工程項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)調(diào)研及建議

/工程項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)調(diào)研及建議解美川蘇鹽置業(yè)2015、5高水平的工程項(xiàng)目管理，是高效率、高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資建設(shè)目標(biāo)的基本手段。工程項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)，又是以工程項(xiàng)目管理作為服務(wù)手段的企業(yè)賴以生存并發(fā)展的重要基礎(chǔ)。各地建設(shè)主管部門都在主動(dòng)培育工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)，激勵(lì)在工程項(xiàng)目上開(kāi)展專業(yè)化、科學(xué)化、社會(huì)化的工程項(xiàng)目管理服務(wù)，提高投資項(xiàng)目整體效益，但尙未供應(yīng)良好的政策環(huán)境。其中，項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)便是諸多待解決問(wèn)題之一。工程項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)現(xiàn)狀：建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)指導(dǎo)看法》的實(shí)行，推動(dòng)了項(xiàng)目管理服務(wù)企業(yè)步入了新的發(fā)展階段，但相關(guān)的企業(yè)運(yùn)行配套政策未完善，企業(yè)的市場(chǎng)法律地位、服務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等都未明確，工程項(xiàng)目管理服務(wù)實(shí)際取費(fèi)偏低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，影響了項(xiàng)目管理服務(wù)市場(chǎng)的健康發(fā)展。目前工程項(xiàng)目管理服務(wù)及取費(fèi)的主要依據(jù)：原建設(shè)部于2003年2月13日頒發(fā)建市[2003]30號(hào)文《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)看法》建設(shè)部2004年11月16日頒發(fā)建市[2004]200號(hào)文《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行方法》財(cái)政部[2004]300號(hào)文件《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目代建制財(cái)政財(cái)務(wù)管理有關(guān)問(wèn)題的指導(dǎo)看法》2004年7月國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[2004]20號(hào)文《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的確定》指出：對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目加快推行“代建制”，即通過(guò)招標(biāo)等方式，選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施。住建部2008年11月12日頒發(fā)建市[2008]226號(hào)文《關(guān)于大型工程監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)指導(dǎo)看法》江蘇省省級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制財(cái)政財(cái)務(wù)管理暫行方法（2010-12-02）江蘇省基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定江蘇省省級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制暫行規(guī)定江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)管理暫行方法目前江蘇省項(xiàng)目管理服務(wù)企業(yè)取費(fèi)的方式和現(xiàn)狀：取費(fèi)方式調(diào)研：江蘇經(jīng)天某某建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司的做法：依據(jù)江蘇省省級(jí)政府投資項(xiàng)目代建財(cái)政財(cái)務(wù)管理方法和江蘇省基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定，即招標(biāo)的項(xiàng)目按中標(biāo)合同價(jià)取費(fèi)，不招標(biāo)的項(xiàng)目按建設(shè)單位管理費(fèi)取費(fèi)。②江蘇省經(jīng)某監(jiān)理中心（省發(fā)改委下屬單位）做法：參照監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作為收費(fèi)基價(jià)，再按服務(wù)范圍協(xié)商增加系數(shù)取費(fèi)。③南京蘇某監(jiān)理公司：基本按監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)，并按工程內(nèi)容、困難程度、管理深度同業(yè)主協(xié)商增加費(fèi)用。④省建設(shè)廳某管理中心：建議參考江蘇省建設(shè)工程代建或監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基價(jià)，并結(jié)合工程實(shí)際和投資方協(xié)商取費(fèi)。