施工仿真實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)

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高校三年，時(shí)間匆忙，接近畢業(yè)，我們都即將走上自己的實(shí)習(xí)崗位，因此，為了讓我們能夠更加熟識(shí)自己的專業(yè)，學(xué)校給我們支配了一次納稅申報(bào)實(shí)訓(xùn)，這能夠大大的增加我們?cè)趯?shí)際操作中的閱歷。雖然只有短短一天的時(shí)間，但是卻讓我受益匪淺，學(xué)到了特別多的學(xué)問，但是在實(shí)訓(xùn)的過程中還是發(fā)覺了自己的缺乏。

剛開頭老師給我們講了各種稅，但是由于書的版本問題，所以有些部分并沒有根據(jù)書上的講。通過老師的講解，我對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)工作和企業(yè)會(huì)計(jì)工作有了一個(gè)全新的熟悉，稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)之間的治理和被治理的關(guān)系，確定了納稅環(huán)境是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要影響因素，稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)之間要實(shí)現(xiàn)有效的協(xié)調(diào)，國家才有穩(wěn)定的稅收來源，企業(yè)才能穩(wěn)定進(jìn)展。

稅法有三個(gè)特性，強(qiáng)制性、無償性、固定性，在學(xué)習(xí)過程中，體會(huì)最深的就是稅收的廣泛性和冗雜性，增值稅、營業(yè)稅、所得稅等等，面對(duì)種種形形色色的稅種和要征稅的企業(yè)，這對(duì)稅務(wù)工作和會(huì)計(jì)工作都提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但是這是個(gè)磨練，是個(gè)好的開頭，為我走向社會(huì)崗位奠定了基礎(chǔ)。并且時(shí)序是每個(gè)同學(xué)都要經(jīng)受的一個(gè)過程，實(shí)訓(xùn)讓我們學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的。

實(shí)訓(xùn)開頭老師就帶我們過了一遍書本上的學(xué)問，而我覺得比較麻煩的就是納稅的日期，像增值稅的納稅期限和其他各種稅的納稅期限的日期都讓我大為頭痛，每個(gè)稅種都有它的稅率，并且都有納稅計(jì)算，而關(guān)于稅法，想要學(xué)好，不僅要理清其中的關(guān)系和思路，還要學(xué)好納稅計(jì)算，究竟納稅多少是特別重要的，基本上是錯(cuò)一個(gè)后面就錯(cuò)完，這一塊的要求是特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?/p>

實(shí)訓(xùn)的目的就是要我們結(jié)合書中的學(xué)問在實(shí)際操作過程中積累閱歷，在課堂上學(xué)到的學(xué)問在外面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，在遇到問題時(shí)，要虛心向別人請(qǐng)教，擁有一顆上進(jìn)心也是特別重要的，不僅僅局限于當(dāng)前所學(xué)的，只要是跟財(cái)務(wù)，稅法沾邊的都可以去學(xué)習(xí)、了解，這樣才能在走的這條路上走得更遠(yuǎn)，不要放過任何可以實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，每次實(shí)訓(xùn)的經(jīng)受都是一種積累，每次積累的閱歷都是以后的財(cái)寶。

再過不久，我們都要走上實(shí)習(xí)的崗位了，這次的實(shí)訓(xùn)的確讓我受益良多，有許多都是課堂上學(xué)不到的，特別感謝學(xué)校供應(yīng)的實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，也很感謝悉心教育的曹老師。

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1闡述剖析我感受至深的幾個(gè)要點(diǎn)

