電力工程施工組織方案

/施工組織設計一、工程概況1、工程概述：1.1工程地點：牡丹區(qū)高莊鎮(zhèn)、吳店鎮(zhèn)1.2工期要求：90日歷天1.3工程簡介：電力凹凸壓線變壓器架設10KV高壓絕緣線，接受12米水泥桿，國標金具。導線接受國標JRLGY/Φ50mm2架空，檔距一般不超過50米。低壓電纜接受地下填埋，深度80cm以下，主電纜型號國標YJLV223×95鋁線，分電纜型號為YJLV223×6,含選購 安裝。電力變壓器為干變S11-100KVA，包括依據(jù)電力部門現(xiàn)行要求安裝的遠程復控計量裝置、低壓配電限制裝置、功率因數(shù)達到0.85的自動無功補償裝置等配套設備。箱體涂白噴上“牡丹區(qū)2012年度千億斤糧食工程”字樣的建設標記及編號。施工段大部分在公路旁，場地平整、交通及施工較為便利。交通繁忙，對施工有確定程度影響，施工時要求施工班組特殊留意施工平安及做好平安防范措施，留意交通平安，文明施工。1.4質(zhì)量要求：達到國家及地方有關的質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)定的合格標準。二、施工現(xiàn)場組織機構為了有效地對本項目工程的質(zhì)量、工期和進度、平安、成本、文明施工進行限制，我公司將選派精干人員組建高效的工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理及項目總工擁有豐富的施工閱歷，具有很強的決策實力、組織實力、指揮實力、應變實力等經(jīng)營管理實力，并有足夠的精力及旺盛的意志，保證對本工程全面、全過程負責。項目經(jīng)理部管理人員具有很高的專業(yè)技術水平，熟悉經(jīng)營管理學問，了解現(xiàn)代項目管理理論，此外，所選派人員均有豐富的施工閱歷人員，都能勝任各職能崗位。由項目經(jīng)理負責領導和組織現(xiàn)場施工，做好技術、物資、機具等供應工作，每個項目由專職施工員及班組負責，主動主動地和甲方協(xié)作協(xié)調(diào)各方面關系，為施工創(chuàng)建有利條件。2.1工程施工組織機構：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工工程部質(zhì)安部物資部辦公室經(jīng)營部建設單位工程監(jiān)理公司電力公司電力公司2.2本工程項目部將依據(jù)本項目的編制進行管理，對工程的全過程進行有效支配、組織、協(xié)調(diào)和限制。并在確保質(zhì)量、平安和工期的前提下，有效地限制工程成本，以一流的管理實現(xiàn)工程優(yōu)良目標竣工驗收。2.3本工程施工項目部掛牌工作，并配備相應的辦公設備設施。項目部人員在開工前進駐現(xiàn)場，分管各自的業(yè)務工作。三、施工進度支配3.1工期規(guī)劃及要求：工程總工期90日歷天。3.2總體工期保證措施將本工程列入我公司的重點工程，在施工組織及各施工設備和生產(chǎn)人員的配置上實行重點傾斜政策。按我公司質(zhì)量體系文件的要求，嚴格項目的各項管理工作，保證各環(huán)節(jié)高效運行；在項目內(nèi)部建立激勵機制，調(diào)動各級人員的主動性。發(fā)揮設備優(yōu)勢，提高機械化施工的程度，提高工作效率，施工前保證先進、完好的機械設備進場；組織精干、高效的施工組織——項目經(jīng)理部，科學組織施工，合理調(diào)配人、財、物等生產(chǎn)要素；選聘技術嫻熟、紀律嚴明、能打硬仗的高素養(yǎng)的作業(yè)隊伍，在本工程上施工；嚴格依據(jù)施工進度支配，切好用網(wǎng)絡支配去指導組織施工，并不斷依據(jù)實際發(fā)生的狀況，實行有效的跟蹤、限制、調(diào)整以保證支配目標最大限度地實現(xiàn)；因地制宜地應用新技術，優(yōu)化施工工藝，確保工程按期完成；做好材料支配和用款支配，保證生產(chǎn)所需的各項目材料剛好供應到現(xiàn)場；文明施工，協(xié)調(diào)好和當?shù)厝罕姷年P系，指派專人進行青賠工作，剛好解除障礙，削減施工阻力。加強保衛(wèi)、防盜工作，對施工現(xiàn)場易丟失的材料專人看管；同時改善勞動環(huán)境，為職工供應良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂；配備足夠的技術力氣，剛好供應材料設備，合理支配勞動作業(yè)面，做到按預定的支配，圓滿地完成工程任務，充分體現(xiàn)我公司對本工程的責任性。四、施工方案4.1施工準備本工程由電力工程項目部統(tǒng)一指揮和管理。