⑤原省建設(shè)廳下屬某開(kāi)發(fā)公司：按代建標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)，有時(shí)按監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)。⑥省建某院項(xiàng)目管理取費(fèi)，①按專業(yè)職稱職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)計(jì)費(fèi)，（玄武門）國(guó)際廣場(chǎng)某項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理50多萬(wàn)/年。②按費(fèi)率取費(fèi)，比如：省煙草某公司項(xiàng)目10億投資取費(fèi)約900多萬(wàn)，約1%，省藥某局項(xiàng)目約3億投資取費(fèi)約400萬(wàn)，約1.3%，基本參考代建取費(fèi)為基價(jià)再協(xié)商增加系數(shù)。⑦外省市項(xiàng)目管理公司主要以代建管理費(fèi)取費(fèi)(浙江、湖南、杭州市、北京市等)，少數(shù)按監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)加系數(shù)。(2)取費(fèi)現(xiàn)狀：由省建設(shè)廳組織編寫的《工程項(xiàng)目管理服務(wù)實(shí)踐》一文指出了當(dāng)前國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)存在的主要問(wèn)題：①主要表現(xiàn)為工程項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)沒(méi)有明確的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，2004年12月出臺(tái)的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行方法》中只規(guī)定“工程項(xiàng)目管理服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)依據(jù)受托付工程項(xiàng)目規(guī)模，范圍，內(nèi)容，深度和困難程度等，由業(yè)主方和項(xiàng)目管理企業(yè)在項(xiàng)目托付管理合同中約定。工程項(xiàng)目管理服務(wù)收費(fèi)應(yīng)在工程概算中列支”。②工程項(xiàng)目管理實(shí)際成交服務(wù)費(fèi)用偏低，和國(guó)外項(xiàng)目管理取費(fèi)存在較大差距。如下表：德國(guó)項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):工程概預(yù)算（萬(wàn)元）505001000300050001000025000費(fèi)率（%）13.6310.199.918.817.717.516.93美國(guó)全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：工程概預(yù)算（萬(wàn)元）425850255042508500127252125051000費(fèi)率（%）5.184.953.873.452.992.722.391.90建議依據(jù)省建設(shè)廳組織編寫的《工程項(xiàng)目管理服務(wù)實(shí)踐》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)踐》）一書對(duì)項(xiàng)目管理取費(fèi)的探討和建議的具體內(nèi)容和要求，建議本公司項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)的方式如下：工程項(xiàng)目管理服務(wù)計(jì)費(fèi)構(gòu)成內(nèi)容工程項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)和構(gòu)成應(yīng)包括項(xiàng)目管理所發(fā)生的干脆費(fèi)、間接費(fèi)、合理利潤(rùn)和應(yīng)繳費(fèi)稅等，具體內(nèi)容如下：干脆費(fèi)，包括項(xiàng)目管理人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備（儀器）運(yùn)用費(fèi)、住宿、交通、通信費(fèi)等。間接費(fèi)，包括管理人員，行政人員及各部門后勤人員的薪金、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、項(xiàng)目管理人員教化經(jīng)費(fèi)等。合理利潤(rùn)，項(xiàng)目管理單位作為專業(yè)化智力密集型詢問(wèn)管理服務(wù)單位，為保證單位可持續(xù)發(fā)展所需費(fèi)用。稅費(fèi)，項(xiàng)目管理單位繳納的營(yíng)業(yè)稅及附加稅金等?！秾?shí)踐》一書舉薦的全過(guò)程工程項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)案例（2010年）：全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)是指工程項(xiàng)目管理單位在項(xiàng)目的全壽命期內(nèi)為建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)服務(wù)，其主要的組織管理服務(wù)內(nèi)容：包括項(xiàng)目功能策劃及論證、建設(shè)項(xiàng)目管理建議書、項(xiàng)目建議書及可行性探討報(bào)告等前期策劃管理、幫助辦理項(xiàng)目建設(shè)各類行政許可手續(xù)、合同管理、招標(biāo)管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、施工監(jiān)理管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、工程平安和環(huán)境愛(ài)惜管理、物質(zhì)選購(gòu) 管理、項(xiàng)目檔案及信息管理、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交及物業(yè)試運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目保修管理，幫助建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)和稽查等。