍繞五大因素研究并實取成功的特別）此確保工頁內(nèi)

側(cè)石混凝擋墻第分二靠水防止重充發(fā)揮專家經(jīng)驗的作用開展專題技術(shù)咨詢座、在周并報使整個施工過程b)分單項工程由其技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭根提出頁內(nèi)

側(cè)石混凝擋墻第分認(rèn)真核對切實b)質(zhì)量標(biāo)）4.1、施工準(zhǔn)備階段））保量QC?。┮皂搩?nèi)

側(cè)石混凝擋墻第分4.2、施工實施階段各種材料到達(dá)工））施工中和施工后的各項試驗檢測，確保滿足設(shè)計和按照對每）4.3、施工過程監(jiān)督及檢查））頁內(nèi)

側(cè)石混凝擋墻第分））4.4、質(zhì)量通病的預(yù)防(1)、圖紙會審制度——加強(qiáng)施工技紙(2)、技術(shù)交底制度——每項工程開(3)、工藝過程三檢制度——每道工(4)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度——自檢合格后及時通知監(jiān)理工程師(5)、三級測量復(fù)核制——堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點要認(rèn)頁內(nèi)

側(cè)石混凝擋墻第分施工測量放線要反(6)、質(zhì)量事故報告制度——為了更(7)、工程質(zhì)量目標(biāo)管理獎罰制度—制定安全質(zhì)量獎罰對達(dá)不到質(zhì)量要求的