班組和班組建設(shè)匯總

/班組和班組建設(shè)課程練習(xí)一.單選題1.下列關(guān)于惰性心理的描述錯(cuò)誤的是()。A.惰性心理在確定程度上促使人類不斷改進(jìn)勞動(dòng)工具B.惰性心理在確定程度上間接地使生產(chǎn)更加自動(dòng)化C.在惰性的指使下有時(shí)會(huì)引發(fā)一些事故D.惰性心理不是人人都有的標(biāo)準(zhǔn)答案：D2.當(dāng)好班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)做到以下方面()。A.埋頭單干B.權(quán)力集中C.嚴(yán)格管理D.和核心成員搞好關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：C3.增加職工的()意識(shí)，是建設(shè)“無毒企業(yè)”的關(guān)鍵。A.識(shí)毒、防毒、禁毒B.識(shí)毒、辨毒、禁毒C.識(shí)毒、禁毒、緝毒D.識(shí)毒、辨毒、緝毒標(biāo)準(zhǔn)答案：A4.企業(yè)班組長(zhǎng)的基本職責(zé)是（）。A.生產(chǎn)管理B.人力資源管理C.員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、班組員工管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D5.以下關(guān)于班組平安工作說法正確的是()。A.臨時(shí)性作業(yè)活動(dòng)無需平安交底B.平安互保對(duì)子變更一季度記載一次C.平安考試通過率必需達(dá)到100%D.年休人員可以干脆上崗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案：C6.以下班內(nèi)民主氛圍不融洽的是()。A.班組成員能主動(dòng)開展指責(zé)和自我指責(zé)B.班務(wù)透亮公開C.班組長(zhǎng)說一不二D.班組成員暢所欲言標(biāo)準(zhǔn)答案：C7.從人力資源的角度來講，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層可分為三層：決策層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)和()。A.基層領(lǐng)導(dǎo)B.班組長(zhǎng)C.一線領(lǐng)導(dǎo)D.工人標(biāo)準(zhǔn)答案：B8.造成人的擔(dān)憂全行為和物的擔(dān)憂全狀態(tài)的主要緣由不包括()。A.技術(shù)緣由B.教化緣由C.身體和心理緣由D.地理的緣由標(biāo)準(zhǔn)答案：D9.原始記錄的要求不包括()。A.真實(shí)B.規(guī)范C.剛好D.修正標(biāo)準(zhǔn)答案：D10.簡(jiǎn)潔導(dǎo)致“三違”事故發(fā)生的心理不包括()。A.自卑心理B.僥幸心理C.報(bào)復(fù)心理D.逆反心理標(biāo)準(zhǔn)答案：C1.班組平安會(huì)議的()，是對(duì)班組長(zhǎng)的實(shí)力的體現(xiàn)。A.議程支配內(nèi)容選擇B.會(huì)議記錄C.時(shí)間支配D.學(xué)習(xí)文件選擇標(biāo)準(zhǔn)答案：A2.班組民主生活會(huì)的作用不包括()。A.有利于消退班組成員之間的隔閡B.增加職工平安防范實(shí)力C.提高班組建設(shè)的工作質(zhì)量D.增加班組成員之間的凝合力和戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)答案：B3.下列選項(xiàng)中哪一項(xiàng)不屬于特種作業(yè)活動(dòng)()？A.天車司索指揮B.緊急化學(xué)品防護(hù)C.煤氣防護(hù)D.日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)答案：D4.造成人的擔(dān)憂全行為和物的擔(dān)憂全狀態(tài)的主要緣由中包括管理的緣由。以下選項(xiàng)中不屬于管理緣由的是()。A.企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)平安不重視B.操作規(guī)程不合適C.平安規(guī)程缺乏或執(zhí)行不力D.職工僥幸心理嚴(yán)峻標(biāo)準(zhǔn)答案：D6.以下關(guān)于班組民管組長(zhǎng)的說法正確的是()。A.民管組長(zhǎng)不得由后備班組長(zhǎng)兼任B.民管組長(zhǎng)沒有民管津貼C.民管組長(zhǎng)不得兼任工會(huì)小組長(zhǎng)D.