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第2頁共2頁2023上半年工作總結及計劃今年上半年,本人在單位各級領導的正確領導下,在辦公室同事的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質方面有了更進一步的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況和存在的不足總結如下:一、工作情況一是對領導交辦及兩辦定期調度的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。今年上半年共起草有關情況匯報、活動方案、總結等文件30余份。二是按期調度我局重點工程進展及上級領導分管科室工作情況。全面、準確地了解和掌握當前工作的開展情況,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。三是協(xié)助完成《--年鑒》供稿任務及半年新聞宣傳稿件統(tǒng)計工作。四是利用空余時間,編寫工作信息,上半年共被各級媒體采用信息10余篇。二、存在的不足回顧半年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處:一是由于個人能力素質不夠高,公文寫作水平有限,有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。二是與局屬各單位、科室溝通時語言缺乏力度,造成工作時往往處于被動。三是對全局工作情況掌握不細,對一些工作還不能主動、提前的謀思路、想辦法。三、下半年的工作打算一是自覺加強學習,重點學習公文寫作。結合自己在日常公文寫作過程中暴露出的不足,有針對性地進行學習,不斷提高自己的公文寫作水平。二是加強與局屬各單位科室之間的溝通,增強語言力度,嚴肅工作程序,提高辦事效率,增強工作實效。三是加強工作積極性,對工作方面業(yè)務不熟練、情況不了解之處,做到勤學、勤問,提高工作的主動性。2023上半年工作總結及計劃(二)在公司工程部工作的時間是過得非??斓?,在每天工程部辛苦的工作忽然間就過去了半年。在上半年里,今年的工程部的事情會比以往這個時候會多,當然我的相關工程工作也變的多了起來。在上半年繁忙的工程部工作中,我們工程部在公司相比去其他時候也獲得了一些工作上的進步,這其中就有我對我們工程部、我對我們公司出了的一份重要力量,下半年為了更好的在公司工程部繼續(xù)這樣努力的工作,我對我上半年的工程部相關工作進行一些概括和總結。在上半年最開始的時候,我們工程就按照公司新年過后重新制定的新章程召開了很重要的工作會議,我們工程部是很少開會的,所以這次會議的內容很重要,我在上半年也是根據(jù)這次會議的內容在公司做與自己職責相關的工作內容。我每天的工作是負責公司設施設備的檢查和維修,這是一個既考驗我們技術又考驗我們體力的工作。在上半年中,我每天在在公司的各個地方進行巡視,檢查公司的設施設備是否完好、是否需要修繕,因為只有提前對這些設施設備進行檢查,才能更早的發(fā)現(xiàn)它們的問題,不會讓問題變得更加嚴重,到之后變得更難以修復,讓修護更加耗費公司的財力和物力,其次這樣也不會耽誤公司其他員工每天的日常工作,我們的工作就是給他們工作提供更好的工作硬件設施,這樣才能保證公司每天工作的有序進行,為公司解決這些設施設備問題,可以放心大膽的去進行日常經(jīng)營。在上半年中,我檢查出來的問題事件多達上百起,這是我在工程以及公司每天認真巡查和和細心檢驗的成果,這也對我上半年在工程部工作的肯定。在下半年的工程部工作中,我也會像上半年一樣努力對公司相關設施進行巡查和檢視。在上半年中,我在工程部每次接到其他部門尋求幫忙的電話,我會第一時間趕到現(xiàn)場,對影響工作的設施或設備在最短的時間內進行修復,這點公司的同事都對我的工作有很好的評價,能為其他同事的工作出自己的一份力,能作為公司堅強的后盾,我不會覺得工作有多辛苦,相反我會在工程員這份工作上繼續(xù)學習的。我在工程部的上半年工作時間里,我對自己的公司工程相關工作做的很好,為了這一年都會有一個很好的工作成績,我會在工程部下半年的工作中更加勤奮的。2023上半年工作總結及計劃(三)____年上半年,我辦在縣城鄉(xiāng)建設局的直接領導和市建設局招標辦的業(yè)務指導下,通過全辦工作人員的努力,較好地完成了以下工作:一、上半年工作總結1、上半年共計招標項目36項,其中公開招標31項,其中電子標23項,紙質公開招標8項;邀請招標5項,符合直接發(fā)包工程9項。招標率達100%。2、所有規(guī)模在限額以上的工程招標100%實行了核準和備案,對符合網(wǎng)上電子招標條件的施工項目招標全部實行報價法電子招標。3、充實了部分評標專家,全縣共有26位專家取得省建設工程系列綜合評標專家資格。4、嚴格對招標代理企業(yè)進行信用管理,對其編制的資格審查文件和招標文件等從嚴把關。5、全面實行了建設工程合同管理系統(tǒng)網(wǎng)上備案及建造師網(wǎng)上鎖定。6、符合規(guī)定的招投標舉報投訴及時受理、處理并回復。全年共受理4投訴,并全部回復處理。7、及時做好施工圖設計文件審查的聯(lián)絡工作,上半年共報審施工圖46項。二、工作體會1、我辦在上半年的工作中積極抓好電子化報價法招標、及時貫徹好省招標辦相關文件精神,采用網(wǎng)上語音抽取評標專家,在評標開始后才打印抽取專家名單,杜絕人為因素影響招標結果。2、現(xiàn)在實行報價法招標,施工單位無需算預算報價,可適當縮短掛網(wǎng)時間至10天左右。3、有些招標代理機構備案資料滯后,特別是合同備案和書面情況報告?zhèn)浒浮4蟛块T紙質公開招標及邀請招標代理機構未及時上報相關資料。三、下半年打算下半年,工程招標范圍縮小,我辦將組織全體員工學習省市
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