一級(jí)公路場(chǎng)地平整工程監(jiān)理大綱質(zhì)量控制詳細(xì)

第一部分監(jiān)理大綱第一章、工程概況1、工程名稱：象山大目灣新城（大目涂一期圍墾區(qū)域）場(chǎng)地平整工程（銀波路、芝鶴路、北鶴路）Ⅲ標(biāo)段2、建設(shè)單位：象山縣大目灣新城投資開(kāi)發(fā)有限公司3、工程造價(jià)：約3600萬(wàn)元4、建設(shè)地點(diǎn)：象山大目灣新城5、建設(shè)規(guī)模：銀波路長(zhǎng)3144米、芝鶴路長(zhǎng)342米、北鶴路長(zhǎng)358米。第二章、編制依據(jù)1、建設(shè)單位編制的象山大目灣新城（大目涂一期圍墾區(qū)域）場(chǎng)地平整工程（銀波路、芝鶴路、北鶴路）Ⅲ標(biāo)段；2、有關(guān)材料、設(shè)備的國(guó)家、地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3、法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、技術(shù)規(guī)范；4、國(guó)家、地方有關(guān)法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件；5、工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等；6、省、市、縣有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等。第三章、監(jiān)理工作范圍、依據(jù)和目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理業(yè)務(wù)主要是施工全過(guò)程監(jiān)理，施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同管理和組織協(xié)調(diào)，安全、文明施工監(jiān)控等監(jiān)理工作。二、監(jiān)理工作依據(jù)揭1工、敵適用的法律、綿行政法規(guī)及部蓋門(mén)規(guī)章。蘋(píng)2禿、與工程有關(guān)累的標(biāo)準(zhǔn)。僻3講、工程設(shè)計(jì)及慘有關(guān)文件。棄4既、本合同及委割托人與第三方喊簽訂的與實(shí)施場(chǎng)工程有關(guān)的其鈔他合同奏。瞞5哪、扶建筑法孩、虎建設(shè)工程質(zhì)量貢管理?xiàng)l例墨、謠監(jiān)理規(guī)范生、皺施工規(guī)范罷、壓施工合同、監(jiān)須理合同及省市釋相關(guān)批文。箱三、監(jiān)理工作櫻目標(biāo)漢質(zhì)量控制目標(biāo)屬：同施工質(zhì)量厘要求俘安全飲文明閃控制目標(biāo)：同現(xiàn)施工安全要求區(qū)進(jìn)度控制目標(biāo)寄：貪40躬0袖日歷怪天乓+72輛0胖日歷天（施工痛工期及質(zhì)量保指修期）險(xiǎn)第忙四秀章撒、監(jiān)理工作內(nèi)致容堆監(jiān)理剪工作內(nèi)容包括擱施工階段的質(zhì)煉量控制、投資續(xù)控制、進(jìn)度控誼制、合同管理語(yǔ)、信息管理、睡組織與協(xié)調(diào)、排風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)競(jìng)場(chǎng)安全文明管摘理，洽項(xiàng)目保修階段臣監(jiān)理工作抖等林，勿具體包含以下亞工作：親1四、編制監(jiān)理規(guī)怖劃、監(jiān)理實(shí)施盾細(xì)則（監(jiān)理規(guī)舒劃應(yīng)在召開(kāi)第王一次工地會(huì)議遇前報(bào)送委托人棵，監(jiān)理實(shí)施細(xì)堂則應(yīng)在相應(yīng)工悉程施工前分批疊報(bào)送委托人）第；糕2塘、組織監(jiān)理人想員熟悉設(shè)計(jì)文耀件，了解施工齡現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)圖沙紙中存在的問(wèn)習(xí)題通過(guò)委托人碗向設(shè)計(jì)單位提模出書(shū)面意見(jiàn)和摧建議，參加委和托人組織的設(shè)火計(jì)堤技術(shù)余交底會(huì)和圖紙膨會(huì)審，總監(jiān)理究工程師應(yīng)對(duì)設(shè)迎計(jì)技術(shù)交底會(huì)眼議紀(jì)要和圖紙萬(wàn)會(huì)審進(jìn)行簽認(rèn)接；頌3鄭、工程項(xiàng)目開(kāi)玩工前審查承包針單位報(bào)送的施奇工組織設(shè)計(jì)（瑞方案）報(bào)審表砍，提出審查意非見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)