民管組長(zhǎng)比班組平安員作用要小標(biāo)準(zhǔn)答案：A7.讓班組成員堅(jiān)實(shí)樹立質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)高效優(yōu)質(zhì)發(fā)展屬于()的范疇。A.平安管理制度B.質(zhì)量限制制度C.學(xué)習(xí)制度D.交接班管理制度標(biāo)準(zhǔn)答案：B8.關(guān)于平安會(huì)時(shí)間下列說法正確的是()。A.平安會(huì)隨機(jī)召開B.開會(huì)的時(shí)間不應(yīng)少于1小時(shí)，但也不應(yīng)當(dāng)超過2小時(shí)C.平安會(huì)時(shí)間越長(zhǎng)越好，能夠更好地教化班組人員標(biāo)準(zhǔn)答案：B9.下列屬于平安檢查硬件方面的是()。A.查平安制度B.查勞保穿戴C.查操作違章D.查生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)答案：D10.下列記錄不屬于班組通用臺(tái)賬記錄的是()。A.交接班記錄B.民管組長(zhǎng)平安、衛(wèi)生、勞保檢查記錄C.高校生輔導(dǎo)員記錄D.民主管理記錄標(biāo)準(zhǔn)答案：C3.提倡同事友愛的關(guān)鍵在于在企業(yè)中建立同等、團(tuán)結(jié)、()的新型職工關(guān)系。A.平安B.互助C.競(jìng)爭(zhēng)D.學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)答案：B4.一套完善的操作規(guī)程應(yīng)具備的特點(diǎn)不包括()。A.和實(shí)際施工操作緊密結(jié)合B.作業(yè)規(guī)程周密詳盡C.錯(cuò)誤之處剛好修訂D.在平安和便利之間取得完備折中標(biāo)準(zhǔn)答案：D5.作為一名班組長(zhǎng)，要分清工作性質(zhì)的輕重緩急，下面優(yōu)先級(jí)最高的工作是()。A.不重要也不緊迫B.重要但不緊迫C.不重要但緊迫D.重要且緊迫標(biāo)準(zhǔn)答案：D6.班組節(jié)能降耗的方法不包括()。A.全員參和成本管理B.強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)限制C.實(shí)行措施訂正偏差D.削減融資成本標(biāo)準(zhǔn)答案：D8.班組勞動(dòng)愛惜工作的范圍不包括()。A.實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)B.預(yù)防職業(yè)危害C.技能提升D.女工愛惜標(biāo)準(zhǔn)答案：C9.關(guān)于“平安細(xì)胞工程”建設(shè)說法錯(cuò)誤的是()。A.“平安細(xì)胞工程”建設(shè)須要職工本人無平安違章現(xiàn)象即可B.“平安細(xì)胞工程”建設(shè)須要職工參和社會(huì)公益活動(dòng)C.“平安細(xì)胞工程”建設(shè)須要職工在平安上表現(xiàn)突出標(biāo)準(zhǔn)答案：A2.班組民主生活會(huì)記錄()記錄一次。A.每半年B.每月C.每季度D.每年標(biāo)準(zhǔn)答案：B標(biāo)準(zhǔn)答案：C4.造成人的擔(dān)憂全行為和物的擔(dān)憂全狀態(tài)的主要緣由中有教化的緣由。以下選項(xiàng)中不屬于教化緣由的是()。A.缺乏平安防護(hù)學(xué)問B.作業(yè)技術(shù)不嫻熟C.未參加平安演練D.視力不良標(biāo)準(zhǔn)答案：D5.()是班組長(zhǎng)職責(zé)的第一任務(wù)。A.人員管理B.平安管理C.設(shè)備管理D.生產(chǎn)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)答案：B8.開平安會(huì)時(shí)有缺席人員（非遲到、曠工），則應(yīng)當(dāng)()。A.忽視不管B.考核缺席人C.對(duì)缺席人員進(jìn)行補(bǔ)充平安教化標(biāo)準(zhǔn)答案：C4.班組標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容不包括()。A.文化、信念標(biāo)準(zhǔn)化B.工序操作標(biāo)準(zhǔn)化C.日常管理標(biāo)準(zhǔn)化D.原始記錄標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)答案：A5.班組長(zhǎng)要做一個(gè)讓人心服口服的基層管理者必需具備以下要素()。A.實(shí)力強(qiáng)，有威信B.要圓滑C.埋頭苦干D.能護(hù)短標(biāo)準(zhǔn)答案：A2.