七服務(wù)承諾質(zhì)量保證和進(jìn)度安排

（ 七 ） 服 務(wù) 承 諾 、 質(zhì) 量 保 證 和 進(jìn) 度 安 一、服務(wù)承諾1.電話(huà)支持、遠(yuǎn)程支持服務(wù)保障熱線支持服務(wù)包括電話(huà)熱線和傳真支持。1.電話(huà)支持、遠(yuǎn)程支持服務(wù)保障熱線支持服務(wù)包括電話(huà)熱線和傳真支持。解答和問(wèn)題的登記。技術(shù)專(zhuān)家確定解決問(wèn)題的負(fù)責(zé)人。由技術(shù)專(zhuān)家負(fù)責(zé)制定問(wèn)題的解決方案,或?qū)で螽a(chǎn)品供應(yīng)商的技術(shù)支持。并在最短的時(shí)間內(nèi)給用戶(hù)予以反饋有關(guān)問(wèn)題的解決信7×24解答和問(wèn)題的登記。技術(shù)專(zhuān)家確定解決問(wèn)題的負(fù)責(zé)人。由技術(shù)專(zhuān)家負(fù)責(zé)制定問(wèn)題的解決方案,或?qū)で螽a(chǎn)品供應(yīng)商的技術(shù)支持。并在最短的時(shí)間內(nèi)給用戶(hù)予以反饋有關(guān)問(wèn)題的解決信7×24公司提供的項(xiàng)目經(jīng)理熱線和監(jiān)督熱線獲得快捷的支持。或在非工作時(shí)間直接撥打技術(shù)支持工程師的移動(dòng)電話(huà)。2.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持服務(wù)保障2.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持服務(wù)保障7724在根據(jù)用戶(hù)方要求及時(shí)指派工程師提供現(xiàn)場(chǎng)支持服務(wù)。工程師在服務(wù)完成得到用戶(hù)方確認(rèn)后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。3.巡檢與預(yù)防工作服務(wù)保障3.巡檢與預(yù)防工作服務(wù)保障a)巡檢a)巡檢為了更好地了解系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性,發(fā)現(xiàn)可能存在的問(wèn)題,切實(shí)做到主動(dòng)防護(hù),定期針記錄服務(wù)內(nèi)容以及相關(guān)問(wèn)題。并為用戶(hù)方提供必要的日常監(jiān)控手段并提供巡檢維護(hù)服務(wù)要求。為了更好地了解系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性,發(fā)現(xiàn)可能存在的問(wèn)題,切實(shí)做到主動(dòng)防護(hù),定期針記錄服務(wù)內(nèi)容以及相關(guān)問(wèn)題。并為用戶(hù)方提供必要的日常監(jiān)控手段并提供巡檢維護(hù)服務(wù)要求。通過(guò)預(yù)防性檢查對(duì)系統(tǒng)硬件進(jìn)行檢測(cè)和診斷,對(duì)系統(tǒng)中潛在的硬件故障采取預(yù)防措施。通過(guò)預(yù)防性檢查對(duì)系統(tǒng)硬件進(jìn)行檢測(cè)和診斷,對(duì)系統(tǒng)中潛在的硬件故障采取預(yù)防措施。檢服務(wù)。系統(tǒng)工程師定期巡檢的目的在于通過(guò)巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正可能出現(xiàn)的硬件和系統(tǒng)問(wèn)題,從而在最大程度上為設(shè)備的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行提供保證。檢服務(wù)。系統(tǒng)工程師定期巡檢的目的在于通過(guò)巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正可能出現(xiàn)的硬件和系統(tǒng)問(wèn)題,從而在最大程度上為設(shè)備的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行提供保證。b)應(yīng)急預(yù)防b)應(yīng)急預(yù)防在服務(wù)開(kāi)始階段,我方的服務(wù)團(tuán)隊(duì)將對(duì)用戶(hù)的設(shè)備型號(hào)、功能模塊、運(yùn)行情況、網(wǎng)絡(luò)環(huán)應(yīng)急預(yù)案。在服務(wù)開(kāi)始階段,我方的服務(wù)團(tuán)隊(duì)將對(duì)用戶(hù)的設(shè)備型號(hào)、功能模塊、運(yùn)行情況、網(wǎng)絡(luò)環(huán)應(yīng)急預(yù)案。境、服務(wù)流程等諸多方面,在上述服務(wù)響應(yīng)體系的基礎(chǔ)上,最大程度保障用戶(hù)系統(tǒng)的運(yùn)行。即使在惡性的緊急突發(fā)情況下,用戶(hù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)停頓也將近乎于零。境、服務(wù)流程等諸多方面,在上述服務(wù)響應(yīng)體系的基礎(chǔ)上,最大程度保障用戶(hù)系統(tǒng)的運(yùn)行。即使在惡性的緊急突發(fā)情況下,用戶(hù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)停頓也將近乎于零。4.人力管理及排班管理4.人力管理及排班管理公司擁有強(qiáng)大穩(wěn)定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍與技術(shù)水準(zhǔn)。公司工程師均有著豐富精湛的維護(hù)經(jīng)驗(yàn),均經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),良好的心理素質(zhì),多數(shù)工程師獲得多項(xiàng)資格認(rèn)證證書(shū)。公司擁有強(qiáng)大穩(wěn)定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍與技術(shù)水準(zhǔn)。