不逼自己一下,你永遠不知道自己會有多強大-人生感悟-格言網(wǎng)

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感悟_格言網(wǎng)人都是有自己的極限了，很多時候的我們不過是自己對自己的認識不夠清楚，你不逼自己一下，你永遠不知道自己會有多強大，接下來就請大家隨小編一起來看這篇文章說的是什么吧。01創(chuàng)業(yè)失敗，我該怎樣面對骨感的下半生？32歲那年，莊磊辭去了人力資源經(jīng)理的職務(wù)，拿著40萬的積蓄，開始了創(chuàng)業(yè)之路。如果不是晉升受阻，莊磊可能這輩子都不會想到創(chuàng)業(yè)。莊磊的前東家是一家外資企業(yè)，他從管培生一步步坐到人力資源經(jīng)理的位置這期間有多少汗水，只有他自己清楚。當(dāng)年，由于人力資源總監(jiān)緊急調(diào)離，一時沒有合適的人選接任，這個位置一直懸著。于是，莊磊向總部提出了晉升申請。他回憶道：自己來這家公司8年，當(dāng)人力資源經(jīng)理3年，帶領(lǐng)團隊承接戰(zhàn)略，搞定績效，他熟悉這家公司人力資源管理的每一個流程、環(huán)節(jié)，在過往的工作中也經(jīng)常能創(chuàng)造性地完成任務(wù)，自己完全有能力勝任更高的職位。但經(jīng)過內(nèi)部競聘后,莊磊的申請最終還是失敗了,最后總部空降了一個美國人任職。莊磊的英語極好，與外籍同事溝通也十分順暢，由于為人謙和，與同事們相處得也非常融洽。但“升職無望”這件事，讓莊磊開始認真地審視自己的職業(yè)生涯。他發(fā)現(xiàn)，這份光鮮的職業(yè)背后，蘊藏著巨大的危機。表面上與同事們其樂融融、薪水豐厚，但在外企，無論你坐到多高的職位，你只是這部瘋狂運轉(zhuǎn)的機器上一顆精巧的“螺絲釘”。換句話說，你很難真正打入到高層的圈子，大多數(shù)時候，你只是個好用的工具。在有限的晉升空間里，僅有的幾條晉升通道，也很可能被空降的外國人堵住。升職無望,莊磊炒了老板魷魚，決定自己出來創(chuàng)業(yè)。作為一名人力資源工作者，莊磊深切地體會到：人力資源管理工作在很多老板的心中都是“雞肋”，只能扮演“輔助者”、“支持者”的角色。雖然也有很多優(yōu)秀的企業(yè)十分重視人力資源管理，但是，這種情況并不多。即便有幸在這樣的企業(yè)工作，人力資源從業(yè)者也遲早要對面自己的職業(yè)天花板。你會發(fā)現(xiàn)作為HR,即便你再有能力，達到一定級別以后，晉升的空間也有可能變得越來越小。天花板上面的東西——更高的職位薪水和社會地位似乎總能看得見但摸不著。天花板擋住的不僅僅是物質(zhì)回報，更是HR們對于自我能力的提升、眼界的開拓以及工作內(nèi)容往更深層次發(fā)展的自信。如果不想限于這種被動局面，如何利用人力資源這個專業(yè)本身來做一番事業(yè)？到底該從哪里入手呢？經(jīng)過深思熟慮，莊磊決定從相對熟悉的人力資源管理咨詢?nèi)胧?。莊磊租了寫字樓，風(fēng)風(fēng)火火地忙完裝修，又招來4個人，就開始創(chuàng)業(yè)了。他每天在外面跑業(yè)務(wù)，每個人都很忙，但業(yè)務(wù)推進得非常緩慢。管理咨詢的核心任務(wù)是通過對企業(yè)內(nèi)部管理的診斷，了解企業(yè)的問題，利用專業(yè)管理咨詢工具和模型解決企業(yè)的實際問題。平心而論，莊磊做為一名人力資源管理者是合格的，但作為一名管理問題解決專家，似乎太牽強了點。另外，管理咨詢的內(nèi)容有人力資源管理方面、市場營銷方面、生產(chǎn)管理方面、產(chǎn)品研發(fā)管理、市場招商管理、供應(yīng)鏈管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域。不同的行業(yè)、不同的領(lǐng)域在不同的發(fā)展階段，它們的特征和訴求又是不一樣的，而作為人力資源工作者出身的莊磊，缺乏全面系統(tǒng)內(nèi)的思維和眼光來審視這些問題。很多時候，他也被這些問題搞得頭暈?zāi)X脹，他理不清現(xiàn)狀，抓不住問題的本質(zhì)，也不能給客戶提供針對性的改善建議。堅持了一年，花光了所有積蓄后，莊磊堅持不下去了。他找員工做了一次長長的談心，然后解散了團隊。莊磊準(zhǔn)備重返職場，卻發(fā)現(xiàn)這條路已經(jīng)不那么好走了。不少企業(yè)拒絕了他。獵頭給到他的反饋是：很多企業(yè)都認可他的能力，但他們認為他選擇重返職場的原因可能是“想要有一個過渡階段”，遲早還是會創(chuàng)業(yè)，穩(wěn)定性較差。