班組長(zhǎng)的職責(zé)主要有()。A.出席會(huì)議B.具體操作C.班組事務(wù)管理D.發(fā)送報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)答案：C4.下列行為和“一貫制”管理理念相悖的是()。A.精細(xì)操作B.標(biāo)準(zhǔn)化操作C.操作人員當(dāng)“質(zhì)檢”D.憑閱歷操作標(biāo)準(zhǔn)答案：D5.班組平安記錄應(yīng)重點(diǎn)記錄()。A.上周工作總結(jié)和本周支配B.事故案例C.平安規(guī)定D.績(jī)效考核探討標(biāo)準(zhǔn)答案：A9.下列班組平安活動(dòng)記錄內(nèi)容填寫規(guī)范的是()。A.照抄文件和平安通報(bào)B.和會(huì)者簽名不全C.掛靠人員無發(fā)言D.記錄平安抽考標(biāo)準(zhǔn)答案：D7.班組內(nèi)消退奢侈的方法不包括()。A.消退返工現(xiàn)象B.必要時(shí)可以以次充好C.降低設(shè)備故障率D.節(jié)約能源標(biāo)準(zhǔn)答案：B二.推斷題1.班組長(zhǎng)要組織班組人員進(jìn)行班前、班中、班后平安檢查。（）是2.指責(zé)和自我指責(zé)是民主生活會(huì)的重要內(nèi)容。（）是3.“平安細(xì)胞工程”建設(shè)是響應(yīng)黨中心關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)號(hào)召的具體舉措。（）是4.事故是指造成人員死亡、損害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事務(wù)。（）是5.班組長(zhǎng)要本著干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的原則扎扎實(shí)實(shí)搞好崗位技術(shù)培訓(xùn)。（）是6.“一貫制”理念留意對(duì)生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤。（）是7.言談舉止、待人接物、為人處事等各個(gè)方面都能體現(xiàn)出班組長(zhǎng)的素養(yǎng)。（）是8.班組長(zhǎng)只要把工作任務(wù)支配給組員就可以了，自己不用上現(xiàn)場(chǎng)。（）否9.班組管理的要點(diǎn)在于留意和領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)系”。（）否10.作為一線的指揮者，班組長(zhǎng)發(fā)布叮囑的精確程度應(yīng)像機(jī)場(chǎng)上的管制員給飛行員發(fā)布叮囑一樣的精確。（）是11.班組平安員是班組平安檢查的執(zhí)行人和監(jiān)督人。（）是12.對(duì)于緊急源，我們首先要考慮平安防護(hù)等間接平安技術(shù)措施進(jìn)行預(yù)防。（）否13.推廣實(shí)施素養(yǎng)教化并非是學(xué)校的專利，職工也一樣須要。（）是14.職工是“平安細(xì)胞工程”建設(shè)中最基本和最重要的細(xì)胞。（）是15.目標(biāo)明確是企業(yè)高層留意的問題，作為一個(gè)班組長(zhǎng)，無需制定明確目標(biāo)。（）否2.結(jié)構(gòu)小型化是班組的特點(diǎn)之一。（）是3.依據(jù)生產(chǎn)工藝化組建班組是班組組建的唯一原則。）否4.學(xué)習(xí)型班組是班組建設(shè)的更高層次，是前沿管理理論在班組管理中的應(yīng)用。（）是5.班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范必需不斷改進(jìn)。（）是7.企業(yè)中有特地的設(shè)備修理部門，設(shè)備保養(yǎng)是他們的職責(zé)。（）否8.平安規(guī)程是平安管理的基礎(chǔ)。因此，在開展平安檢查的時(shí)候，必需把平安規(guī)程的健全和執(zhí)行狀況放在首位。（）是9.班組長(zhǎng)的行為在向新員工具體說明企業(yè)文化的作用。（）是10.凝合力和執(zhí)行力體現(xiàn)著一個(gè)班組的建設(shè)水平。（）是11.“平安細(xì)胞工程”建設(shè)只須要職工本人無平安違章現(xiàn)象即可。（）否12.某位職工認(rèn)為自己工作閱歷豐富，圖省事，怕麻煩，走捷徑，易產(chǎn)生急躁心理。（）否14.緊急源管理不用分級(jí)，在誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)。（）否是3.