安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選11篇）

第頁共頁關(guān)于平安消費(fèi)工作總結(jié)〔精選11篇〕關(guān)于平安消費(fèi)工作總結(jié)〔精選11篇〕平安消費(fèi)工作總結(jié)篇1202_年，在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的詳細(xì)指導(dǎo)下，我村本著“平安第一、預(yù)防為主”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原那么，認(rèn)真分析^p研究本村平安消費(fèi)形勢，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，積極抓好平安消費(fèi)責(zé)任的落實(shí)，狠抓平安消費(fèi)專項(xiàng)整治。這一季度以來，我村沒有發(fā)生任何重(特)大平安事故，使全村平安消費(fèi)工作出現(xiàn)了較好場面?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，成立專項(xiàng)工作小組為把平安消費(fèi)管理工作真正落到實(shí)處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會____李評芳為組長，相關(guān)村委成員組成的平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，裝備了兼職平安員。詳細(xì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)視、協(xié)調(diào)和管理本村的日常平安消費(fèi)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費(fèi)“三到位”，為全村的平安消費(fèi)監(jiān)視管理提供了強(qiáng)有力的保障。做到平安消費(fèi)管理工作會議記錄歸檔、平安消費(fèi)檢查記錄歸檔、平安消費(fèi)。宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險(xiǎn)(點(diǎn))管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且認(rèn)真保管。把平安消費(fèi)管理責(zé)任落實(shí)到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網(wǎng)的平安消費(fèi)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好全村平安消費(fèi)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。二、重視平安檢查，排除平安隱患我村在對村民進(jìn)展平安意識教育的同時，加強(qiáng)了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的平安檢查，及時排除事故隱患。一年來，村平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進(jìn)展了平安檢查，特別是加強(qiáng)對重點(diǎn)單位的突擊檢查，及時排除隱患，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安。在平安檢查中，企業(yè)通過率100%。三、簽訂平安責(zé)任書，完善平安保障年初，本村及時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“平安責(zé)任書”，積極推動村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位，完善平安保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，在村平安消費(fèi)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任的落實(shí)，使企業(yè)在平安消費(fèi)工作中扮演重要角色，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任意識和主動意識。平安消費(fèi)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，今后的工作任重道遠(yuǎn)。我村的平安工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神，揚(yáng)長避短，發(fā)奮努力，常抓不懈，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好全村平安消費(fèi)工作，使我村的平安消費(fèi)工作再上一個新臺階。平安消費(fèi)工作總結(jié)篇2我管理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導(dǎo)下，圍繞202_年上半年平安消費(fèi)目的，結(jié)合實(shí)際，修訂和完善平安管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案，認(rèn)真開展平安大檢查，將平安消費(fèi)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)，平安消費(fèi)獲得了顯著成效：今年上半年平安消費(fèi)無事故，實(shí)現(xiàn)了全年平安消費(fèi)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將202_年平安消費(fèi)工作情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力為進(jìn)一步做好平安工作，實(shí)在加強(qiáng)對平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，作業(yè)區(qū)把平安工作列入重要議事日程，作業(yè)區(qū)主任直接抓，詳細(xì)工作分工負(fù)責(zé)組織施行。二、制度保證，措施到位1、建立平安工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大平安事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂平安管理、防火、治安等責(zé)任狀，明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。3、不斷完善平安工作規(guī)章制度。建立各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)平安工作形勢的開展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度。三、加強(qiáng)檢查，及時整改開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對園區(qū)及家屬區(qū)的平安、防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。四、存在的主要問題和下步的打算我管理區(qū)努力做好了平安方面的工作，但是平安工作的難度越來越大，作業(yè)區(qū)平安工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻：1、管理人口流動性較大，如今外來務(wù)工人員很多，管理區(qū)的平安宣傳教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2、管理區(qū)前機(jī)場路段如今正在維修，除了給農(nóng)戶消費(fèi)帶來不便，交通平安也是個問題，各種平安隱患應(yīng)當(dāng)及時排除。今后，我們將進(jìn)一步重視平安工作，及時解決平安工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷進(jìn)步作業(yè)區(qū)平安工作程度：一是繼續(xù)加強(qiáng)平安消費(fèi)宣傳力度，進(jìn)一步進(jìn)步群眾的平安意識。二是繼續(xù)加強(qiáng)對平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全平安各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化平安消費(fèi)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重特大平安事故的發(fā)生。