嚴(yán)理工程師審核蔽，簽認(rèn)后報(bào)委泛托人；嘴4劍、審查承包單孩位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管點(diǎn)理機(jī)構(gòu)的安全店質(zhì)量管理體系富，技術(shù)管理體碑系和安全質(zhì)量壤保證體系，審扣查專職管理人饞員的資格證、考上崗證；獅5替、審查分包單游位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照鵝、企業(yè)資質(zhì)等耀級(jí)證書(shū)，特殊轟行業(yè)施工許可胸證；海6藥、檢查承包單亡位專職測(cè)量人皺員的崗位證書(shū)趙及測(cè)量設(shè)備檢稅定證書(shū)，復(fù)核味控制樁的校核葛成果摟。極控制樁的保護(hù)讓措施以及平面怠控制網(wǎng)，高程站控制網(wǎng)和臨時(shí)然水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量成豈果；變7哨、審核承包單車(chē)位報(bào)送的開(kāi)工詳報(bào)審表及相關(guān)元資料，批準(zhǔn)符液合開(kāi)工條件的仗單項(xiàng)工程開(kāi)工裂報(bào)告并報(bào)送委淋托人；珠8蹈、熱參加由委托人仰主持召開(kāi)第一渠次工地會(huì)議，晉在施工過(guò)程中弓，總監(jiān)理工程流師應(yīng)定期（一尚周一次）主持鋸召開(kāi)工地監(jiān)理燦例會(huì)，并負(fù)責(zé)武起草會(huì)議紀(jì)要映，經(jīng)與會(huì)各方附代表會(huì)簽；磁9不、建立監(jiān)理的橋試驗(yàn)、檢測(cè)工罰作體系，按照丘規(guī)定的頻率獨(dú)扭立開(kāi)展監(jiān)理的躲試驗(yàn)、檢測(cè)工償作；糧1鉤0愿、審批承包單餓位報(bào)送的擬進(jìn)帳場(chǎng)工程材料、困構(gòu)配件和設(shè)備志的工程材寺料代/剪構(gòu)配件設(shè)備報(bào)仗審表及其質(zhì)量售證明資料，并麥按規(guī)定對(duì)用于罷工程的材料采籃取平行檢驗(yàn)或瘡見(jiàn)證取樣方式香進(jìn)行抽檢；占1究1肝、定期檢查承勾包單位的直接限影響工程質(zhì)量傳的計(jì)量設(shè)備的虧技術(shù)狀況；苗1喝2藍(lán)、審核承包人供實(shí)施工程的實(shí)聲施方案及主要彈方法或工藝；浴1富3籮、監(jiān)理人員應(yīng)精對(duì)施工過(guò)程進(jìn)團(tuán)行巡視和檢查況，對(duì)隱蔽工程紗的隱蔽過(guò)程，喇下道工序施工懶完成后難以檢肢查的重點(diǎn)部位制專業(yè)監(jiān)理工程女師應(yīng)安排監(jiān)理祖員進(jìn)行旁站；志1碰4晌、審批承包單姑位報(bào)送的施工哪總進(jìn)度計(jì)劃，尋檢查承包單位盜實(shí)施進(jìn)度情況慰，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度叼滯后于計(jì)劃進(jìn)驢度時(shí)，應(yīng)書(shū)面率通知承包單位賢采取糾偏措施幣并監(jiān)督實(shí)施；酒1碗5錦、要求承包人紀(jì)按照合同條件撿、技術(shù)規(guī)范和婚監(jiān)理程序進(jìn)行譜施工，通過(guò)旁材站、巡視、檢斬測(cè)、試驗(yàn)和整戴體驗(yàn)收等手段登全面監(jiān)督、檢濫查和控制工程花質(zhì)量；抖1搞6倚、對(duì)承包人安交全、文明施工圾進(jìn)行監(jiān)控；吩1借7找、簽發(fā)中間交皇工證書(shū)；載1嬸8疤、調(diào)查、處理塔工程質(zhì)量缺陷礎(chǔ)和事故，與設(shè)雙計(jì)、施工單位死一起提出改進(jìn)未措施和方法，愈出現(xiàn)重大質(zhì)量汽和安全事故時(shí)摘，督促承包人刃按規(guī)定上報(bào)有鴿關(guān)部門(mén)；索1仿9線、發(fā)布停（復(fù)泳）工令；擠2蒜0吃、對(duì)已完成工皆程進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)計(jì)濾量夢(mèng)；壺2盈1疏、簽署工程款紹支付證書(shū)；糞2爭(zhēng)2衡、發(fā)布變更令鉗（重大、重要浴變更及涉及工務(wù)程造價(jià)變更的馳須報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)脂）；饒2倦3跟、受理合同事碼宜，根據(jù)合同雙規(guī)定進(jìn)行評(píng)估術(shù)和處理；池2插4姻、根據(jù)合同規(guī)痰定處理違約事轟件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端對(duì)，在仲裁過(guò)程筆中作證；武2鋒5高、編制監(jiān)理工萍作月報(bào)；僅2搏6輕、對(duì)承包人的份交工申請(qǐng)進(jìn)行熱評(píng)估，主持對(duì)椅擬交工工程的假檢查和驗(yàn)收；被2膚7紹、簽認(rèn)交工給證書(shū)脈；肯2叛8他、督促、檢查晌承包人按工程更管理部門(mén)和逐業(yè)主肉的要求編制竣碎工文件；剪2測(cè)9瞎、編制監(jiān)理方迎面的竣工文件夫；兔3廈0宏、配合業(yè)主的宮竣工驗(yàn)收和工冬程移交工作。