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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年倉(cāng)庫(kù)員工總結(jié)(十三篇)總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想狀況進(jìn)行回想、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋覓工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而把握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?下面是我?guī)淼膬?yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
倉(cāng)庫(kù)員工總結(jié)篇一
1)重視形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
2)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
3)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
4)加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí),真正把握物品進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極協(xié)同同事,對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)行整改,避免物品日期太長(zhǎng),促銷部分呆滯物品,并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。
5)努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
6)物品現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)明了,明確,對(duì)庫(kù)存信息確鑿率達(dá)99.7%。
7)對(duì)產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把關(guān),做到產(chǎn)品不斷完善與維持。
8)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)日常工作,保持環(huán)境整齊,所存放的物料井然有序。
9)為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳、物一致,倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn),盤點(diǎn)過后,與電腦庫(kù)存對(duì)照,看每月的消耗是多少,遞交會(huì)計(jì)。
總之,在即將迎來新的一年,我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量!20x年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為阜豐的發(fā)展盡一份力。
倉(cāng)庫(kù)員工總結(jié)篇二
1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對(duì)于過去倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理,老的物料卡上沒有出入單據(jù)號(hào)、內(nèi)容摘要、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重訂購(gòu)了一批貨倉(cāng)物資收付卡,完成了對(duì)所有物料的收付卡管理,并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒寫單據(jù)號(hào),沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。
2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整。對(duì)物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把電池從原來的位置移到了單獨(dú)的小庫(kù)房,把大件倉(cāng)原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶放置在貨架上、及無送貨單物料暫存區(qū)。
3、為了避免找不到料,及找料所花費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng),同時(shí)提高倉(cāng)管員的工作效率,要求倉(cāng)管員對(duì)每個(gè)客戶、每個(gè)機(jī)型、每個(gè)物料都打印了相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示。
4、對(duì)倉(cāng)區(qū)域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線進(jìn)行了修補(bǔ),進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理。
5、針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必需貼物料標(biāo)簽,注明物料編碼、物料名稱、包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期,收貨時(shí)并要求在包裝外箱上貼龍迪倉(cāng)庫(kù)月份標(biāo),使倉(cāng)管員在備料過程中通過月份標(biāo)上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理,在物資收付卡上備注批次使用狀況。
6、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有物料堆碼高度不能超過限高1.8米且大件輕物堆高不超過6層,電池堆放高度1.2米且不超過6層,三大件高度不超過1.5米,架子頂層堆放不超過60厘米,并相應(yīng)要求倉(cāng)管員對(duì)電子料和四大件物料做防靜電保護(hù),對(duì)已開箱或尾數(shù)做防塵密封防護(hù)。
7、項(xiàng)目終結(jié)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行物料盤查,為了pmc做好及時(shí)確鑿的得到基礎(chǔ)信息,為生產(chǎn)編排和客戶提供相應(yīng)的庫(kù)存數(shù)據(jù)。所有人員協(xié)同對(duì)倉(cāng)存物料進(jìn)行盤查。盤點(diǎn)卡上要注明盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)人、盤點(diǎn)數(shù)量的組成(整箱、整包、整盤的多少再加工尾數(shù)多少)。
8、通廣、康佳、傳佳音的客戶審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)對(duì)這些所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,完成事項(xiàng)如下:
a、對(duì)每個(gè)倉(cāng)區(qū)都安放了溫度、濕度儀表,并對(duì)溫度、濕度、空調(diào)、通風(fēng)排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點(diǎn)檢記錄。電子物料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制。電池存放區(qū)還張貼安全警告標(biāo)示和增加滅火器,化學(xué)用品隔離放置且粘貼危險(xiǎn)性的圖示(防火防爆標(biāo)示)。
