2023辦公室助理上半年工作總結(jié)

第頁2023辦公室助理上半年工作總結(jié)辦公室助理上半年工作總結(jié)

總結(jié)是在某一時期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進行回憶檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加醒悟，目標更加明確，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是我為大家整理的辦公室助理上半年工作總結(jié)，歡送閱讀與保藏。

辦公室助理上半年工作總結(jié)1

時間消逝，轉(zhuǎn)瞬間我在成長中又渡過半年?；厥讈淼焦镜倪@半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步，我也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡潔了。我認為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對事業(yè)仔細兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作實力上更要專研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理須要學(xué)習(xí)的東西還許多許多。

一、思想修養(yǎng)三、工作內(nèi)容

1、思路確定出路，思想有多遠，舞臺就有多大；我們是腦力勞動者，思維上的超前，思路上的開闊，確定了我們的價值成長空間，帶給企業(yè)財寶值的多少；這方面，我定位精確，能耳聰目明的做好參謀工作；我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮！現(xiàn)代稱之為參謀，〔全力為公司的開展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀〕；在公司能融入到公司氣氛和工作當中去，找準自己的工作立足點、切入點、著力點，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個部門同事員工之間搞好效勞工作，管理不拒細，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作到位，該請示匯報的做到剛好請示匯報，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團結(jié)和進步的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙，影響公司生產(chǎn)的正常化。

2、我能仔細主動搞好車間和部門的信息收集、決策，不斷完善催促落實工作，剛好將工作落實狀況，落實完成到了哪一步，進展如何，有什么困難，有什么須要改良完善提高的，剛好捕獲信息，精確的搞好落實狀況反應(yīng)，主動的做好決策參謀。覺察問題后先自己仔細的分析問題緣由，擬定改良措施方案，然后請示總結(jié)匯報，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題供給決策參考。

3、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點執(zhí)行力上，我就是個鐵面判官，不管誰出現(xiàn)問題，工作責(zé)任心不強，沒有按要求完成落實工作，堅決一查一糾究竟，大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前，怕我又對他們進行問責(zé)，跟蹤其的工作抓緊去落實完成；為全面提升各級人員的工作責(zé)任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原那么，在執(zhí)行力上堅決不打折扣，假設(shè)被大家給磨平了，有令不行；我這點都做不好的話，那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實質(zhì)存在的價值了。

辦公室助理上半年工作總結(jié)2

時間急速而過，上半年恍惚中已經(jīng)過去了?；厥走@段時間，其實我的內(nèi)心也是有很大的感慨的。在做助理的這段時間里，我始終都在勞碌中前進。今年是我工作的第一年，上半年可以在公司度過也是給我的一次很好的時機。所以在助理的這個崗位上，我始終都很努力，我也信任公司的同事們都能夠感受到我的這份熱忱，我就像是一只不在聽嗡嗡嗡的小蜜蜂，即使乏累不已，依舊會努力的采花釀蜜，最終在今年的中點，我也收獲到了一局部成長。對我自己來說，也是一次特別的鼓勵。

在助理的這個位置上，首先給我感受很深的，是要有一個主動的協(xié)作度。平常和許多同事相處起來也知道，這份工作雖然是比擬獨立的，但是對于現(xiàn)在的我來說，仍是須要去協(xié)作他人，努力向他人學(xué)習(xí)的。作為一名助理，首先要相識好自己的身份，其次是要相識自己的工作要求。把這些都了解清晰了，再去工作會避開許多的麻煩，也會避開許多的問題。所以通過這半年，也讓我知道一個人雖然可能是獨立的，但是在許多時候仍舊須要他人的幫助。加上我現(xiàn)在還是一個新人，更應(yīng)當多去爭取一些學(xué)習(xí)的時機了，這樣別人也才會更樂意賜予我?guī)椭乙膊拍芨斓某砷L起來。

日子真的很快，有時候只是略微不留意就會覺察時間已經(jīng)過去了。而錯過的事情我們也無法再去挽回。所以每走一步都要看清晰腳下的路，剛好止損也是工作當中無比重要的一件事情。作為一個成年人，我們必需要為自己的行為負責(zé)，也必需要為自己的將來多做考慮?，F(xiàn)在的我即使只是一名小小的助理，但我信任，只要自己情愿不斷地去努力，終有一天，我也會抵達一個更高的水平，有一個更好的自己，也贏取一個更好的將來。

