第一次工地會(huì)議發(fā)言稿5篇

1/1第一次工地會(huì)議發(fā)言稿5篇第一次工地會(huì)議發(fā)言稿1同志們：

20xx年是公司搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的重要一年。半年來(lái)，在xxx部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，緊密團(tuán)結(jié)，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做出了不懈的努力，質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績(jī)。

為了進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，推進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系上水*，公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》。明確了質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量工作考核的標(biāo)準(zhǔn)，為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎(chǔ)。同時(shí)，于三月份開(kāi)展了以告別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動(dòng)，以徹底克服多年來(lái)形成的低要求、老毛病、壞習(xí)慣的生產(chǎn)陋習(xí)，加強(qiáng)對(duì)工程施工的過(guò)程控制，切實(shí)提高工程施工水*。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求，就是用戶滿意”等新的質(zhì)量管理理念。并在四月通過(guò)了20xx年度iso9000質(zhì)量管理體系的第一次內(nèi)審工作。

通過(guò)這一系列的工作，今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計(jì)施工的65項(xiàng)工程中，562項(xiàng)分項(xiàng)工程，一次合格559項(xiàng)，優(yōu)良236項(xiàng)，分項(xiàng)工程一次合格率99.4％，優(yōu)良率42％。經(jīng)過(guò)三個(gè)月緊張施工，9.87公里管線已全部完工。總計(jì)焊口836道，焊接一次合格率達(dá)到99.37，防腐補(bǔ)口一次合格率100，獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評(píng)。一次試制就取得了很高的焊接合格率，無(wú)損檢測(cè)共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達(dá)到98.7％。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設(shè)工程中，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，5月份共無(wú)損檢測(cè)拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達(dá)到97.5％。

但在進(jìn)步的背后，我們還應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到我們存在的問(wèn)題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起，其中嚴(yán)重質(zhì)量事故2起，一般質(zhì)量事故5起。給公司帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)對(duì)公司的聲譽(yù)造成了較大的影響。

縱觀這7起事故，主要的原因有以下幾點(diǎn)：

1、基層公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位。個(gè)別單位管理職責(zé)不明確，對(duì)質(zhì)量管理理念的宣傳和落實(shí)，缺少?gòu)V度和深度。

2、有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)不高，重進(jìn)度、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在

3、管理人員和技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)“三工序”、“三檢測(cè)”等監(jiān)視和測(cè)量工作執(zhí)行不嚴(yán)格、不規(guī)范，同時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題缺乏預(yù)判能力。

4、質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度不夠，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問(wèn)題，也是造成事故發(fā)生的原因之一。

5、一些員工滿于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，質(zhì)量意識(shí)不高，素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。

6、工作的靈動(dòng)性不高，對(duì)外部客觀條件的變動(dòng)，缺乏相應(yīng)的調(diào)整。面對(duì)上半年工作的成績(jī)和不足，下半年質(zhì)量工作要繼續(xù)貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量管理年”活動(dòng)要求，有針對(duì)性的開(kāi)展質(zhì)量管理工作。

1、進(jìn)一步加大質(zhì)量問(wèn)題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”。

2、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督檢查。質(zhì)量安全監(jiān)督站要加大質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)和工程施工的監(jiān)督、檢查力度，查處在施工過(guò)程中不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)等行為，徹底杜絕重進(jìn)度、輕質(zhì)量和施工過(guò)程的低、老、壞現(xiàn)象。分公司要明確專（兼）職質(zhì)量檢驗(yàn)員，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量相關(guān)信息的傳遞速度。及時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題作出快速反應(yīng)。

3、采取有效措施，預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過(guò)程中的“三檢制”和“三工序”，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和質(zhì)量責(zé)任制。同時(shí)增強(qiáng)主觀靈動(dòng)性，針對(duì)臨時(shí)檢修、維修、搶險(xiǎn)工作，項(xiàng)目部接到任務(wù)后根據(jù)甲方要求和施工區(qū)域、危險(xiǎn)程度、氣候環(huán)境、人員素質(zhì)要求，采取必要的應(yīng)急措施，但絕不是違章冒險(xiǎn)，合理安排設(shè)備、人員、工期，在保證工程質(zhì)量安全的前提下，滿足甲方的要求，雙方簽字記錄在案。避免為了趕進(jìn)度、搶時(shí)間，降低工程質(zhì)量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量安全事故。

4、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高全員的操作技能。針對(duì)人員狀況，加大培訓(xùn)力度，分層次開(kāi)展多種形式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)。在工程開(kāi)工前要對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底以及能力評(píng)價(jià)，對(duì)培訓(xùn)不合格的電焊工不準(zhǔn)焊接作業(yè)，對(duì)已參加施工的電焊工如出現(xiàn)兩次合格率的情況，一律停止作業(yè)，由人力資源中心對(duì)其進(jìn)行重新考試，考試合格者方可重新上崗。