某位職工認(rèn)為自己的平安互保對(duì)象跟自己水平、職務(wù)差不多，不服氣讓別人指揮說教，這時(shí)簡(jiǎn)潔產(chǎn)生盲動(dòng)心理。（）否9.平安檢查主要是查平安設(shè)備是否存在隱患。（）否14.惰性在某種程度上給人類進(jìn)步帶來了好處，促使人類不斷改進(jìn)勞動(dòng)工具。（）是15.班組長(zhǎng)只有切實(shí)融入到職工群眾的實(shí)際工作和生活當(dāng)中，才能贏得信任和支持。（）是4.班組長(zhǎng)用人的原則是不求最優(yōu)秀的，但求最合適的。（）是5.班組民主管理效益的潛在性在短期內(nèi)不顯見，所以班組民主管理可以放松。（）否10.企業(yè)如何競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是戰(zhàn)略層面的問題，核心競(jìng)爭(zhēng)力不體現(xiàn)在班組層面。（）否12.“平安細(xì)胞工程”活動(dòng)的一些內(nèi)容雖然不干脆影響職工工作，但會(huì)通過心情、心態(tài)、思想等內(nèi)在的心理特征反映在職工的工作看法、工作效率和工作成果上。（）是13.冶金企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急演練對(duì)于檢驗(yàn)應(yīng)急人員實(shí)際水平?jīng)]有實(shí)際意義。（）否15.班組內(nèi)任何一員都代表著班組形象。（）是2.企業(yè)的發(fā)展和班組長(zhǎng)的才智和才華無明顯的關(guān)系。（）否5.“一貫制”理念源于鞍鋼。（）否9.現(xiàn)場(chǎng)的平安必需有專人管理、專人負(fù)責(zé)。（）是11.民管組長(zhǎng)只須要做好民管記錄、能順當(dāng)通過檢查即可，無需召開民主生活會(huì)。（）否15.“平安細(xì)胞工程”的實(shí)施基礎(chǔ)是作業(yè)區(qū)。（）否1.生活中的沖突，工作上的想法，學(xué)習(xí)中的困惑，班組人員之間的協(xié)調(diào)、了解，都可以在民主生活會(huì)上談出來、指出來。（）是2.企業(yè)只有堅(jiān)持以職工思想政治工作為一切工作的“生命線”，才能始終保持發(fā)展后勁而經(jīng)久不衰。（）是10.班組建設(shè)成果取決于好的思路，而好的思路源于班組長(zhǎng)偶然間的運(yùn)氣。（）否14.班組長(zhǎng)只能用行政任命的形式產(chǎn)生。（）否5.變更一下語速、語調(diào)和走路姿態(tài)，可以提高班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)魅力。（）是15.班組長(zhǎng)在和新分高校生進(jìn)行溝通時(shí)要諄諄教育，引導(dǎo)他們逐步適應(yīng)環(huán)境。（）是三、列舉題1.工作性質(zhì)的輕重緩急分為哪四種？標(biāo)準(zhǔn)答案：不重要也不緊迫、重要但不緊迫、不重要但緊迫、重要且緊迫。2.我國(guó)平安生產(chǎn)的方針是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：平安第一，預(yù)防為主。3.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的"四個(gè)相互"是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：相互監(jiān)督、相互保證、相互提示、相互照看4.請(qǐng)列舉造成人的擔(dān)憂全行為和物的擔(dān)憂全狀態(tài)的三種主要緣由。標(biāo)準(zhǔn)答案：技術(shù)緣由、管理緣由、教化緣由。（還包括生理和心理緣由）5.鐵山精神的內(nèi)容是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：艱苦創(chuàng)業(yè)、堅(jiān)韌不拔、勇于獻(xiàn)身、開拓前進(jìn)。6.在存放哪幾類緊急品的存放點(diǎn)應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí)？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.爆炸品；2.壓縮氣體和液化氣體；3.易燃液體；4.易燃固體、自然物品和遇濕易燃品；5.氧化劑和有機(jī)過氧化物；6.有毒品；7.腐蝕品。7.工會(huì)小組長(zhǎng)的選舉原則有哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；2.群眾公認(rèn)、留意實(shí)績(jī)的原則；3.民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；4.