新時(shí)期園林景觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境研究_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

新時(shí)期園林景觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境研究隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展和房地產(chǎn)等行業(yè)的興起,園林景觀行業(yè)處于加快發(fā)展過(guò)程中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也逐步加大。一方面,當(dāng)前園林景觀行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜,企業(yè)要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須準(zhǔn)確定位市場(chǎng)、恰當(dāng)選擇營(yíng)銷策略、完善保障措施。另一方面,景觀園林行業(yè)與人民生活水平的提高緊密相關(guān),諸多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)蘊(yùn)藏其中,行業(yè)前景也被廣泛看好。不過(guò),我國(guó)景觀園林行業(yè)目前仍處于發(fā)展的初期階段,行業(yè)企業(yè)的技術(shù)水平差異較大,部分企業(yè)存在惡性競(jìng)爭(zhēng)行為。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)挑戰(zhàn),企業(yè)如何準(zhǔn)確目標(biāo)市場(chǎng)、選擇有效的營(yíng)銷策略以獲得快速發(fā)展,是一個(gè)十分重要的命題。鑒于此,本文嘗試分析當(dāng)前園林景觀市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境,對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)選擇定位進(jìn)行思考,并進(jìn)一步地分析市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,包括產(chǎn)品、宣傳、品牌、價(jià)格、渠道、促銷及關(guān)系七個(gè)方面,梳理了相關(guān)措施,以期對(duì)當(dāng)前企業(yè)參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)提供方法借鑒。

(一)外部市場(chǎng)環(huán)境

企業(yè)扎根于一定的市場(chǎng)環(huán)境,無(wú)法脫離外部環(huán)境而獲得生存和發(fā)展。外部市場(chǎng)環(huán)境分析能夠認(rèn)清企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和威脅,并制定相應(yīng)的策略,具體包含了政治經(jīng)濟(jì)、法律、文化、技術(shù)等環(huán)境。企業(yè)只有正確把握環(huán)境變化,才可能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、避免各類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的不良影響。1.政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。園林景觀行業(yè)面臨的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要包括政治制度、政治體制、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)政策等方面。在市場(chǎng)運(yùn)行中,政府行為通常是間接的,且主要通過(guò)貨幣及財(cái)政政策實(shí)行調(diào)控,這些都會(huì)給園林景觀行業(yè)帶來(lái)各種有利或不利的影響,也是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力變化的重要約束條件。一是法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。園林景觀行業(yè)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)起步較晚,目前我國(guó)相應(yīng)的法律法規(guī)建設(shè)為園林景觀行業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展和管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。二是政府投資穩(wěn)步增長(zhǎng),尤其是市政綠化發(fā)展較快,城市景觀建設(shè)要求越來(lái)越高,且隨著招商引資和旅游開(kāi)發(fā)力度的加大,景觀園林行業(yè)發(fā)展日益加快,投入也不斷增加。目前,國(guó)家正逐步加大景觀園林綠化的投資,這些都將推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。三是政策標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高。目前,各類國(guó)家和地方政策對(duì)城市綠化率、人均公共綠地面積等提出了具體的指標(biāo)要求??傮w來(lái)看,當(dāng)前國(guó)家政策到資金對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是十分有利的。而從經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐步提高、固定投資增長(zhǎng)、房地產(chǎn)及園林建設(shè)等下游行業(yè)的發(fā)展前景都將拉動(dòng)行業(yè)發(fā)展。而從區(qū)域看,二、三線城市也將成為園林景觀設(shè)計(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。2.社會(huì)環(huán)境分析。一是城市化。城市化是推動(dòng)我國(guó)景觀園林行業(yè)發(fā)展的主因。目前我國(guó)的城市化水平仍較低,未來(lái)將迎來(lái)加速發(fā)展階段,面臨較大的歷史發(fā)展機(jī)遇。二是公眾需求的提升。當(dāng)前,公眾環(huán)境意識(shí)的提高,對(duì)景觀和綠化提出了更高的要求,從而形成了強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求。三是國(guó)家環(huán)保投入逐步加大,四是從區(qū)域來(lái)看,景觀園林行業(yè)從東部向西部不斷蔓延趨勢(shì)逐步加大,這也是企業(yè)需要重視的一個(gè)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)。3.技術(shù)環(huán)境分析。園林景觀行業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。近年來(lái),我國(guó)景觀園林行業(yè)技術(shù)發(fā)展較快,在制圖方面大量輔助軟件相繼涌入被使用,設(shè)計(jì)效率不斷提高