1.1熟識(shí)工藝流程，熟識(shí)操作設(shè)備，熟識(shí)掌握系統(tǒng)，熟識(shí)開車規(guī)程

雖然我們做的是仿真實(shí)習(xí)，但是在動(dòng)手開車前頁肯定要做到這“四熟識(shí)”，特殊是面對(duì)冗雜的化工過程或者是以前從未接觸過的化工過程的時(shí)候，對(duì)過程的熟識(shí)程度將是至關(guān)重要的，否則或許會(huì)誤入歧途，錯(cuò)誤的操作，鋪張時(shí)間，影響開車分?jǐn)?shù)不說，更重要的是不能很好的把握所需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。面對(duì)一個(gè)冗雜的工藝過程，或許開關(guān)，手操器多達(dá)數(shù)十個(gè)，假如不能事先了解到他們的作用和位置，以及各自開到什么程度，那么當(dāng)開車的時(shí)候必定會(huì)手忙腳亂，而且會(huì)錯(cuò)誤不斷，因此在開車前最重要的預(yù)備工作就是要熟識(shí)整個(gè)工藝過程。

1.2操作時(shí)切忌大起大落

在仿真操作過程中，我們常常會(huì)遇到一些慣性很大的系統(tǒng)，比方往復(fù)壓縮機(jī)的轉(zhuǎn)速的調(diào)整，掌握器少許的改變，就會(huì)引起轉(zhuǎn)速在很長(zhǎng)一段時(shí)間不能穩(wěn)定下來，面對(duì)這樣的'大慣性系統(tǒng)，調(diào)整的時(shí)候肯定要耐煩和細(xì)心，由于一旦不留意就會(huì)造成系統(tǒng)的大起大落，這在化工生產(chǎn)過程中是肯定不允許的。大起大落會(huì)造成物料供應(yīng)的困難，一會(huì)需要大量的物料，一會(huì)又只需少許物料，這對(duì)于物料供應(yīng)系統(tǒng)是特別困難的，其次，會(huì)造成熱量供應(yīng)系統(tǒng)的困難，進(jìn)料大時(shí)，加熱和冷卻也必需相應(yīng)的開大，然而熱量的供應(yīng)是個(gè)大慣性系統(tǒng)，不行能瞬間快速的調(diào)整，因此必定造成物料忽冷忽熱，甚至超出工藝要求，生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，更有甚者會(huì)導(dǎo)致設(shè)備故障，以致發(fā)生危急。因此在操作中肯定要耐煩，不能急于求成。

1.3首先進(jìn)行開車前的預(yù)備工作，再進(jìn)行開車

開車前的預(yù)備特別重要，雖然開車前的預(yù)備工作是特別繁瑣，細(xì)致的，有的時(shí)候仿真程序?yàn)榱送怀鲋攸c(diǎn)，不得不把一些程序簡(jiǎn)化了，但是實(shí)際的生產(chǎn)過程中，這些開車前的預(yù)備工作卻是一點(diǎn)都不能簡(jiǎn)化的，所以，我們?cè)诜抡娌僮鞯臅r(shí)候要心里明白，我們操作時(shí)候其實(shí)那些前提預(yù)備條件都已經(jīng)弄好了，所以我們不需要考慮，但是肯定要明白前提預(yù)備條件的重要性。

1.4先低負(fù)荷開車達(dá)正常工況，然后緩慢提升負(fù)荷

我想低負(fù)荷開車，這首先是為了平安考慮的，由于開車過程中很簡(jiǎn)單因操作不當(dāng)而產(chǎn)生一些問題，這個(gè)時(shí)候假如是高負(fù)荷的啟動(dòng)，那么造成的事故必定比較大，所以低負(fù)荷啟動(dòng)可以減小事故帶來的損失，降低危急，另外，在開車過程中，有一部分物料是需要流淌的，同時(shí)也會(huì)有部分產(chǎn)出，但是由于是開車過程，各種工藝條件還未到達(dá)，所以產(chǎn)出的都是不合格的產(chǎn)品，因此，采納低負(fù)荷啟動(dòng)，可以削減對(duì)原料和能源的鋪張，這也是節(jié)省本錢和愛護(hù)環(huán)境的重要舉措。