同志們，質(zhì)量對(duì)于我們施工單位來(lái)說(shuō)就是聲譽(yù)，就是市場(chǎng)，就是效益，是不可動(dòng)搖的根本。我相信只要我們牢固樹(shù)立質(zhì)量的達(dá)成是靠預(yù)防的理念，針對(duì)上半年質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因，抓住質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，制定詳細(xì)的預(yù)防措施，把措施實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到實(shí)處，一定能在今年內(nèi)徹底消除工程質(zhì)量通病，使公司質(zhì)量水*邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

第一次工地會(huì)議發(fā)言稿2各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照這次會(huì)議的安排，下面，我就*機(jī)關(guān)進(jìn)一步深化打擊破壞電力設(shè)施犯罪工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、精心組織，服務(wù)大局

*機(jī)關(guān)對(duì)破壞電力設(shè)施犯罪持續(xù)保持了強(qiáng)力打擊的高壓態(tài)勢(shì)XX，市*局以全省打擊“三電”（電力、電信、廣播電視設(shè)施）犯罪專項(xiàng)行動(dòng)為載體，按照全市保電會(huì)議的總體部署，特別是，圍繞奧運(yùn)安保工作，與有關(guān)職能部門和“三電”企業(yè)緊密協(xié)作，精心組織，采取了以下五項(xiàng)主要措施強(qiáng)力推進(jìn)打擊破壞電力設(shè)施犯罪專項(xiàng)斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展：一是精心組織，周密部署。在各級(jí)黨委、*的高度重視和大力支持下，市*局把精心組織開(kāi)展這項(xiàng)專項(xiàng)斗爭(zhēng)作為提高執(zhí)政能力，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的大事來(lái)抓，各級(jí)*機(jī)關(guān)層層建立了主要負(fù)責(zé)同志掛帥的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定工作方案，為專項(xiàng)打擊工作的深入開(kāi)展提供了有力的組織保證。

二是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。

專項(xiàng)斗爭(zhēng)行動(dòng)中，我們與相關(guān)職能部門緊密配合，從認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)、力量、措施、宣傳、督導(dǎo)、保障、考評(píng)等八個(gè)方面落實(shí)措施，實(shí)行目標(biāo)管理，并采取了對(duì)重點(diǎn)地區(qū)掛牌整治、掛牌督辦案件等措施，切實(shí)提升了打擊此類犯罪的成效。

三是重點(diǎn)治亂，堵塞渠道。

我們以堵塞違法犯罪分子盜竊電力設(shè)施的銷贓渠道為抓手，以嚴(yán)密廢舊金屬收購(gòu)站點(diǎn)陣地控制為重點(diǎn)，大力整治、規(guī)范廢舊金屬收購(gòu)業(yè)，先后兩次制定下發(fā)了《集中整治廢舊金屬收購(gòu)站點(diǎn)專項(xiàng)行動(dòng)方案》，出動(dòng)人員余人次，發(fā)放宣傳品份，制作、設(shè)置固定噴繪標(biāo)牌塊，書寫墻體標(biāo)語(yǔ)條，懸掛過(guò)街橫幅余條，召開(kāi)廢舊金屬收購(gòu)站點(diǎn)業(yè)主會(huì)議次，檢查廢舊金屬收購(gòu)點(diǎn)家，取締無(wú)證收購(gòu)廢舊金屬站點(diǎn)家，依法查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)違法收購(gòu)業(yè)主人。四是重拳出擊，成效明顯。*機(jī)關(guān)充分發(fā)揮主力軍作用，整合各種破案打擊力量，以“抓現(xiàn)行，破積案。挖余罪，打團(tuán)伙”為總體思路，圍繞“清查梳理破積案，快偵快破抓現(xiàn)案，集中力量攻要案”的主線，以偵破團(tuán)伙系列案為著力點(diǎn)，以偵破現(xiàn)行案件為切入點(diǎn)，按照“快速反應(yīng)，快速堵截，快速偵破，快速起訴”的“四快”要求，開(kāi)展靈活機(jī)動(dòng)、實(shí)效性強(qiáng)的打擊行動(dòng)。工作中，延津縣*局從一起盜竊變壓器案件的涉案嫌疑車輛號(hào)牌入手，抓住線索，窮盡措施，歷時(shí)三個(gè)多月頑強(qiáng)攻堅(jiān)，抓獲了王志國(guó)、李海洋、陳彥等五名犯罪嫌疑人，成功摧毀了一個(gè)特大破壞電力設(shè)備犯罪團(tuán)伙，破獲案件余起，涉案價(jià)值余萬(wàn)元；封丘縣*局通過(guò)有針對(duì)性地開(kāi)展巡邏防控工作，在去月日晚通過(guò)巡邏工作成功查獲一輛盜竊變壓器案件嫌疑面包車，圍繞該車深挖細(xì)查，歷時(shí)一個(gè)多月成功打掉以犯罪嫌疑人鄭春虎、焦明啟為首的特大破壞、盜竊變壓器犯罪團(tuán)伙，抓獲犯罪嫌疑人名，破獲系列破壞、盜竊變壓器案件起，涉案價(jià)值達(dá)余萬(wàn)元。五是廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。為營(yíng)造打擊盜竊破壞“三電”設(shè)施專項(xiàng)斗爭(zhēng)的良好輿論氛圍，各級(jí)*機(jī)關(guān)組織廣大基層民警深入企業(yè)、社區(qū)、街道，進(jìn)村入戶，通過(guò)發(fā)布通告，張貼標(biāo)語(yǔ)、條幅，利用廣播車巡回宣傳等，教育鼓勵(lì)廣大群眾積極舉報(bào)線索，配合*機(jī)關(guān)開(kāi)展嚴(yán)打“三電”專項(xiàng)斗爭(zhēng)，收到了良好的社會(huì)效果。