(二)內(nèi)部行業(yè)環(huán)境分析

近年來(lái),我國(guó)園林景觀行業(yè)發(fā)展較快,行業(yè)企業(yè)數(shù)量不斷增加,規(guī)模逐步變大,結(jié)構(gòu)和內(nèi)容不斷豐富,不同專業(yè)也打破了行業(yè)界線,與城市規(guī)劃、建筑、旅游策劃等行業(yè)出現(xiàn)了大量交融和交叉。同時(shí),一些新的設(shè)計(jì)發(fā)展理念和經(jīng)驗(yàn)也被逐步引入,帶動(dòng)了我國(guó)行業(yè)進(jìn)步。從整體來(lái)看,未來(lái)行業(yè)發(fā)展將面臨重要的機(jī)遇,尤其是房地產(chǎn)項(xiàng)目園林建設(shè)市場(chǎng)迅速擴(kuò)張。另外,隨著城市化進(jìn)程加快,園林景觀行業(yè)快速發(fā)展,并出現(xiàn)了家庭綠化、休閑旅游景觀建設(shè)、私人庭院花園的發(fā)展趨勢(shì)。不過(guò),行業(yè)發(fā)展也面臨一些問(wèn)題。一是行業(yè)內(nèi)的企業(yè)普遍處于發(fā)展初期,資源以及能力不強(qiáng),面臨的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,市場(chǎng)集中度較低。二是行業(yè)兼并將逐步出現(xiàn),尤其是隨著市場(chǎng)化程度的加深,行業(yè)整合并購(gòu)面臨新的機(jī)遇,這也意味著園林景觀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈??傮w來(lái)看,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是市場(chǎng)拓展接單能力,即面向客戶的需求開(kāi)展市場(chǎng)挖掘,二是人才能力,高端項(xiàng)目管理人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,三是跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)能力,二三線城市將面臨重要的市場(chǎng)機(jī)遇,四是設(shè)計(jì)施工逐漸融合,企業(yè)逐步向上游延伸。以上四個(gè)方面的能力將成為未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

當(dāng)前行業(yè)企業(yè)水平不一,未來(lái)分化也將日益明顯,小企業(yè)可能成為大公司供應(yīng)鏈的其中一環(huán),而大企業(yè)的規(guī)模將越來(lái)越大、融資能力也將逐步提升,并將持續(xù)整合供應(yīng)鏈。從業(yè)務(wù)分類看,主要包括幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng):一是商業(yè)景觀設(shè)計(jì),這類設(shè)計(jì)更強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)和享受,即現(xiàn)代商業(yè)景觀功能對(duì)園林景觀設(shè)計(jì)提出了更高的要求,不僅可以為消費(fèi)者提供便利的購(gòu)物環(huán)境,也會(huì)對(duì)消費(fèi)者的生活方式產(chǎn)生較大影響,因此也應(yīng)該更具超前性。二是水綜合治理和生態(tài)修復(fù)。這類細(xì)分領(lǐng)域集中于生態(tài)的恢復(fù)、重建或改建,以建設(shè)生態(tài)平衡,達(dá)到自我調(diào)節(jié)的穩(wěn)定狀態(tài)。三是社區(qū)景觀,這類領(lǐng)域?qū)儆趶?fù)合設(shè)計(jì)領(lǐng)域,具有文化內(nèi)涵和審美價(jià)值,創(chuàng)造舒適宜人的居住生活環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)和諧。四是旅游休閑度假景觀,這類領(lǐng)域?qū)τ谠O(shè)計(jì)、施工水平要求高,也為行業(yè)發(fā)展提供了契機(jī)。五是道路景觀,目前這列景觀效果較為單一,不能很好的指導(dǎo)道路景觀的設(shè)計(jì),未來(lái)要將道路景觀組織到設(shè)計(jì)中去。總體來(lái)看,園林景觀行業(yè)發(fā)展前景廣闊,市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大,其中重要的發(fā)展趨勢(shì)是精細(xì)化、專業(yè)化發(fā)展。