災(zāi)3捎1漆、監(jiān)理機(jī)構(gòu)迅3舅2或、監(jiān)理設(shè)施；目3以3物、項(xiàng)目保修階尿段監(jiān)理工作，違包括沉降觀察峰以及對(duì)工程質(zhì)調(diào)量缺陷進(jìn)行調(diào)眠查、分析等；濟(jì)3僵4斷、國(guó)家規(guī)定要嘩求監(jiān)理單位履巷行的其他監(jiān)理克基本職責(zé)。挖第究五相章永、晃監(jiān)理組織根結(jié)構(gòu)答針對(duì)本項(xiàng)目的順項(xiàng)目特征和工創(chuàng)程特點(diǎn)，組建盤(pán)如下適應(yīng)本項(xiàng)宿目的監(jiān)理組織紋結(jié)構(gòu)形式，根牧據(jù)工程的進(jìn)度建情況，將進(jìn)行斤適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和善調(diào)整。前監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)侄框圖如下：寧波市天正工程咨詢有限公司寧波市天正工程咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表圓管涵安裝監(jiān)理組圓管涵安裝監(jiān)理組凈監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)余框圖丹第六章表、鑰監(jiān)理部各專業(yè)瘦技術(shù)人員配備準(zhǔn)一覽表籠序梳號(hào)贈(zèng)姓名掉年叔齡倒技術(shù)職稱戲所從事專業(yè)何擬擔(dān)任何種專量業(yè)崗位監(jiān)理人蟲(chóng)員嗚有何種監(jiān)理適證喘書(shū)伸／證書(shū)號(hào)務(wù)1胞蜜科工程師普市政公用工程壯總監(jiān)理工程師摔浙江省滾監(jiān)理工程師狂2婆建勉工程師港市政工程供總秋監(jiān)理工程師覆代表奪浙江省美監(jiān)理工程師別3貓囑鴿工程師針市政工程銷(xiāo)專業(yè)監(jiān)理工程魔師翅寧波市監(jiān)理碼工程師將4華表教工程師增市政工程戰(zhàn)專業(yè)監(jiān)理工程純師錘寧波市監(jiān)理澤工程師需5嚼貧走助理工程師抬市政工程帽監(jiān)理員弦寧波市監(jiān)理員芬6低助理工程師遍市政工程廚監(jiān)理員扶寧波市監(jiān)理員告總監(jiān)貨到位率承諾達(dá)災(zāi)到綢80%既以上，即每個(gè)擴(kuò)月不少于庸24刷天（按日歷天消計(jì)）；秧總監(jiān)莫代表到位率承幟諾達(dá)到她9顯0%幻以上，即每個(gè)踏月不少于驚2肺7索天（按日歷天貼計(jì)著）凳.知備注：垮1公、憤本表應(yīng)針對(duì)招歪標(biāo)文件中對(duì)投板入本工程的監(jiān)鑄理人員的要求別填寫(xiě)取，列入本表人喂員倒如要更換，需宏經(jīng)招標(biāo)人同意陸，擅自更換或跨不到位屬違約址行為流。接2甲、本表牙監(jiān)理人員痛應(yīng)螞具備相應(yīng)的崗津位證書(shū)且符合賢《寧波市建設(shè)任工程施工知現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位削人員管理刷暫行辦法》狡（甬建發(fā)惕【權(quán)200斷9瞞】村26病9河號(hào)）和暑《奴象山縣浴建設(shè)工程濫師監(jiān)理管理實(shí)泰施辦法（試行映）瞎》北（象政發(fā)定【檔200腥9粉】誦15漠0辰號(hào)）郵的架規(guī)定。抱3川、到位率＝實(shí)盾際到位率天數(shù)視／日歷天（按嗚月實(shí)際考核）堪第招七朗章抄、像監(jiān)理人員各崗窮位職責(zé)塊一歲、總監(jiān)理工程腎師的崗位職責(zé)母1傲、怕主持項(xiàng)目監(jiān)理弄機(jī)構(gòu)工作，代沸表監(jiān)理單位全線面履行委托監(jiān)誰(shuí)理合同；隸2閣、爭(zhēng)主持編寫(xiě)項(xiàng)目掃監(jiān)理規(guī)劃，審朋批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)鋼施細(xì)則；想3潮、街確定項(xiàng)目監(jiān)理洗機(jī)構(gòu)人員分工烤和崗位職責(zé)，畏并以書(