本工程在開工前首先由項目經(jīng)理部組織人員對施工現(xiàn)場內(nèi)、外環(huán)境狀況進行詳細了解，編制本工程詳細的《施工方案》，作為本工程施工的指導性文件。4.2依據(jù)現(xiàn)場的調(diào)查資料、施工圖會審紀要、設計資料及規(guī)范等，編制工程各個項目的作業(yè)方法，并在各個項目開工前進行詳細的技術平安交底工作。4.3技術交底及措施施工技術專責組織施工前必需組織技術員、施工作業(yè)人員實行公司“質(zhì)量第一、平安第一”的方針制度。a.常規(guī)施工，在每道工序施工前，由施工技術專責主持，由技術員及班長負責，質(zhì)檢、平安部門參加，對施工人員進行詳細的技術、質(zhì)量、平安交底。b.特殊工序施工，由項目電氣技術員負責人主持，編制工序流程，作業(yè)方法、技術要點、留意事項，并對施工作業(yè)人員進行講解，確保質(zhì)量和平安。4.4工程設備材料的準備4.4.1準備a.按業(yè)主供應和自行購買的材料分別編制設備材料表；本工程為包工包料、業(yè)主供應設備的承包方式。b.自購材料運輸至施工現(xiàn)場并以監(jiān)理工程師認可；c.對業(yè)主供應的設備進行接收、檢驗及中轉(zhuǎn)運輸。4.5業(yè)主供應設備的管理業(yè)主供應的設備依據(jù)我公司《質(zhì)量保證手冊》和《業(yè)主供應物資的搬運、儲存、防護和交付手續(xù)程序》的核定，由設備材料部門在現(xiàn)場進行檢驗，并按規(guī)定進行接收、清點、驗證、標識等管理，并對驗收結果提出報告，質(zhì)檢部門予以幫助。4.6自購材料的管理4.7材料的保管a.材料入庫前要進行檢查，然后入庫保管、儲存。b.材料運到現(xiàn)場后，通知監(jiān)理工程師認可簽證。c.對業(yè)主供應的設備運到現(xiàn)場后，匯同業(yè)主監(jiān)理代表檢查驗收，如包裝損壞，有破損和缺件等剛好查明結果，共同制定處理方法。d.不同品種、規(guī)格材料分開儲存，并進行明顯的標識。4.8施工場地準備（在正式開工前完成）施工運輸?shù)缆非謇?，對電氣設備安裝有影響的建筑施工項目應全部竣工移交。4.9主要施工機械設備和工器具準備4.9.1由工程項目經(jīng)理部制定詳細4.9.2依據(jù)4.9.3主要機械設備和工器具配置表（見附表4.10施工力氣的準備我公司將投入本工程的技術、質(zhì)量、平安管理人員及作業(yè)人員都有具有豐富的10KV輸變電工程安裝閱歷。施工技術力氣組織支配表（見下表）勞動力支配表工程技術人員主要工種高級中級初級安裝電工外線工（電纜）試驗工繼保壓接工焊工135202242244.11技術資料的準備施工圖紙和其它施工資料由甲方在工程開工前供應，由項目經(jīng)理部負責保存管理，依據(jù)現(xiàn)場須要發(fā)放。技術資料由生產(chǎn)技術部門負責編制，須要編制的技術資料有：工地運輸手冊、設備安裝手冊、基礎施工說明、路燈安裝手冊、電纜敷設施工手冊。平安施工技術措施須經(jīng)過同級安監(jiān)部門審查。工程技術資料交底由項目部依據(jù)準備工作須要的時間在施工前進行。施工圖紙和設計變更通知單由項目部技術人員專人負責管理。各種技術資料依據(jù)監(jiān)理公司的要求報送。4.12材料準備材料供應要聽從施工進度的總體支配。水泥、砂、石在開工前做好化驗及砼協(xié)作比試驗，并報送甲方、監(jiān)理備案。4.13通訊設備通訊設備的準備由項目部辦公室負責。應配備電話機、傳真機以實現(xiàn)和項目法人、設計院、建設單位、監(jiān)理公司的通訊聯(lián)系，各施工隊也配備手提電話及對講機進行通訊。4.14施工場地準備首先項目部、材料站、各施工隊駐地的確定應提前聯(lián)系，并簽定有關住房合同；同時選擇合理的運輸路徑和須要利用的鄉(xiāng)間道路，并對臨時施工道路進行現(xiàn)場勘察，確定路徑、進行整修，并和有關部門聯(lián)系青苗賠償事宜，確保工程順當進行。4.15施工機械準備各類施工機械、工器具、平安施工設施由項目部依據(jù)工程須要進行準備及進行相應檢驗?；A材料運輸階段，現(xiàn)有運輸車輛不足時，可托付租運補充。為保證工期和施工質(zhì)量，基礎模板按每個作業(yè)面兩條基礎腿進行配套準備，依據(jù)施工現(xiàn)場需求購置和調(diào)配。對本工程擬接受新工藝、新技術的施工設備事前進行試驗，并報監(jiān)理和建設單位同意后方接受。4.16施工力氣配置依據(jù)本工程的特點，結合我公司的詳細狀況，支配投入1個樁機隊，下設兩個樁機班，每個班為15人，共計樁機人員30人；鐵塔組立、導地線架設、電纜敷設支配投入一個隊，下設兩個班，每個班為25人，共計50人。