平安消費(fèi)工作總結(jié)篇3轉(zhuǎn)眼202_很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已X年了，作為普通的消費(fèi)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的缺乏，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。202_年帶著XXX全體員工為完成公司全年的目的在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富。回憶202_年，總結(jié)如下：一、合理安排方案，確保消費(fèi)任務(wù)按時完成今年來XX消費(fèi)方案一直不是很穩(wěn)定，臨時性的消費(fèi)方案很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排消費(fèi)，原材料的檢驗(yàn)的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)方案帶來了很大的難度。在下達(dá)方案時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工詳細(xì)的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和消費(fèi)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成消費(fèi)任務(wù)。二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施從X月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組，XX內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所消費(fèi)的極板一直受到焊接工序的好評，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。X月份成立了XX小組，課題是“保持工效不變，進(jìn)步極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的施行，已經(jīng)獲得了初步的成效。在配組工序，為了進(jìn)步極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反響到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從X月份起XX以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為防止極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通，反響質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為進(jìn)步包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，標(biāo)準(zhǔn)了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氣氛。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步進(jìn)步。三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，進(jìn)步員工對企業(yè)的忠誠度XXX在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進(jìn)展了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的進(jìn)步。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在X月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)展了跟蹤處理，其中X名員工與公司終止了合同，X員工續(xù)簽了202_年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處分措施，并親自檢查，如今終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對分片進(jìn)展了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)展了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余X%左右。五、加強(qiáng)5S、平安和職業(yè)防護(hù)管理XXX是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，對除塵設(shè)施進(jìn)展了跟蹤，排除了平安隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的施行，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動，平安意識加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸標(biāo)準(zhǔn)化，員工的身心安康和人生平安都有了很大的保障。202_年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)步個人素質(zhì)，進(jìn)步自己的工作才能。202_年，我將圍繞公司的總體目的，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，進(jìn)步工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來年的目的作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。平安消費(fèi)工作總結(jié)篇4202_年我公司承建工程共計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年工程xx項(xiàng)，新開工工程xx項(xiàng)。平安部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費(fèi)方針，完善公司各項(xiàng)平安管理制度，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工現(xiàn)場平安資料管理，并且定期性地開展了平安消費(fèi)檢查活動，通過加強(qiáng)建筑施工平安消費(fèi)管理工作，完善和落實(shí)一系列平安管理措施，加強(qiáng)對各工程部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作獲得了一定的成效。一、以宣傳、教育為本，進(jìn)步全員平安意識1、工程開復(fù)工“三級平安教育”活動開展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)管理工作，平安部著重檢查并督導(dǎo)各工程部及時對每名職工進(jìn)展“三級平安教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各工程部落實(shí)平安技術(shù)交底情況。2、積極組織開展平安消費(fèi)宣傳活動，在本年度平安消費(fèi)月的前期，平安部召集下屬各工程部專職平安員進(jìn)展工作部署并提出要求，要求各工程部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型平安消費(fèi)口號，加強(qiáng)平安消費(fèi)月的職工平安教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的平安意識。二、加大平安消費(fèi)檢查確保公司平安消費(fèi)工作順利進(jìn)展1、今年平安部在每星期進(jìn)展一次平安消費(fèi)檢查的根底上，還先后進(jìn)展了“腳手架工程、大型機(jī)械平安、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和平安資料管理”的平安專項(xiàng)檢查。2、本年度截至目前平安部共計(jì)開展檢查xx余次，先后催促各工程部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場平安消費(fèi)、文明施工、特殊工種持證情況及平安資料的管理。3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上進(jìn)步了我公司的平安管理程度，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。平安部還要求各工程部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。