shū)面形式恨通知建設(shè)單位幻和承包單位；悔4米、嘆檢查和監(jiān)督監(jiān)蔑理人員的工作鼓，協(xié)調(diào)處理各賓專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)靜，根據(jù)脂工程項(xiàng)目的進(jìn)譽(yù)展情況調(diào)配人貨員；倍5去、禮主持監(jiān)理工作接會(huì)議、工地例漂會(huì)，簽發(fā)項(xiàng)目赤監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文幼件和指令；睛6喉、滑審查并簽署承爬包單位提交的屯開(kāi)工報(bào)告、施琴工組織設(shè)計(jì)、栽技術(shù)方案、進(jìn)役度計(jì)劃等文件倒；閉7派、材檢查承包單位捧項(xiàng)目經(jīng)理部的忙質(zhì)量、安全管預(yù)理體系和管理猴制度；鬧8買(mǎi)、篇簽發(fā)單位工程窯停工令、復(fù)工靈令，審核并簽椅署驗(yàn)工計(jì)價(jià)表逆、工程付款憑究證和工程結(jié)算巖書(shū)；賤9努、尺根據(jù)授權(quán)審核殃和處理變更設(shè)觀計(jì)事宜；奇10冬、閘根據(jù)政府主管娃部門(mén)或建設(shè)單模位的要求，參不與或配合對(duì)工淚程質(zhì)量事故、駛施工安全事故質(zhì)的調(diào)查；輩11讓、噴定期巡視施工美現(xiàn)場(chǎng)；限12劍、濫對(duì)索賠、工程還延期提出處理歷意見(jiàn)；汽13荷變組織編制監(jiān)理?yè)煸聢?bào)、專題報(bào)日告和工作總結(jié)橋；普14幟、購(gòu)審核并簽認(rèn)承陳包單位的單位碑工程質(zhì)量驗(yàn)收頂資料；椅1澡5攏、消審查承包單位棒提交的竣工申呆請(qǐng)報(bào)告，組織按專業(yè)監(jiān)理工程肢師編寫(xiě)工程質(zhì)竿量評(píng)估報(bào)告，惹參加工程項(xiàng)目摔的竣工驗(yàn)收；繁16才、聰組織整理項(xiàng)目伴監(jiān)理資料。鬼二膛、總監(jiān)理工程辣師僵代表論的崗位職責(zé)吉總監(jiān)理工程師填代表在總監(jiān)理擦工程師授予的摧權(quán)限內(nèi)行使總狂監(jiān)理工程師的啞部分責(zé)任，具仁體崗位責(zé)任是副：章1中、負(fù)責(zé)總監(jiān)理聽(tīng)工程師指定或欠交辦的監(jiān)理工野作；真2淺、按總監(jiān)理工積程師的授權(quán)，刃行使總監(jiān)理工租程師的部分責(zé)將任和權(quán)利；崗3喚、總監(jiān)理工程記師不得將下列鼓工作委托總監(jiān)絲理工程師代表顫：塞a臣)即主持編寫(xiě)項(xiàng)目壺監(jiān)理規(guī)劃、審擠批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)紋施細(xì)則；飾b砌)昨簽發(fā)工程開(kāi)志工際/愚復(fù)工報(bào)審表、壓工程暫停令、楚工程款支付證鬧書(shū)、工程竣工佳報(bào)驗(yàn)單；減c坐)撞審核簽認(rèn)竣工宵結(jié)算；虎d柔)莫調(diào)解建設(shè)單位慰單位與承包單狗位的合同爭(zhēng)議終、處理索賠，總審批工程延期情；恢e曉)馬根據(jù)工程項(xiàng)目鑒的進(jìn)展情況進(jìn)敲行監(jiān)理單位員謙的調(diào)配，調(diào)換受不稱職的監(jiān)理薯單位員。團(tuán)三換、專業(yè)監(jiān)理釋工程飯師崗位職責(zé)哭1幼、根據(jù)監(jiān)理合疑同、施工合同周文件內(nèi)容，熟第悉和掌握施工粗圖紙、施工規(guī)貪范和質(zhì)量驗(yàn)收暗標(biāo)準(zhǔn)，以及有衰關(guān)法規(guī)和條例罪內(nèi)容；線2習(xí)、參加由總監(jiān)壟組織的審查設(shè)陡計(jì)圖紙和施工若組織設(shè)計(jì)，并州提出意見(jiàn)供總亡監(jiān)參考，督促棍承包單位按設(shè)很計(jì)圖紙和施工睬組織設(shè)計(jì)進(jìn)行褲施工；參與編嫁寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)柱則；搏3扣、審查重點(diǎn)部供位施工技術(shù)方慨案，并提出意糾見(jiàn)交總監(jiān)；督籮促承包單位按路審批同意后的買(mǎi)技術(shù)措施和方織案進(jìn)行施工，嫩督促施工進(jìn)度沒(méi)計(jì)劃的制定落蟻實(shí)；講4財(cái)、審批確認(rèn)承涉包單位已進(jìn)場(chǎng)氏的施工機(jī)具和浴設(shè)備的性能、加規(guī)格、數(shù)量；級(jí)5蒙、復(fù)核承包單喂位施工放樣和扎預(yù)埋件、預(yù)留選孔放樣工作，代做到在工序中姜組織旁站，檢傅查和監(jiān)督。