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文檔簡介

WordFile制度度。第二章：等級薪酬管理辦法評定，具體評價依據(jù)見“工作評價一覽表”。第四條：等級制各崗位的工作評價工資額根據(jù)工作評價的結(jié)果得出，它的計算方法為：工作評價工資額=點(diǎn)值*工資調(diào)整系數(shù)*工資率本工資的總額根據(jù)工作評價結(jié)果得出，擬占工作評價所確定的工資額的70%，按月支付，即：基本1、調(diào)職：根據(jù)調(diào)整(升/降)后所在職位的職等職級支付職位工資；工資額的30%，按月支付，即：績效工資總額=工作評價(公司整體業(yè)績的完成情況的核算方法與年薪制員工的核算方法相同)該崗位對應(yīng)點(diǎn)值*薪資調(diào)整系數(shù)*年度考核系數(shù)Σ(崗位點(diǎn)值*薪資調(diào)整系數(shù)*年度考核系數(shù))*獎勵工資總額金通知見附表三、附表四第十二條：等級薪酬體系中各系列所對應(yīng)的薪等空間是固定的(根據(jù)工作評價結(jié)果最終確認(rèn))，不存在無限的晉級與晉等空。章：附則第一條：本規(guī)定未盡事項(xiàng)另行規(guī)定，或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。第二條：本規(guī)定解釋權(quán)在公司人力資源部。第三條：本規(guī)定由總經(jīng)理核準(zhǔn)。第四條：本規(guī)定自頒布之日起生效，修改時亦同。(圖中所示等級區(qū)間僅為示例，具體結(jié)果根據(jù)工作評價和公司薪酬政策決定)管理制度相關(guān)表格填寫說明，(2)薪酬通知單是給員工個人的有關(guān)其薪酬情況的表單，其中：(3)獎金通知單是給員工個人的有關(guān)其所得獎金情況的表單

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