三、健全完善平安消費(fèi)責(zé)任制和目的管理體系平安部在成立之初制訂了公司平安消費(fèi)責(zé)任制及平安管理目的，并要求各工程部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目的，分解制定各工程部的平安管理目的，完善工程平安消費(fèi)責(zé)任制；并將公司平安管理方面的管理制度，下發(fā)各工程部參考執(zhí)行。四、202_年工作成效及難點(diǎn)工作成效已在上述幾方面表達(dá)，不再多說。本年度我部門一心想著把平安消費(fèi)工作做好、做到位，但仍存在平安消費(fèi)工作落實(shí)難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析^p，存在平安消費(fèi)工作落實(shí)難的主要原因如下；1、工程部在平安管理分工方面不清楚，這一原因普遍存在，工程部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉平安的方面都應(yīng)該由平安員來管，沒有按照“管消費(fèi)必須管平安”的原那么明確分工。2、因?yàn)閯討B(tài)平安隱患每天都存在且不斷變化，因此平安員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以平安為主，導(dǎo)致比方：材料不合格或供應(yīng)不及時、人工缺乏及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司平安消費(fèi)工作落實(shí)存在一定的難度。五、202_年平安工作重點(diǎn)1、202_年度平安部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度平安管理目的，根據(jù)管理目確實(shí)定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。2、加強(qiáng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組的平安消費(fèi)管理工作，各工程部加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理工作，確保不發(fā)生平安事故。3、加強(qiáng)平安消費(fèi)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停頓作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處分。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好平安防護(hù)工作。6、狠抓平安教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)展平安教育，強(qiáng)化和穩(wěn)固職工的平安意識。7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原那么是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處分，對違犯強(qiáng)迫性條文或存在平安隱患的部位，勒令停工整改。8、加強(qiáng)公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，表達(dá)了公司的管理程度，因此平安部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各工程部實(shí)在把工作做細(xì)，做出可以表達(dá)企業(yè)文化及形象的方面。202_年即將完畢，但平安消費(fèi)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，不管過去和如今，公司在平安問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司平安部將以202_年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對平安工作的管理，加大平安消費(fèi)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為公司的消費(fèi)建立進(jìn)一步創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。平安消費(fèi)工作總結(jié)篇5202_年繼續(xù)深化開展“平安消費(fèi)年”活動，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針，按照國發(fā)(202_)23號文件及省政府1號文件要求，以推進(jìn)企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立為抓手，全面落實(shí)企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任，繼續(xù)深化平安消費(fèi)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)平安根底管理，強(qiáng)化基層根底工作。認(rèn)真開展平安消費(fèi)百日大檢查，強(qiáng)化平安管理，嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究，確保平安消費(fèi)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(一)進(jìn)步思想認(rèn)識認(rèn)真組織部署根據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開展平安消費(fèi)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》和《關(guān)于集中開展平安消費(fèi)隱患排查治理行動的通知》等文件，認(rèn)真組織開展平安隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視會”及縣安委會擴(kuò)大會議，會后立即召開會議傳達(dá)會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《平安消費(fèi)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展平安消費(fèi)大檢查專項(xiàng)行動的通知》，成立了專項(xiàng)檢查組織機(jī)構(gòu)，組長由董事長擔(dān)任，成員由平安、消費(fèi)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報(bào)、報(bào)紙、標(biāo)語等形式進(jìn)展廣泛宣傳，進(jìn)步各級人員對平安大檢查的思想認(rèn)識，充分調(diào)動開展百日平安大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認(rèn)真組織安排部署開展本次平安消費(fèi)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實(shí)消除各消費(fèi)環(huán)節(jié)中的不平安因素，確保公司平安消費(fèi)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(二)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任完善平安管理制度根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣平安消費(fèi)大檢查要求，落實(shí)企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任，完善平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)，健全平安消費(fèi)規(guī)章制度。主要做了以下工作：1、各分公司均按要求裝備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了平安消費(fèi)責(zé)任制。2、落實(shí)平安承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了平安消費(fèi)承諾書。年初公司與分公司簽訂了平安目的管理責(zé)任書，分公司逐級簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任制和平安消費(fèi)承諾書。3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，從而進(jìn)步了員工的應(yīng)急處置才能，不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。4、7月28日公司重新調(diào)整了平安消費(fèi)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了平安消費(fèi)管理組織機(jī)構(gòu)。