在各級(jí)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門的大力配合下，XX，我市*機(jī)關(guān)成功破獲了破壞電力設(shè)施案件起，抓獲涉案犯罪嫌疑人名，有效遏制了此類犯罪的上升勢(shì)頭，保障了全市市電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為維護(hù)我市正常的供電秩序，確保我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

第一次工地會(huì)議發(fā)言稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表鎮(zhèn)云二級(jí)公路改建工程II標(biāo)段項(xiàng)目部所有施工人員對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面將本工程的概況及過(guò)程向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家做簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)給予指正。

一、工程概況

鎮(zhèn)安縣鎮(zhèn)云二級(jí)公路改建工程Ⅱ標(biāo)段起點(diǎn)位于結(jié)子K6+000跨縣河接鎮(zhèn)東東路，經(jīng)柏樹(shù)坪與鎮(zhèn)東東路分離，沿縣河北岸而上于K9+195處跨縣河止于王家灣K10+000.全長(zhǎng)4公里。公路等級(jí)二級(jí)，設(shè)計(jì)行車速度40公里/小時(shí)，*曲線最小半徑60.396米，最大縱坡3.5％，路基寬12m。路線基本按原有老路布設(shè)；主要工程量包括：路基共計(jì)挖方7.35萬(wàn)方、填方8.73萬(wàn)方；中橋2座；涵洞12道；擋墻片石混凝土1.47萬(wàn)方；漿砌片石1.91萬(wàn)方等。

目前為止，我部完成挖方2萬(wàn)方，填方3萬(wàn)方，片石混凝土1.2萬(wàn)方，漿砌片石1.2萬(wàn)方，涵洞5道，中橋樁基全部完成，橋臺(tái)2座。共投入挖掘機(jī)15臺(tái)，裝載機(jī)4臺(tái)，壓路機(jī)2臺(tái)，吊車1臺(tái)，自卸車16臺(tái)，人力投入200余人。

二、施工準(zhǔn)備

為使本工程達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的預(yù)期目標(biāo)，我項(xiàng)目部根據(jù)本合同段的施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，我們已組建強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部及專業(yè)施工隊(duì)伍，投入先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，采用多點(diǎn)流水作業(yè)，合理安排工期，科學(xué)管理。按照招標(biāo)文件要求，為確保本合同段工程按期完工，我們要做到以下幾點(diǎn)：

1、兩個(gè)確保第一是確保安全和質(zhì)量，第二是確保工期

2、貫徹“三高”一要高水*優(yōu)質(zhì)建成該工程；二是高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過(guò)程，用檢測(cè)控制工序，讓工序控制過(guò)程，讓過(guò)程控制整體；三要高效率建設(shè)本工程，各工序作業(yè)全過(guò)程控制，一次驗(yàn)收合格。

3、堅(jiān)持“四先”在施工中，一要采用先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的配置來(lái)滿足設(shè)計(jì)要求，規(guī)程要求及業(yè)主要求；二要采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來(lái)保證質(zhì)量的要求；三要采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；四要用先進(jìn)的工程質(zhì)量觀念來(lái)統(tǒng)一全體參建職工的思想認(rèn)識(shí)，把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

4、全過(guò)程檢測(cè)，信息化施工，對(duì)各道工序進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤檢測(cè)，并及時(shí)將施工全過(guò)程的各類施工信息反饋到業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門，再反饋指導(dǎo)施工。