公司工程師均有著豐富精湛的維護(hù)經(jīng)驗(yàn),均經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),良好的心理素質(zhì),多數(shù)工程師獲得多項(xiàng)資格認(rèn)證證書(shū)。公司根據(jù)貴方設(shè)備的具體情況和系統(tǒng)運(yùn)行的重要性,特成立項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)小組,由技術(shù)總監(jiān)任組長(zhǎng),組內(nèi)多名有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師,并指定客戶(hù)代表工程師專(zhuān)職協(xié)調(diào)為貴方提供系統(tǒng)服務(wù)。公司根據(jù)貴方設(shè)備的具體情況和系統(tǒng)運(yùn)行的重要性,特成立項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)小組,由技術(shù)總監(jiān)任組長(zhǎng),組內(nèi)多名有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師,并指定客戶(hù)代表工程師專(zhuān)職協(xié)調(diào)為貴方提供系統(tǒng)服務(wù)。a)部門(mén)安排a)部門(mén)安排為滿(mǎn)足貴方對(duì)于設(shè)備的其他獨(dú)特性技術(shù)要求,我公司還準(zhǔn)備了強(qiáng)大的后援支持團(tuán)隊(duì),將為滿(mǎn)足貴方對(duì)于設(shè)備的其他獨(dú)特性技術(shù)要求,我公司還準(zhǔn)備了強(qiáng)大的后援支持團(tuán)隊(duì),將全力以赴應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。全力以赴應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。除技術(shù)人員安排外,我司還擁有業(yè)務(wù)熟練的商務(wù)部,此部門(mén)主要保證售前和售后的市場(chǎng)輔助工作和合同相關(guān)的管理工作,保證商務(wù)來(lái)往的順利通達(dá)。除技術(shù)人員安排外,我司還擁有業(yè)務(wù)熟練的商務(wù)部,此部門(mén)主要保證售前和售后的市場(chǎng)輔助工作和合同相關(guān)的管理工作,保證商務(wù)來(lái)往的順利通達(dá)。b)排版安排b)排版安排維部和技術(shù)部一部分工程師提前放假期,然后使得能夠在節(jié)假日和活動(dòng)日里有充足人手。維部和技術(shù)部一部分工程師提前放假期,然后使得能夠在節(jié)假日和活動(dòng)日里有充足人手。5.備件支持服務(wù)保障5.備件支持服務(wù)保障100%比例的覆蓋率,具備可靠、合法100%比例的覆蓋率,具備可靠、合法的備件來(lái)源渠道,保證備件的可用性。6.系統(tǒng)評(píng)估服務(wù)與檔案管理服務(wù)保障6.系統(tǒng)評(píng)估服務(wù)與檔案管理服務(wù)保障a)系統(tǒng)評(píng)估服務(wù)a)系統(tǒng)評(píng)估服務(wù)基于設(shè)備巡檢服務(wù)、設(shè)備監(jiān)控服務(wù)、技術(shù)支持服務(wù)、設(shè)備檔案管理服務(wù)等服務(wù)內(nèi)容,對(duì)用戶(hù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行質(zhì)量評(píng)估,出具系統(tǒng)評(píng)估報(bào)告,并依此提出系統(tǒng)改進(jìn)的建議?；谠O(shè)備巡檢服務(wù)、設(shè)備監(jiān)控服務(wù)、技術(shù)支持服務(wù)、設(shè)備檔案管理服務(wù)等服務(wù)內(nèi)容,對(duì)用戶(hù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行質(zhì)量評(píng)估,出具系統(tǒng)評(píng)估報(bào)告,并依此提出系統(tǒng)改進(jìn)的建議。當(dāng)用戶(hù)具有特殊事件保障要求時(shí),可由我方進(jìn)行實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控,以及用戶(hù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)監(jiān)控,故報(bào)告,并提出解決方案。當(dāng)用戶(hù)具有特殊事件保障要求時(shí),可由我方進(jìn)行實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控,以及用戶(hù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)監(jiān)控,故報(bào)告,并提出解決方案。b)設(shè)備檔案管理服務(wù)b)設(shè)備檔案管理服務(wù)設(shè)備檔案管理服務(wù),由我方友聯(lián)公司為用戶(hù)進(jìn)行設(shè)備狀況記錄的保存和管理,建立完整(包括每次配置更改)、巡檢報(bào)告、服務(wù)報(bào)告、事故報(bào)告、系統(tǒng)評(píng)估報(bào)告等。設(shè)備檔案管理服務(wù),由我方友聯(lián)公司為用戶(hù)進(jìn)行設(shè)備狀況記錄的保存和管理,建立完整(包括每次配置更改)、巡檢報(bào)告、服務(wù)報(bào)告、事故報(bào)告、系統(tǒng)評(píng)估報(bào)告等。二、質(zhì)量保證1、管理組織體系保證組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，委派具有國(guó)家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，配備充足的項(xiàng)目管理人員，并組織水準(zhǔn)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項(xiàng)目人員崗位責(zé)任制，制訂出各項(xiàng)管理制度措施。