2.面對(duì)生疏的工藝操作，你會(huì)如何去面對(duì)？

面對(duì)冗雜的工藝流程，首先要了解這個(gè)流程的作用是什么，要到達(dá)怎樣的目的，然后去了解流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，如何進(jìn)料的，怎樣反應(yīng)的，反應(yīng)時(shí)要保證怎樣的條件，怎么出料的，各種愛護(hù)系統(tǒng)，幫助系統(tǒng)，排凝閥，排空閥的位置，以及緊急狀況下的停車步驟，生產(chǎn)過程中平安是首要問題。

3.通過本課程學(xué)習(xí)，你對(duì)前期理論課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)有什么再熟悉？假如時(shí)間可以倒流你預(yù)備如何去學(xué)習(xí)？你對(duì)相關(guān)課程的老師在教學(xué)內(nèi)容、方法和考核等方面有何建議？

理論是指導(dǎo)實(shí)踐的，假如沒有理論的學(xué)習(xí)，那么仿真實(shí)習(xí)就是一個(gè)知其然不知其所以然的練習(xí)了，它的意義將大打折扣，所以理論的學(xué)習(xí)也是特別重要的，但理論的目的是為了指導(dǎo)實(shí)踐，所以如何能夠理論聯(lián)系實(shí)際，這才是最難做到的一點(diǎn)。

假如時(shí)間能夠倒流，我會(huì)在如今學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上更加留意預(yù)習(xí)，由于我以前學(xué)習(xí)的時(shí)候就是聽聽光盤講解，然后根據(jù)書上或者光盤的步驟去做，我發(fā)覺這是有很大缺乏的，由于這樣我就無法自主學(xué)習(xí)，不能發(fā)覺我的弱項(xiàng)，雖然我看著書或者聽過光盤講解，但是工藝的過程很難能夠特別熟識(shí)，特別了解，所以假如時(shí)間能夠倒流，我盼望我能更加注意預(yù)習(xí)過程。我建議考核方法簡(jiǎn)潔些，更加可操作點(diǎn)，比方過多的報(bào)告有時(shí)候真的讓人很頭疼呢。

4.對(duì)本課程的教學(xué)過程和方法有何看法和建議？

教學(xué)過程我覺得挺合理，從易到難，從局部的簡(jiǎn)潔的單元操作到整體的冗雜的整個(gè)工藝的操作，這門課給我的收獲很大，我有一點(diǎn)建議，那就是考核方法實(shí)行多樣化的手段，不要只憑寫報(bào)告，每星期都寫報(bào)告，而且最終還有不少總結(jié)報(bào)告，課程報(bào)告，量太大，寫起來令人頭痛。

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在實(shí)習(xí)中遇到的困難，并且是如何克服的。總結(jié)自己獲得的閱歷和解決問題的方法。對(duì)以后的實(shí)習(xí)和工作有指導(dǎo)性的作用，時(shí)常的反省吧，可以這樣說。

校內(nèi)仿真實(shí)習(xí)最終到了。這次的仿真實(shí)習(xí)我們依舊跟大三時(shí)那樣，模擬一個(gè)公司的經(jīng)營，不同的是這一次的規(guī)模很大，參加的人也許多，學(xué)校的重視程度也很高。首先在參加人數(shù)上，由于這一次仿真實(shí)習(xí)是全校性的，因此幾乎全部的四同學(xué)都參與了，而模擬的也不僅僅是只有生產(chǎn)制造公司，還有了供應(yīng)商、廣告公司、租賃公司、銀行等等，除此之外還有工商局、認(rèn)證中心等外部機(jī)構(gòu)，最終就是老師扮演的政府角色。生產(chǎn)制造公司也不再是只集中在本地市場(chǎng)，而是分成了兩個(gè)地區(qū)，分別使用人民幣和美元，兩地生產(chǎn)制造商是國際市場(chǎng)關(guān)系。每個(gè)生產(chǎn)制造公司的人數(shù)也從以前的8人擴(kuò)大到如今的13人，這也給團(tuán)隊(duì)之間成員的磨合加大了難度，由于人多是不太簡(jiǎn)單協(xié)調(diào)的，需要較好的溝通協(xié)調(diào)力量才能保證公司運(yùn)作流暢。還有就是這一次的仿真實(shí)習(xí)規(guī)章比以前多了許多，約束條件也許多，因此做打算時(shí)要考慮的方面也會(huì)比較多?？偟膩碚f，這次的難度應(yīng)當(dāng)會(huì)比較大，花費(fèi)的時(shí)間也會(huì)相對(duì)較多。