b、對(duì)于收貨區(qū)域貼上地面標(biāo)識(shí),部分物料沒有做到要用電腦打印的物料標(biāo)識(shí)管理的,都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)于以補(bǔ)貼完成。并對(duì)所有電子料、四大件倉(cāng)貨架接地線與鋪防靜電膠皮,做到防靜電管理。
c、四大件、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分袒露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放,其它用紙箱儲(chǔ)存的物料必需用廢舊的紙蓋遮蓋住。
d、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),以及部分袒露在外的物料,放于包裝箱內(nèi)封口存放,做到防混、防塵管理。
e、為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,要求所有物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào)整,明確高度和堆層要求。
f、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對(duì)所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部依照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),要求所有小件物料尾數(shù)必需用pe袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
總之回想起自己過去的x年,這一年的工作里面有好多工作是不盡如意的,總結(jié)起來主要有以下兩大點(diǎn):
1、人員執(zhí)行力低,工作被動(dòng),工作效率較低,異常重復(fù)出現(xiàn):觀測(cè)倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤是不是的產(chǎn)生,即“有苦勞,也沒有功勞〞。
2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分還是不盡人意,整體區(qū)域略顯凌亂;沒有庫(kù)存?zhèn)}位表不利于順?biāo)倏旖莸恼业轿锪?部分工作不夠細(xì)致,不夠深入,監(jiān)視不到位;導(dǎo)致物料發(fā)錯(cuò)、用錯(cuò),個(gè)別物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不明了;ng物料跟進(jìn)不及時(shí),不良物料申報(bào)及退貨不及時(shí);呆滯物料沒有按時(shí)申報(bào)處理;前加工物料總是有多放少放,轉(zhuǎn)線剩料未當(dāng)場(chǎng)清理清白的狀況。
倉(cāng)庫(kù)員工總結(jié)篇三
我于x年擔(dān)任單位倉(cāng)庫(kù)管理員,至今已有x個(gè)年頭,在這個(gè)工作崗位上,我始終以飽滿的熱心對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作?;厥走^去,思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,現(xiàn)對(duì)我這些年的倉(cāng)庫(kù)管理工作做一下總結(jié)。
一、重學(xué)習(xí),努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)
不斷加強(qiáng)自身的政治素質(zhì),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在倉(cāng)管任職工作中,向老同志學(xué)習(xí),不懂就問,不會(huì)就學(xué),經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉(cāng)管方面的知識(shí),以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。這些年的工作實(shí)踐,我十分注意對(duì)工作狀況的積累與總結(jié)。現(xiàn)在我對(duì)倉(cāng)管崗位的現(xiàn)狀整體狀況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與把握,我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)遇,是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果。正由于如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱心和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
二、加強(qiáng)工作職能,搞好材料管理
作為一名倉(cāng)庫(kù)材料管理員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為做好倉(cāng)管員工作要做到“三勤“;勤匯報(bào)、勤檢查、勤核對(duì)賬目。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。在日常的倉(cāng)庫(kù)管理工作中,我堅(jiān)持做到以下方面:
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及材料的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。
2、嚴(yán)格做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按單位要求,對(duì)已到材料應(yīng)馬上進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),馬上整改。
4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的確鑿性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出〞原則。
5、做好材料進(jìn)出倉(cāng)記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
7、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,簡(jiǎn)單積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整齊的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
三、嚴(yán)格要求,構(gòu)建和諧工作環(huán)境
敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從二十六年的倉(cāng)庫(kù)管理過程中得到的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),由于干倉(cāng)庫(kù)管理工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的材料要熟悉,我擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理工作二十六年以來,總是把工作整理的有頭有緒。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。這些年來,我一直都是忙繁繁忙,從沒因苦與累而退縮過,實(shí)踐證明,我所管理的倉(cāng)庫(kù)材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。我所管理的倉(cāng)庫(kù)材料科積極響應(yīng)單位的各項(xiàng)號(hào)召,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氣氛中工作。
干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。