項(xiàng)目全過(guò)程管理計(jì)費(fèi)案例：全過(guò)程項(xiàng)目管理費(fèi)用可由傳統(tǒng)建設(shè)單位管理費(fèi)和工程項(xiàng)目管理單位從事全過(guò)程項(xiàng)目管理所需人員的工資，項(xiàng)目管理企業(yè)利潤(rùn)及應(yīng)付的相應(yīng)稅金進(jìn)行累加獲得。通過(guò)調(diào)查分析，不同投資項(xiàng)目從事全過(guò)程項(xiàng)目管理所需時(shí)間及各階段應(yīng)配備的人員數(shù)量、平均工資如下表：項(xiàng)目投資（萬(wàn)元）5003000500010000500001000000全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)所需時(shí)間（月）81820243036全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)應(yīng)配備人員（人）356101520項(xiàng)目管理人員平均工資（萬(wàn)元/月）0.50.50.50.50.50.5以工程投資額為1億人民幣的項(xiàng)目為例，全過(guò)程項(xiàng)目管理所需時(shí)間約為24個(gè)月，應(yīng)配備人員為10人，項(xiàng)目管理人員月平均工資為0.5萬(wàn)元企業(yè)利潤(rùn)15%，應(yīng)付稅金為7%則全過(guò)程項(xiàng)目管理取費(fèi)=傳統(tǒng)建設(shè)單位管理費(fèi)（相當(dāng)于投資額1%-1.5%）113萬(wàn)+項(xiàng)目管理人員工資（10人*24月*0.5萬(wàn)/月）120萬(wàn)+項(xiàng)目管理單位利潤(rùn)37.95萬(wàn)+項(xiàng)目管理單位應(yīng)付稅金20.37萬(wàn)=311.32萬(wàn)以此類推，不同投資項(xiàng)目全過(guò)程項(xiàng)目管理建議取費(fèi)基價(jià)如下表所示全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)建議取費(fèi)基價(jià)項(xiàng)目投資（萬(wàn)元）5003000500010000500001000000建設(shè)單位管理費(fèi)7.53963113433683人員工資124560120225360開(kāi)具履約保發(fā)生費(fèi)用161020100200利潤(rùn)3.0813.5019.9537.95113.70186.45稅金1.657.2510.7120.3761.02100.06全過(guò)程項(xiàng)目管理取費(fèi)基價(jià)25.23110.75163.66311.32932.721529.51費(fèi)率（%）5.053.693.273.111.871.53項(xiàng)目管理投資額處于兩數(shù)值區(qū)間的接受直線內(nèi)插法確定項(xiàng)目管理取費(fèi)基價(jià)。（該案例對(duì)解決項(xiàng)目管理服務(wù)計(jì)價(jià)取費(fèi)問(wèn)題供應(yīng)了思路）。菜單式工程項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)菜單式項(xiàng)目管理服務(wù)是項(xiàng)目管理單位依據(jù)業(yè)主要求供應(yīng)項(xiàng)目全壽命期內(nèi)某一階段或幾個(gè)階段服務(wù)或某些專業(yè)項(xiàng)目服務(wù)。參考項(xiàng)目代建和工程項(xiàng)目監(jiān)理取費(fèi)的相關(guān)模式項(xiàng)目管理服務(wù)的取費(fèi)方法建議具體分為兩類模式計(jì)費(fèi)：按項(xiàng)目管理不同階段計(jì)費(fèi)：項(xiàng)目管理分項(xiàng)目前期、項(xiàng)目實(shí)施期、項(xiàng)目后期，依據(jù)項(xiàng)目管理不同階段的管理內(nèi)容和工作特點(diǎn)分別計(jì)費(fèi)。項(xiàng)目前期階段項(xiàng)目管理的公共限制條件多、外部制約因素困難，工作的難易程度和周期難以限制（對(duì)于項(xiàng)目管理企業(yè)來(lái)說(shuō)工作周期是關(guān)鍵參數(shù)），項(xiàng)目管理取費(fèi)宜按項(xiàng)目管理應(yīng)配備人員數(shù)、平均工資、實(shí)際服務(wù)時(shí)間等干脆費(fèi)加間接費(fèi)加利潤(rùn)加稅費(fèi)構(gòu)成（具體數(shù)額按本單位工資水平、利潤(rùn)、納稅和管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算確定）。項(xiàng)目管理后期可參照前期方法取費(fèi)。②項(xiàng)目實(shí)施期（工程項(xiàng)目的施工階段，項(xiàng)目的投資額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期均比較明確，項(xiàng)目管理服務(wù)發(fā)生的費(fèi)用也便于限制），參考湖南省政府的《代建服務(wù)費(fèi)總額限制數(shù)費(fèi)率表》為基價(jià)乘1.5~2的系數(shù)計(jì)費(fèi)（按總概算投資計(jì)價(jià)）。若參考施工工程監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(江蘇)計(jì)費(fèi)則應(yīng)在該標(biāo)準(zhǔn)基價(jià)基礎(chǔ)上乘以4~5系數(shù)取費(fèi)，參考建設(shè)部監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)則在該標(biāo)準(zhǔn)基價(jià)基礎(chǔ)上乘以2.5~3系數(shù)取費(fèi)（均按工程概算計(jì)價(jià)）。