5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核方法，并實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理方法。6、強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人，平安消費(fèi)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)展培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。7、8月份實(shí)行了《平安管理人員績效考核方法》。平安監(jiān)視管理人員，實(shí)行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，進(jìn)步了平安管理人員的責(zé)任感，強(qiáng)化了基層平安監(jiān)視管理。(三)加大平安投入強(qiáng)化根底設(shè)施在平安投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確，只要是為了平安，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用平安費(fèi)用，設(shè)立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。202_年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機(jī)3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運(yùn)礦卡車3臺等機(jī)械設(shè)備?，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設(shè)備的使用，進(jìn)步了機(jī)械化作業(yè)程度，減少了人員勞動強(qiáng)度，保障了礦山平安消費(fèi)。六大系統(tǒng)建立情況：202_年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)夯實(shí)了根底。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建立要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建立工程進(jìn)展公開招標(biāo)，與深圳翌日科技簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運(yùn)行。四公司正在安裝，預(yù)計(jì)年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)展完善標(biāo)準(zhǔn)，緊急避險(xiǎn)硐室已施工，按要求逐步進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)建立。礦山井下六大系統(tǒng)建立工作，我們正在按方案逐步開展推進(jìn)，爭取在年底全部安裝完畢。尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測工程已與博華科技和圣達(dá)鑫科技簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運(yùn)行。(四)開展平安大檢查消除各類平安隱患按照公司下發(fā)的平安大檢查方案，分四個階段開展平安大檢查，重點(diǎn)對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等消費(fèi)作業(yè)場所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)展全面排查。今年以來各部室深化基層，認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個消費(fèi)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類平安隱患72項(xiàng)，其中礦山48項(xiàng)，尾礦庫8項(xiàng)，選場16項(xiàng)。下達(dá)隱患整改通知書6份，限期整改12項(xiàng)，已全部進(jìn)展了整改。各分公司按要求進(jìn)展自查自糾，認(rèn)真組織開展排查，共排查出平安隱患100項(xiàng)，已全部整改。通過各級平安檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)場平安管理，消除了事故隱患。(五)推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)本質(zhì)平安根底平安標(biāo)準(zhǔn)化工作從202_年9月份開始，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。202_年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組，積極開展平安標(biāo)準(zhǔn)化建立。6月份經(jīng)省局專家組驗(yàn)收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別獲得國家平安標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗(yàn)收后，我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展監(jiān)視考核，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)夯實(shí)了根底?？傊?，202_年我公司認(rèn)真開展了平安消費(fèi)隱患排查治理，平安標(biāo)準(zhǔn)化工作到達(dá)全面施行，平安根底基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)主體責(zé)任得到落實(shí)，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然獲得了一定的成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘善桨?，不能自滿，管理上還存在許多缺乏之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認(rèn)真開展平安消費(fèi)專項(xiàng)整治行動，著力推動平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格平安監(jiān)視管理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，努力把公司的平安工作做的更好。平安消費(fèi)工作總結(jié)篇6根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司202_年“平安消費(fèi)月”活動施行方案》的通知〔XXX號〕要求，我部認(rèn)真落實(shí)工作安排，以宣傳國家有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)、平安消費(fèi)知識、公司平安消費(fèi)管理制度為重點(diǎn)，積極搜集各單位開展“平安月”活動情況，及時報(bào)道平安消費(fèi)工作成績。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神《公司202_年“平安消費(fèi)月”活動施行方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時召開部務(wù)會，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施行方案，按活動通知要求明確了部門在“平安消費(fèi)月”活動中的主要職責(zé)，并對詳細(xì)工作作了進(jìn)一步的安排。二、積極宣貫“平安消費(fèi)月”活動主題今年“平安消費(fèi)月”活動的主題是xx。我部于202_年XX廠報(bào)上，專門對活動主題作了宣傳，并對公司“平安消費(fèi)月”活動的施行方案中的活動內(nèi)容、要求作了介紹，提早為開展活動普及知識、營造氣氛。三、及時報(bào)道平安消費(fèi)工作成績?yōu)榧皶r報(bào)道公司平安消費(fèi)工作成績，推動平安文化進(jìn)一步提升。我部結(jié)合“XX”主題征文活動和各單位平安消費(fèi)報(bào)道，利用新聞平臺報(bào)道了XXX、XXX等單位平安消費(fèi)有關(guān)活動和近期工作。四、配合做好“平安消費(fèi)月”活動資料的制作在“平安消費(fèi)月”活動期間，技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練，組宣部安排人員準(zhǔn)時參與演練全程，積極配合做好監(jiān)視宣傳工作。