總之這些年來干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的倉(cāng)庫(kù)管理工作我一定會(huì)繼續(xù)努力,把工作做到,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
倉(cāng)庫(kù)員工總結(jié)篇四
光陰似箭,日月如梭,不知不覺中一年又過去了,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生資產(chǎn),并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。借著這次機(jī)遇,我對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)確鑿。入庫(kù)及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及確鑿及時(shí)入庫(kù),并合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整齊。能真正把握物料的'進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
3、貨物發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的確鑿性。出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
4、報(bào)表制作,除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能確鑿的數(shù)據(jù)。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三者相符。積極協(xié)同財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的確鑿性,真實(shí)性。
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)清潔整齊,及時(shí)除理不合格產(chǎn)品,根據(jù)狀況整理庫(kù)房。。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整齊。能真正把握貨物的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加明白獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
倉(cāng)庫(kù)員工總結(jié)篇五
回首今年的工作,有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時(shí)間過得快速,不知不覺中,充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨?,F(xiàn)就本年度工作狀況作出如下總結(jié):
一、虛心學(xué)習(xí)
在最短時(shí)間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分,盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程。
二、心系本職工作,落實(shí)工作責(zé)任制
努力協(xié)同各部門完成的入庫(kù)和出庫(kù)工作,爭(zhēng)取更加完善倉(cāng)庫(kù)管理制度,對(duì)于本人工作中的失職勇于承受責(zé)任,并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生。
三、加強(qiáng)檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的安全設(shè)施
確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,每天對(duì)當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤,確保常用物料的賬目與實(shí)物的確鑿率達(dá)到95%以上。
四、總的看來還有存在不足的地方
1、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料區(qū)大門,時(shí)常處于敞開狀態(tài),原材料倉(cāng)內(nèi)置為良品、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū),來料未經(jīng)檢驗(yàn),可列為不明狀態(tài)物料,若將其放置于材料倉(cāng)不太妥當(dāng)。
2、倉(cāng)庫(kù)辦公室為倉(cāng)管人員辦公之地,非倉(cāng)庫(kù)人員卻隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)辦公室,還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。
3、材料倉(cāng)非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)出,讓人感覺就像菜市場(chǎng)一樣,完全無視倉(cāng)管員的存在,若送貨員搬貨進(jìn)倉(cāng)都有倉(cāng)管員隨行。
4、賬目管理混亂,每月對(duì)物料進(jìn)行抽盤,實(shí)物與系統(tǒng)賬目的確鑿率幾乎為20%。
5、庫(kù)存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫(kù),導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋覓適合包材大量浪費(fèi)時(shí)間。
五、下一步計(jì)劃
針對(duì)本年中存在的不足,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下幾個(gè)方面規(guī)劃:
1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,阻止非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
2、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物料賬目管理。
3、庫(kù)存樣機(jī)必需配包材入庫(kù),節(jié)省倉(cāng)庫(kù)和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間。
4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個(gè)物料多種編碼的狀況,對(duì)于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改。
5、庫(kù)內(nèi)呆滯料和報(bào)廢品過多,大量占用庫(kù)存且不美觀,及時(shí)處理增加空間利用率。
6、財(cái)務(wù)應(yīng)加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控。
倉(cāng)庫(kù)員工總結(jié)篇六
回想今年的工作,和同事一起攻關(guān)有困難,遇到困難挫折也有失望。時(shí)光飛逝。不知不覺中,充滿期待的一年隨著新年的開始而到來。
今年的相關(guān)工作總結(jié)如下:
首先,虛心學(xué)習(xí)
熟悉你所管理的材料的規(guī)格和供應(yīng)商的區(qū)分,盡快熟悉公司的內(nèi)部運(yùn)作流程。
二是重視自身工作,落實(shí)崗位責(zé)任制
努力協(xié)同各部門完成的入庫(kù)出庫(kù)工作,努力完善倉(cāng)庫(kù)管理制度,對(duì)我工作中的失職行為負(fù)責(zé),杜絕類似失職行為的再次發(fā)生。
第三,加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部安全設(shè)施的檢查