（2）按專業(yè)服務(wù)內(nèi)容參考各專業(yè)職級(jí)人員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)：比如：項(xiàng)目策劃、造價(jià)管理、招投標(biāo)管理、審計(jì)管理、工程詢問(wèn)等按各自國(guó)家規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分別取費(fèi)或建設(shè)工程監(jiān)理和相關(guān)服務(wù)人員人工日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)。（管理服務(wù)范圍、取費(fèi)建議依據(jù)詳見(jiàn)附件1、2、3）蘇鹽置業(yè)總工辦解美川二0一三年五月六日附件1：江蘇省建設(shè)廳《工程項(xiàng)目管理服務(wù)合同范本》附錄A服務(wù)范圍A-1正常服務(wù)雙方可在下表中打勾選擇或補(bǔ)充，或參考下表商定具體的項(xiàng)目管理服務(wù)范圍。建設(shè)階段編碼工作分解1、投資機(jī)會(huì)探討和項(xiàng)目建議書階段1001投資機(jī)會(huì)探討1002編制項(xiàng)目建議書1003編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書（登記表、報(bào)告表）1004評(píng)估項(xiàng)目建議書1005辦理環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批1006投資估算1007投資機(jī)會(huì)探討和項(xiàng)目建議書階段項(xiàng)目管理1008其他2、可行性探討和立項(xiàng)階段2001辦理項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批2002編制可研報(bào)告或《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》申報(bào)2003項(xiàng)目組織實(shí)施策劃2004可研報(bào)告評(píng)估或《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》申報(bào)2005建設(shè)用地申請(qǐng)和獲得2006申辦《建設(shè)項(xiàng)目選址看法書》2007申辦《建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要求》2008《建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》報(bào)審2010申辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》2011投資估算1012可行性探討和立項(xiàng)階段項(xiàng)目管理2013其他3、勘察設(shè)計(jì)階段3001勘察招標(biāo)3002工程地質(zhì)勘察3003設(shè)計(jì)方案競(jìng)選（設(shè)計(jì)招標(biāo)）3004初步設(shè)計(jì)3005施工圖設(shè)計(jì)3006專業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)作3007辦理擴(kuò)初評(píng)審3008辦理施工圖審3009申辦《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》3010設(shè)計(jì)概算審核3011勘察設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理3012其他4、開(kāi)工準(zhǔn)備階段4001編制開(kāi)工報(bào)告4002建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建4003建設(shè)項(xiàng)目報(bào)監(jiān)4004申辦《建設(shè)工程施工許可證》4005辦理建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)審查4006項(xiàng)目配套申請(qǐng)4007施工總承包招標(biāo)4008施工圖預(yù)算4009工程監(jiān)理招標(biāo)4010投資監(jiān)管和限制4011進(jìn)口設(shè)備選購(gòu) 4012開(kāi)工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理4013其他5、施工階段5001現(xiàn)場(chǎng)組織和協(xié)調(diào)5002項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)5003階段性驗(yàn)收5004幫助托付方進(jìn)行外部協(xié)調(diào)5005施工預(yù)算審核5006專業(yè)分包審核5007大宗材料和設(shè)備選購(gòu) 管理5008工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安、造價(jià)管理5009工程勘察5010工程施工管理5011對(duì)工程監(jiān)理工作的管理5012對(duì)設(shè)計(jì)和變更的管理5013工程價(jià)款支付審核5014其他6、竣工驗(yàn)收階段6001組織竣工驗(yàn)收6002辦理竣工備案6003工程結(jié)算審核6004生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織6005編制項(xiàng)目完工報(bào)告6006工程財(cái)務(wù)決算6007固定資產(chǎn)辦理6008竣工驗(yàn)收階段項(xiàng)目管理6009其他7、后評(píng)價(jià)階段7001項(xiàng)目后評(píng)價(jià)7002后評(píng)價(jià)階段項(xiàng)目管理7003其他附件2：湖南省政府的《代建服務(wù)費(fèi)總額限制數(shù)費(fèi)率表》

