塔吊專項方案

1/16一、工程概況?錯誤!未定義書簽。二。編制依據(jù)?錯誤!未定義書簽。措施?錯誤!未定義書簽。五．安全管理措施?錯誤!未定義書簽。六．應急救援預案?錯誤!未定義書簽。-1-/16m；高度為—-－米.設計單位為:勘察單位為:避讓場地內(nèi)或場地外高壓線塔,在設置塔吊位置、和安裝及使用過程中必須遵照下列措施2.施工塔吊現(xiàn)場技術參數(shù)及布置情況塔吊編號塔吊編號1＃2#3#4＃5＃(m)終止高度(m)量(T)-2-/166、塔吊作業(yè)平面布置示意圖(詳見附圖)案三．危險源分析及對應的安全措施形，針對危險情形擬采取的主要措施如下表,各塔機分別依據(jù)具體情況采取相應安全安全1、施行塔機避讓規(guī)則;塔機起重臂處于同一塔吊同時進入交叉作危號險源互間發(fā)2生碰撞-3-/163456789101碰物高頂度1、高壓線防護措施；2、塔吊限位措施。-4-/16安全高差的控制在于保證群塔的安全;高差太小,有可能造成高位塔吊鉤與低位塔吊安全技術措施1、安裝定位確保各個塔機旋轉(zhuǎn)范圍不碰撞機身立臂，按平面圖設置可避免。2、相鄰可能相交的兩臺塔吊在工程開發(fā)進度應避免同時安裝，如無法避免時其初裝4、采取塔吊運行的技術措施,根據(jù)工程進度，可以對多個塔吊進行初次安裝高度的中對高塔起吊物需旋轉(zhuǎn)時與低塔塔頂距離不小于6m高的理,從而避免多塔吊碰撞;滿足規(guī)范規(guī)定的高位起重機的最低部位與低位起重機處于最高位置部件之間的垂直距離6、嚴禁兩臺及兩臺以上塔吊同一時間在同一吊點吊物。7、嚴禁塔吊吊鉤伸出圍墻外吊物。對應,以利于回轉(zhuǎn)限位經(jīng)常性的檢查和提醒塔吊司機及信號指揮在作業(yè)區(qū)域內(nèi)吊物。鉤未提升到位時，使用備用電源進行回轉(zhuǎn)和制動。及時將回轉(zhuǎn)齒圈與回轉(zhuǎn)小齒輪用木楔楔緊，防止風力推動起重臂旋轉(zhuǎn)碰撞相鄰塔吊或建筑物。來電后應及時將木楔松脫.電鈴連接,進入危險區(qū)域，應謹慎操作。-5-/16置雙層同一立面位置，仍然會相互妨礙并產(chǎn)生安全隱患，因此，在塔機使用過程中,必須注意相的地方或正向自己的塔機臂方向移動，根據(jù)情況決定發(fā)出啟動信號的時間;在塔機臂移動4.群塔作業(yè)防碰撞原則如果協(xié)調(diào)不力會出現(xiàn)不安全因素，所以施工作業(yè)時要求：接班時要認真做好交接班記錄。進入該區(qū)域內(nèi)的塔吊.進入該區(qū)域的塔吊.工的塔吊.-6-/16措施1、項目部成立一個塔吊安全領導小組，小組架構如下：塔吊安全小組組長:場指定專職安全人員小組成員塔吊司機、專職司繩指揮人員(1)機械結構外觀情況，各傳動機構應正常;(2)各齒輪箱、液壓油箱的油位應符合標準;(3)主要部位連接螺栓應無松動;(4)鋼絲繩磨損情況及穿繞滑輪應符合規(guī)定；(5)供電電纜應無破損.(6)將每天班前檢查記錄造冊備查。2、塔機運行崗位職責項目部對塔吊安全使用監(jiān)理監(jiān)督、項目部管理、作業(yè)人員實施的管理機制。②、定期對塔吊進行檢查和故障檢修;-7-/164、生產(chǎn)經(jīng)理職責6、塔機長崗位職責；題及時與作業(yè)人員進行交流,問題嚴重應及時向項目部反映;3、塔機操作的相關規(guī)程與制度-8-/16,信號指揮人員方可發(fā)了塔離開。號指揮要充分考慮到兩塔交叉作業(yè)的可能，因此信號指揮人員應與機組相對固8、各信號指揮人員在指揮本塔工作時，還須環(huán)顧相鄰塔機的工作狀態(tài)，必要時發(fā)出要確保安全可靠。11、如遇刮大風(五級以上)、打雷、下雨的惡劣天氣，塔吊司機、信號工、掛鉤作.大風大雨過后要加強檢查，有隱患及時排除。重物小車不得超過北側圍墻，在人行通道上用鋼管和木板搭設防護棚.13、對塔吊司機和塔吊指揮人員進行安全教育,嚴禁塔吊司機在同時使用過程中自-9-/16向時,應將控制器手柄扳轉(zhuǎn)制動器，小車及平衡重應置于非工作狀態(tài)，吊鉤宜升到離起重臂頂端處2~3m.20、每臺塔吊起重臂中間位置增設兩個警示燈，并在起重臂以及平衡臂末端位置設置明顯的警示標志(如小紅旗);吊的高度相差2個標準節(jié)，如不能保持相差2個標準節(jié)時，應與頂升單位進行協(xié)調(diào)。4、施工中塔吊運行安全管理措施裝特殊警示牌。3、各作業(yè)區(qū)塔機控制室均裝有小車行程及可視報警裝置,在危險情況出現(xiàn)時,司機可刻注意使用塔吊限位器,在休息時段內(nèi)，也要注意使用塔吊限的安全范圍內(nèi)擺動；備一個司機,兩個指揮及司索工，協(xié)同施工運行,防6、塔吊在非施工時段內(nèi)，吊鉤收起至大臂位置，固定；②信號不清不準吊；③吊物下有人不準吊;拉斜掛不準吊；⑦散物捆扎不牢不-10-/16要求司機和指揮人員在遵守“十不吊”的吊①司機必須注意觀察變幅小車位置，進入交叉作業(yè)區(qū)前,要觀察對方塔吊作業(yè)情況.③指揮人員要注意對方塔吊動作，發(fā)現(xiàn)情況要立即用對講機向本塔吊司機機發(fā)出警④當塔吊自身出現(xiàn)故障可能進入作業(yè)危險區(qū)，司機和指揮應立即向?qū)l(fā)出警告，對應塔的司機立即動作,離開危險作業(yè)區(qū).⑤司機下班或交接班時,要將大鉤收起,變幅小車回到大臂根部。