三、施工過(guò)程的質(zhì)量控制

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，出于對(duì)鎮(zhèn)安縣鎮(zhèn)云二級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目的高度重視，項(xiàng)目部起派了經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)頑強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)，來(lái)承擔(dān)本項(xiàng)目的施工任務(wù)。明確分工責(zé)任到人，項(xiàng)目部各管理人員，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，層層落實(shí)崗位責(zé)任，從組織上確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升施工質(zhì)量。在切實(shí)提升施工質(zhì)量方面，具體做了如下幾個(gè)方面的工作：

1、原材料的控制，項(xiàng)目部嚴(yán)格慎重選定商品混凝土、預(yù)拌砂漿、水泥、鋼筋片石等廠家的各項(xiàng)資料報(bào)監(jiān)理審核，審核合格后按規(guī)范要求在監(jiān)理的監(jiān)督下取原材料送至檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)合格后開(kāi)始使用，為此項(xiàng)目部在原材料的采購(gòu)中盡量做到提前一周以上時(shí)間，以便于材料的檢測(cè)及周轉(zhuǎn)。

2、工序的控制本工程于2022年5月開(kāi)工以來(lái)，嚴(yán)格按照施工工序開(kāi)展施工，對(duì)所有工程按照施工準(zhǔn)備、制定施工方案、測(cè)量放線、基底開(kāi)挖、基底清理、基底檢測(cè)、各部位結(jié)構(gòu)施工，各部位結(jié)構(gòu)檢測(cè)在合格后進(jìn)行下一項(xiàng)工序施工，施工中嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)報(bào)檢監(jiān)理等部門審批。

3、優(yōu)化施工方案及施工組織設(shè)計(jì)

為提高施工效率和管理效能。該項(xiàng)目在已實(shí)施的主體結(jié)構(gòu)施工中，本著方案先行、優(yōu)中選優(yōu)的原則，認(rèn)真編排并充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)部分情況，完善了每個(gè)分項(xiàng)的施工方案。由于方案切實(shí)可行，施工中進(jìn)展順利。

4、強(qiáng)化與*監(jiān)督部門、各責(zé)任主體單位的密切配合，一個(gè)項(xiàng)目的成功，離不開(kāi)*部門的悉心監(jiān)督指導(dǎo)，離不開(kāi)各責(zé)任主體的密切配合。該項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，在鎮(zhèn)安縣*及管理處主要領(lǐng)導(dǎo)的親自協(xié)調(diào)與安排下，在總監(jiān)辦、質(zhì)監(jiān)站主要領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，我們與各責(zé)任主體密切配合，為項(xiàng)目主體階段順利完成既定目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

四、施工安全的控制

1、安全責(zé)任重于泰山，項(xiàng)目部時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全第一，把安全工作作為重中之重。本工程在施工過(guò)程中堅(jiān)持以''安全第一，預(yù)防為主''的方針.為了把安全落到實(shí)處，本工程中建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系.項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，配備專職安全員，全員參與安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，提高安全意識(shí).

2、在施工過(guò)程中加強(qiáng)安全管理，制定一系列安全管理制度，強(qiáng)化安全管理措施，對(duì)施工過(guò)程中進(jìn)行定期檢查，班組每日進(jìn)行檢查，安全員進(jìn)行巡查，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次，對(duì)查出來(lái)的安全隱患立即下發(fā)整改通知單并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行整改。

3、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工必須進(jìn)行三級(jí)教育，培訓(xùn)教育時(shí)間每人不少于4小時(shí)，并做好培訓(xùn)內(nèi)容，地點(diǎn)，時(shí)間，人數(shù)，次數(shù)做好相關(guān)記錄。大型機(jī)械在安裝前要有告知書，必須檢測(cè)合格后使用，一個(gè)月內(nèi)辦好使用登記備案，所有人員持證上崗，定人定機(jī)定崗做好日常維修保養(yǎng)記錄及交接班記錄。

4、在生活區(qū)管理方面做到生活區(qū)干凈衛(wèi)生，每天安排人員及時(shí)打掃，給廣大員工一個(gè)健康舒適的生活環(huán)境，做好員工的安全用電工作。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺(jué)，我們來(lái)到這個(gè)山清水秀之地已數(shù)月之久了。我們深知環(huán)境的安逸不能有思想上的松懈，工程建設(shè)才完成一小半，主體結(jié)構(gòu)施工完成只是個(gè)框架，下面的量體裁衣才是我們應(yīng)該高度重視的環(huán)節(jié)。今天，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專家來(lái)我們現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，我們要借此機(jī)會(huì)，作為推動(dòng)后續(xù)工作的動(dòng)力，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行多提寶貴意見(jiàn)，我們一定用心去做事，坦誠(chéng)去面對(duì)工程中存在的問(wèn)題，積極改進(jìn)。我們有信心，有決心圓滿完成任務(wù)。金杯銀杯，不如老百姓的口碑，我們的目標(biāo)是有始有終，不馬虎、不松懈，安全正點(diǎn)，一定交出讓鎮(zhèn)安人民滿意的工程。我的匯報(bào)完畢，謝謝大家。