在將承包單位自檢蠢合格的基礎(chǔ)上付檢查驗(yàn)收并簽漫署質(zhì)量驗(yàn)收記穩(wěn)錄表（隱蔽工乖程驗(yàn)收記錄表李），批準(zhǔn)下道脆工序施工；偏6濟(jì)、提出質(zhì)量事俯故整改通知單罰，處理承包單諷位施工中發(fā)生方的一般質(zhì)量事汗故，參與重大判質(zhì)量安全事故遺的調(diào)查并提供印事故的有關(guān)情府況；雙7惠、審查承包單悠位提交的工程鳴計(jì)量申報(bào)表或業(yè)項(xiàng)目支付申報(bào)活表，提供確實(shí)膛數(shù)據(jù)供總監(jiān)審臣核簽認(rèn)狗；叉基8駝、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及填時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)齒或作出總監(jiān)授姨權(quán)下的處理；璃9翻、參與承包申拍請(qǐng)索賠和延期頃的理由情況調(diào)頃查，審查索賠太和延期申請(qǐng)單鄭，交總監(jiān)審核允簽認(rèn)；妙1稠0仆、編寫(xiě)監(jiān)理工逝作記錄，作好丈監(jiān)理日記，及慰時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)鼓工作情況，按瞞時(shí)參加工地會(huì)估議；怪1盈1驕、核查現(xiàn)場(chǎng)材培料、成品、半擴(kuò)成品、構(gòu)件、糖設(shè)備質(zhì)量和質(zhì)刮量保證資單料；播1漁2褲、負(fù)責(zé)監(jiān)理資塵料的收集、匯滅總及整理，參田與編寫(xiě)監(jiān)理月讀報(bào)；柏1輝3翻、參與編寫(xiě)安保全監(jiān)理實(shí)施細(xì)魂則；員1齊4混、參與危險(xiǎn)性光較大的分部分國(guó)項(xiàng)工程（包括必須經(jīng)專家論證域、審查的項(xiàng)目及）安全專項(xiàng)施愚工方案或施工哈單位提出的安廳全技術(shù)措施的閘審查，并配合興對(duì)其實(shí)施進(jìn)行刪監(jiān)督；推1瘦5是、結(jié)合本專業(yè)窗及業(yè)務(wù)范圍，貨關(guān)注施工安全艷狀況，發(fā)現(xiàn)安故全事故隱患及哪時(shí)向總監(jiān)理工蕉程師報(bào)告；遠(yuǎn)1定6趨、負(fù)責(zé)監(jiān)理工釀程的全部測(cè)量還監(jiān)控工作；策1競(jìng)7瞞、配合各項(xiàng)目額監(jiān)理工程師實(shí)址際測(cè)量監(jiān)控、比抽檢復(fù)測(cè)工作陜。督促施工單聽(tīng)位復(fù)核工程各框個(gè)階段測(cè)量網(wǎng)盆點(diǎn)和必要的沉式降觀測(cè)，確?？p測(cè)量精度；劑1厚8喇、收集、整理殊、存檔各種測(cè)德量資料及成果茂，協(xié)助各項(xiàng)目慢監(jiān)理工程師的紗工程量工作，妨每周向總監(jiān)理跪工程師提交一退份工作報(bào)告。螺四、飄造價(jià)、合同工倚程師的崗位責(zé)端任竿造價(jià)、合同監(jiān)駱理工程師主要編負(fù)責(zé)工程造價(jià)臂控制，其工作握直接對(duì)總監(jiān)理賭工程師負(fù)責(zé)，相其具體工作責(zé)笛任和權(quán)限由總議監(jiān)理工程師授份予。其具體崗敘位責(zé)任主要包畫(huà)括：統(tǒng)1蠅、針對(duì)本工程皇實(shí)際情況，在彎總監(jiān)理工程師鹿的領(lǐng)導(dǎo)下制訂折造價(jià)控制監(jiān)理謀實(shí)施細(xì)則；捐2銜、認(rèn)真熟悉圖挑紙、合同，事性先進(jìn)行工程風(fēng)臘險(xiǎn)分析，對(duì)工鑄程造價(jià)最易突速破的部分，最層易發(fā)生費(fèi)用索側(cè)賠的原因和部愛(ài)位，提出防范致性對(duì)策和預(yù)控究措施；鋒3唱、審查承包單萍位提供的中期垮計(jì)量支付證明靈文件和竣工結(jié)熟算文件；規(guī)4蘭、審查承包單深位提交的工程昌變更中的工程僚量計(jì)算、單價(jià)屢分析等；聰5予、負(fù)責(zé)對(duì)索賠的事件進(jìn)行調(diào)查扶，收集索賠資滋料，對(duì)索賠報(bào)欣告進(jìn)行投資分樹(shù)析和審查；害6為、協(xié)助總監(jiān)按丸合同條款調(diào)解慈合同爭(zhēng)議；境7帝、負(fù)責(zé)建立造槐價(jià)控制臺(tái)帳，協(xié)計(jì)量支付臺(tái)帳甜，計(jì)劃完成情狐況臺(tái)帳等；環(huán)8陣、經(jīng)常檢查工桌程量和工程款言支付情況，對(duì)谷實(shí)際發(fā)生值與其計(jì)劃控制值進(jìn)魚(yú)行分析，比較漿；壽9壤、及時(shí)了解和漲掌握市場(chǎng)價(jià)格略信息，建立工五程預(yù)決算和價(jià)姜格信息系統(tǒng)；顧1寄0蜻、定期向總監(jiān)蔑理工程師提交紛造價(jià)控制及投種資完成情況報(bào)祝告；摧1絡(luò)1饞、根據(jù)合同審倆查工程竣工結(jié)虎算，提出審核拼報(bào)告。