上半年已然逝去，而下半年也已經(jīng)開啟了。不要再停留在過去的感傷之中，好好的把握住現(xiàn)在，好好的期盼著將來。不管此刻的我們是失敗還是勝利，都應(yīng)當拿出一個好的心態(tài)來，更努力的往前面走。我也會在下半年里更好的去表現(xiàn)自己，希望能夠取得各位領(lǐng)導(dǎo)確實定，盡快的提升自己，完善自己。我也希望我能夠秉持初心，在這條路上接著行走，不忘希望，堅持往前。

辦公室助理上半年工作總結(jié)3

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)半年了，回想自己這半年來所走過的路，所經(jīng)驗的事情，已經(jīng)沒有了剛來時那么多的感慨，也沒有了那么多的驚喜，而是罕見的多了一份鎮(zhèn)靜，多了一份沉著的心態(tài)。這半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，加之部門同事的鼎力幫助下，我始終立足本職工作，使得銷售工作順當進行著。

雖然銷售狀況不錯，但是回款率照舊不是太樂觀，緣由在于集團總部款不剛好。20xx年的下半年我會盡量克服這方面的因素，剛好與公司協(xié)商回饋問題解決回款問題。

現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總?cè)缦拢?/p>

①將有些業(yè)務(wù)或者須要送貨的業(yè)務(wù)安排給業(yè)務(wù)經(jīng)理，并協(xié)助他們抓住定單。

②常常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通，分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。

③合同的執(zhí)行狀況：幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理并催促合同的完成。

公司上門業(yè)務(wù)的處理，對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通、與集團總部清理往年應(yīng)付款狀況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來很多麻煩、對每一款新產(chǎn)品進行推廣，與各經(jīng)銷商進行親密聯(lián)系，并依據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析、在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后，主動著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總半年來的工作，自己的工作仍存在許多問題和缺乏。在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，下半年自己安排在去前期工作得失的根底上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

〔一〕確保完成全年銷售任務(wù)，平常主動搜集信息并剛好匯總。

〔二〕努力幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的效勞看法方面，細心的與客戶溝通。

〔三〕銷售報表的精確度，細致審核。

〔四〕借物還貨的剛好處理。

〔五〕客戶關(guān)系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。

〔六〕努力做好每一件事情，堅持再堅持！

最終，想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下：

〔一〕倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實際卻不相符，有很多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下，建議倉庫剛好與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提示下單，飛單的狀況大多于庫存量缺乏有關(guān)。

〔二〕選購 回貨不剛好。回貨時間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，選購 人員的看法大多都是事不關(guān)已，很少會想著怎么去與供給商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低?！策@種現(xiàn)象特別嚴峻〕。

〔三〕質(zhì)檢與選購 對供給商退貨的處理。許多不合格的產(chǎn)品，由于時間拖延，最終在逼不得已的狀況下一挑再挑，并當成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們“追求高品質(zhì)〞的信念是特別不吻合的。常常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員特別為難。

最終，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供給給我這份工作，使我有時機和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱幫助和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和實力上的欠缺，但我信任，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，信任xx公司明天會更好！

辦公室助理上半年工作總結(jié)4

來公司已快滿三個月，在這三個月中，我主要擔(dān)當?shù)墓ぷ髀氊?zé)有：員工考勤管理、檔案管理、員工聘請、錄用、試用期考核、離職管理工作。除此之外，還要幫助上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。在工作中覺察了一些問題，現(xiàn)在把我的'初步想法和一一排列出來，希望能和經(jīng)理進行有效的溝通，當然我本身閱歷缺乏，對企業(yè)的了解也不深化，所以，有什么不合理的地方，還請多多包涵。

員工的考勤管理我公司的考勤管理，現(xiàn)在的根本狀況如下：

①經(jīng)理干脆管理人員的請假、調(diào)班、加班等工作。

②前臺、業(yè)務(wù)部、督導(dǎo)、xx在平常的工作中對專賣店人員的工作狀況和考勤狀況進行監(jiān)督并反應(yīng)。

③平常由我不定期地采納和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長以及店員的出勤狀況，并賜予登記。

④到每個月底由各專賣店店長上報該店的考勤，我用表格的形式進行統(tǒng)計，此工作過去由前臺來完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下問題：

1.店長在沒有上報公司的狀況下隨意調(diào)整上班時間，如：把早班換成中班。

2.有的店長利用正常上班時間來總公司辦理事物〔停休除外〕。

3.個別店長有遲到、早退的現(xiàn)象。

4.店長在沒有請假的狀況下外出辦理私事。

5.個別店長在接近下班的時候到銀行辦理業(yè)務(wù)。由于我公司專賣店日益增多，規(guī)模不斷擴大，專賣店分布廣，每個專賣店只有2-6人，因此，在人員管理上存在較大的困難；另外，公司從20xx年至今已經(jīng)勝利地在xx開了x家專賣店，將來還要接著擴大門店的數(shù)目，為給以后門店的擴張打下良好的根底，對員工進行有效地日常管理已經(jīng)成為不容無視的問題，而其中店長的管理尤為重要，做為專賣店的店長，他是干脆連接公司與各店的橋梁，假設(shè)店長不能以身作那么，將會干脆影響整個專賣店的人員管理，針對目前的狀況，現(xiàn)提出以下方案：