演練完畢后，根據(jù)技安部需要，我部及時制作了兩個應(yīng)急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。五、做好平安消費(fèi)警示教育和知識競賽在“平安消費(fèi)月”活動期間，我部組織部內(nèi)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展202_年“平安消費(fèi)月”活動的通知》，結(jié)合崗位工作特點(diǎn)，對部門人員在消費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)展精益消費(fèi)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會議等工作一一作了平安消費(fèi)警示方面的教育，對工作中的平安問題作了強(qiáng)調(diào)和要求。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險(xiǎn)辨識及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識競賽活動。六、幾點(diǎn)體會202_年是全國開展的第xx個平安消費(fèi)月，主題是xx，在開展活動的過程中，有以下體會：1、思想認(rèn)識到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動，都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展平安消費(fèi)月活動，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過活動，增強(qiáng)員工的平安消費(fèi)意識，平安意識進(jìn)步了，事故下降了，對企業(yè)的平穩(wěn)開展起到積極作用。2、突出活動重點(diǎn)。我們認(rèn)為平安消費(fèi)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個，即減少平安消費(fèi)事故的.發(fā)生，構(gòu)建和諧平安社會。所以，應(yīng)把工作重點(diǎn)始終放在平安隱患排查和消除平安隱患上，夯實(shí)了平安消費(fèi)根底。七、存在的問題公司“平安消費(fèi)月”活動有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應(yīng)不夠，有的消費(fèi)單位重視程度不夠。1、全員參與“平安消費(fèi)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步進(jìn)步，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。2、消費(fèi)單位人員流動量大，消費(fèi)任務(wù)壓力大，容易無視平安消費(fèi)制度要求，有必要加強(qiáng)對部分消費(fèi)單位平安消費(fèi)檢查和考核。八、下一步措施“平安消費(fèi)月”活動已近完畢，公司及相關(guān)職能部門還將繼續(xù)穩(wěn)固活動成果，在下半年平安消費(fèi)工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環(huán)保部在增強(qiáng)效果上再提升，在營造氣氛上再加強(qiáng)。平安消費(fèi)工作總結(jié)篇7我站在認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司及興義營運(yùn)管理中心的相關(guān)平安文件、會議精神的同時始終堅(jiān)持平安消費(fèi)為根底的工作理念，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)日常平安消費(fèi)工作，狠抓平安文明建立，有效防止各類平安事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合平安消費(fèi)目的責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍平安文明建立，著實(shí)提升平安消費(fèi)管理程度。始終把平安工作作為年度各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓，防微杜漸，強(qiáng)化平安管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面進(jìn)步全區(qū)域職工的平安意識，使站點(diǎn)的平安工作落到實(shí)處，現(xiàn)將今年我站平安消費(fèi)工作的情況總結(jié)如下：一、完善健全機(jī)構(gòu)，組織措施到位。加強(qiáng)區(qū)域的平安工作，成立平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：朱梅副組長：吳陽、方培輝組員：聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張?jiān)娙A、王琨、易忠斌、陳又波。加強(qiáng)我區(qū)域平安管理、保證本區(qū)域各站班組平安消費(fèi)工作的落實(shí)，結(jié)合本區(qū)域的實(shí)際情況，及時調(diào)整平安消費(fèi)工作，從而形成了自下而上的平安組織，營造平安消費(fèi)氣氛。站點(diǎn)將平安工作列入年終班組考評，強(qiáng)化了日常平安檢查制度，增強(qiáng)了收費(fèi)員的“一崗雙職”的責(zé)任心，從而使平安工作職責(zé)明確，責(zé)任到人。在注重收費(fèi)設(shè)施設(shè)備平安的前提下，我們更注重人身平安，尤其是站點(diǎn)ETC車道開通后，由于ETC車道車輛速度較快，站點(diǎn)規(guī)定了上下班列隊(duì)上崗，班長必須強(qiáng)調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身平安。二、加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，推進(jìn)收費(fèi)平安營運(yùn)。抓平安就是抓營運(yùn)，我區(qū)域所有站點(diǎn)全年平安事故為零，站點(diǎn)始終視平安為生命線。第一，平安責(zé)任層層分解并制定平安管理目的；站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位平安責(zé)任書》明確責(zé)任加大平安宣傳教育力度。第二，培養(yǎng)員工平安防范才能，精心制定平安消費(fèi)活動方案，包括理論測試，平安培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識入手，加強(qiáng)平安憂患意識和防范意識；做到人人都是平安員，培養(yǎng)員工的平安憂患意識，發(fā)動全站員工“人人抓平安、人人防事故”。要求平安工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。第三，抓制度建立，加強(qiáng)平安制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補(bǔ)充，建立平安的長效管理機(jī)制。第四，落實(shí)平安責(zé)任，誰主管、誰負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，責(zé)任明確。各班組有層層明確平安責(zé)任，要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實(shí)到位；第五，加大平安考核力度，強(qiáng)化責(zé)任意識，對管理不力，監(jiān)管不到位、平安隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的當(dāng)事人，追究相關(guān)責(zé)任；千方百計(jì)加強(qiáng)員工的平安防范意識和自我保護(hù)才能，通過有效的管理，實(shí)現(xiàn)全年無重大平安責(zé)任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點(diǎn)平安。三、積極開展形式多樣的平安宣傳教育活動今年以來，我站積極開展平安教育活動，組織員工對平安消費(fèi)知識讀本的學(xué)習(xí)教育和測試；消防演練；張貼平安掛圖、平安通道指示牌等一系列平安宣傳教育活動。202_年年初制定了春運(yùn)平安工作方案，積極布置落實(shí)較好的完成了春運(yùn)工作，五月份制定“五.一”保暢工作方案，加大各項(xiàng)檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的平安工作，針對六月份平安消費(fèi)月活動，區(qū)域各站掛了平安橫幅；平安消費(fèi)月平安宣傳欄，積極向廣闊司乘朋友宣傳平安知識。