第一次工地會(huì)議發(fā)言稿4建筑施工的不安全因素很多，稍有不慎，就可能發(fā)生事故。幾年來(lái)，全國(guó)各地發(fā)生的施工工傷事故和特大傷亡事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)字告訴我們，建筑施工的安全勢(shì)態(tài)仍然非常嚴(yán)峻。目前，我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)民工，是我國(guó)目前建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的薄弱環(huán)節(jié)。本文就建筑施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工的培訓(xùn)問(wèn)題提出一些自己的看法。

一施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理是指在施工活動(dòng)中，施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進(jìn)行控制，使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故，使項(xiàng)目的效益目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。然而，目前我國(guó)在安全管理中還存在不少問(wèn)題需要解決，建筑從業(yè)人員，特別是農(nóng)民工的教育培訓(xùn)現(xiàn)狀尤為堪憂。

二農(nóng)民工教育培訓(xùn)差的原因

首先是農(nóng)民工的文化知識(shí)水*低，接受能力較差；其次是農(nóng)民工流動(dòng)性較大；第三是有些建筑施工企業(yè)和專業(yè)（勞務(wù)）承包隊(duì)伍，受利益驅(qū)動(dòng)，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，安全意識(shí)淡薄，放松了安全管理，特別是在對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，在經(jīng)濟(jì)上和時(shí)間上不舍的投入，導(dǎo)致作業(yè)工人安全技術(shù)水*低下，特別是對(duì)新進(jìn)場(chǎng)或轉(zhuǎn)換工種的農(nóng)民工沒(méi)有接受過(guò)任何安全教育就直接上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，不懂本工種操作規(guī)程，不掌握安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。這些人完全沒(méi)有安全防護(hù)意識(shí)，缺乏自我保護(hù)能力，有的農(nóng)民工上班沒(méi)幾天就死于工傷事故。由于以上這些現(xiàn)狀的存在，導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)傷亡事故時(shí)有發(fā)生。

三關(guān)于加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教育的措施

（1）按照相關(guān)法律法規(guī)要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

《安全生產(chǎn)法》第二十一條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)?！钡诙龡l規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)?！薄督ㄖā返?6條規(guī)定：“建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)?！睘榧訌?qiáng)建筑業(yè)企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)工作，*印發(fā)了《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》，對(duì)建筑業(yè)企業(yè)安全教育培訓(xùn)提出了具體實(shí)施辦法。

建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定內(nèi)容對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，同時(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主管部門必須嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)特別是對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，才能確保建筑企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性，才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。

（2）建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度的執(zhí)行力度

1）建立健全安全教育培訓(xùn)責(zé)任制，明確安全教育責(zé)任，落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。首先要明確施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)教育培訓(xùn)的責(zé)任，確立安全教育培訓(xùn)的實(shí)施責(zé)任人，同時(shí)明確現(xiàn)場(chǎng)安全教育接受者的主體――施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員；其次要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任主體的監(jiān)督和考核，對(duì)考核不合格的責(zé)任人進(jìn)行換崗或清退；第三要注意培養(yǎng)安全教育實(shí)施責(zé)任人的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。

2）建立健全三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度和安全技術(shù)交*度，明確安全教育內(nèi)容、學(xué)時(shí)，加強(qiáng)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，在每一位新工人入場(chǎng)（或轉(zhuǎn)換工種）后嚴(yán)格按照《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》中相關(guān)要求做好每一級(jí)安全教育培訓(xùn)工作和安全技術(shù)交底工作，真正做到先培訓(xùn)、后上崗。

3）實(shí)行安全教育登記制度和考核制度，對(duì)每一位工人建立安全教育培訓(xùn)資料卡，實(shí)施一人一卡制度，主要包括需要培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)、培訓(xùn)人、時(shí)間、地點(diǎn)以及考核成績(jī)等。對(duì)每一位經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的工人進(jìn)行安全考核，不合格者不得上崗作業(yè)，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)。

4）建立安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度，在安全生產(chǎn)措施費(fèi)中將安全教育培訓(xùn)費(fèi)單獨(dú)列項(xiàng)，并對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行張榜公布，做到專款專用，為安全教育培訓(xùn)提供資金保障，確保安全教育培訓(xùn)教材等培訓(xùn)費(fèi)用的資金投入。

（3）完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)知識(shí)的內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的`針對(duì)性

新工人入場(chǎng)后，要嚴(yán)格按照《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》中相關(guān)要求做好各級(jí)培訓(xùn)教育工作和安全技術(shù)交底工作，同時(shí)，也要在施工過(guò)程中對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，在教育的過(guò)程中，必須確保教育內(nèi)容的針對(duì)性，真正達(dá)到進(jìn)行安全生產(chǎn)教育的目的。