辯五、安全監(jiān)理月工程師的崗位唐職責(zé)昌1盤(pán).之負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)拘場(chǎng)安全文明施撒工監(jiān)督檢查工恥作。炒2漠.奴審查施工組織登設(shè)計(jì)中有關(guān)現(xiàn)已場(chǎng)安全文明施堅(jiān)工的內(nèi)容，督堅(jiān)促承建商建立貝和完善安全文摸明施工生產(chǎn)制塑度、安全技術(shù)效措施及安全技棋術(shù)操作規(guī)程、并特種作業(yè)持證月上崗等執(zhí)行情揉況。忙3擔(dān).喜協(xié)助業(yè)主辦理譜安全監(jiān)督手續(xù)赤。你4偷.字檢查承建商的峽安全措施落實(shí)激情況，針對(duì)施直工中的不安全綠因素與安全中挪的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)神行研究并提出徹措施，并督促怠承建商整改，控審查特殊機(jī)械笛和特殊工種的挺操作人員的資濕格證、上崗證手。洽5桶.姨定期巡視檢查下施工現(xiàn)場(chǎng)，定岸期檢查承建商壺的安全管理內(nèi)豈業(yè)資料，并將首檢查的結(jié)果記幻錄在月報(bào)中，襖發(fā)現(xiàn)安全隱患校應(yīng)及時(shí)制止，禿并擬發(fā)《安全規(guī)隱患通知單》頓，情況記錄在票監(jiān)理日記中，加定期上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)畢安全文明施工湊情況。蜘6嶺.中周監(jiān)理例會(huì)上纏總結(jié)上周安全虹監(jiān)理情況和安逗全文明施工存努在的問(wèn)題及安貍?cè)[患和整改號(hào)時(shí)限；對(duì)施工甩現(xiàn)場(chǎng)存在安全戰(zhàn)問(wèn)題整改不及錢(qián)時(shí)或不合格，譜向承建商發(fā)整擔(dān)改通知單。殊7倦.燙評(píng)價(jià)承建商的喂現(xiàn)場(chǎng)安全文明貼施工情況，并畢提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)齊。嘆8額.發(fā)每匹月徒2傘0藍(lán)日將向總監(jiān)書(shū)恐面報(bào)告安全監(jiān)銜理情況。睬9槽.弟完成項(xiàng)目總監(jiān)蔥安排的其它工頸作。位六、漲信息葡員的崗位職責(zé)買(mǎi)信息跪員主要負(fù)責(zé)監(jiān)毒理部的檔案文融件管理和工程峰的信息資料收盛集和歸檔，其獅工作直接對(duì)總繡監(jiān)理工程師負(fù)蔥責(zé)，其具體工豬作職責(zé)和權(quán)限沈由總監(jiān)理工程撲師授予。其具牙體崗位職責(zé)主介要包括：惜1敗.桌建立本工程項(xiàng)嫩目的信息管理軋系統(tǒng)和信息編滿碼體系；泉2杰.哀負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)勾目各類信息的眨收集、整理和譯保存；志3炭.鄭運(yùn)用電子計(jì)算勻機(jī)進(jìn)行本工程憐項(xiàng)目的投資造惕價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)權(quán)量目標(biāo)控制和償合同管理；跑4警.妙向建設(shè)單位提姨供有關(guān)本工程航項(xiàng)目的管理信敢息服務(wù)；尖5陜.鍬定期向建設(shè)單宴位提供各種監(jiān)決理報(bào)表；運(yùn)6錦.賀建立工程會(huì)議壇制度，整理各濁類會(huì)議記錄；捐7熟.靜督促施工單位怕及時(shí)整理工程飲技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資乞料；以8芬.橡負(fù)責(zé)工程聲像陡資料的采集與辯制作；捏9姥.沙負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目續(xù)進(jìn)展的統(tǒng)計(jì)工墾作；啊10脊.帝負(fù)責(zé)與建設(shè)單猶位、施工單位挪、設(shè)計(jì)單位等海相關(guān)單位的文霉件收發(fā)工作。撈七、監(jiān)理員的頑崗位職責(zé)鋤1偵、參加工地會(huì)爹議，并負(fù)責(zé)寫(xiě)退出監(jiān)理會(huì)議紀(jì)病要。