積極作好窗口的平安效勞工作，有效的宣傳了平安的重要性，使平安消費(fèi)月活動人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性，營造了平安消費(fèi)活動的活潑氣氛。七月份站點(diǎn)開展了消防演練及防盜、搶演練，從而進(jìn)步了員工的自我保護(hù)和平安文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn)，我們在加大檢查防范的同時，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，對車道、收費(fèi)區(qū)域和站房的相關(guān)平安防范作了明確，營造了濃郁的平安文明營運(yùn)氣氛。四、認(rèn)真開展自查排查，查找隱患，落實(shí)整改。在本年度中我站堅(jiān)持每周一次的平安監(jiān)視檢查記錄，每月一次平安隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開平安例會12次，平安教育培訓(xùn)24次，按方案落實(shí)上級的工作要求，分析^p部署本區(qū)域的平安消費(fèi)工作，平安監(jiān)視檢查54次，平安隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅(jiān)持每班次的平安巡查和夜間巡查，202_年9月以來我區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行黔高速營運(yùn)興安監(jiān)〔202_〕37關(guān)于印發(fā)《興義營運(yùn)管理中心高速公路沿線站房平安隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房平安隱患大排查大整治工作，每月上報(bào)隱患排查及整改情況及總結(jié)。通過全體職工的努力，今年在平安消費(fèi)工作中較好的完成了目的管理責(zé)任，到達(dá)了全年無任何平安責(zé)任事故，但平安工作永無止境，必須結(jié)實(shí)樹立平安第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進(jìn)平安工作的開展。平安消費(fèi)事關(guān)職工的生命和財(cái)產(chǎn)平安，只有全員懂得平安知識，進(jìn)步對平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識。堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起平安意識，真正警醒起來，才能真正保障我區(qū)域運(yùn)營工作的真正平安運(yùn)行。將平安理植入人心、做好平安工作常態(tài)化管理，確保收費(fèi)站平安運(yùn)行。做好平安工作預(yù)控，包括教育、宣傳、檢查、落實(shí)四個方面。做好平安工作評估，以征收工作為中心，根據(jù)平安工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預(yù)案、強(qiáng)化措施等等已經(jīng)為新一年的平安工作奠定了堅(jiān)實(shí)根底。202_年將在202_年平安工作的根底上實(shí)行“回頭看”，查找工作中的缺乏尋求解決方案將工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何平安責(zé)任事故發(fā)生。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安消費(fèi)法律法規(guī)，不斷進(jìn)步平安程度，建立平安消費(fèi)長效機(jī)制，確保消費(fèi)經(jīng)營平安運(yùn)行.落實(shí)日常平安消費(fèi)工作，有效防止各類平安事故的發(fā)生特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合平安消費(fèi)目的責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍平安文明建立，著實(shí)提升平安消費(fèi)管理程度。成立平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。平安消費(fèi)工作總結(jié)篇8xx年XX在XXX的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，按照XXX對本單位平安消費(fèi)目的管理考核要求開展本單位平安消費(fèi)工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度平安消費(fèi)工作，現(xiàn)將本單位平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：一、成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守“紅線”意識本單位調(diào)整了以XXX領(lǐng)導(dǎo)干部為組長，領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)科室主任為成員的平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，本單位與科室、個人簽訂平安消費(fèi)工作責(zé)任書，將目的層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，使各科室、職工參與到本單位平安消費(fèi)工作中去。實(shí)在落實(shí)XXX平安消費(fèi)會議的精神，屢次進(jìn)展平安隱患排查，培訓(xùn)、演練等工作，本單位全年未發(fā)生平安消費(fèi)事故。二、圓滿完成《xx年平安消費(fèi)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)高度重視平安消費(fèi)，年初制定了平安消費(fèi)工作方案，并組織所內(nèi)職工開展新《平安消費(fèi)法》培訓(xùn)，積極開展了平安消費(fèi)月、消防技能演練等活動，所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次，工會委員參加的平安隱患排查6次，加大平安消費(fèi)管理力度，設(shè)專職平安巡視員一名，每日對以下重點(diǎn)部位進(jìn)展巡查如：配電室、微機(jī)室、財(cái)務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。三、突出重點(diǎn)，全面開展隱患排查并有效整改1.制定平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安消費(fèi)責(zé)任制，使平安工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.為確保本單位的平安消費(fèi)，由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題平安消費(fèi)會議6次，組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《平安消費(fèi)法》。3.分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深化科室進(jìn)展一次平安消費(fèi)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)展的平安隱患檢查排查次數(shù)12余次，并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時催促責(zé)任科室落實(shí)整改；根據(jù)工作實(shí)際及落實(shí)上級要求由工會委員參加的平安消費(fèi)調(diào)度會5次，集中討論、分析^p平安消費(fèi)相關(guān)工作；4.對XXX派出平安消費(fèi)檢查組下達(dá)的平安隱患通知單所列出的平安隱患〔電工房亂、電工證過期〕進(jìn)展了整改。5.信息平安投入加大，防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。6.為重點(diǎn)及大型設(shè)備科室裝備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個，費(fèi)用1000余元；7.加大了對容易出現(xiàn)平安隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)展維護(hù)及保養(yǎng)；8.