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/公司總部公司總部項(xiàng)目策劃部委任項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)目部辦公室形象策劃項(xiàng)目策劃合同管理信息管理資料存檔前期工程部辦理前期手續(xù)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、方案評(píng)審概、預(yù)算編制審查工程管理部工程監(jiān)理施工管理質(zhì)量鑒定竣工驗(yàn)收后評(píng)價(jià)招標(biāo)選購(gòu) 部招投標(biāo)代理選購(gòu) 管理投資詢(xún)問(wèn)部規(guī)劃詢(xún)問(wèn)融資詢(xún)問(wèn)編制項(xiàng)目建議書(shū)編制項(xiàng)目可研報(bào)告支配財(cái)務(wù)部專(zhuān)項(xiàng)帳戶(hù)用款支配資金撥付財(cái)務(wù)審計(jì)項(xiàng)目部各職能部門(mén)職責(zé):辦公室:依據(jù)項(xiàng)目策劃的工程目標(biāo),編寫(xiě)、談判、簽訂合同,檢查合同履行狀況并剛好統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況;施工過(guò)程中匯總整理施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等部門(mén)的資料并存檔,竣工之后整理竣工資料對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行竣工備案。前期工程部:1、辦理前期手續(xù):立項(xiàng)報(bào)批、依據(jù)可行性探討報(bào)告進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì) :辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址看法書(shū)》、辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、辦理《建設(shè)工程設(shè)計(jì)規(guī)劃要求通知書(shū)》、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《臨時(shí)建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《臨時(shí)建設(shè)工程規(guī)劃許可證》并辦理征地、青苗補(bǔ)償、拆遷安置等手續(xù)。進(jìn)行地勘工作。2、初步設(shè)計(jì)階段:初步設(shè)計(jì)、到消防部門(mén)辦理消防手續(xù)、初步設(shè)計(jì)文本審查。3、施工圖設(shè)計(jì)階段:EQ\o\ac(○,1)施工圖設(shè)計(jì)。通過(guò)招標(biāo)、比選等方式擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是依據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì),繪制出正確、完整和盡可能詳盡的建筑安裝圖紙。其設(shè)計(jì)深度應(yīng)滿足、設(shè)備材料的支配和非標(biāo)設(shè)備的制作;建筑工程施工要求等。EQ\o\ac(○,2)施工圖設(shè)計(jì)文件的審查備案。施工圖文件完成后,應(yīng)將施工圖報(bào)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審查,并報(bào)行業(yè)主管部門(mén)備案。EQ\o\ac(○,3)編制施工圖預(yù)算。聘請(qǐng)有預(yù)算資質(zhì)的單位編制施工圖預(yù)算。并對(duì)預(yù)算結(jié)果進(jìn)行審查。4、施工建設(shè)準(zhǔn)備階段:EQ\o\ac(○,1)編制項(xiàng)目投資支配書(shū)。并按現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目審批權(quán)限進(jìn)行報(bào)批。EQ\o\ac(○,2)建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建備案。 工程管理部:主要負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行限制并對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收及后評(píng)價(jià)。限制質(zhì)量:檢查工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量,檢查驗(yàn)收分部、分項(xiàng)及隱藏工程;限制進(jìn)度:審查施工進(jìn)度支配,并檢查實(shí)際落實(shí)狀況;限制成本:對(duì)概、預(yù)算進(jìn)行審查,通過(guò)圖紙會(huì)審優(yōu)化設(shè)計(jì),做出可降低成本的設(shè)計(jì)變更,審查甲供材料、設(shè)備訂購(gòu)狀況。