首先,產(chǎn)品策略。是指企業(yè)在營(yíng)銷前要明確提供什么產(chǎn)品和服務(wù)。園林景觀行業(yè)需要針對(duì)不同客戶提供有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù),設(shè)計(jì)針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng),為消費(fèi)者提供個(gè)性化的客戶關(guān)系服務(wù)。在確定產(chǎn)品策略時(shí),一是要根據(jù)巿場(chǎng)變化將目標(biāo)市場(chǎng)具體化,并結(jié)合企業(yè)情況,選擇確定進(jìn)入的市場(chǎng)。由于地域差異,客戶的要求各不相同,這就要求企業(yè)提出的具體要求,調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù),滿足消費(fèi)者需求的變化。例如,企業(yè)應(yīng)依據(jù)業(yè)主的投資規(guī)模、風(fēng)格偏好等因素制訂相應(yīng)的設(shè)計(jì)備選方案,充分考慮當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn),以最合理的造價(jià)達(dá)到最好的效果,,保證消費(fèi)者利益的實(shí)現(xiàn)。二是要適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品營(yíng)銷組合策略,不同地區(qū)、不同業(yè)主的差異,使得其對(duì)于同一種產(chǎn)品有不同的承受能力,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化調(diào)整設(shè)計(jì)方案、壓縮經(jīng)營(yíng)和管理成本,并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品組合,適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn),同時(shí)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是改造產(chǎn)品以提升顧客忠誠(chéng)度,這將有利于顧客重復(fù)購(gòu)買,拓寬銷售渠道,提升客戶忠誠(chéng)度。四是確保高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)能夠持續(xù)提供。在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中,景觀園林行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈,品牌將是企業(yè)致勝的法寶。其次,產(chǎn)品宣傳策略。一是產(chǎn)品展示,這是商品銷售的基礎(chǔ)形式,也是企業(yè)實(shí)力和能力的展示。園林景觀行業(yè)的產(chǎn)品展示能力更是被客戶所了解和接納的主要方式。目前主要的形式是通過(guò)展會(huì)擴(kuò)大產(chǎn)品的曝光率,同時(shí)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,展示渠道愈加方便快捷,營(yíng)銷得以跨地區(qū)快速展示,提高了營(yíng)銷效率,效果也相對(duì)較好。二是融入行業(yè)協(xié)會(huì)。這些機(jī)構(gòu)可以聯(lián)系市場(chǎng)和企業(yè),并利用其組織優(yōu)勢(shì)提供準(zhǔn)確信息,幫助開(kāi)拓市場(chǎng)。目前我國(guó)缺少統(tǒng)一有力的園林景觀行業(yè)協(xié)會(huì),因此需要加快發(fā)展和培養(yǎng),以促進(jìn)行業(yè)有序發(fā)展。三是拓展互聯(lián)網(wǎng)銷售??梢酝ㄟ^(guò)發(fā)布廣告,準(zhǔn)確定位產(chǎn)品。四是積極運(yùn)用廣告函和宣傳冊(cè)將景觀設(shè)計(jì)案例作為向目標(biāo)客戶推薦的主要方法。五是會(huì)展方式,可以通過(guò)建立辦事處捕捉供求信息,還可以通過(guò)公益活動(dòng)宣傳企業(yè)形象,促進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)銷。再次,品牌策略。品牌形象是企業(yè)贏得顧客忠誠(chéng)的重要途徑,有助于企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),會(huì)促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。從景觀園林行業(yè)看,品牌促銷是最佳途徑,能夠促進(jìn)雙方及時(shí)的溝通。企業(yè)需要認(rèn)真分析市場(chǎng)需求情況,為品牌選擇適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)位置,使得業(yè)主能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生品牌偏好。一是要注重品牌形象塑造,可以通過(guò)各種方式賦予品牌更加鮮明的風(fēng)格特點(diǎn)。二是有效預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,走在市場(chǎng)變化前面。三是要積極提高顧客滿意度,妥善處理意見(jiàn)反饋,適應(yīng)市場(chǎng)變化節(jié)奏,掌握主動(dòng)應(yīng)變方法。第四,價(jià)格策略。就園林景觀行業(yè)來(lái)看,其提供的產(chǎn)品以方案方式體現(xiàn),偏向于服務(wù)。企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)時(shí)要考慮成本,還要考慮顧客情況,更需要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本、比較和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和價(jià)格,最終結(jié)合各種情況制定合理的產(chǎn)品價(jià)格。同時(shí),企業(yè)規(guī)模不同,產(chǎn)品定價(jià)策略不同。但是價(jià)格制定要考慮成本,,成本導(dǎo)向策略是比較普遍的策略。大型企業(yè)因?yàn)榫哂匈Y金、技術(shù)優(yōu)勢(shì),一些時(shí)候可以采用需求導(dǎo)向法定價(jià)策略。第五,渠道策略。渠道戰(zhàn)略是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的重要內(nèi)容。對(duì)于園林景觀企業(yè)來(lái)看,渠道結(jié)構(gòu)的建設(shè)中心應(yīng)該是終端市場(chǎng),可以通過(guò)市場(chǎng)炒作開(kāi)展銷售工作,同時(shí)可以將渠道成員發(fā)展成為伙伴關(guān)系,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力。還可以實(shí)行扁平化營(yíng)銷渠道,增強(qiáng)企業(yè)控制力,有效地促進(jìn)銷售。第六,促銷策略。是指企業(yè)通過(guò)公共關(guān)系、廣告等促銷方式向客戶展示產(chǎn)品信息,達(dá)到形象認(rèn)知、競(jìng)爭(zhēng)差異、利益展示、信譽(yù)維持和說(shuō)服購(gòu)買的目的。常用的促銷方式有人員推銷和非人員推銷兩種方式。第七,關(guān)系策略。即與供應(yīng)商、客戶、分銷商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等建立關(guān)系,發(fā)展好這些良好關(guān)系。就該行業(yè)而言,要充分利用現(xiàn)有的社會(huì)關(guān)系,積極獲得大型市政園林項(xiàng)目,最終實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。