這一次的仿真實(shí)習(xí)，我的角色是生產(chǎn)主管。其實(shí)工商管理專業(yè)做ceo是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，但是由于這一次分組我們只有一個(gè)是工商管理專業(yè)的，假如做了ceo就沒有人熟識(shí)生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)了。再加上大三時(shí)我已經(jīng)做過了一個(gè)ceo，對(duì)仿真實(shí)習(xí)的熱忱也消磨了不少，因此這次我選擇的是生產(chǎn)主管的角色，而ceo就交給了專業(yè)比較尷尬，好像沒有角色適合的國際商法專業(yè)的同學(xué)。不過這并不阻礙她成為一個(gè)好的ceo，由于她是第一次接觸仿真實(shí)習(xí)，熱忱度高。有熱忱的人總會(huì)把事情做得很好的。

在動(dòng)員大會(huì)時(shí)，老師已經(jīng)首先聲明第一年的業(yè)務(wù)會(huì)比較混亂的，而事實(shí)也是如此。第一年之所以混亂，是由于大家都不太熟識(shí)仿真實(shí)習(xí)的規(guī)章，對(duì)很多狀況都不太了解，不知道明確的信息。例如生產(chǎn)方面，由于不知道每年的訂單會(huì)有多少，因此生產(chǎn)排程就無法做。理論上生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)是根據(jù)市場(chǎng)部要求支配的，但是市場(chǎng)方面并沒有像預(yù)期那樣首先給我們訂單信息，第一張訂單也是第一季度末才給出，但是那時(shí)生產(chǎn)方面想更換生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)遲了，第一季度的生產(chǎn)排程也不能更改了，因此想要生產(chǎn)方面與市場(chǎng)預(yù)報(bào)吻合幾乎是不行能的事。雖然情理上是應(yīng)當(dāng)以銷定產(chǎn)，但是銷售方面并沒有前瞻性，不能為生產(chǎn)供應(yīng)有用信息，因此生產(chǎn)方面排程只能根據(jù)原有生產(chǎn)線進(jìn)行。