2、技術(shù)管理責(zé)任與制度保證配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)力量，由技術(shù)部作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和技術(shù)管理的主題。公司對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制度。項(xiàng)目總工對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)和全部圖紙質(zhì)任何技術(shù)問(wèn)題需經(jīng)總工同意后才能進(jìn)行修改，如施工、生產(chǎn)等方面的技術(shù)圖紙均不得隨意修改。3、材料設(shè)備準(zhǔn)備完善性能良好的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的材料用于工程項(xiàng)目，嚴(yán)禁不合格的設(shè)備和材料的使用。為此，我們將從原材料的初步驗(yàn)收開(kāi)始進(jìn)行監(jiān)督、控制，制定相應(yīng)的檢驗(yàn)、審批、報(bào)驗(yàn)制度。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購(gòu)，并滿(mǎn)足功能型、環(huán)保型和節(jié)能型指標(biāo)；對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行最終控制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上。4、建立技術(shù)交底制度，做好人員的教育培訓(xùn)在工程施工前，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計(jì)和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底的內(nèi)容，可根據(jù)不同的層次有所不同，對(duì)于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細(xì)交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種，應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工要求。在施工人員進(jìn)場(chǎng)前，同事對(duì)他們進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體人員對(duì)搞好安全文明施工重要意義的認(rèn)識(shí)，提高質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，文明施工意識(shí)。5、嚴(yán)格控制施工工序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理定，并保證現(xiàn)場(chǎng)管理辦法和規(guī)定的有效合理執(zhí)行。制、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制、工程資料的質(zhì)量控制。為保證工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中，除根據(jù)國(guó)家規(guī)定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量外，還必須根據(jù)建筑安裝工程特點(diǎn)，按照規(guī)范、規(guī)程的要求，分別對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查和驗(yàn)收。三、進(jìn)度安排地完成總體目標(biāo)。總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。1、進(jìn)度控制的主要方法行政的方法項(xiàng)目經(jīng)理部適當(dāng)?shù)乩眯姓椒ǎㄟ^(guò)發(fā)布進(jìn)度指令，利用激勵(lì)手段(獎(jiǎng)、懲、表?yè)P(yáng)、批評(píng)等)、監(jiān)督、督促等方式進(jìn)行進(jìn)度控制。在使用行政方法時(shí)，我們也要提倡科學(xué)性，防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。經(jīng)濟(jì)的方法我們更多地利用經(jīng)濟(jì)控制的施工進(jìn)度，對(duì)施工班組，按照多勞多得的原則，實(shí)行效益工資，對(duì)管理人員，同樣要根據(jù)個(gè)人工作與工程進(jìn)度的關(guān)聯(lián)程度，制訂針對(duì)工作進(jìn)度的考核辦法，將管理人員的獎(jiǎng)金收入與工作進(jìn)度掛鉤。2、進(jìn)度保證措施人、財(cái)、物的保障在本工程上，將委派具有大型工程總承包經(jīng)驗(yàn)、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和能力的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿(mǎn)足本工程的需要。如果我方中標(biāo)，將派數(shù)名專(zhuān)家、技術(shù)人員從設(shè)計(jì)、施工等各方面提供技術(shù)保障。我方除具備強(qiáng)有力的對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外，可充分利用公司各種優(yōu)勢(shì)資源，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶(hù)認(rèn)可。我方通過(guò)多年的合作，精心挑選出許多合格施工隊(duì)伍，已逐步適應(yīng)我方的總體管理，服從我方的整體調(diào)配，將在本工程承包中發(fā)揮重大作用。我方擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門(mén)類(lèi)齊全、性能先進(jìn)的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備。