民主集中制的原則。8.平安工作中的"四定三不推"內(nèi)容是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：“四定”是指定整改措施、定完成期限、定負(fù)責(zé)人、定驗(yàn)收人；三不推是指班組能解決的不推給作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)能解決的不推給廠，廠里能解決的不推給公司。9.麻痹型心理的"三慣"作風(fēng)是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：干慣了，看慣了，習(xí)慣了。10.班組長(zhǎng)發(fā)布叮囑時(shí)要留意哪些事項(xiàng)？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.聲音響亮，吐字清晰；2.簡(jiǎn)潔明白；3.語句正確無歧義。1.造成人的擔(dān)憂全行為和物的擔(dān)憂全狀態(tài)的主要緣由中包括有管理的緣由，請(qǐng)列舉三種管理不到位的表現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：1.企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)平安不重視；2.操作規(guī)程修訂不剛好、操作規(guī)程內(nèi)容不合適；3.平安規(guī)程缺乏或執(zhí)行不力等。11.班組的硬件設(shè)施都包括哪些方面？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.固定的班組會(huì)議室；2.桌子、椅子；辦公用具（文件柜、文件夾、筆記本）；3.應(yīng)急醫(yī)藥箱；、白班（或小黑板）；4.相關(guān)標(biāo)語、圖版；5.有條件的班組還可以設(shè)置信息化設(shè)備（電腦、投影儀等）。12.請(qǐng)列舉五種現(xiàn)場(chǎng)常見的習(xí)慣性違章行為。標(biāo)準(zhǔn)答案：1.進(jìn)入廠房不戴平安帽；2.在2m及以上高度作業(yè)不系掛平安帶；3.指揮天車不穿戴馬甲；4.在廠房?jī)?nèi)行走不走綠色通道；5.上下樓梯不抓護(hù)欄等等。13.班組思想政治工作有哪些特點(diǎn)？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.剛好性；2.靈敏性；3.群眾性；4.廣泛性；5.經(jīng)常性；6.實(shí)際性。14.班組合理化建議所涉及的方面有哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案：平安管理、生產(chǎn)操作（先進(jìn)操作法）、設(shè)備整改、工藝優(yōu)化、挖潛增效、班組日常管理、技術(shù)革新等等。15.職工緊急源辨識(shí)的六個(gè)方面是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：必需的防護(hù)用品、運(yùn)用的工器具、全員作業(yè)行為、解除或運(yùn)用的設(shè)施設(shè)備、相關(guān)方人員、作業(yè)環(huán)境。16.請(qǐng)列舉五類班組制度。標(biāo)準(zhǔn)答案：答：1.建立班組例會(huì)制度；2.班組交接班管理制度；3.班組學(xué)習(xí)制度；4.質(zhì)量限制制度；5.平安生產(chǎn)管理制度（另外還包括設(shè)備修理保養(yǎng)制度、班組個(gè)人檔案、原始記錄等等）。17.今年的集團(tuán)公司主題教化活動(dòng)內(nèi)容是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：強(qiáng)化對(duì)標(biāo)挖潛，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。18.請(qǐng)列舉盲動(dòng)心理的三種表現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：1.職工對(duì)平安學(xué)問似懂非懂，對(duì)作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程，以及平安措施不能應(yīng)用自如；2.職工不能細(xì)致接受事故教訓(xùn)，不實(shí)行防范措施；3.英雄主義，過度自信等。19.請(qǐng)列舉五種違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。標(biāo)準(zhǔn)答案：1.班中睡覺；2.