4.17作業(yè)方法及工藝要求：4.17a.首先做好工器具準備，人員組織分工，熟悉有關圖紙、廠家資料。b.設備到達安裝地點后，開箱應作如下檢查：型號規(guī)格、容量是否符合設計要求，附件、備件是否齊全。產(chǎn)品技術文件是否齊全。檢查外觀、瓷套、密封墊、表計等操作、形變、裂開和剝落等現(xiàn)象。檢查設備銘牌標識、備件、資料是否齊全，并做好記錄。4.18主要工序的施工方案4.18.1本工程為現(xiàn)澆階型梯基礎和掏挖式基礎，基坑開挖實行人工放坡進行；當巖石基面和基坑爆破作業(yè)拋擲空間有限時，基面接受裂開爆破，基坑接受松動爆破，對不允許爆破的接受人工鑿巖，并協(xié)作鑿巖機進行開挖；對開挖后出現(xiàn)易風化、剝落、掉塊的塔位的上下邊坡因地制宜實行護坡愛惜；在基坑開挖過程中，如發(fā)覺地質(zhì)狀況和設計不符時應立刻停工，并報告監(jiān)理工程師。4.18.2砼的澆制、養(yǎng)護、尺寸偏差、檢驗等按《砼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《砼強度檢驗評定標準》及設計說明和項目的有關規(guī)定執(zhí)行；接受鋼模板和異形角模連接的整體結構，一次澆注成型，基礎頂面不搞二次抹面；質(zhì)檢人員會同監(jiān)理工程師代表逐基驗收接地槽開挖深度、長度，溝深不得出現(xiàn)負誤差，并清除接地溝中雜物，確保地網(wǎng)埋設質(zhì)量；敷設接地體如遇水塘、巖石、陡坡等狀況時，可適當移動埋設位置，但兩接地體間的平行接近距離不宜小于5米，在山地應盡量沿等高線敷設。4.18.3檢查電纜的截面、芯數(shù)、電壓等級、外護層結構、長度等符合設計要求，電纜敷設前應按設計和實際路徑，合理支配每盤電纜的長度，削減中間頭。電纜敷設前應先核對其型號規(guī)格，符合設計要求，進行外觀檢查及依據(jù)電纜規(guī)格、絕緣等級選取相對應的搖表檢查其絕緣電阻應合格，并做記錄。電纜敷設應對規(guī)格、型號位置依據(jù)圖紙校對清楚，并檢查其每個彎曲半徑均應大于或等于電纜外徑的15倍，電纜管口應做成喇叭口焊接，接口應無毛刺且嚴密防水，焊接處作防腐處理。電纜套愛惜管敷設濃度不得小于0.6m。電纜敷設時，電纜應從盤的上端引出，不應使電纜在支架上及地面磨擦拖拉。電纜直線部分敷設時，每隔2-3M設1人，路徑變更處、轉(zhuǎn)角處兩側各設1人；穿過樓板及孔洞處，上、下各設1人；電纜穿管處，兩端至少各設1人；電纜豎井上、下人孔及每層各設1人，電纜上不得有鎧裝壓扁、絞擰、護層折裂等未消退的機械操作。電纜敷設時，依據(jù)閱歷，電纜敷設程序應分段或分區(qū)進行，其程序是：先敷設集中電纜，再敷設分散的電纜；先敷設長的電纜，再敷設短的電纜。施放電纜有專人檢查、專人領線，在重要的轉(zhuǎn)彎處配備具有敷設閱歷的電纜工。電纜敷設時，應設專人統(tǒng)一指揮及引導，以鳴哨為引導指令，施工人員應聽從指揮，統(tǒng)一行動。如線中路過長，可設分段指揮中人員，分段進行敷設，電纜盤處必需設專人負責，協(xié)作3-4人。電纜必需從電纜盤的上方引出，電纜不在地面上或支架上拖拉磨擦，施放時電纜盤的轉(zhuǎn)動應和電纜的引速度相匹配，用機械敷設時的牽引強度不大于0.7Mpa。施放時應隨時檢查電纜狀況，如有壓扃、折曲、傷痕等，須作處理后才可接著施放，并做好記錄。電纜的敷設速度宜限制在15m/min，電纜傳送輪放置距離要適中，轉(zhuǎn)角處要放置轉(zhuǎn)角輪。在施工困難處派專人監(jiān)護，用對講機和限制電纜牽引機負責人聯(lián)絡，有異樣狀況立刻報告，停止牽引電纜，待處理好問題再開機牽引。敷設時間同方向全部電纜應一次性敷設結束，以削減交叉，電纜應盡可能排列在一起，轉(zhuǎn)彎部分和十字交叉處應把分向一邊的電纜一次敷設完,另一邊再作一次敷設,使交叉處只成兩層重疊。在轉(zhuǎn)彎處每根電纜要一樣地相互平行地轉(zhuǎn)彎。以求美觀，在其頭、尾貼上醒目的編號標簽。電纜頭制作應由專業(yè)人員依據(jù)產(chǎn)品技術要求進行施工，電纜頭制作宜在晴朗天氣進行，嚴禁在大霧或大雨中進行。制作高壓電纜頭必需先核相，并進行標識，避開交駐接線。電纜頭制作完畢后，應對電纜進行絕緣電阻直流耐壓及泄流電流測量，其測量結果應符合規(guī)程GB50150-91要求。5.18.410KV箱式變電所安裝工藝要求a.檢查箱式變電所內(nèi)外涂層完整、無損傷，有通風口的風口防護網(wǎng)好。b.