招標(biāo)選購(gòu) 部:托付招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制資格預(yù)審及招標(biāo)文件并發(fā)布招標(biāo)公告;對(duì)甲供材料進(jìn)行選購(gòu) 、驗(yàn)收、發(fā)放,對(duì)材料的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。投資詢(xún)問(wèn)部:為工程項(xiàng)目的規(guī)劃、融資供應(yīng)全過(guò)程詢(xún)問(wèn)的服務(wù),并編制項(xiàng)目建議書(shū)和項(xiàng)目可行性探討報(bào)告。支配財(cái)務(wù)部:建立專(zhuān)項(xiàng)帳戶(hù),依據(jù)通過(guò)審查的預(yù)算結(jié)果編制年、季、月度財(cái)務(wù)成本支配、各項(xiàng)費(fèi)用支配、資金收支支配,并督促實(shí)施。剛好審批施工單位的進(jìn)度工程款,保證建設(shè)工程進(jìn)度款剛好撥付到位,并對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行審計(jì)。階段內(nèi)
容審批或備案部門(mén)備注投資決策階段項(xiàng)目建議書(shū)階段1.編制項(xiàng)目建議書(shū)投資主管部門(mén)同時(shí)做好拆遷摸底調(diào)查和評(píng)估;做好資金來(lái)源及籌措準(zhǔn)備;準(zhǔn)備好選址建設(shè)地點(diǎn)的測(cè)繪地圖2.辦理項(xiàng)目選址規(guī)劃看法書(shū)規(guī)劃部門(mén)3.辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證和工程規(guī)劃許可證規(guī)劃部門(mén)4、辦理土地運(yùn)用審批手續(xù)國(guó)土部門(mén)5、辦理環(huán)保審批手續(xù)環(huán)保部門(mén)可行性研究階段6.編制可行性探討報(bào)告
聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的詢(xún)問(wèn)單位7.可行性探討報(bào)告論證
須聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的單位8.可行性探討報(bào)告報(bào)批項(xiàng)目審批部門(mén)批準(zhǔn)后的項(xiàng)目列入年度支配9.辦理土地運(yùn)用證國(guó)土部門(mén)
10.辦理征地、青苗補(bǔ)償、拆遷安置等手續(xù)國(guó)土、建設(shè)部門(mén)
11.地勘
托付或通過(guò)招標(biāo)、比選等方式選擇有相應(yīng)資質(zhì)的單位12.報(bào)審供水、供氣、排水市政配套方案規(guī)劃、建設(shè)、土地、人防、消防、環(huán)保、文物、平安、勞動(dòng)、衛(wèi)生等部門(mén)提出審查看法前期準(zhǔn)備階段工程設(shè)計(jì)階段13.初步設(shè)計(jì)
托付或通過(guò)招標(biāo)、比選等方式選擇有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位14.辦理消防手續(xù)消防部門(mén)
15.初步設(shè)計(jì)文本審查規(guī)劃部門(mén)、發(fā)改部門(mén)
16.施工圖設(shè)計(jì)
托付或通過(guò)招標(biāo)、比選等方式選擇有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位17.施工圖設(shè)計(jì)文件審查、備案報(bào)有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審查,并報(bào)行業(yè)主管部門(mén)備案施工準(zhǔn)備階段18.編制施工圖預(yù)算
聘請(qǐng)有預(yù)算資質(zhì)的單位編制19.編制項(xiàng)目投資支配書(shū)按建設(shè)項(xiàng)目審批權(quán)限報(bào)批
20.建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建備案建設(shè)行政主管部門(mén)
21.建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)業(yè)主自行招標(biāo)或通過(guò)比選等競(jìng)爭(zhēng)性方式擇優(yōu)選定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),通過(guò)招標(biāo)或比選等方式擇優(yōu)選定設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備供貨單位22.開(kāi)工建設(shè)前準(zhǔn)備
包括:征地、拆遷和場(chǎng)地平整;三通一平;施工圖紙23.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)監(jiān)管理機(jī)構(gòu)
24.辦理施工許可證建設(shè)行政主管部門(mén)
25.項(xiàng)目開(kāi)工前審計(jì)審計(jì)機(jī)
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