2)塔吊拆裝作業(yè)，必須按規(guī)定的程序及工法進行,必須由持有操作證的起重人員3)頂升作業(yè)必須在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架操作臺，操作4)項目合理安排施工進度，塔吊附著點的施工必須盡可能地提前進行。20米×20米的安全作業(yè)區(qū),并做明顯標志以禁非作業(yè)人員進入.7)塔吊附著以下塔身垂直度必須控制在2‰，塔吊附著以上塔身垂直度必須控制在4‰。程中,嚴禁回轉(zhuǎn)、起升作業(yè)。9)塔吊司機和信號指揮人員均須持證上崗.在塔吊運行過程中，雙方使用認可的信時,必須保證大臂、小車及吊鉤停放在安全部位，保證與其它塔吊有一定的安全距離;塔吊突然11)塔吊司機在作業(yè)前和作業(yè)后，應對塔吊進行檢查和保養(yǎng),對存在的安全隱患及時排除。塔吊的各項安全限位必須齊全可靠。塔身標準節(jié)之間的連接銷及其他任何部件之間/16地電阻不大于4Ω,用∠50*50＊5角鋼預埋在地下并與塔身進行有效連接).應急預案領導小組架構圖副組長：施工主管副組長：技術負責人醫(yī)療組通訊組搶險組保障組技術組消防組組：2)應急組織的分工職責：-12-/162)、復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程;3)、指導設施的部分停工,并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并5)、在場(設施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作;)、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4)、設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。c方案和措施。2)、指導搶險搶修組實施應急方案和措施;2)、設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。4)、保護受害人財產(chǎn)-13-/161)、在外部救援機構未達到前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、2)、包扎.給。2)、提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設備.2、安全生產(chǎn)保證體系生員、3)建立項目部領導參加的，包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。4)建立健全安全生產(chǎn)責任制,安全技術交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設施驗收和事故報告等管理制度.3、施工現(xiàn)場安全事故緊急預案(一)高空墜落事故的應急預案受傷人員去醫(yī)院搶救。一時無法找到交通工具則立即撥打120急救電妥善包扎,但不可隨意填塞頭部創(chuàng)孔,以免顱內(nèi)感染。-14-/161、急救員立即通知現(xiàn)場應急小組組長，說明傷者受傷情況，并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必2、由組長根據(jù)匯報，決定是否撥打120醫(yī)療急救電話,并說明傷員情況，行車路線；3、警戒組應迅速對周圍環(huán)境進行確認，仍存在危險因素下,立即組織人員防護,并禁(三)發(fā)生觸電事故的應急預案1、現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，首先應切斷電源，或用不導電的干燥木棍、干布等使傷員脫2、電源斷開以后,應將觸電者轉(zhuǎn)移至安全的地方，立即檢查呼吸和心跳,發(fā)現(xiàn)呼吸和心跳停止，應立即就地搶救，搶救方法是心臟胸外按壓和人工呼吸,搶救工作在醫(yī)務人員未接替救治前不能停止.面。立即尋找就近的機動車輛送觸電者去最近的東西湖區(qū)人民醫(yī)院，或者立即撥打120急救電話請求救護?，F(xiàn)場施工人(四)機械傷害事故的應急預案1、輕傷事故：1)立即關閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場,向應急小組匯報。2)對傷者同時消查。關部門匯報，應急指揮部門接到事故報告后,迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織事故搶救.2)立即對時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi),袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。3)迅速撥打止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖.(五)發(fā)生火災的應急預案2、用清潔的衣物或紗布(如口罩)包扎傷員。立即尋找現(xiàn)場合適的機動車輛運送傷員-15-/16聽從醫(yī)生處置安排。如需轉(zhuǎn)院,現(xiàn)場沒有并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。組長和副組長.小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場