技術(shù)工藝的保證措施1）本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。采用流水施工根據(jù)前述工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和階段計(jì)劃目標(biāo)要求，采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿(mǎn)足流水節(jié)拍均衡的需要。廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。技術(shù)組織的保證措施建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要成員的工期保證管理小組，小組成員主要完成以下任務(wù)：檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是以保證實(shí)施。計(jì)劃全面交底。施工進(jìn)度計(jì)劃是全體工作人員共同的行動(dòng)目標(biāo)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成的自全員自覺(jué)行動(dòng)。在施工開(kāi)始前和過(guò)程中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，不斷的調(diào)整編制本月(周)作業(yè)計(jì)劃，在計(jì)劃中要明確本月(周)應(yīng)完成的任務(wù)所及需要的各種資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。編制完月(周)作業(yè)計(jì)劃后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)的方式使其進(jìn)一步落實(shí)，施工任務(wù)書(shū)是向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包、全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊(duì)必須保證指令任務(wù)的完成。做好施工中的調(diào)度工作，主要內(nèi)容有：監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車(chē)輛、材料、設(shè)備等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電、氣的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況。根據(jù)月(周)進(jìn)度計(jì)劃定期進(jìn)行檢查。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進(jìn)行檢查或派人員駐現(xiàn)場(chǎng)督陣。責(zé)任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度控制報(bào)告內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目實(shí)際概況、管理概況、進(jìn)度概要。項(xiàng)目施工進(jìn)度，形象進(jìn)度及簡(jiǎn)要說(shuō)明。施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度。材料、設(shè)備、配應(yīng)進(jìn)度。日歷計(jì)劃。對(duì)業(yè)主和施工者的變更指令等。其它影響施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的因素。施工準(zhǔn)備的保證措施本工程標(biāo)準(zhǔn)高，工期短，如何在業(yè)主給定的時(shí)間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)完成本工程，必須靠一流的施工策劃與組織、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制，從而以過(guò)程精品達(dá)到工程精品，滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量等方面的要求。我們將充分準(zhǔn)備作好以下幾個(gè)方面工作。1）作好進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作在投標(biāo)階段，我方就著手一切開(kāi)工的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、市場(chǎng)的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等。如果我方中標(biāo)，立即著手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置、臨建安排和臨水臨電布設(shè)，施工場(chǎng)地平整，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排、材料加工等。在技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)等方面的準(zhǔn)備工作具體如下：a、技術(shù)準(zhǔn)備工作b、物資準(zhǔn)備工作根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，結(jié)合施工圖進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作。物資準(zhǔn)備工作按以c、施工機(jī)具準(zhǔn)備工作2）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作監(jiān)理、分包的臨時(shí)設(shè)施需要抓緊時(shí)間規(guī)劃、報(bào)批、租賃、建造。3）建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)圖紙計(jì)