箱式變電所的凹凸壓柜內(nèi)部接線完整、低壓每個輸出回路標記清楚，回路名稱精確。c.箱式變電所基礎應高于室外地坪，四周排水通暢。用地腳螺栓固定的螺帽齊全，擰緊堅實；自由安放的應墊平放正。箱式變電所箱體（PE）或接零（PEN）牢靠，且有標識，中心距離及高度的誤差不應大于10mm。d.設備接線端子的接觸面應平整、整齊、無氧化膜，并涂以薄層電力復合脂；鍍銀部分不得挫磨，載流部分的可繞連接不得有折損，表面應無凹陷及銹蝕。六、工程質(zhì)量保證措施6.1質(zhì)量目標：施工過程中始終貫徹“質(zhì)量第一，信譽至上質(zhì)量第一、程序管理、精益求精、用戶滿意”的質(zhì)量方針，從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、內(nèi)部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量嚴把質(zhì)量關，確保工程質(zhì)量達到合格優(yōu)良，使業(yè)主滿意放心。保證質(zhì)量組織措施：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，制定明確的項目管理人員崗位職責，確保質(zhì)量目標得以實施；由質(zhì)檢員依據(jù)《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》及設計要求、建設單位要求，依照公司ISO9001質(zhì)量體系文件，對工程由任務承接、施工準備、材料選購 、施工生產(chǎn)、試驗和檢驗、功能試驗、竣工交驗、回訪和保修整個施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量；由技術負責人和ISO9001質(zhì)量體系工程師主持的質(zhì)量保證系統(tǒng)；由項目副經(jīng)理主持的生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)，下設施工科、施工隊；施工科全面負責施工生產(chǎn)的調(diào)度、監(jiān)督、檢查，確保本工程從施工準備、施工過程、竣工驗收全過程達到質(zhì)量要求；由項目副經(jīng)理主持的物資供應系統(tǒng)，確保材料、機具、零部件、外協(xié)件等供應物資質(zhì)量，依據(jù)材料供應支配，合理組織材料供應，加強材料驗收，嚴把材料質(zhì)量關；由主管勞動力調(diào)配的經(jīng)理助理主持勞動管理系統(tǒng)，負責人員技術培訓、調(diào)配等，提高全部工作人員及工人的技術技能和業(yè)務素養(yǎng)。質(zhì)量管理組織機構圖6.3質(zhì)量保證措施6.36.36.36.4質(zhì)量管理及檢驗的標準6.4.16.4.6.4.36.4.46.4.6.4.66.4.76.4人的限制：⑴加強政治思想教化、勞動紀律教化、職業(yè)道德教化、專業(yè)技術培訓，健全崗位責任制；⑵對技術困難、難度大、難度高的工序或操作，應由技術嫻熟，閱歷豐富的工人來完成，反應遲鈍、應變實力差的人，不允許操作快速運行、動作困難的機械設備；⑶對某些要求萬無一失的工序和操作，確定要分析和留意人的心理行為，穩(wěn)定人的心情；⑷對具有緊急性的現(xiàn)場作業(yè)，應限制人的錯誤行為，嚴禁吸煙、打賭、嬉戲、誤推斷、誤動作；⑸嚴格禁止無技術資質(zhì)的人員上崗操作，對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必需剛好制止。材料的限制：⑴駕馭材料質(zhì)量、價格、供貨實力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價；⑵合理地、科學地組織材料的選購 、加工、儲備、運輸，建立嚴格的支配、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，削減材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿意建設須要；⑶正確按定額計量運用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避開材料損失、變質(zhì)；⑷加強材料檢查，嚴把質(zhì)量關。重視材料的運用認證，以防錯用或運用不合格的材料。七、平安生產(chǎn)保證措施7．平安目標、平安保證措施細致貫徹執(zhí)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》，堅持“平安第一，預防為主”的平安方針，在本工程施工現(xiàn)場細致落實各級平安責任制建立健全平安風險機制，實現(xiàn)平安文明施工。