確保所管理材料的防塵、防潮、防盜工作,每天取出進(jìn)出材料,確保常用材料的賬目和實(shí)物的確鑿性達(dá)到95%以上。
四、總的來說,還存在不足,急需解決的問題主要有:
1.倉(cāng)庫(kù)收發(fā)區(qū)大門始終敞開,原料倉(cāng)庫(kù)作為好品、壞品、廢品的存放區(qū)。未經(jīng)檢驗(yàn)的來料可歸類為未知材料。不宜放在材料倉(cāng)庫(kù)。
2.倉(cāng)庫(kù)辦公室是倉(cāng)庫(kù)管理人員工作的地方,但是非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)辦公室,辦公文具已經(jīng)損壞。
3.物資倉(cāng)庫(kù)里的非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)出,讓人感覺像菜市場(chǎng),完全無視庫(kù)管員的存在。假使送貨員把貨物搬進(jìn)倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)管理員會(huì)陪著他們。
4.會(huì)計(jì)管理混亂,材料每個(gè)月都要拿出來。物理和系統(tǒng)賬戶的確鑿率幾乎是20%。
5.庫(kù)存原型全部入庫(kù),導(dǎo)致在尋覓適合的包裝材料進(jìn)行商務(wù)出貨上浪費(fèi)了大量時(shí)間。
v.下一步做什么
針對(duì)今年的不足,為了完善管理制度,做好新的一年工作,做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,阻止倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
2.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)帳管理。
3.庫(kù)存原型必需與包裝材料一起存放,以節(jié)省倉(cāng)庫(kù)和企業(yè)的工作時(shí)間。
4.系統(tǒng)中有一個(gè)物料的多個(gè)代碼,請(qǐng)刪除并改正未使用的物料代碼。
5.倉(cāng)庫(kù)死料、廢品太多,好多占用庫(kù)存,不美觀,及時(shí)處理增加了空間利用率。
6.財(cái)務(wù)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控。
六.我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的相關(guān)方面
1.生產(chǎn)部門退回材料過于頻繁,有時(shí)會(huì)導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)過度擁擠。
建議在生產(chǎn)部購(gòu)買針式打印機(jī),打印完文件后在倉(cāng)庫(kù)退貨或取料:除緊急需要外。
倉(cāng)庫(kù)員工總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)瞬一年的時(shí)間過去了,在各科室同志的支持和幫助下,我踏實(shí)勤奮地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好今后的各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。為了更好地完成明年的工作,在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,我對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、踏實(shí)做好本職工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止收發(fā)產(chǎn)品過錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
2、合理安排產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整齊。能真確把握產(chǎn)品的進(jìn),出,存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
3、積極協(xié)同財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi)。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三者相符。積極協(xié)同財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的確鑿性,真實(shí)性。
二、以6s管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
1、為了便利盤點(diǎn)、維護(hù)庫(kù)存的確鑿性,避免混堆、歸錯(cuò)位及時(shí)清理庫(kù)存積壓,檢查是否質(zhì)量不合格產(chǎn)品。確保庫(kù)存物料的確鑿性及可用性對(duì)備件物資及時(shí)進(jìn)行整理。
2、為了便利備品備件進(jìn)出倉(cāng),努力做到物品的分類合理擺放。如:按一個(gè)系列產(chǎn)品擺放或者同一廠家的擺放一起等。遵循先進(jìn)先出、上輕下重、中間常發(fā)的原則進(jìn)行貨架擺放。
3、及時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的通道、空地、周轉(zhuǎn)區(qū)、衛(wèi)生死角等進(jìn)行衛(wèi)生清理。
4、每天清潔辦公桌、電腦桌、電腦、鍵盤、固定電話、抽屜、文件夾、椅子等。
5、針對(duì)物料及人身安全兩方面做好工作。工作重點(diǎn)是防潮、防蟲、防盜、防火、防塌方。注意人身安全等。確保公司的財(cái)產(chǎn)安全1苊獠槐匾的成本損失。
6、不斷提高自身素養(yǎng),要事優(yōu)先、統(tǒng)籌安排。做到今日事、今日畢,細(xì)心、耐心、有責(zé)任心對(duì)待工作。
三、eam方面(自己寫點(diǎn))。
四、20--年計(jì)劃。
1、繼續(xù)做好本職工作,努力做到工作中零失誤。嚴(yán)格依照業(yè)務(wù)流程的規(guī)定扎實(shí)開展工作。為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。
2、不斷專研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自身業(yè)務(wù)能力,不斷提高文化修養(yǎng),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。
總之,20--年所做的工作,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和協(xié)同,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,成績(jī)屬于過去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展盡一份力。
倉(cāng)庫(kù)員工總結(jié)篇八
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),戰(zhàn)勝不足,現(xiàn)將20--年的工作做如下簡(jiǎn)要回想和總結(jié):
一、回首20--
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶〞,又是為“客戶〞提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)遇還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,無微不至地做的更多更好不足之處:沒有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)管理制度,防止收發(fā)料過錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)記帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