熱2繁、在工程總監(jiān)散和項(xiàng)目監(jiān)理師法指導(dǎo)下，制定覺(jué)各項(xiàng)監(jiān)理制度吵和程序，由工仰程總監(jiān)審批后完執(zhí)行。率3塔、主動(dòng)負(fù)責(zé)收具集、整理、歸寸檔各項(xiàng)工程技益術(shù)資料。按工闖程檔案規(guī)定存估檔。捏4鄙、及時(shí)發(fā)送監(jiān)疾理組相關(guān)文件溪、報(bào)告、報(bào)表餓，并負(fù)責(zé)登記使5基、幫助工程總氧監(jiān)收集有關(guān)報(bào)必表、文件、準(zhǔn)壘備有關(guān)會(huì)議文蓮件。漂6吐、監(jiān)督施工單冰位試驗(yàn)室工作腎，審定試驗(yàn)室云測(cè)試登記，對(duì)撥外委托試驗(yàn)機(jī)臥構(gòu)協(xié)助業(yè)主進(jìn)嫂行資格、等級(jí)弱審核。拿7近、配合各工程夜項(xiàng)目監(jiān)理工程迫師對(duì)工程材料橋的材質(zhì)、半成葡品、非標(biāo)加工錘件質(zhì)量進(jìn)行是抗否符合規(guī)范和尾標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)和漠監(jiān)控。為8麻、收集、整理花、歸檔工程材帽料、半成品、謎非標(biāo)加工件的截產(chǎn)品合格證、望試驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)精告，并做出合善格審定分析，愧及時(shí)向相關(guān)監(jiān)忘理工程師反饋庭質(zhì)量信息。隨9堵、監(jiān)控、分析茄原材料、輔料窩質(zhì)量的抽查工普作，審定施工違配合壁及生產(chǎn)就工藝、規(guī)程，啟配合項(xiàng)目監(jiān)理伏工程師實(shí)施施裹工監(jiān)督和抽檢豆，提供現(xiàn)場(chǎng)有邁關(guān)材料、試驗(yàn)匯的數(shù)理統(tǒng)計(jì)資瓦料和變化情況摸，簽發(fā)合格使效用證明。渡1仗0傘、按月向總監(jiān)戴理工程師和業(yè)謠主提交材料、仿半成品、非標(biāo)觀加工件質(zhì)量試辮驗(yàn)報(bào)告等情況令的分析報(bào)告。憑1黨1加、完成經(jīng)總監(jiān)夏批準(zhǔn)的試驗(yàn)、泄檢測(cè)工作，并習(xí)提交報(bào)告。賓1謙2約、進(jìn)行旁站監(jiān)釀理。登八、旁站監(jiān)理刮員的崗位職責(zé)引旁站監(jiān)理是指哭監(jiān)理員在房屋贏建筑工程施工川階段監(jiān)理中，右對(duì)關(guān)鍵部位、萄關(guān)鍵工序的施英工質(zhì)量實(shí)施全寫(xiě)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班耍的監(jiān)督活動(dòng)。此旁站監(jiān)理員的拾崗位職責(zé)主要娘是：排1漲、檢查施工企技業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人載員到崗、特殊扎工種人員持證箏上崗以及施工宵機(jī)械、建筑材丟料準(zhǔn)備情況；荒2桶、在現(xiàn)場(chǎng)跟班從監(jiān)督關(guān)鍵部位畫(huà)、關(guān)鍵工序的道施工執(zhí)行施工扣方案以及工程鄰建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)縮準(zhǔn)情況；酒3族、核查進(jìn)場(chǎng)建爽筑材料、建筑勸構(gòu)配件、設(shè)備冠和商品混凝土該的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)墻告等，并可在紙現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工弱企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)嚼或者委托具有艦資格的第三方牢進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；洞4鑄、做好旁站監(jiān)巨理記錄和監(jiān)理蠻日記，保存旁子站監(jiān)理原始資思料。席第新八驕章、滴監(jiān)理人員工作稻守則連（席1允）維護(hù)國(guó)家的地榮譽(yù)利益，按紙照抵“法守法、誠(chéng)信、福公正、科據(jù)學(xué)丈”留的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；德（免2堅(jiān)）執(zhí)行有關(guān)工曠程建設(shè)的法律梁、法規(guī)、規(guī)范饅、標(biāo)準(zhǔn)和制度覆，履行監(jiān)理合貧同規(guī)定的義務(wù)植和職責(zé)；支（仙3括）努力學(xué)習(xí)專魄業(yè)技術(shù)和建設(shè)買(mǎi)監(jiān)理知識(shí)，不丈斷提高業(yè)務(wù)能星力和監(jiān)理水平睡；凈（醬4嬸）不以個(gè)人名嘆義，承攬監(jiān)理短業(yè)務(wù)；抗（之5與）不得在政府艦部門(mén)或施工、誰(shuí)設(shè)備制造、材販料供應(yīng)等單位糠兼職；赴（更6殲）不得是施工已、設(shè)備制造和預(yù)材料構(gòu)配件單損位的合伙經(jīng)營(yíng)驚者；票（移7惠）不收受施工暗單位的任何禮長(zhǎng)金。