電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實(shí)；四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上半年聘請政安消防宣講團(tuán)，年末邀請XX省機(jī)構(gòu)消防平安員對全所職工講授消防平安知識，進(jìn)展現(xiàn)場消防平安演練，為確保參培率，采取分兩批進(jìn)展，重點(diǎn)表達(dá)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生平安事故時大家可以迅速反響；同時對部分科室的滅火器進(jìn)展更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國平安法》、《平安消費(fèi)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，并進(jìn)展平安消費(fèi)知識考試，培訓(xùn)率達(dá)百分之百，進(jìn)步了職工的平安操作技能和自我保護(hù)意識。--五、強(qiáng)化監(jiān)視檢查，注重隱患整改-建立本單位平安消費(fèi)管理臺賬，并開展了各種設(shè)施設(shè)備平安檢查，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和平安隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電平安方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改情況：要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)展整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當(dāng)場全部沒收，同時由護(hù)理部主任牽頭組織，后勤部長召開的平安消費(fèi)教育會，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XXX平安消費(fèi)規(guī)章制度。六、加強(qiáng)值班值守，有序高效應(yīng)對突發(fā)事件年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》，對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求?！锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報(bào)告程序和要求、應(yīng)急物資儲藏以及科室、病床預(yù)留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時，可以及時采取有效應(yīng)對措施。七、積極開展平安消費(fèi)月活動，營造良好平安消費(fèi)氣氛按照XXX的要求，積極參與上級部門安排的平安消費(fèi)月活動，為把“平安消費(fèi)月”活動深化到全所每一個職工中去，制定活動方案，并在門診電子屏宣傳“平安消費(fèi)月”標(biāo)語，同時組織大家學(xué)習(xí)平安消費(fèi)知識和各項(xiàng)平安消費(fèi)法律、法規(guī)，為“平安消費(fèi)月”活動的深化開展?fàn)I造了良好的氣氛。平安消費(fèi)工作總結(jié)篇9按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關(guān)工作要求，我公司結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，開展了平安消費(fèi)隱患自查活動，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、召開平安消費(fèi)隱患自查活動發(fā)動大會11月12日，我公司組織全體員工召開了平安消費(fèi)隱患自查活動發(fā)動大會，消費(fèi)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理?xiàng)钚”謩e對有關(guān)工作進(jìn)展了安排部署，與會人員就如何開展好此次活動進(jìn)展了討論發(fā)言。二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)建立健全為開展好此次活動，我公司成立了以消費(fèi)部經(jīng)理湛正云為組長，技質(zhì)部經(jīng)理?xiàng)钚”⑥k公室主任王廣宇為副組長，各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料平安消費(fèi)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任消費(fèi)平安隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。湛正云負(fù)總責(zé)，楊小兵、王廣宇負(fù)分管責(zé)任，各班組組長詳細(xì)落實(shí)到人頭上。三、積極行動，順利開展此次活動11月13日至11月27日，由湛正云、楊小兵牽頭，各班組組長配合，對公司各區(qū)域進(jìn)展了平安消費(fèi)隱患摸排工作，詳細(xì)情況如下。(一)各班組對自身區(qū)域員工加強(qiáng)了平安消費(fèi)意識，每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進(jìn)展排查，杜絕了平安事故的發(fā)生;(二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)用品、重大危險(xiǎn)等標(biāo)識標(biāo)志進(jìn)展了核查，經(jīng)查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設(shè)施也擺放在各區(qū)域重要地點(diǎn);(三)各班組均建立健全了消費(fèi)臺帳;(四)11月25日，各班組將過期滅火器清理出來，擺放在指定位置，公司統(tǒng)一安排進(jìn)展了外檢;(五)機(jī)修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設(shè)備、各用電設(shè)備進(jìn)展了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗，均無異常情況;(六)機(jī)修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進(jìn)展了徹底排查，無平安隱患;(七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生安康方面，我公司加強(qiáng)了員工教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的主動防范意識，建立健全了各規(guī)章制度，在消費(fèi)中合理使用勞動防護(hù)用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)平安隱患。同時，我公司全年未發(fā)生一起平安事故。在今后的工作中，我公司將嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作，加強(qiáng)認(rèn)識，進(jìn)步平安隱患防范意識，努力將平安事故發(fā)生率控制為零，為廣漢市企業(yè)平安消費(fèi)作出積極奉獻(xiàn)!平安消費(fèi)工作總結(jié)篇10通過強(qiáng)化平安管理職責(zé)，加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)平安例會、落實(shí)平安隱患排查治理及危險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控，努力進(jìn)步廠、車間、班組平安管理程度，貫徹落實(shí)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化。以平安消費(fèi)責(zé)任制為中心，使各項(xiàng)平安管理制度得到有效落實(shí)，以平安消費(fèi)管理為主線，隱患排查治理為目的，專職平安管理人員為參謀助手的平安層次管理形式已經(jīng)形成。營造全員自我約束、自我負(fù)責(zé)、主動參與平安管理的長效機(jī)制。一、落實(shí)平安整改，消除平安隱患積極落實(shí)平安專家到我廠提出平安整改工程，廠部從上到下高度重視，召開平安整改專題會議，落實(shí)整改工程分工，要求按時保質(zhì)保量完成整改.1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線或銅小辮跨接?！泊隧?xiàng)早已施行并定期做檢驗(yàn)〕2、球罐處平安標(biāo)志牌放置醒目位置?！惨颜摹?、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門口上方?！惨颜摹硰S內(nèi)設(shè)備、設(shè)施需要公司整改工程4項(xiàng)：1、車間外3套直爬梯加設(shè)護(hù)籠〔8、29日公司平安會議決定，地面以上3米直爬梯割除，不加設(shè)護(hù)籠。8、30上午已整改?！?