不足之處:對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);爭(zhēng)取20--年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。
3、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整齊。能真正把握原料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
不足之處:倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理,20--年將重新進(jìn)行規(guī)劃。
4、積極協(xié)同財(cái)務(wù)部和購(gòu)買部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),做到erp帳、實(shí)物、臺(tái)帳三者相符。積極協(xié)同財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的確鑿性,真實(shí)性。
不足之處:盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。
每天的工作中都有好多問題發(fā)生,我們有必要做到要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二、展望20--
在遵守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在20--年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20--年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。
⑴規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)存,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。
⑵在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的協(xié)同,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。
⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時(shí)間,但未真正了解成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,確定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益。
⑵按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)核算出各部門所使用物料狀況。積極協(xié)同各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
倉(cāng)庫(kù)員工總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)瞬間,20--即將終止,迎來了20--年的新開始。在此期間,回想過去一年的工作,主要有以下幾點(diǎn):
一、倉(cāng)庫(kù)管理員的工作
1、負(fù)責(zé)大型倉(cāng)庫(kù)(原輔材料區(qū)、涼庫(kù))、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、毒性藥品倉(cāng)庫(kù)、冷庫(kù)、中草藥倉(cāng)庫(kù)、涼庫(kù)的日常衛(wèi)生安全工作及記錄;
2、負(fù)責(zé)所有原輔材料、中草藥、危險(xiǎn)品、化學(xué)檢驗(yàn)、冷藏物品等的入庫(kù)和保管。并依照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作和記錄。
二、協(xié)同車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間的物料分派,并及時(shí)填寫相關(guān)記錄;
2、協(xié)同上述車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫定位卡和臺(tái)賬,審核現(xiàn)場(chǎng)資料,做到賬清可查。及時(shí)匯報(bào)問題并改正。
三、協(xié)同gmp認(rèn)證
1、協(xié)同各車間gmp認(rèn)證所需的屢屢賬戶調(diào)整;
2、倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證時(shí)完成了大量賬目的核對(duì)和整理,做到賬目一目了然,場(chǎng)地整齊,帳、卡、物相符;
3、協(xié)同試驗(yàn)室中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審批。
四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)清潔區(qū)的管理和清掃
1、做好清白區(qū)空調(diào)機(jī)組維護(hù)工作;
2、每周一清潔清潔區(qū)域,并填寫相關(guān)記錄;
3、取樣后,檢測(cè)中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作;
4、分發(fā)材料后,做好清潔和清理記錄。
五、協(xié)同其他工作
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)、領(lǐng)料及相關(guān)記錄;
2、負(fù)責(zé)我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫(kù)、材料發(fā)放、材料購(gòu)買及相關(guān)記錄;
3、負(fù)責(zé)技術(shù)研究部門進(jìn)行小規(guī)模試驗(yàn)或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫(kù)、材料發(fā)放、材料購(gòu)買及相關(guān)記錄;
4、協(xié)同試驗(yàn)室中心的采樣工作;
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好庫(kù)存工作;
6、協(xié)同成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包裝材料保管員做好日常工作。
以上是我的工作總結(jié),請(qǐng)批評(píng)指正。
倉(cāng)庫(kù)員工總結(jié)篇十
回想這一年來的工作,感慨良多,作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥,懵懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位前輩的幫助下,一路磕磕絆絆的走過。通過這一個(gè)月,我也學(xué)到好多,快速的融入到--行政部這個(gè)小家庭中,個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)和工作能力也有相應(yīng)的提高?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、以懇切的工作態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn),它的性質(zhì)也就決定辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是,行政部的人也相對(duì)的比較少,我作為一個(gè)新人,能夠主動(dòng)的去幫忙,遇到不懂的就去請(qǐng)教,積極的協(xié)同各位前輩,快速高效的完成各項(xiàng)工作。