方案一：

進一步完善公司的考勤制度，獎懲清楚，并與薪酬掛鉤。

⑴每個月全勤者〔沒有請病假、事假、遲到、早退〕拿全額獎金。

⑵非全勤者拿本月80%的獎金，并且有事假、病假、遲到、早退的按小時累計扣除工資。

⑶事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資。

⑷店長來公司對帳或辦理公事，原那么上不能用上班日，如必需用上班時間來公司辦理業(yè)務(wù)，那么須到公司人事部簽到，公司按正常上班出勤對待。

⑸此外，店長在上班時間需外出〔公司除外〕辦理業(yè)務(wù)的，不能占用上、下班時間?！踩纾耗车觊L上班時間為7：30—20：30，7：30必需到門店，然后再外出辦理事物，上班中途外出辦理事物的，必需在下班時間之前。

⑹店長不得隨意更改上班時間以及班次，假設(shè)須要調(diào)整的必需事先向公司人事部說明狀況。

⑺此方法從20xx年x月x日起先執(zhí)行。

方案二：

每個區(qū)域選一個自律性強、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長做為區(qū)域組長〔兼職〕，特地負責(zé)管理和指導(dǎo)所在區(qū)域?qū)Ｙu店店長及店員的日常管理。包括：店員及店長的考勤、服裝、個人衛(wèi)生、微笑效勞、勞動紀律等。

辦公室助理上半年工作總結(jié)5

半年來，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，努力完本錢職工作、責(zé)任目標和“參謀、協(xié)調(diào)、效勞〞三大職能，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，仔細做到全方位效勞。

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司詳細管理工作的布置、實施、檢查、催促、落實執(zhí)行狀況。

3、幫助總經(jīng)理作好經(jīng)營效勞各項管理并催促、檢查落實貫徹執(zhí)行狀況。

4、負責(zé)各類文件的分類呈送，請示總經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

5、幫助總經(jīng)理調(diào)查探討、了解公司經(jīng)營管理狀況并提出處理看法或建議，供總經(jīng)理決策。

6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、確定等文件的起草、發(fā)布。

7、負責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，剛好處理、匯報。

8、受總經(jīng)理托付協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作關(guān)系。

9、幫助總經(jīng)理對半成品、成品相關(guān)性能的測試。

10、幫助銷售主管跟蹤訂單生產(chǎn)進度，同時將訂單信息報告總經(jīng)理。

11、對原材料進倉測試驗收進行復(fù)核。

12、每日收集生產(chǎn)進度報表，匯總傳總經(jīng)理審核。

13、總經(jīng)理或其它職能部門臨時交付的工作。

把工作性質(zhì)定性為：參謀、協(xié)調(diào)、效勞。

半年來的工作實踐使我相識到，作為一個助理，要作好工作就要首先清晰自己所處的位置；清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確相識所處的位置。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“協(xié)助者〞地位，從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者〞地位；對處理一些詳細事物，又處在“代理者〞的地位。這個角色的多重性確定了在實際工作中簡單產(chǎn)生兼職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司各部負責(zé)人，所以在實際工作中我的做法只能是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：催促、催辦到位，但不“拍板〞；效勞到位但不干預(yù)上級工作。只有把“位置〞認準，把工作性質(zhì)搞清，自覺維護干部之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴格要求自己，作一個為人懇切、忠于職守，勤于職守、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理。催辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，雖然初次接觸化工行業(yè)，對此行業(yè)專業(yè)的學(xué)問從零起先，但各部同事都賜予了我很大的支持，自已也努力在短時期內(nèi)提高專業(yè)學(xué)問水平，力爭做到對工作主動催辦和協(xié)調(diào)，對上級起到參謀的作用，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此半年來的工作相對還比擬順當。

為發(fā)揮好參謀助手作用，真正為公司和員工辦一些實事，在實際工作中實行不同的方式了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，傾聽各部領(lǐng)導(dǎo)和員工的建議，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際，剛好向總經(jīng)理反映。

承辦工作是主要工作之一，有來自總經(jīng)理、各部負責(zé)人，也有來自外部的，但主要是來自公司各部的事宜，還