代建服務(wù)費(fèi)總額限制數(shù)費(fèi)率表 單位：萬(wàn)元總概算投資費(fèi)率（%）算例500035000×3%＝1505000-100002.5150＋（B－5000）×2.5%＝A10000-200002275＋(B－10000)×2%＝A20000-500001.5475＋(B－20000)×1.5%＝A50000以上0.5925＋(B－50000)×0.5%＝A

注：A為代建服務(wù)費(fèi)限制總額，B為不含代建服務(wù)費(fèi)的概算總投資。附件3江蘇省《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》序號(hào)工程（預(yù)）算M（萬(wàn)元）設(shè)計(jì)階段（含設(shè)計(jì)招標(biāo)）監(jiān)理取費(fèi)a（％）施工（含施工招標(biāo)）及保修階段監(jiān)理取費(fèi)b（％）1M＜5000.20＜a2.50＜b2500≤M＜10000.15＜a≤0.202.00＜b≤2.5031000≤M＜50000.10＜a≤0.151.40＜b≤2.00450000≤M＜100000.08＜a≤0.101.20＜b≤1.40510000≤M＜500000.05＜a≤0.080.80＜b≤1.20650000≤M＜1000000.03＜a≤0.050.60＜b≤0.807100000≤Ma≤0.03b≤0.60

注：1、建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工階段國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率用內(nèi)插法計(jì)算確定。即當(dāng)監(jiān)理工程概(預(yù))算在標(biāo)準(zhǔn)的同檔之間時(shí),其標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率按同檔標(biāo)準(zhǔn)中的最高、最低費(fèi)率間的差額和最高、最低工程概(預(yù))算差額的比值,用線性方程的方法計(jì)算確定。如:工程概(預(yù))算為7000萬(wàn)元的工程,其施工(含施工招標(biāo))及保修階段的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率應(yīng)為1.40％—(1.40％—1.20％)/(10000—5000)*(7000—5000)=1.32%。2、因依法履行建設(shè)工程監(jiān)理平安責(zé)任等增加的費(fèi)用,在內(nèi)插法計(jì)算獲得標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加15％-30%。3、本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中,工程概(預(yù))算包括建筑安裝費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi),但不包括征地拆遷、建設(shè)單位管理費(fèi)、各類規(guī)費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)和不行預(yù)見(jiàn)的其他費(fèi)用4、如按參和監(jiān)理工作的年度平均人數(shù)計(jì)算時(shí),按5—9萬(wàn)元/人.年計(jì)收監(jiān)理服務(wù)費(fèi)。附件4：建設(shè)部施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià)表單位：萬(wàn)元序號(hào)計(jì)費(fèi)額收費(fèi)基價(jià)150016.52100030.13300078.145000120.808000181．O610000218.6720000393.4840000708.2960000991.4lO800001255.8ll1000001507.0122000002712.5134000004882.6146000006835.6158000008658.416100000010390.1注：計(jì)費(fèi)額大于．l000000萬(wàn)元的，以計(jì)費(fèi)額乘以l．039％的收費(fèi)率計(jì)算改費(fèi)基價(jià)，其他未包含的其收費(fèi)由雙方協(xié)協(xié)商定。施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)專業(yè)調(diào)整系數(shù)表工程類型

專業(yè)調(diào)整系數(shù)1．礦山采選工程黑色、有色、黃金、化學(xué)、非金屬及其他礦采選工程

0.9選煤及其他煤炭工程

1.0礦井工程、鈾礦采選工程

1.12．加工冶煉工程冶煉程

0.9船舶水工工程

1.0各類加工工程

1.0核加工工程

1.23．石油化工工程石油工程

0.9化工、石化、化纖、醫(yī)藥工程

1.0核化工工程

1.24．水