在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,把握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,由于自己還是新人,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平日工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),反思自己不足,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻會(huì)提醒自己,要懇切待人,態(tài)度端正,積極想方法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做到完美。在平日時(shí)刻要求自己,必需遵守勞動(dòng)紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對(duì)待所有事情。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度,重視自身修養(yǎng)的提高
在中聯(lián),企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e,除去第一條的懇切,我最欣賞的就是:終身學(xué)習(xí)。而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的。也由于這樣,我不斷的通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析,利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)語言知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。工作中,雖然沒有什么特別大的貢獻(xiàn),但是能夠協(xié)同同事完成各項(xiàng)指標(biāo),從中學(xué)習(xí),以便以后自己能夠更好的獨(dú)立完成工作。
另外,我也特別重視從工作中吸取教訓(xùn),不斷的總結(jié),認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識(shí)。也虛心向前輩請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)。希望能夠盡快的融入到--這個(gè)大家庭中去。
三、堅(jiān)持做好每一項(xiàng)日常工作,開心工作,自我確定
1、出勤方面:每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,并能及時(shí)檢查各個(gè)辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等,并更新好sps,便利蔣花查詢。
2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面:在工作中,我注意對(duì)紙張資料的整理和保存,將有用的及時(shí)保存、歸檔,對(duì)于沒用的及時(shí)銷毀。由于好多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我也在個(gè)人電腦中建立工作資料檔案庫(kù)。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。
四、存在的不足
1、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步的提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)能力方面,我還有好多不足,譬如在整搭理議紀(jì)要時(shí),沒有抓住重點(diǎn),記錄不全,不能突出主要內(nèi)容,給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作也帶來不便。
2、對(duì)工作程序把握不充分,對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的狀況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。致使對(duì)自己有些許的懷疑和不確定性,對(duì)未來也有些許的灰暗情緒。
3、偶有缺少細(xì)心,辦事不夠提防,顯得有些許毛躁。工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁、雜、多,這就要求我必需細(xì)心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有馬虎大意、做事草率的狀況,有時(shí)也會(huì)比較毛躁忘掉一些事情等等。
五、工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平;
2、必需提高工作質(zhì)量,要具備猛烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。特別是要找出工作中的不足,擅長(zhǎng)自我反省。
3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開展工作,擯棄煩躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。
4、平日需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、穩(wěn)固的記憶力、精明的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。
5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
倉(cāng)庫(kù)員工總結(jié)篇十一
一.倉(cāng)庫(kù)制度建設(shè)狀況
物資管理制度的建設(shè):
1.《物資管理制度》、及附相關(guān)表單的設(shè)計(jì)目前已經(jīng)與各部門主管進(jìn)行探討、發(fā)文,表單已設(shè)計(jì)好。經(jīng)與各部門溝通,適合本公司的實(shí)際流程。
2.制度建設(shè)出現(xiàn)的問題:制度未對(duì)各部門主管進(jìn)行培訓(xùn)、各部門也未將制度精神傳遞至執(zhí)行層;制度執(zhí)行狀況較差,各流程沿襲老流程操作,缺少執(zhí)行力度,和監(jiān)視;
3.改變此現(xiàn)狀的思路:對(duì)各部門主管進(jìn)行該制度培訓(xùn),并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個(gè)人;倉(cāng)庫(kù)對(duì)各流程做好把關(guān)工作,在收發(fā)料過程中進(jìn)行控制。行政部門對(duì)各相關(guān)部門違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)視、考核。
4.需得到領(lǐng)導(dǎo)支持的問題:領(lǐng)導(dǎo)重視此制度、支持此制度的執(zhí)行;此制度在執(zhí)行的初期,會(huì)出現(xiàn)新老交替銜接問題,望能得到領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行層的理解。領(lǐng)導(dǎo)能抽空對(duì)此制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行關(guān)注和監(jiān)視。
倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé):
1.本月內(nèi)已完成倉(cāng)庫(kù)各崗位崗位職責(zé);
2.存在的問題:目前崗位職責(zé)未進(jìn)行正式的審批,還未開始正式執(zhí)行。
3.整改思路:再次與李主任、程總溝通,元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行。
倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu):
1.本月內(nèi)已完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu);
2.存在的問題:目前倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)未進(jìn)行正式審批,還未開始正式執(zhí)行。
