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文檔簡介
降低企業(yè)招聘時間對人力資源管理大四學生出勤率的影響小組名稱:人力資源管理第三組日期:2013年11月1小組概況QC小組概況表小名稱人力源管理第三降低企招聘人力源管理大四學生出勤率的影響2013年11月注冊日期小活2013年11月14日—2013年11月20日4人人數(shù)性序號姓名1234女女女女QC小成選題理由3現(xiàn)狀調(diào)查4QC小2013屆人力源管理學生人數(shù)及上情況程名稱管理上上人數(shù)平均到人數(shù)平均出勤率周一2:30-4:50pm6767676767811.9%19.4%14.9%17.9%29.8%代企制
周二2:30-4:50度13101220pm周三2:30-4:50pm子商公制度量管理周四2:30-4:50pm周四7:00-8:20pmQC小組對2013屆人力資源管理學生時間分配調(diào)查從圖表中我們可以看出2013屆人資學生選擇找工作的人數(shù)最多2013年9月~11月企業(yè)招聘場次時間分布調(diào)查9月10月11月工作日非工作日工作日非工作日工作日非工作日白天晚上102901631508160為了進一步了解企業(yè)招聘時間在工作日時與上課時間沖突的情況,QC小組進一步對9~11月份企業(yè)工作日招聘按與上課沖突和不與上課沖突分類進一步分析得到以下數(shù)據(jù):由餅分圖可見,企業(yè)工作日招聘與上課沖突原因占65%,企業(yè)工作日招聘與上課沖突是人力資源管理大四學生出勤率低的主要問題。設置目標5經(jīng)過小組全體人員的認真分析及測算,小組把企業(yè)工作日招聘與上課沖突率降為30%作為本次活動的目標值。原因分析6本小組經(jīng)過魚骨圖分析,得到了以下六個末端原因序號末端因素求迫切行“廣撒網(wǎng)”,無法兼12345招聘大多數(shù)在工作日行與來校招聘企溝通忽略學生程就指與培開太少大四程安排多6要因確定7針對以上六條末端因素,我們小組通過因果分析圖,采取問卷調(diào)查法、資料分析法和比較分析等方法對其進行了逐一確認,最終確認出3條主要因素。要因確認表因素判斷序號要因判斷是求迫切行“廣撒網(wǎng)”,無法兼求學生人數(shù)以及他的出勤率求學生有44人其上平均出勤率15.8%1招聘大多數(shù)在工作日行企工作日招聘率23企工作日招聘占數(shù)57%非非與來校招聘企溝通忽略學生程雙會安排雙會與上沖突率33.3%已開指以及相關座3五就指與培就指程和4非相關座開開
大四需修程五,可程太少56是是程安排大四程安排多相比其他,人大四程最多,需修五大四程安排8制定對策對策實施計劃表序號要因目措施1、豐富就指程的內(nèi)容,學生做好自身加學生求迫切行“廣撒網(wǎng)”,無法兼程的就指,
求學生的劃上出勤率
2、多開展與相關的劃,正確自我
提高到20%定位1求咨,學生了解最新信息并合理分配程也需兼1、增加人開增加大四將人大四數(shù)量,以方便學可生23開太少修提高到八學。
更合適的程1、增加大一大二大三,減少大四程安排量2、增加每周期增多學分,減少與無太多相關程的開。將人大四減少大四程程安排減少到兩大四程安排多對策實施及效果檢查9?
實施一
加強對學生的就業(yè)指導,樹立職業(yè)規(guī)劃,正確自我定位?
實施二
增加大四專業(yè)選修課?
實施三
減少大四課程?
理論上對策實施后,人資學生大四課程量減少,可供自身分配時間增多,能夠更加合理的安排時間,因此是可以降低企業(yè)招聘時間對人力資源管理大四學生出勤率的影響,并且能達到目標值??偨Y10通過開展QC活動,提高了小組全員的學習意識和創(chuàng)新意識,QC小組運用QC
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