在作業(yè)場(chǎng)所翻看手機(jī)；3.違反工藝技術(shù)規(guī)程規(guī)定；4.班前會(huì)遲到；5.當(dāng)班期間脫崗、串崗等等。20.職工小家活動(dòng)記事本中規(guī)定的會(huì)員困難互助形式有哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案：錢、物、走訪、慰問等。21.班組長(zhǎng)交接班時(shí)須要留意哪些方面？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.留意工器具齊全且保養(yǎng)良好；2確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；3.確認(rèn)各項(xiàng)記錄無誤；4.確認(rèn)消防器具良好；5.確認(rèn)平安隱患得到整改；6.確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生良好；7.確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況良好。四、.簡(jiǎn)答題1.如何深化平安文化建設(shè)在班組的推廣？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.首先要將“平安第一、以人為本”等平安理念為廣袤員工所接受和認(rèn)可；2.通過廣泛宣揚(yáng)教化和標(biāo)識(shí)，從視覺上形成深厚的平安文化氛圍；3.平安文化建設(shè)的主要工作是將這些理念融入制度建設(shè)之中，形成制度文化并具體化，以進(jìn)一步落實(shí)到班組，落實(shí)到員工的生產(chǎn)中，形成的自覺行為；4.應(yīng)把平安文化和制度建設(shè)相結(jié)合，從職工日常行為、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了明確的規(guī)范，制定并推廣操作性、好用性強(qiáng)的平安行為標(biāo)準(zhǔn)，抓好人的行為規(guī)范和良好習(xí)慣養(yǎng)成。2.一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)對(duì)職工個(gè)人信息都能心中有數(shù)，職工個(gè)人信息包括哪些方面？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.職工家庭住址；2.職工本人聯(lián)系方式；3.職工家庭聯(lián)系方式；4.職工血型；5.職工學(xué)歷；6.職工家庭狀況；7.職工經(jīng)濟(jì)狀況；8.職工思想狀況等等。3.班后會(huì)的內(nèi)容有哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.班組長(zhǎng)總結(jié)評(píng)講當(dāng)班工作，匯報(bào)生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況；2.總結(jié)當(dāng)班平安狀況；3.表?yè)P(yáng)好人好事；4.指責(zé)忽視平安、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象；5.對(duì)職工道路交通平安進(jìn)行告知和提示。4.班組臨時(shí)作業(yè)活動(dòng)的平安告知要留意哪些方面？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.嚴(yán)格規(guī)定作業(yè)人數(shù)，落實(shí)到位平安互保對(duì)子；2.告知職工作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)過程中存在、可能產(chǎn)生的緊急源；3.依據(jù)緊急源做好防范措施；4.要求相關(guān)區(qū)域點(diǎn)檢和技術(shù)人員對(duì)平安告知表進(jìn)行確認(rèn)；5.作業(yè)人員必需全員簽字確認(rèn)。5.平安確認(rèn)制的內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)答案：1.作業(yè)人員的勞動(dòng)愛惜用品穿戴是否齊全并符合標(biāo)準(zhǔn)；2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境是否符合平安規(guī)定；3.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安設(shè)施是否符合平安規(guī)定；4.