3.整改思路:再次與李主任、程總溝通,元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行。
二.倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)狀況
1.目前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù):穩(wěn)定老員工、提高倉(cāng)庫(kù)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)。
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的進(jìn)展:目前倉(cāng)庫(kù)意向離職人員6名(萬頃、孫細(xì)苗、宋元?jiǎng)?、楊群、孫允、高丹),其中離職人員3名(孫細(xì)苗、宋元?jiǎng)僖央x職批準(zhǔn),高丹試用幾天后自動(dòng)離開,楊群12.29日自動(dòng)離開),其余人員經(jīng)溝通和做思想工作暫時(shí)穩(wěn)定;倉(cāng)庫(kù)人員協(xié)作意識(shí)有所提高,能出現(xiàn)協(xié)助其他同事做本部門的工作;倉(cāng)庫(kù)人員工作主動(dòng)性有所提高,開始
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3.識(shí)需加強(qiáng);還未對(duì)部門人員倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)技能發(fā)面的培訓(xùn)。
4.整改思路:下月內(nèi)開始對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員業(yè)務(wù)技能發(fā)面內(nèi)部培訓(xùn)1-2次;多與倉(cāng)管員溝通,穩(wěn)定老員工,激發(fā)新員工加快學(xué)習(xí)物料和流程盡快進(jìn)入本崗位工作;開展部門人員不說“工作禁語活動(dòng)〞。
三.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃狀況
1.倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃狀況:本月內(nèi)倉(cāng)庫(kù)待檢區(qū)、備料區(qū)、辦公區(qū)、次廢品區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)已規(guī)劃好。
2.存在的問題:目前只有備料區(qū)投入使用,待檢區(qū)、次廢品區(qū)、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開
始投入使用。存儲(chǔ)區(qū)未進(jìn)行柵欄圍隔、辦公區(qū)未進(jìn)行修建,無辦公桌。
3.整改思路:待檢區(qū)、次廢品區(qū)下月內(nèi)投入使用;倉(cāng)庫(kù)柵欄圍隔結(jié)合公司技質(zhì)部、財(cái)務(wù)部、
購(gòu)買部、倉(cāng)庫(kù)辦公室的確定后與李主任、程總溝通,能確定柵欄圍隔事宜;辦公區(qū)的修建與李主任、程總溝通確定倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)修建事宜。
四.倉(cāng)庫(kù)人員物料、業(yè)務(wù)熟悉狀況
1.倉(cāng)庫(kù)人員物料、業(yè)務(wù)熟悉整體狀況:倉(cāng)管員整體物料熟悉程度差;業(yè)務(wù)流程不熟練。新
員工不能盡快上崗;各倉(cāng)管員由于物料只了解相對(duì)應(yīng)的責(zé)任物料,無法做到頂崗作業(yè)。
2.整改思路:下月內(nèi)將收料方式由各倉(cāng)管員只驗(yàn)收責(zé)任物料變換為每天制定責(zé)任收料人收
料的模式,通過收料達(dá)到每個(gè)倉(cāng)管員熟悉所有物料的目的;責(zé)任收料人將當(dāng)天收到的物料數(shù)量與對(duì)應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行數(shù)量交接,達(dá)到相互監(jiān)視、相互熟悉物料的目的;倡導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)人員見面協(xié)助,通過協(xié)助收料和發(fā)料達(dá)到交差熟悉其他人員的責(zé)任物料、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的目的;
五.倉(cāng)庫(kù)次、廢、呆滯料處理狀況
1.次、廢、呆滯料處理整體狀況:所退次、廢、呆滯料約占90%,計(jì)劃1月5號(hào)前完成所
有退料95%以上。
2.次、廢、呆滯料目前退貨83次,詳見下表。
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3.未退貨次、廢、呆滯料退料清單,見附表1
倉(cāng)庫(kù)員工總結(jié)篇十二
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)瞬20--年即將終止,迎來的是20--年新的開始,在這期間回想20--年的工作,這一年的工作總結(jié)如下:
一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū)。陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
二、協(xié)同車間生產(chǎn)
生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;協(xié)同以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目明了,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。
三、協(xié)同gmp的認(rèn)證
1、協(xié)同做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。
2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整齊,達(dá)到了帳、卡、物一致。
3、協(xié)同化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)清白區(qū)的管理和清潔工作
1、做好清白區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。
2、每個(gè)星期一做好清白區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作。
4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
五、協(xié)同其他的工作
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。
4、協(xié)同化驗(yàn)中心的取樣工作。
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
6、協(xié)同成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。
以上是我對(duì)這一年來的工作總結(jié),希望在20--年,我能更加努力、細(xì)心去奮斗新的一年。
倉(cāng)庫(kù)員工總結(jié)篇十三
本人在五金倉(cāng)庫(kù)工作了8個(gè)月(20--年6月—20--年2月),對(duì)五金倉(cāng)庫(kù)工作有以下若干想法和建議,望各位領(lǐng)導(dǎo)參考,批評(píng),指正。
五金倉(cāng)庫(kù)是除原料等大批量物資以外,保存如設(shè)備,五金工具,五金雜類,勞保,低值易耗,電器設(shè)施,專用鋼材等物資的部門。