7.1平安管理目標不發(fā)生人身死亡、重傷、輕傷事故；不發(fā)生一般機械責任事故；不發(fā)生設備事故（包括誤動、誤操作及施工而引發(fā)的設備事故）；不發(fā)生交通責任事故；7.2平安管理組織機構其組織機構見圖高壓安裝班高壓安裝班平安員低壓安裝班平安員電纜班平安員電氣試驗組平安員運輸班平安員項目經(jīng)理平安專責平安管理組織機構圖7.3平安管理組織機構及主要職責：我公司項目經(jīng)理是平安第一責任人，故建立以項目經(jīng)理為首的分級負責平安生產(chǎn)管理保證體系。下設平安主任，由取得合格證書的平安主任詳細負責日常施工班組的平安管理工作。在各施工隊里由施工隊長兼任不脫產(chǎn)平安員，負責各施工隊的平安管理工作。7.4平安管理制度及方法：在“平安第一”、“預防為主”的方針指導下搞好平安生產(chǎn)，堅決貫徹“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，實行平安生產(chǎn)責任制。建立健全平安生產(chǎn)文明施工的組織措施，落實各級人員平安生產(chǎn)崗位的責任制；對全部新進入施工現(xiàn)場的人員進行“三級教化”，經(jīng)教化合格的人員統(tǒng)計造冊，簽訂“平安生產(chǎn)保證書”，報上級平安部門；每周組織有關人員，對所管理的施工現(xiàn)場、車間進行一次平安生產(chǎn)和文明施工檢查，并將檢查結果記錄存檔備查，對重大事故隱患發(fā)出整改通知，限期整改，獎罰到人，杜絕“三違”現(xiàn)象。7.5平安組織技術措施：施工現(xiàn)場臨時用電：1)臨時施工用電在施工前，要做好平安技術交底，技術交底資料必需完備、牢靠，能明確顯示出交底日期、探討看法和交底和被交底人的簽字名單；2)做好電工修理工作記錄，工程竣工后詳細記錄拆除臨時用電工程的時間，工作人員、拆除程序、拆除方法和實行的平安防護措施；3)施工現(xiàn)場臨時用電的接地和防雷，依據(jù)JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)范》的規(guī)定，必需做好重復接地，用電愛惜零線和防雷接地線必需專設，以保證用電平安；4)臨時用電導線截面和對地高度、平安距離、檔距要求，必需達到“JGJ—59—99”5)電源箱、開關箱的安裝高度、底邊距地面高度必需符合國家規(guī)范要求，一般為1.3—1.5m，對于移動式配電箱、開關箱來說其下底面的安裝高度為0.6—1.5m。箱內(nèi)必需裝設斷路器和漏電開關平安愛惜器，箱體要有門、有鎖、有防雨、防風措施，并做好編號和接零；6)施工現(xiàn)場用手持電動工具和電動機械應符合產(chǎn)品的國家標準、專業(yè)標準和平安技術規(guī)程，必需通過有關主管部門鑒定，產(chǎn)品必需經(jīng)當?shù)禺a(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門及其以上部門檢測認可，必需供應產(chǎn)品合格證、說明書；7)現(xiàn)場施工的各類施工機械，必需一機一閘一漏電愛惜，做好接零愛惜；8)施工現(xiàn)場用電工具應按GB3787-93管理要求，建立帳卡登記造冊，并建立工具運用、檢查和修理的技術檔案備查。材料運輸及運輸設備時為防止事故發(fā)生應做到：1)盡量削減搬運次數(shù)或搬運距離，既經(jīng)濟又平安；2)以機械代替人工搬運，針對材料特性實行適當?shù)陌徇\方法；3)留意機械和設備的保養(yǎng)和維護；4)工作場所及通道要確保平安狀態(tài)；5)一般作業(yè)須有平安作業(yè)程序，特殊搬運作業(yè)須有周密支配；6)非載人機械和設備，不得用于運載人員；7)配戴個人防護用品，對作業(yè)人員進行平安培訓，實行平安監(jiān)督；8)機動車輛進行水平搬運時，司機必需經(jīng)過良好的培訓，車輛裝載必需勻整，倒車時應留意是否遇到人或設備，無人看管的車輛，其發(fā)動機應予熄滅。司機應做好對車輛的日常檢查修理。保證行車平安。起重吊裝：1)司機和指揮人員（起重工）要經(jīng)過專業(yè)培訓，并經(jīng)有關部門頒發(fā)合格證后才能上崗作業(yè)，做到專機專人。指揮人員有作業(yè)前要熟悉所指揮的設備性能和了解所吊的構件重量，熟悉現(xiàn)場環(huán)境；2)對起吊的構件重量不明時要進行核實，不能盲目起吊，起吊連接在固定物上或埋在地下不明重量的構件，應實行技術措施后才起吊；3)起重機操作人員在操作時，精神要集中，要聽從指揮人員的指揮，以免誤碰壞設備。