進也不是，退也不是，家里的積蓄被折騰得精光。理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，33歲創(chuàng)業(yè)失敗，上有老，下有小，站在人生的十字路口，莊磊迷茫了…02創(chuàng)業(yè)者不可不知的職業(yè)生涯三條線事實上，創(chuàng)業(yè)者最常遇到的問題就是理想與現(xiàn)實的沖突。很多如莊磊一樣的年輕人一頭扎進創(chuàng)業(yè)的大潮中，他們希望能夠證明自己的價值，能夠活出自己，能夠?qū)?chuàng)業(yè)變成自我實現(xiàn)之旅。事實上，“自我實現(xiàn)”是很多人能夠咬牙堅持走在創(chuàng)業(yè)之路上的主要原因。然而，人們卻往往忽視了，創(chuàng)業(yè)帶給人的意義不僅僅如此。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動方式，是一種需要創(chuàng)業(yè)者運營、組織、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。創(chuàng)業(yè)的實質(zhì)，是通過滿足他人或社會需求而生存、發(fā)展的社會交換形式，因此，創(chuàng)業(yè)本身也是一種職業(yè)選擇。既然作為職業(yè)，那么職業(yè)中自我實現(xiàn)的方式是什么？下圖是一張職業(yè)發(fā)展圖，在圖中我們可以看到職業(yè)生涯的三條線：生存線、職業(yè)發(fā)展線、事業(yè)發(fā)展線。在上圖的坐標(biāo)系中，橫軸代表你的年齡，縱軸代表職業(yè)收益，這樣我們就有了一張職業(yè)發(fā)展圖。在縱軸的三分之一處，向上傾斜畫出一條生存線。這意味著無論我們從事什么樣的工作，首先要滿足一項最基本的需求：生存。于是職業(yè)發(fā)展線出現(xiàn)了，創(chuàng)業(yè)的第一個任務(wù)很簡單，就是讓職業(yè)發(fā)展線高于生存線，養(yǎng)活自己。大部分人的職業(yè)線都是一個拋物線形狀：上升——維持——衰退。在這點上，創(chuàng)業(yè)者和上班族沒有什么區(qū)別。職業(yè)線與生存線，勾勒出一只蝴蝶的形狀，這就是大部分人一輩子的職業(yè)生涯形狀。這只蝴蝶的左翼是虧空，右翼是收入。虧空階段你需要他人的經(jīng)濟支援才能生活。收入階段你的收益高于了生存，這意味著你有了閑錢，需要拿出一部分來存款與投資，一部分用來養(yǎng)老。然而，對于今天的很多工作者來說，僅僅有生存線和職業(yè)發(fā)展線已經(jīng)很難滿足他們的需求，他們希望工作不僅能夠換來體面的生活，同時也能夠獲得他人認同以及充分發(fā)揮自己的才干。這也是很多創(chuàng)業(yè)者一直在苦苦追尋的，在工作中找到人生的意義。這里，就涉及到職業(yè)生涯發(fā)展的第三條線——事業(yè)發(fā)展線。03事業(yè)線要經(jīng)過這四個階段，你知道嗎？回到本文莊磊的案例中。莊磊認為自己的職業(yè)發(fā)展之路還算順暢，因此從自己擅長的領(lǐng)域出發(fā)創(chuàng)業(yè)應(yīng)該比較容易取得成功。事實上，那些成功的創(chuàng)業(yè)者們最根本的特質(zhì)不是吃苦耐勞、堅韌不拔、找準(zhǔn)風(fēng)口，而是他們都找到了自己的事業(yè)線。每個人都有職業(yè)線，但是不一定每個人都能有事業(yè)線。因為實現(xiàn)理想遠遠比職業(yè)發(fā)展得好要難得多。莊磊希望能夠遵從內(nèi)心的召喚，活成自己想要的樣子，但“自己想要的樣子”到底是什么樣子，他也并不十分清晰，在事業(yè)線還沒有開始的時候，他就一頭扎進了創(chuàng)業(yè)的洪流中。事實上，創(chuàng)業(yè)的道路充滿坎坷，但如果你能探索出自己的事業(yè)線，將大大增加創(chuàng)業(yè)成功的幾率。新精英創(chuàng)始人古典老師將事業(yè)線的發(fā)展分成四個階段——“探索、投入、建立、進入”。探索期：事業(yè)線的開始總是模模糊糊、斷斷續(xù)續(xù)的——尋找自己的事業(yè)和天命是一個反復(fù)確認的過程，很多選擇出現(xiàn)又消失，希望產(chǎn)生又破滅，每一個都似是而非。遠看很美好，走進卻讓你失望——最終你逐漸理解自己的定見、才干、志趣，并慢慢確定其中一個——這是一個自己和世界調(diào)試的時期。投入期：一旦過了探索階段，事業(yè)就進入第二個階段——投入期。和職業(yè)線不同，事業(yè)線并不會一開始為你帶來職業(yè)收益，恰恰相反，你需要持續(xù)地向其中投入，所以這個階段的職業(yè)收益是負的。