其主要目的是保證公司生產(chǎn)部門的工作進(jìn)度,完成工作指標(biāo);在有限的資金,有限的物質(zhì)資源下,合理的分派物資儲(chǔ)存結(jié)構(gòu),保證最低的資源消耗量,為公司能及時(shí)滿足和協(xié)調(diào)市場(chǎng)的供需狀況提供后勤保障,為公司儉約成本提供服務(wù)。
目前,生產(chǎn)部門自己就有自己的倉(cāng)庫(kù),都各自為政,造成了庫(kù)存量大,資源消耗大,成本高,又無法統(tǒng)一管理,資源利用混亂。往往是某些物資嚴(yán)重儲(chǔ)存,某些物資嚴(yán)重消耗,前者使折舊率提高,后者使儲(chǔ)存和購(gòu)買任務(wù)大大加重。
五金倉(cāng)庫(kù)工作由生產(chǎn)部門提供的購(gòu)買申請(qǐng)單開始,現(xiàn)行的購(gòu)買申請(qǐng)單上報(bào)給公司的購(gòu)買和財(cái)務(wù)過程中,我認(rèn)為,五金倉(cāng)庫(kù)沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,五金倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)當(dāng)在接到購(gòu)買申請(qǐng)單以后,詢問所在生產(chǎn)部門的相關(guān)人員,了解該物資在生產(chǎn)中的使用狀況和使用量,目的是為購(gòu)買部門提供合理的購(gòu)買建議和購(gòu)買量。對(duì)部門間公用的物資,如螺絲等物品,應(yīng)總結(jié)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一購(gòu)買儲(chǔ)存,倉(cāng)庫(kù)工作人員必需做好調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作,盡量將各部門的公用物資分別做一個(gè)最低的庫(kù)存量,上報(bào)給購(gòu)買部門,統(tǒng)一購(gòu)買,可以儉約購(gòu)買部門的購(gòu)買時(shí)間,提高購(gòu)買和供貨的質(zhì)量,又能夠明了財(cái)務(wù)的開支和預(yù)算。
但目前,購(gòu)買申請(qǐng)單的購(gòu)買數(shù)量由生產(chǎn)部門直接填寫,購(gòu)買物資由生產(chǎn)車間自己儲(chǔ)存,五金倉(cāng)庫(kù)只是臨時(shí)中轉(zhuǎn)站,作用沒有完全發(fā)揮。
在倉(cāng)庫(kù)將購(gòu)買申請(qǐng)單上報(bào)給購(gòu)買部門的同時(shí),倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)當(dāng)附上有五金倉(cāng)庫(kù)部門的購(gòu)買建議和購(gòu)買量的單子,之后,應(yīng)及時(shí)的詢問物資的購(gòu)買狀況,了解物資最終的供應(yīng)商和供應(yīng)量,并詢問物資到達(dá)的大約時(shí)間段,及時(shí)做好接收的準(zhǔn)備工作,譬如若將有大件的物資,需提前清理倉(cāng)庫(kù)空間,到時(shí)好接收。目前,五金倉(cāng)庫(kù)沒有類似物資儲(chǔ)存申請(qǐng)單的東西,限于工作量太大,與購(gòu)買部門溝通不順暢,造成了好多猜疑和矛盾,需改正。
目前,關(guān)于供應(yīng)商送貨環(huán)節(jié),供應(yīng)商出于送貨成本的考慮,會(huì)一次性送好多種類的物資,使得倉(cāng)庫(kù)物資的收發(fā)管理難度加大,限于倉(cāng)庫(kù)空間的原因,應(yīng)規(guī)定供應(yīng)商送貨的規(guī)模,要杜絕或限制供應(yīng)商的偷懶行為,盡量做到合理合時(shí)送貨。
收料環(huán)節(jié)是五金倉(cāng)庫(kù)的重點(diǎn)工作之一,須細(xì)心,提防。一般狀況下,供應(yīng)商需提供送貨單及購(gòu)買部門的相關(guān)資料副本,在物資到達(dá)倉(cāng)庫(kù)未驗(yàn)收前,倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)先核對(duì)購(gòu)買申請(qǐng)單與送貨單上的供應(yīng)商是否一致,若購(gòu)買申請(qǐng)單尚未送至五金倉(cāng)庫(kù),應(yīng)詢問購(gòu)買部門對(duì)此物資的購(gòu)買狀況,在爭(zhēng)得購(gòu)買部門的同意,出具相關(guān)證明,再詢問倉(cāng)庫(kù)部門主管同意以后,才可以接收。
驗(yàn)收過程中,倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)照送貨單與實(shí)物,在數(shù)量,規(guī)格,品質(zhì)等方面,一一比對(duì),要細(xì)致,確鑿,例如對(duì)于需要稱重的物資,應(yīng)當(dāng)過磅記錄,對(duì)要知道長(zhǎng)度的物資,應(yīng)當(dāng)測(cè)量,若無法測(cè)量,需用間接的方式取得,堅(jiān)決杜絕粗略的估計(jì)和不測(cè)量。對(duì)沒有送貨單的物資,倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)馬上詢問購(gòu)買部門,了解物資的狀況,并做好相關(guān)的記錄,同時(shí)上報(bào)給倉(cāng)庫(kù)部門主管,以備核對(duì)查詢。驗(yàn)收完畢,倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)簽收送貨單,并在購(gòu)買申請(qǐng)單處作出已購(gòu)買標(biāo)識(shí),以備查詢。
驗(yàn)收環(huán)節(jié)是表達(dá)一個(gè)人是否具有職業(yè)道德的重點(diǎn),由于在好多方面,沒有明確的要求和監(jiān)視,就會(huì)有所疏忽,利益面前,更會(huì)有浮收,虛收的狀況,必需做好督察工作,對(duì)常用五金物資,必需有相關(guān)的資料和信息,驗(yàn)收過程才能確鑿,詳細(xì)。
目前,驗(yàn)收工作的難點(diǎn)就是沒有購(gòu)買部門的相關(guān)資料副本,對(duì)于常用五金物資的資料和信息也沒有專人去獲得,驗(yàn)收工作難以完善。對(duì)驗(yàn)收工作的質(zhì)量也沒有專人監(jiān)視和核對(duì)。
收料單環(huán)節(jié):倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)已簽收的送貨單開具格式統(tǒng)一的收料單,收料單是上報(bào)財(cái)務(wù)部門的重要依據(jù),應(yīng)當(dāng)明白,確鑿。對(duì)于沒有送貨單的物資,應(yīng)當(dāng)暫緩開收料單,同時(shí)需做好記錄工作,并上報(bào)倉(cāng)庫(kù)部門主管,詢問購(gòu)買部門該物資的相關(guān)狀況,并提供相關(guān)證明,才可開收料單。收料單與送貨單必需一一對(duì)應(yīng),做到日后可以明白的核對(duì)查詢,對(duì)于虛開,浮開行為要核查處理。開具收料單的物資需有編號(hào)或代碼,作為物資上架時(shí)候吊卡上相對(duì)應(yīng)的編號(hào)。關(guān)于收料單紅單的使用,應(yīng)率先詢問財(cái)務(wù)部門,再做相應(yīng)的操作,不可隨意開具。
目前,有些物資沒有送貨單,也沒有購(gòu)買部門的相關(guān)證明,在這一類物資開具收料單的時(shí)候就很不規(guī)范。收料單和送貨單的核對(duì)工作也沒有專人負(fù)責(zé)。
物資入庫(kù)環(huán)節(jié):一般原則下,所有物資均應(yīng)當(dāng)上架,并用吊卡注明總數(shù)量,以及生產(chǎn)部門的平均使用量,以利于核對(duì)和及時(shí)的補(bǔ)倉(cāng)。上架物資要按類分架存放,吊卡上需注明物資的編號(hào)(即開具收料單時(shí)候的編號(hào)),種類,還要注明使用于哪個(gè)部門哪各方位,越詳細(xì)越好。對(duì)于庫(kù)中物資要整理有序,不能隨意堆放。危險(xiǎn)化學(xué)物資要另外
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