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第第頁職業(yè)談判必勝法則
要經(jīng)營一次高情商的談判,需細(xì)膩精確地鋪陳每個環(huán)節(jié),才能避開不慎破功。這里從心理學(xué)角度特別為你整理出了高情商談判的技巧,一起來切磋吧!
一開始提出較多的要求,以預(yù)留讓步空間
這個做法的用意,不但是要增加協(xié)商彈性,更是為了營造對方在我們讓步后所感覺到快感及成就感。想想看,假如賣方出價二百,你心中想的成交價是一百六十,要是你一開口就說一百六十,而堅持究竟用一百六十成交,對方會覺得你氣概太強(qiáng),即使成交了也會覺得心有不甘。假設(shè)是你先開口喊價一百二十,然后漸漸讓步至一百六十成交,賣方成交時的感覺是否就好多了呢?
避開對抗性談判
情商談判中的大忌,就是因看法不同而惹毛談判對手。因此避開敵對的心情氛圍是首要之務(wù)。
情商談判高手不說:“我想跟你談?wù)勎业男枨?,”而會說:“我建議我們一起來找出解決方法?!痹趯Ψ奖硎緞×曳磳捶〞r,不說:“你怎么能這么說?”而是用:“我了解您的感受,我之前也曾這么覺得,而后來我發(fā)覺其實不然!”來提示對方另一種思維角度。
避開造成敵我不兩立的對峙,談判才有后路。這一點屬于合作性博弈。
心理學(xué)知識:合作性博弈是指參加者從自己的利益出發(fā)與其他參加者談判達(dá)成協(xié)議或形成聯(lián)盟,其結(jié)果對聯(lián)盟方均有利;人們分工與交換的經(jīng)濟(jì)活動就是合作性的博弈,而囚徒窘境以及公共資源悲劇都是非合作性的博弈。
把對方的'生氣視為一種談判技巧,而非心情反應(yīng)
萬一對方不悅發(fā)怒?,我們應(yīng)當(dāng)表達(dá)適度的尊敬,但卻不能讓對方激起自己的負(fù)面心情。例如,你可以說:“我了解你并不很滿足這個提議”,接著找出對方的真正想法:“那您建議我們該怎么做?”
這個做法有兩個好處,其一是不會讓自己在慌亂的狀況下誤會對方意圖,而做出錯誤的讓步〔他其實只要你退一步,你卻自動退了三步〕;另外,萬一“動氣”是對方的談判表演,也不至于讓他得逞,反而自亂陣腳,模糊了談判焦點。
讓對方覺得是成功的一方
高情商談判的定義之一,就是在談判完成時,雙方都很有成就感,所以高情商的談判者,會讓對方覺得是成功者。實際的做法包括:讓步的空間愈來愈小,速度越來越慢〔讓對方感覺你已經(jīng)快被逼究竟線了〕,讓對方做最末的提議,而非自己〔同樣的方案讓對方開口,對方會覺得是你答應(yīng)他的要求〕。
告知對方自己有退路,而非威逼對方他沒有退路
對上司談判,這點尤其重要。與其說:“你不加薪我就走人,”不如說:“假如您覺得加薪有困難,我或許需要先考慮其他的變通做法,等我的經(jīng)濟(jì)狀況改善后,再回來為您及公司效力?!?/p>
相信這下你的談判功力已經(jīng)大增。最末請別忘了,誠信是勝利談判的基礎(chǔ),少了誠信,談判就毫無動力。
許多在職場中的人總是無意識地去選擇某些特定的風(fēng)格和顏色,這樣做的結(jié)果也就是簡約地向決策者們宣告了自己社會技能
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