在發(fā)覺有信號不清或錯誤時，可以拒絕執(zhí)行，要問清后再操作。在一般狀況下，起重機司機應一個在機上操作，一個人在機車四周進行監(jiān)護。在作構件安裝時可設高空和地面兩個指揮人員；4)起重機運用的鋼絲繩，其結構形式、規(guī)格、強度要符合該機型的要求。卷筒鋼絲繩要連接堅實、排列整齊。當鋼絲繩全部放出后，卷筒上至少要留三圈以上。特殊工種作業(yè)：1)特殊工種必需持證上崗（如起重工、電工、電焊工等），身體健康不違章作業(yè)，不違反勞動紀律；2)高處作業(yè)時衣著敏捷，禁止穿便底鞋和帶釘易滑鞋，禁止上下拋扔物品，留意系好平安帶；3)雷雨天氣及六級以上大風禁止露天高空作業(yè)；4)禁止酒后作業(yè)。施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理：1)每天開工前，先進行平安教化或交待平安留意事項；2)施工現(xiàn)場全部固定或移動的配電箱，均必需搭設防雨、防砸的防護設施，地面搭設木質(zhì)操作臺，操作臺和地面空間不得小于10cm，配電箱四周3)臨時建筑物、構筑物要求穩(wěn)固、平安、整齊，并滿意消防要求，禁止用竹棚、石棉瓦、油氈搭建，宿舍應具備良好的防潮、通風、采光性能，并和作業(yè)區(qū)隔離，用電線路必需按設計架設，嚴禁隨意拉線接電，嚴禁運用電爐和明火燒煮食物；4)施工場地主要道路硬地化，要求平坦，其硬度應滿意施工和行車要求，并設置相應的平安防護設施和平安標記，周邊設置排水溝，現(xiàn)場不允許有積水現(xiàn)象；5)嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，全部材料應堆放整齊；6)每次工作結束后，應細致檢查，切斷水、電、火、氣源后，方可離開。八、環(huán)境管理體系及保證措施8.1環(huán)境愛惜：由于線路施工要開挖、運輸材料、工具及材料堆放、砍伐樹木等，故可能會使運輸?shù)缆飞?、塔位處及沿線的原有植被、耕地受到損壞。另外施工后清場不徹底，一些材料的包裝物和施工廢棄物沒有統(tǒng)一回收處置，施工人員的生活污染也可能對環(huán)境產(chǎn)生影響。所以，在施工過程中，要遵守國家和地方現(xiàn)行的有關文明施工、環(huán)境愛惜、文物愛惜方面的規(guī)定。全面分析施工過程中可能引起的環(huán)境愛惜方面的問題，把愛惜生態(tài)環(huán)境作為一項重要的工作來抓。8.2加強施工管理，嚴格愛惜環(huán)境：為盡可能地降低施工生產(chǎn)對環(huán)境的污染和危害，我司擬實行如下措施：細致學習《中華人民共和國環(huán)境愛惜法》，主動試驗和接受無污染或少污染環(huán)境的新工藝、新技術、新產(chǎn)品；實行環(huán)保目標責任制，加強檢查和監(jiān)控工作；施工現(xiàn)場道路接受焦渣、砂石或水泥混凝土等，有條件的可利用永久性道路，指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵；袋裝水泥、白灰等易飛揚的細顆散體材料，盡可能庫內(nèi)存放。室外臨時露天存放時，必需下墊上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵；車輛不帶泥砂出現(xiàn)場，當車輪帶有泥砂時，應清掃干凈；嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠等會產(chǎn)生有毒、有害煙塵氣體的物質(zhì)；禁止將有毒有害廢棄物作土方回填；現(xiàn)場存放油料、必需對庫房地面進行防滲處理；進入施工現(xiàn)場不得高聲喧嘩、無故甩打模板、亂吹哨，最大限度地削減噪聲風機、電動空壓機、電鋸等。8.3文明施工健全管理組織：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，以項目技術負責人、施工員、質(zhì)安員、各施工隊隊長為成員的文明施工管理小組。健全管理制度：1)個人崗位責任制。項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，各職能部門的負責人分工實行崗位責任制；2)經(jīng)濟責任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中，一同“包?！睓z查考核；3)檢查制度。工地每周進行綜合檢查，按專業(yè)、標準全面檢查，填寫表格，算出結果，列表予以公布。