、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應(yīng)設(shè)雙向門及易燃易爆場所門應(yīng)向外開?！餐忾_門已整改，雙向門需公司組織進(jìn)展安裝〕。3、球罐發(fā)散處無消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮?dú)夥派⒐軕?yīng)向上彎折并設(shè)置消音器。(已于8、29日前已整改)。二、落實(shí)各種平安教育培訓(xùn)，進(jìn)步員工平安意識、操作技能在公司廠部大力倡導(dǎo)“平安管理、以人為本”的人文教育思想指導(dǎo)下，趙廠對平安培訓(xùn)工作給予高度重視。安環(huán)科著力進(jìn)步員工的平安意識，工作態(tài)度和平安培訓(xùn)，分別開展有針對性適時的各種平安教育培訓(xùn)。三、落實(shí)現(xiàn)場文明消費(fèi)工作為確保消費(fèi)穩(wěn)定運(yùn)行，為員工創(chuàng)造一個平安舒適的工作環(huán)境，在公司大力倡導(dǎo)現(xiàn)場文明消費(fèi)工作中，安環(huán)科把現(xiàn)場管理，文明消費(fèi)作為一項(xiàng)重要日常工作來抓。四、落實(shí)平安消費(fèi)管理制度，人人有責(zé)為保證完成三季度平安消費(fèi)目的，根據(jù)平安消費(fèi)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各級平安消費(fèi)管理人員的平安消費(fèi)職責(zé)，我廠各級平安管理人員，工作中嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)平安消費(fèi)職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的帶著指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家平安消費(fèi)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會的決定要求。對公司下發(fā)的平安管理文件做到了親自批閱，并認(rèn)真做好各項(xiàng)平安管理工作安排。1、認(rèn)真落實(shí)本部門的各級平安消費(fèi)責(zé)任制，將責(zé)任狀責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了有效分解，層層承包，逐級落實(shí)。2、平安消費(fèi)目的分解到車間、班組，并簽訂平安目的責(zé)任狀。3、為進(jìn)步廣闊員工的平安防范意識，增強(qiáng)維護(hù)平安的自覺性，我廠于8.16日-8.18日組織了視頻平安培訓(xùn)，每一次的培訓(xùn)，做到了有針對性，并本著內(nèi)容豐富，有案例、有分析^p、通過每一次的平安培訓(xùn)、有效的進(jìn)步了我廠整體員工平安意識，為今后的平安開展起到了很好的推動作用。季度廠級平安培訓(xùn)3次，車間級平安培訓(xùn)9次。4、對公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件，廠長親自進(jìn)展批閱，要求傳到達(dá)每位員工。5、監(jiān)視每一周的平安結(jié)合檢查，根據(jù)本廠實(shí)際情況組織了秋季大檢查2次，特種設(shè)備及電氣方面的專項(xiàng)檢查各2次，消防專項(xiàng)檢查2次，設(shè)備接地專項(xiàng)監(jiān)測、檢查各1次。要求整改后以書面形式反響到安環(huán)科，并把相應(yīng)的整改措施進(jìn)展了有效的落實(shí)。6、落實(shí)平安會議制度，我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報(bào)，及時解決有關(guān)平安消費(fèi)中的問題，每月平安例會對階段性工作進(jìn)展總結(jié)、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車間、班組平安會議施行細(xì)那么。三季度我廠共召開廠級平安例會3次，周五車間平安例會12次。五、各類平安消費(fèi)制度，執(zhí)行情況針對每一項(xiàng)平安制度，我們都嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。并做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項(xiàng)平安管理制度有序的施行。1、平安例會：班組、工段、車間、廠級平安例會，逐級施行例會細(xì)那么，按著標(biāo)準(zhǔn)要求開展平安例會。此項(xiàng)工作我們均按時落實(shí)，落實(shí)率100%。2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù)：本季度我廠共開具相關(guān)作業(yè)票5張，動火作業(yè)5次，作業(yè)票執(zhí)行率100%，并保證平安。3、平安培訓(xùn)教育制度：培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各崗位實(shí)際情況進(jìn)展；班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次平安教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容符合性強(qiáng)，有針對性，有利于我廠的平安管理。本季度我廠平安培訓(xùn)教育工作到達(dá)了100%，全員培訓(xùn)100%。4、平安掛牌制度：在各類檢維修中，我廠嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況又增補(bǔ)警示牌8塊，在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護(hù)并施行操作牌交接制度，有效進(jìn)步了檢修平安系數(shù)。平安掛牌執(zhí)行率100%。5、平安檢查制度：平安檢查實(shí)行專項(xiàng)、綜合、季節(jié)性、臨時性平安檢查，并進(jìn)展走動式檢查，檢查登記情況并進(jìn)展現(xiàn)場核實(shí)。通過各種形式的平安檢查，對存在的缺乏給予建議性的指導(dǎo)，為下一步平安檢查管理工作奠定了良好的平安管理根底。六、存在的問題缺乏1、員工應(yīng)急處置才能缺乏，改進(jìn)措施：加強(qiáng)應(yīng)急措施的學(xué)習(xí)，組織平安培訓(xùn)教育，加強(qiáng)桌面應(yīng)急模擬演練，適時的組織現(xiàn)場實(shí)際應(yīng)急演練。2、應(yīng)急救援救護(hù)器材使用未覆蓋全員。改進(jìn)措施；逐級組織學(xué)習(xí)及使用救援器材，不定時檢查。3、員工習(xí)慣性違章。改進(jìn)措施；加強(qiáng)平安知識、技能學(xué)習(xí)、適時的組織平安培訓(xùn)教育，加大平安檢查考核力度。七、平安工作安排1、危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例、制度培訓(xùn)工作〔全員〕。2、開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查工作。3、開展機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位，消防設(shè)施檢查治理工作。4、加強(qiáng)兩節(jié)期間平安管理工作。5、組織一次現(xiàn)場消防水帶實(shí)際演練。6、督導(dǎo)各車間組織學(xué)習(xí)氧氣平安規(guī)程。7、開展全員“查身邊隱患、落實(shí)現(xiàn)場整改”平安活動。8、專業(yè)工種平安知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。平安消費(fèi)工作總結(jié)篇11國產(chǎn)實(shí)業(yè)自202_年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來，在集團(tuán)公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級政府的指導(dǎo)監(jiān)視管理下，公司平安消費(fèi)工作始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“平安開展”的理念，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，全力做好平安消費(fèi)工作，現(xiàn)將202_的工作總結(jié)及202_年工作思路匯報(bào)如下：一、202_年平安消費(fèi)工作主要開展情況：1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級平安教育，建立公司員工三級平安教育卡；對三批共計(jì)68名新招聘的社會人員組織平安教育，要求各二級單位建立部門級、工段班組級平安教育，確保