三級(jí)安全教育的內(nèi)容主要包括：第一級(jí)公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。第二級(jí)項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。第三級(jí)班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容是施工項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。目前，許多建筑企業(yè)安全教育工作往往忽視了對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考核，結(jié)果造成作業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、本工種的安全生產(chǎn)知識(shí)技能和安全注意事項(xiàng)一知半解，達(dá)不到安全教育培訓(xùn)的目的，導(dǎo)致工人由于安全生產(chǎn)技能、知識(shí)的貧乏而釀成事故。因此，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行考核上崗制度，根據(jù)工種進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等方面的考核，合格后方能上崗作業(yè)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全操作技術(shù)水*、安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

第一次工地會(huì)議發(fā)言稿5各位第一次工地會(huì)議發(fā)言稿5篇擴(kuò)展閱讀

第一次工地會(huì)議發(fā)言稿5篇（擴(kuò)展1）

——第一次工地會(huì)議紀(jì)要(菁選5篇)

第一次工地會(huì)議紀(jì)要1第一次工地會(huì)議于*****年**月**日下午**在工地會(huì)議室舉行，參加人員有建設(shè)單位代表、項(xiàng)目管理公司人員、監(jiān)理部成員、承建方有關(guān)人員。具體人員詳見(jiàn)會(huì)議簽到。會(huì)議由業(yè)主代表***主持。會(huì)議期間，業(yè)主方、項(xiàng)目管理公司、承建方、監(jiān)理方先后發(fā)言。會(huì)議概括起來(lái)有以下內(nèi)容(注：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319XX第5.2.10條規(guī)定：第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容共6個(gè)方面)：

一、建設(shè)單位、項(xiàng)目管理公司、承建單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工

1、建設(shè)單位代表：

2、項(xiàng)目管理公司：

3、承建單位介紹項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)組織網(wǎng)絡(luò)體系：

項(xiàng)目經(jīng)理：

項(xiàng)目副經(jīng)理：

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目質(zhì)檢員：

安全員：

4、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理部組*員：

項(xiàng)目總監(jiān)：

總監(jiān)代表(總監(jiān)助理)：

土建監(jiān)理：

安裝監(jiān)理：造價(jià)監(jiān)理：

安全監(jiān)理：園林綠化監(jiān)理：

市政監(jiān)理：

說(shuō)明：根據(jù)工程進(jìn)度的具體情況，對(duì)監(jiān)理部成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。

二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

三、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況

1、本工程施工許可證已辦妥;

2、施工合同已簽定;

3、“三通一*”條件已基本具備，規(guī)劃、用地、審圖意見(jiàn)等手續(xù)已齊全。

四、承建單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況

1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員大部分已到位，各施工班組已經(jīng)全部落實(shí)，所有工程均不分包。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備****臺(tái)塔吊用于垂直運(yùn)輸，其他施工機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí)完成，即可進(jìn)場(chǎng)。

3、臨時(shí)設(shè)施工作從**月**日開(kāi)始，整個(gè)臨建的建筑面積為******m2，***月**日臨建完成。

①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;③檢查分析分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的.質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;④檢查工程量核定及工程款支付情況;⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);⑥其它有關(guān)事宜。

4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報(bào)審，嚴(yán)格“三檢”制度。

五、會(huì)議還形成以下共識(shí)

1、現(xiàn)場(chǎng)人員通訊錄、現(xiàn)場(chǎng)總*面布置張貼上墻。

2、進(jìn)度計(jì)劃總的、階段性的張貼上墻，及時(shí)對(duì)照檢查。

3、材料驗(yàn)收程序必須嚴(yán)格進(jìn)行，包括對(duì)甲供、甲控材料驗(yàn)收。

4、變更簽證：由建設(shè)方、審計(jì)方、監(jiān)理方、施工方四方現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)核查，書面簽字確認(rèn)。

六、會(huì)議特別聲明

1、會(huì)議紀(jì)要對(duì)與會(huì)各方具有約束力，具有法律意義;

2、會(huì)議紀(jì)要如果沒(méi)有忠實(shí)地表達(dá)會(huì)議的主要內(nèi)容及結(jié)論，請(qǐng)有關(guān)方面在簽收會(huì)議紀(jì)要后的24h內(nèi)以書面形式提交監(jiān)理部，否則視為全面認(rèn)可;

3、按照監(jiān)理規(guī)范的要求，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)該“經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽”，為了提高效率，也考慮到具體操作上的困難，本次會(huì)議明確僅此次會(huì)議紀(jì)要各方會(huì)簽，今后按照上述第2款的精神不再會(huì)簽，如有異議請(qǐng)書面及時(shí)回復(fù)。

與會(huì)各方代表會(huì)簽：我方對(duì)以上會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容無(wú)異議，并在會(huì)簽欄簽字確認(rèn)。