各班組實行自檢、互檢、交接檢查制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，標準管理；4)獎懲制度。制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)；5)持證上崗制度。堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工狀況，針對實際狀況制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。健全管理資料1)上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)資料應齊全；2)文明施工自檢資料應完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全；3)文明施工教化、培訓、考核記錄均應有支配、資料；4)施工管理各方面專業(yè)資料。開展各種形式的文明施工競賽；加強教化培訓工作，實行派出去請進來、短期培訓等各種形式；主動推廣應用新技術、新工藝、新設備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度。8.4現(xiàn)場管理措施：按規(guī)劃堆放材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內(nèi)道路及平安防護等設施；施工現(xiàn)場設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場負責人的姓名、開工日期等內(nèi)容；施工現(xiàn)場的用電線路、設施的安裝和運用必需符合安裝規(guī)范和平安操作規(guī)程；施工機械按施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路位置，不得隨意侵占場內(nèi)道路；確保施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的運用狀態(tài)，保持場地外觀整齊，隨時清理建筑垃圾；設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明要求。職工的膳食、飲水供應等符合衛(wèi)生要求；嚴格依據(jù)《中華人民共和國消防條例》規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)，在簡潔發(fā)生火災的地區(qū)施工或保存、運用易燃易爆器材時，必需實行特殊的消防平安措施。8.5文明施工考核、管理方法：為切實加強文明施工管理，提高文明施工水平，制訂工程性文明施工管理、考核規(guī)定；工程開工階段，就要創(chuàng)建文明施工的良好開端，在施工階段要加強文明施工的管理和監(jiān)督，防止參和施工的人員發(fā)生任何違法的和妨害社會治安的行為，并愛惜個人和財產(chǎn)免遭前述行為的破壞。實現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理；文明施工責任區(qū)劃分明確，無死角，并設有明確標記，便于檢查、監(jiān)督；每月施工獎金中，單列平安文明獎，并依據(jù)考核結果，確定發(fā)放數(shù)額或比例。九、工程施工重點及難點9．1設備材料的運輸和保管：1）在運輸裝卸過程中，不應使相關電氣設備及材料受到損傷，嚴禁將設備、材料干脆由車上推下；2）運輸或滾動設備材料時前，必需當心，防止其受損；3）設備、材料及附件到達現(xiàn)場后，應按下列要求剛好進行檢查：產(chǎn)品的技術文件應齊全；型號、規(guī)格、長度應符合訂貨要求，附件應齊全，外觀不應受損；當外觀檢查有懷疑時，進行相關試驗檢測。4)設備及其有關材料如不立刻安裝，按下列要求貯存：應集中分類存放，并標明型號、規(guī)格、長度。地基應堅實，當受條件限制時，堆放處應加墊，存放處不得積水；電纜終端瓷套在貯存時，應有防止受機械損傷的措施；電纜附件絕緣材料的防潮包裝應密封良好，依據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管；防火涂料、包帶、堵料等防火材料，應依據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管。5)電纜在保管期間，電纜盤及包裝應完好，標記應齊全，封端應嚴密，有缺陷剛好處理。9.2其它留意事項：本工程架空線部分地處山地，經(jīng)過地區(qū)植被茂密，松雜樹較高，基礎施工時應制訂合理、有效的措施，盡量少砍或不砍樹木。