作業(yè)所需的工器具、設(shè)備、設(shè)施是否符合平安規(guī)定，在運(yùn)用過程中是否會(huì)造成人員損害；5.是否制定了具體的平安措施、作業(yè)人員的工種、技術(shù)等級(jí)身體狀況等是否符合所從事作業(yè)的平安要求、特種作業(yè)人員是否持證上崗；6.作業(yè)人員是否實(shí)行平安監(jiān)護(hù)和互保；7.作業(yè)過程中遵守有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度；8.作業(yè)前和作業(yè)過程中是否和相關(guān)方進(jìn)行了聯(lián)系、確認(rèn)；9.作業(yè)過程中是否出現(xiàn)了新的緊急源，是否實(shí)行了安6.班組特長(zhǎng)理和班組成員沖突的方式有哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.引咎自責(zé)，自我指責(zé)；2.放下架子，主動(dòng)答腔；3.不和爭(zhēng)論，冷卻處理；4.請(qǐng)人斡旋，從中化解；5.避開尷尬，電話溝通；6.寬宏大量，適度忍讓。7.班組長(zhǎng)在當(dāng)班期間如何做好"平安班組"的建設(shè)工作？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.細(xì)致依據(jù)交接班管理制度要求做好設(shè)備設(shè)施、防護(hù)器具、能源介質(zhì)、重大緊急源點(diǎn)、緊急化學(xué)品等點(diǎn)檢、確認(rèn)工作；2.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)文明管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)外來人員、進(jìn)出入車輛進(jìn)行登記和檢查；3.對(duì)當(dāng)班重點(diǎn)崗位的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行平安告知和提示；4.對(duì)崗位人員的作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督；5.做好對(duì)崗位人員精神狀態(tài)的檢查和思想疏導(dǎo)工作；6.檢查平安互保對(duì)子的落實(shí)狀況。8.在停機(jī)檢修期間班組長(zhǎng)要著重進(jìn)行哪些工作?標(biāo)準(zhǔn)答案：1.班組長(zhǎng)要留意嚴(yán)格落實(shí)檢修期間相關(guān)平安制度要求，做好檢修期間的現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作；2.主動(dòng)組織職工進(jìn)行崗位技能和學(xué)問的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；3.加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查；4.做好對(duì)進(jìn)出入人員、車輛的監(jiān)管；5.做好檢修后的衛(wèi)生清理、保持工作；6.傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于檢修期間的強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)。9.職工小家民管會(huì)（每半年一次）的主要內(nèi)容有哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.評(píng)議平安生產(chǎn)指標(biāo)的成效；2.評(píng)議班組長(zhǎng)的業(yè)績(jī)；3.評(píng)議建家滿意度；4.評(píng)議上級(jí)工會(huì)干部的業(yè)績(jī)；5.評(píng)議廠務(wù)公開（包括日常出勤、考核、嘉獎(jiǎng)）效果；6評(píng)議勞動(dòng)愛惜的質(zhì)量；7.研討會(huì)員之間學(xué)習(xí)、技能、生活困難、互幫互助、權(quán)益維護(hù)等方式方法并付諸實(shí)踐；8.會(huì)員之間開展指責(zé)和自我指責(zé)；9.探討職工訴求并正確剛好地向上級(jí)工會(huì)組織反映，剛好得到解決或答復(fù)；10其他須要民管會(huì)探討的事宜。10.請(qǐng)簡(jiǎn)要評(píng)析惰性心理的主動(dòng)、消極作用。標(biāo)準(zhǔn)答案：1.惰性心理給我們的人類進(jìn)步帶來了好處，在長(zhǎng)期的生產(chǎn)勞動(dòng)中促使我們?nèi)祟惒粩喔倪M(jìn)我們的勞動(dòng)工具，從而使我們的生