第一次工地會(huì)議紀(jì)要2開(kāi)會(huì)地點(diǎn):房地產(chǎn)公司售樓部五樓會(huì)議室

開(kāi)會(huì)日期:

參加會(huì)議人員:見(jiàn)參會(huì)人員簽字表。

開(kāi)會(huì)次數(shù)：第二十九次。

會(huì)議內(nèi)容:

目前工作主要是土建施工隊(duì)對(duì)存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道，穿強(qiáng)弱電線;內(nèi)墻刮瓷;安裝空調(diào);進(jìn)行商場(chǎng)二次裝修。整個(gè)工程有將近30個(gè)班組在作業(yè)。

今天會(huì)議的重點(diǎn)是安全、進(jìn)度、質(zhì)量。

一、安全方面

1.目前整個(gè)工程安全重點(diǎn)在裙樓這一塊，裙樓外架拆除后，所有洞口都裸露出來(lái)，在不重新搭設(shè)外架的情況下，只有加強(qiáng)內(nèi)部班組管理。要求各個(gè)班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時(shí)候必須注意安全問(wèn)題。在高空、外架上作業(yè)，必須佩帶安全帽，保險(xiǎn)帶。

2.工地上要加強(qiáng)消防意識(shí)，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠(yuǎn)離灶門;電焊工在電焊作業(yè)時(shí)必須注意防火安全;工人抽煙時(shí)要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。

3.項(xiàng)目部外架作業(yè)組在拆除外架后，裙樓的外墻玻璃正在安裝，存在安全隱患，在不重新搭設(shè)外架的情況下，要求各班組加強(qiáng)管理自己班組所屬工人，特別強(qiáng)調(diào)家屬成員等跟施工無(wú)關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入樓上?，F(xiàn)在外架已經(jīng)拆除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。

4.現(xiàn)在空調(diào)、二次裝修隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，施工班組多，臨時(shí)施工用電頻繁，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電亂拉亂接，線路架空高度不夠，而且比較嚴(yán)重，存在安全隱患。要求各個(gè)班組有專門電工員進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照“三相五線制”接線，避免安全事故發(fā)生。

二、施工進(jìn)度

現(xiàn)在是多工種交叉作業(yè)，必須合理安排作業(yè)工人，并協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系，使施工順利進(jìn)行?，F(xiàn)在施工進(jìn)度方面存在的問(wèn)題，影響施工進(jìn)度的因素有：

建筑材料沒(méi)及時(shí)購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的，請(qǐng)建設(shè)單位、施工單位及時(shí)進(jìn)行采購(gòu);作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人，加強(qiáng)管理，推快施工進(jìn)度，保證總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。

三、質(zhì)量方面：

1.質(zhì)量方面重點(diǎn)是寫字樓十五、十六、十七層門頭過(guò)梁處開(kāi)裂和墻體開(kāi)裂部位的整改。

2.寫字樓、住宅樓、商場(chǎng)公

第一次工地會(huì)議紀(jì)要3時(shí)間：

地點(diǎn)：xxx

主持人：xx

參加單位及人員：

xxx房地產(chǎn)有限公司：xxx

xx監(jiān)理公司：xxx

xxx建筑公司：xxx

xxx質(zhì)量監(jiān)督站：xxx

xxx設(shè)計(jì)院：xxx

會(huì)議主持人：xxx

會(huì)議安排：

首先對(duì)驗(yàn)收小組人員進(jìn)行介紹，然后對(duì)工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹，再由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。

一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見(jiàn)匯報(bào)：

1.工程驗(yàn)收之前已經(jīng)我方會(huì)同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。

2.對(duì)工程的概況進(jìn)行介紹：

本工程為xx項(xiàng)目，x層,車庫(kù)層一層，磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積xxxx㎡，建筑長(zhǎng)xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm?；A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用，基礎(chǔ)加固混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx，上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx，砌體采用xx標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級(jí)為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫(kù)層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。

3.法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

4.各分部、分項(xiàng)評(píng)定合格。

5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。

7.環(huán)保、消防等各部門，竣工驗(yàn)收前已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。

二、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見(jiàn)：

1、由于本工程為老基礎(chǔ)，原定計(jì)劃沉降量定為xxcm，根據(jù)反映的資料，目前比較理想。

2、本工程圖紙根據(jù)xxx結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問(wèn)題。

三、施工單位竣工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行匯報(bào)：

詳見(jiàn)竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

四、監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對(duì)竣工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估：

詳見(jiàn)監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。

五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：

1、設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)：由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu)，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。

2、建設(shè)單位：

1)質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是細(xì)部需要處理。

2)個(gè)別粉刷面需要處理。

3)水電觀感質(zhì)量比較理想。

4)施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收的問(wèn)題整改的比較理想。

5)評(píng)估報(bào)告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報(bào)告無(wú)最低強(qiáng)度，且數(shù)據(jù)不全。