生產(chǎn)線變更方面，主要是根據(jù)公司的戰(zhàn)略制定的。在剛開頭的時(shí)候，公司是確定先研發(fā)生產(chǎn)P2，然后再研發(fā)生產(chǎn)P4。P2和P4兩種產(chǎn)品的組合就是公司以后的進(jìn)展方向。因此在業(yè)務(wù)開頭的時(shí)候，生產(chǎn)方面是根據(jù)研發(fā)生產(chǎn)P2的要求新增了兩條全自動(dòng)生產(chǎn)線和一個(gè)B廠房，其他原有廠房和生產(chǎn)設(shè)備不變。但是在第一季度已經(jīng)開頭的時(shí)候，公司高層突然轉(zhuǎn)變了戰(zhàn)略方向，只研發(fā)生產(chǎn)P4，放棄了P2。由于P4與P2的研發(fā)條件并不相同，現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備不能滿意P4的研發(fā)，因此在其次季度開頭，我們就賣掉了兩條原有的手工生產(chǎn)線，另外再向租賃公司租一條柔性生產(chǎn)線和一條柔性裝配線。不過在這里我們遇到了一個(gè)很大的問題，也是這次仿真實(shí)習(xí)一個(gè)很大的漏洞。原來書本規(guī)章是要求全部設(shè)備和工人到達(dá)肯定的等級(jí)才能保證P4的研發(fā)勝利，我們依據(jù)這個(gè)規(guī)章作了很大的變動(dòng)，換了高級(jí)生產(chǎn)線，也換了高級(jí)的生產(chǎn)工人和管理人員。但是當(dāng)我們一切都預(yù)備好的時(shí)候老師突然修改規(guī)章，說只要裝配P4的設(shè)備和工人到達(dá)條件就可以了，并不需要平均水平達(dá)標(biāo)。我們?yōu)榱耸蛊骄竭_(dá)標(biāo)投入了巨大的資金，而且當(dāng)老師宣布規(guī)章改動(dòng)時(shí)我們已經(jīng)不能改會(huì)之前的投入了，由于租賃合同已經(jīng)簽訂了，工人也已經(jīng)更換了。跟后來研發(fā)P4的組相比，我們的本錢就太高了，由于過高的設(shè)備等級(jí)、過高的工人技術(shù)水平、過高的設(shè)備租賃費(fèi)都給了我們公司很大的壓力，生產(chǎn)本錢也因此比其他組生產(chǎn)同類產(chǎn)品高得多。因此我覺得這一點(diǎn)老師做得并不好，沒有準(zhǔn)時(shí)調(diào)整好規(guī)章。

當(dāng)然規(guī)章的變更不行能是公司混亂的主要緣由，主要緣由還是消失在成員之間的溝通上。生產(chǎn)部是一個(gè)極其重要的部分，由于銷售、人力、倉庫、選購都與生產(chǎn)部有著直接的數(shù)據(jù)交換。生產(chǎn)這邊做好的物流需求打算才會(huì)有倉庫的進(jìn)出庫打算和選購部的原材料選購打算;生產(chǎn)部做好了生產(chǎn)排程，支配好不同生產(chǎn)線的工人以后人力才能算出工人工資，才能做出聘請(qǐng)和解雇工人的打算;生產(chǎn)做好產(chǎn)能預(yù)算后市場(chǎng)部才能確定接多大的訂單。從這些方面看來，生產(chǎn)確實(shí)是處于一個(gè)較為核心的地位。不過第八年生產(chǎn)在溝通方面確實(shí)有所欠缺。首先在原材料選購上，我只給了倉庫一個(gè)物料需求打算，但是卻沒有強(qiáng)調(diào)好所需的原材料和時(shí)間的重要性，也沒有了解到原材料市場(chǎng)上的供應(yīng)狀況就匆忙定下來生產(chǎn)排程，最終致使生產(chǎn)方面由于原材料的缺乏而使生產(chǎn)線閑置，鋪張極為嚴(yán)峻。另外就是人力方面，由于第八年生產(chǎn)排程是依據(jù)公司戰(zhàn)略做的，因此變動(dòng)比較多，但是由于遺忘了把變動(dòng)狀況告知人力資源部，致使他們過早聘請(qǐng)和更換員工，使得部分工人閑置時(shí)間長(zhǎng)達(dá)五個(gè)月，鋪張了很多工人工資。

本次生產(chǎn)的任務(wù)重大，雖然有兩個(gè)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)，但是曾經(jīng)做過生產(chǎn)的我無疑會(huì)是生產(chǎn)部的主要力氣，究竟我對(duì)生產(chǎn)比較熟識(shí)。雖然另一個(gè)業(yè)務(wù)主管會(huì)主動(dòng)要求我分一部分任務(wù)給他，但是我這一點(diǎn)就做得很不好。由于依據(jù)以往閱歷生產(chǎn)都是一個(gè)人做的，假如兩個(gè)人做的話要解釋給另一個(gè)不太熟識(shí)的人聽會(huì)比較麻煩，因此很多重大的決策都是我一個(gè)人做，另外一些較為瑣碎的才交給業(yè)務(wù)主管做。最終下來我并沒有很好完成我的任務(wù)，而且還犯了不少錯(cuò)。這一結(jié)果確實(shí)是出乎我的意料，可能是由于規(guī)章太多，我一時(shí)疏忽，也可能是業(yè)務(wù)過于繁多，忽視了一些問題?？傊@一年生產(chǎn)做得并不好，我應(yīng)當(dāng)分更多任務(wù)給業(yè)務(wù)主管，話更多時(shí)間一起做生產(chǎn)決策。