建立期：等投入到一定程度，伴隨著能力的上升，事業(yè)線通常開始會有一些職業(yè)回報，有經(jīng)濟的，也有心理的。雖然這些遠遠不足以養(yǎng)活自己，但是這條線的成長態(tài)勢喜人——你在其中投入興趣，它更加適合你的能力和天賦，而它給予你的回報，也是你一直渴望的。你有一種魚遇到水的感覺——這條線的成長速度，遠遠高于職業(yè)線。進入期：慢慢地，有一天你會發(fā)現(xiàn)，你在事業(yè)線中獲得的職業(yè)收益，已經(jīng)達到生存線——這意味著你實現(xiàn)了職業(yè)自由——僅憑自己的理想工作，也可以生存了。這是人生的現(xiàn)實理想逆轉(zhuǎn)點——你可以從此全力以赴地經(jīng)營自己的夢想了。04讓自己待在奇跡會發(fā)生的地方莊磊創(chuàng)業(yè)失敗后去西藏旅行了一個月，回來后開始復(fù)盤自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他發(fā)現(xiàn)自己有一個熾熱的夢想，卻又暫時沒辦法靠這個夢想養(yǎng)活自己。他找到一個最現(xiàn)實可行的辦法，就是先努力發(fā)展自己的職業(yè)線，再慢慢探索事業(yè)線。先生存下來，在職業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的情況下，慢慢切回夢想領(lǐng)域。為了節(jié)約開支，他退掉了原來租用的寫字樓，以自由職業(yè)者的身份接一些自己能做的工作。從兼職顧問、勞務(wù)外包、社保代理、獵頭服務(wù)到培訓(xùn)講師。幾乎HR創(chuàng)業(yè)的幾個方向他都做了個遍。他說：為了生存，哪有那么多的矯情。這些業(yè)務(wù)雖然零零碎碎、不成體系，但在做的過程中，一方面有一定的收入可以保證他的生存，另一方面，他也終于尋找到自己的事業(yè)和天命。莊磊發(fā)現(xiàn)，他特別喜歡做培訓(xùn)講師，每次站在講臺上都有一種激情澎湃的感覺，通過持續(xù)的輸出與分享，他逼著自己不斷地學(xué)習(xí)，迅速成長。剛出道時，莊磊不挑課程，誰給活兒只要有時間就接。他講過最基礎(chǔ)的禮儀培訓(xùn)、溝通技巧、團隊建設(shè)，甚至還講過市場營銷。慢慢地，他找到了自己喜歡并擅長的課程領(lǐng)域——領(lǐng)導(dǎo)力。為了能在這個領(lǐng)域有更好的發(fā)展，他開始參加國內(nèi)知名的培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的課程，并且拿到了一些版權(quán)課的認證。莊磊的收入日益高漲，他把大部分收入都投資到學(xué)習(xí)上，除了不斷參加業(yè)內(nèi)的權(quán)威培訓(xùn)外，為了豐富課程體系，他又陸續(xù)參加了教練技術(shù)、心理學(xué)的課程學(xué)習(xí)。有一年年終盤點，莊磊發(fā)現(xiàn)，雖然賺得不少，但投入到學(xué)習(xí)上的更多，算起來居然是虧本。隨著持續(xù)地學(xué)習(xí)、投入、實踐、專注，莊磊在業(yè)內(nèi)慢慢有了名氣，他的課程邀請費用也水漲船高。今年是莊磊做職業(yè)培訓(xùn)師的第7個年頭，他的課程邀請費是2.5萬元/天。雖然不是業(yè)內(nèi)最高的，但已經(jīng)達到了業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀水平?，F(xiàn)在的莊磊早已實現(xiàn)了財務(wù)自由，步入了百萬年薪培訓(xùn)師的行列。他平均每周講課2-3天，余下的時間充電、學(xué)習(xí)、旅行以及與妻子一起打理自家的咖啡館。從莊磊的案例中，我們還可以看到，我們的職業(yè)生涯可以分為三個階段：生存期、發(fā)展期以及自我實現(xiàn)期。1、生存期：這個階段為了生存，滿足生理需求和安全需求，掙錢是為了“養(yǎng)家糊口”，所以當(dāng)你的收入還不能滿足你的支出或剛剛滿足你的支出時，表明你還停留在生存期。2、發(fā)展期：隨著能力的提升，收入的增加，慢慢的收入大于支出，有更多結(jié)余時，開始有機會去追求發(fā)展，這時候不僅通過工作養(yǎng)家糊口，還希望獲得工作成就，這時我們進入了職業(yè)的發(fā)展期。3、自我實現(xiàn)期：發(fā)展期中尋找到自己熱愛的事情，持續(xù)地投入修煉我們的能力，并慢慢通過能力去兌換相應(yīng)的價值，當(dāng)有一天自己在熱愛的事業(yè)領(lǐng)域的回報高于自己的生存線