一是積極開(kāi)拓新市場(chǎng)。要重視老客戶口碑傳播,深入開(kāi)展重點(diǎn)集團(tuán)客戶的營(yíng)銷和區(qū)域化營(yíng)銷,有效開(kāi)拓二、三級(jí)城市市場(chǎng)建立。要以客戶為中心,提高目標(biāo)市場(chǎng)滿足。要積極考慮市場(chǎng)機(jī)會(huì)潛在機(jī)會(huì),主動(dòng)選擇有利的市場(chǎng)策略。二是組建營(yíng)銷中心,提高營(yíng)銷效率。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng),目前的競(jìng)爭(zhēng)是渠道為王、品牌制勝,景觀設(shè)計(jì)行業(yè)要積極培養(yǎng)自己的營(yíng)銷人員,尤其要有專業(yè)技術(shù)知識(shí),要積極進(jìn)行品牌拓展,充分了解客戶,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度。三是合理授權(quán),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在于訂單獲取能力,就主要涉及企業(yè)內(nèi)部管理和外部運(yùn)作兩個(gè)方面的實(shí)力。另外,還要積極培養(yǎng)高端營(yíng)銷經(jīng)理,提升企業(yè)對(duì)于高端項(xiàng)目的把控程度。

作者:賴馨單位:美國(guó)紐約大學(xué)專業(yè)教育學(xué)院

[1]韓莉,于金星.當(dāng)前園林設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2009

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