以上是我校內(nèi)仿真實(shí)習(xí)第八年的個(gè)人總結(jié)。第八年做得不是很好，但我信任通過總結(jié)教訓(xùn)，第九年可以做得更好。

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對(duì)于這個(gè)為期一個(gè)多月的社會(huì)實(shí)踐，我深感體會(huì)：

1、大體熟識(shí)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。企業(yè)的一切工作都必需要有打算可循。知道企業(yè)在年初時(shí)由市場(chǎng)部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)報(bào)市場(chǎng)需求，制訂市場(chǎng)打算，生產(chǎn)部再依據(jù)市場(chǎng)部的預(yù)報(bào)作一個(gè)初步的生產(chǎn)打算，人力資源部、選購部、物流部都是依據(jù)生產(chǎn)打算來做好本部門的打算，最終各部門將本部門的打算預(yù)算匯總給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部核算是否可行才可以開展工作，假如不行行，必需再調(diào)整；而且當(dāng)市場(chǎng)部爭(zhēng)取到訂單的時(shí)候，假如與預(yù)報(bào)差距很大的時(shí)候，各部門必需再次適當(dāng)?shù)恼{(diào)整打算，直至打算已經(jīng)無可挑剔才能夠開頭生產(chǎn)。在年末時(shí)，各部門也必需對(duì)年初的打算作一個(gè)分析報(bào)告，總結(jié)本年的工作的優(yōu)缺點(diǎn)，為下一年的開展作預(yù)備。

2、企業(yè)每一項(xiàng)工作都需要企業(yè)的全體成員主動(dòng)參加。企業(yè)的原料購入、人力聘請(qǐng)和培訓(xùn)、生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā)等業(yè)務(wù)都需要整個(gè)公司各部門的協(xié)作。讓我從中看到各部門之間有著不行分割的緊密關(guān)系，任何一個(gè)部門的滯后確定會(huì)影響整個(gè)公司的影響。以產(chǎn)品研發(fā)為例，每種新產(chǎn)品的研發(fā)，都必需首先是市場(chǎng)部對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，覺得市場(chǎng)有需求，才有研發(fā)的必要。而要研發(fā)一新產(chǎn)品，則要有肯定力量的技術(shù)人員才能研發(fā)勝利，而研發(fā)出來也必需要有一些相對(duì)應(yīng)的先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備才能進(jìn)行生產(chǎn)。所以產(chǎn)品研發(fā)對(duì)員工的技術(shù)等級(jí)，生產(chǎn)設(shè)備都有肯定的要求。要進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，必需首先提高員工的技術(shù)水平，改良生產(chǎn)設(shè)備，這些不只是生產(chǎn)部門和人力資源部的責(zé)任，還必需由財(cái)務(wù)部核算企業(yè)是否有這個(gè)力量，才能夠開展研發(fā)工作。

3、熟悉到信息對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性。全球經(jīng)濟(jì)趨于一體化，中國企業(yè)界在改革開放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，面臨的是消費(fèi)者的消費(fèi)觀念、消費(fèi)需求日趨多樣化，市場(chǎng)環(huán)境日趨多元立體化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于國際化，產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)展一日千里，在如此飛速改變與高度競(jìng)爭(zhēng)的信息社會(huì)環(huán)境中，企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)使企業(yè)必需以新的方式去支持企業(yè)信息技術(shù)