青苗賠償工作也是一項特殊重要的工作，施工期間抽調(diào)專人協(xié)作甲方進行此項工作，確保工程順當進行。電纜在敷設安裝過程中，將受到多次彎曲，若電纜的彎曲半徑過小，就會使PVC外護套或使水紋鋁護套損傷。因此電纜敷設安裝時要留意對彎曲半徑的限制，本電纜工程的最小彎曲半徑按2.5米考慮。電纜敷設時，必需留意對電纜牽引力的限制，并取用合理的牽引方式、位置、和牽引設備的容量，以防在牽引時損壞。電纜的絕緣接頭在安裝時可用砂包進行固定，施工后再按圖紙尺寸要求將電纜和接頭固定好。為實現(xiàn)電纜鋁護層交叉互聯(lián)接線運行方式，全線的絕緣接頭必需具有電纜PVC外護套同等的絕緣的水平，因此，施工時要留意各接頭的對地絕緣問題。本工程在施工過程中，應有廠家技術人員協(xié)作進行。電纜全線沿公路敷設，公路上人員、車輛來往頻繁，給施工工作帶來影響，應留意施工平安。電纜溝開挖時，應留意對溝底下設施的平安愛惜，當開挖至有通訊電纜通過的地段時，應及早和通訊部門聯(lián)系，請有關部門派人到現(xiàn)場共同做好通訊設施的平安工作。十、成本限制措施10.1加強成本監(jiān)督，嚴格監(jiān)督企業(yè)正確地執(zhí)行成本開支范圍和費用開支標準剛好限制成本，達到預定的成本目標。10.2制定合理的材料消耗定額，嚴格材料的領發(fā)制度，實行限額領料，材料選購 要貨比三家，在滿意工程要求的狀況下，嚴格限制材料的選購 成本。10.3嚴格執(zhí)行施工定額，用人工定額限制施工過程的活勞動耗費，充分發(fā)揮當?shù)貏趧恿Y源，進行土方的開挖、工地運輸，實行分散作業(yè)，多點施工的組織方式，不斷降低工程成本，提高工程效益。10.3建立費用限制責任制，將企業(yè)管理費分解為單項費用指標，然后分別明確責任單位，并落實到各個職能部門及有關人員實行分頭限制。10.4財物科對各施工隊的分部工程的費用結算，必需經(jīng)質(zhì)安科檢查驗收合格、生技科依據(jù)完成數(shù)量計算后方可支付。10.5合理選擇緊線位置，少占耕地，從而降低樹木砍伐和青苗賠償費用，降低施工成本。10.6加強平安管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行關于平安工作的確定、平安規(guī)章制度和措施，確保人身和設備平安。十一、施工風險防范11.1材料供應風險防范：材料供應要聽從施工進度的總體支配，服必提前一天送到所需地點；同時項目部派專人依據(jù)工程進度和材料支配剛好催運。11.2成本風險防范：嚴格依據(jù)成本限制措施所制定的方案執(zhí)行，以降低施工成本，防范施工風險。11.3施工過程中風險防范措施：施工過程中風險預料預防措施野外作業(yè)施工條件差，工作強度大，澆制基礎易產(chǎn)生麻痹，造成攪拌不勻整、振搗不完全而易出現(xiàn)麻面。加強質(zhì)量意識教化，強化質(zhì)量監(jiān)督檢查。運用可拆式攪拌機進行機械攪拌，使砼有良好的和易性。指定專人振搗，并且有負責人監(jiān)督。整體吊裝或大件吊裝時，塔材易出現(xiàn)變形。在塔片上綁扎加強木。吊點處角鐵內(nèi)墊小方木及麻包片隔墊。螺栓不易達到全緊和螺栓扭力達不到設計要求。1、地面組裝緊固。2、力矩扳手復緊。3、質(zhì)檢員復檢。4、實行責任承包。壓接管過滑車易產(chǎn)生彎曲1、適當提高施工張力。2、運用壓接管愛惜鋼套，愛惜壓接管。3、特殊塔位運用雙放線滑車。弧垂地點天氣多風，易造成導線弧垂超差1、依據(jù)氣候特點，選在微風前緊線2、多設觀測點，實行粗細調(diào)相結合的方法十二、施工現(xiàn)場平面布置圖12.1施工總平面管理：施工現(xiàn)場總平面施工嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目經(jīng)理全權負責，對施工平面實行動態(tài)管理，以利于現(xiàn)場的施工工作。見附表四。12.2現(xiàn)場施工平面布置圖：食堂50機具房及加工車間50工地辦公室1工地辦公室15臨時用地表用途面積(平方米)位置需用時間機具及加工間50圖示90天宿舍50空地供停車、運輸、通道運用100設備材料倉庫200圖示90天辦公室30圖示90天宿舍100圖示90天其它10圖示90天設備材料倉庫100說明電氣工程設備材料較為寶貴，而且不能隨意轉(zhuǎn)動、碰撞否則簡潔損壞；更不能日曬雨淋，須細心保管和養(yǎng)護。因此為了確保該工程設備、材料安裝完畢后能夠平安完好的投入運用，特設兩個封閉管理的材料倉庫。用于放置設備和材料。辦公室和宿