6)塑鋼門窗窗臺(tái)玻璃膠需要進(jìn)行處理。

7)欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。

8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。

3、施工方、監(jiān)理方評(píng)定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗(yàn)收意見(jiàn)。

4、質(zhì)量監(jiān)督站：

1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的情況比較理想。

2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。

3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計(jì)不好，容易掉落傷人。

4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。

5)金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。

6)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來(lái)。

最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象，工程評(píng)定為合格。針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問(wèn)題要求施工方落實(shí)處理。

第一次工地會(huì)議紀(jì)要4會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：總監(jiān)辦公室

會(huì)議主持：方俠

參會(huì)人員：

20xx年09月24日中午11點(diǎn)30分，在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開(kāi)了關(guān)于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測(cè)控制與管理工作專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對(duì)今后工作的重點(diǎn)及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測(cè)方面的問(wèn)題，明確了監(jiān)理工作控制程序，為加強(qiáng)各施工標(biāo)段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的安全責(zé)任事故的發(fā)生，總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人召開(kāi)了專題會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要如下：

1、隧洞內(nèi)的收斂變形埋設(shè)點(diǎn)由測(cè)量監(jiān)理工程師確定，除正常進(jìn)行監(jiān)測(cè)所必須埋設(shè)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)外，還包括有變形異常監(jiān)測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)。測(cè)量工程師督促(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)的埋設(shè)。

2、收斂觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)就位后，由安全部負(fù)責(zé)(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)對(duì)原始數(shù)的據(jù)采集并整理(表格由安全部制定)。

3、測(cè)量工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工單位報(bào)送的“安全監(jiān)測(cè)成果反饋報(bào)告”存在變形的部位進(jìn)行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業(yè)工程師會(huì)同土建專業(yè)工程師對(duì)變形部位監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以內(nèi)部文件形式報(bào)告總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實(shí)。

4、針對(duì)收斂值較大出現(xiàn)變形異常且存在潛在安全風(fēng)險(xiǎn)部位，監(jiān)理部測(cè)量工程師要繪制測(cè)量斷面，作為監(jiān)理部重點(diǎn)監(jiān)控部位，安排施工單位埋設(shè)監(jiān)

測(cè)控制點(diǎn)。收斂監(jiān)測(cè)過(guò)程控制由安全部負(fù)責(zé)，每周必須組織一次由施工單位安全負(fù)責(zé)人共同參與針對(duì)存在變形異常部位的監(jiān)測(cè)檢查，并整理好相關(guān)資料。

5、責(zé)任劃分：收斂觀測(cè)工作以工程技術(shù)部測(cè)量工程師行使督促、落實(shí)責(zé)任，隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)存在變形異常部位，測(cè)量監(jiān)理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報(bào)隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí)，屬測(cè)量工程師的責(zé)任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報(bào)安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責(zé)任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責(zé)，未督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。安全監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任。

第一次工地會(huì)議紀(jì)要5時(shí)間：20xx年x月x日9點(diǎn)30分

地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室

參加單位：

參加人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì)，由建設(shè)單位劉局主持，會(huì)議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位：*市農(nóng)牧局

現(xiàn)場(chǎng)工程師：

2、監(jiān)理單位：重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

總監(jiān)：王

土建監(jiān)理：

3、施工單位：成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司

項(xiàng)目經(jīng)理：

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：

安全員：

施工員：

材料員：

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求

1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開(kāi)工前必須到位;

2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;

3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;

5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、土方開(kāi)挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);

6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);

7、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總*面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;

8、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);

9、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計(jì)劃20xx年4月20日開(kāi)工，爭(zhēng)取在10月20日施工完成;

四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員

1、建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)代表;

2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

詳見(jiàn)監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開(kāi)例會(huì)周期、地點(diǎn)

1、例會(huì)召開(kāi)周期：一月兩次

2、地點(diǎn)為：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

七、研究確定召開(kāi)例會(huì)的主要議題

1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;

2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

第一次工地會(huì)議發(fā)言稿5篇（擴(kuò)展2）

——第一次工地會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要

第一次工地會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要1會(huì)議時(shí)間：20xx年**月**日9：00

會(huì)議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

參加單位及人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到單

會(huì)議主持：陳**

會(huì)議主要內(nèi)容：

會(huì)議由建設(shè)單位主持召開(kāi)，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見(jiàn)和要求，明確工地召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見(jiàn)附錄)

二、甲方介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況并提出要求：

1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對(duì)工程了解及掌握。

4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：

1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，

2、現(xiàn)場(chǎng)主要道路已*整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位;

3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監(jiān)理工程師提出意見(jiàn)和要求：

1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;

2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

3、在施工過(guò)程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收