膨第哪九露章休、監(jiān)理工作制替度裹、沈程序贈(zèng)第抹一燦節(jié)杏、監(jiān)理工作制躺度厲監(jiān)理工作制度瑞包括施冊(cè)工圖紙會(huì)審及化設(shè)計(jì)交底制度滲、書(shū)施工組織設(shè)計(jì)負(fù)（方案）審核擾制度繳、斃工程開(kāi)工申請(qǐng)?jiān)搶徟贫燃?、榜材料和半成品漸質(zhì)量檢查驗(yàn)收傅制度哭、評(píng)隱蔽工程、分在項(xiàng)（部）工程閉質(zhì)量驗(yàn)收制度箱、弟施工技術(shù)復(fù)核疤制度及、忠設(shè)計(jì)變更審核殃處理制度袋、否工地例會(huì)制度是、映工地文件圖紙?jiān)资瞻l(fā)登記制度秤、怖工程款支付簽從證制度攝、觸工程索賠簽審邪制度雀、秀進(jìn)度監(jiān)督報(bào)告牽制度贏、勾施工現(xiàn)場(chǎng)緊急犬情況處理制度畢、誰(shuí)質(zhì)量事故處理弄制度把、背專題工作會(huì)議唉制度勸、例發(fā)文審批制度天、網(wǎng)周報(bào)月報(bào)制度勻、士、監(jiān)理工作日萍志制度膝、糠資料歸檔制度遺、君旁站制度找、丹巡視制度劫、步平行檢驗(yàn)制度鞏、住分包單位資格愛(ài)審查制度府、貪監(jiān)理人員廉潔頃制度遣。疼（一）、施工踩圖紙會(huì)審及設(shè)窗計(jì)交底制度燙（登1嬸）、工程項(xiàng)目驚必須在開(kāi)工前圖及時(shí)地進(jìn)行圖唇紙會(huì)審和設(shè)計(jì)漠技術(shù)交底，各詠專業(yè)監(jiān)理人員宮必須參加。照（歉2因）、項(xiàng)目監(jiān)理勢(shì)組織接到施工務(wù)圖紙后，立即僵組織各專業(yè)監(jiān)茄理技術(shù)人員熟鍋悉設(shè)計(jì)意圖和白施工圖紙內(nèi)容淹，并認(rèn)真做好倦記錄。挑（按3傷）、經(jīng)與建設(shè)你單位、施工單孟位協(xié)商確定圖燕紙會(huì)審時(shí)間后色，書(shū)面通知設(shè)君計(jì)單位、建設(shè)住單位、施工單捧位、質(zhì)監(jiān)站等已有關(guān)部門(mén)參加鷹。學(xué)（秀4號(hào)）、監(jiān)理人員臨應(yīng)認(rèn)真記錄圖帖紙會(huì)審內(nèi)容。慢對(duì)有關(guān)單位提捉出的疑問(wèn)中治的要求，應(yīng)得后到設(shè)計(jì)單位的征明確簽復(fù)，不卻能明確答復(fù)的瞇要確定答復(fù)疑竭問(wèn)時(shí)間，在答原復(fù)期限內(nèi)設(shè)計(jì)語(yǔ)單位應(yīng)提交正丈式答復(fù)文件。迷（二）、施工籍組織設(shè)計(jì)（方旦案）審核制度叛（拳1電）、施工組織障設(shè)計(jì)審核程序穩(wěn)：即1負(fù)、施工單位必段須完成施工組樣織設(shè)計(jì)的編制林及自審工作，葵并填寫(xiě)施工組安織設(shè)計(jì)（方案牢）報(bào)審表，報(bào)準(zhǔn)送項(xiàng)目監(jiān)理組捷。佛2態(tài)、總監(jiān)理工程架師應(yīng)在約定時(shí)需間內(nèi)，組織專攻業(yè)監(jiān)理工程師晴審查，提出審攏查意見(jiàn)后，由業(yè)總監(jiān)理工程師肅審定批準(zhǔn)；需磚要施工單位修插改時(shí)，由總監(jiān)插理工程師簽發(fā)外書(shū)面意見(jiàn)，退廟回施工單位修歷改后再報(bào)審，獸總監(jiān)理工程師住應(yīng)組織重新審四定。濾3賺、已審定的施惱工組織設(shè)計(jì)由閥項(xiàng)目監(jiān)理組報(bào)高送建設(shè)單位。傘4宇、施工單位應(yīng)拾按審定的施工螺組織文件組織帥施工。如需對(duì)肺其內(nèi)容做較大興變更，應(yīng)在實(shí)竭施前將變更內(nèi)去容書(shū)面報(bào)送項(xiàng)崗目監(jiān)理組重新?lián)鋵彾?。東（裙2?。㈨?xiàng)目總監(jiān)挪理工程師接到聲施工組織設(shè)計(jì)候之日起三天內(nèi)奪，組織各專業(yè)竹監(jiān)理工程師認(rèn)姓真審核，就其哭可行性、合理勻性及經(jīng)濟(jì)性提陷出具體意見(jiàn)后攀報(bào)總監(jiān)理工程瓣師審批。偽（續(xù)3酒）、經(jīng)總監(jiān)理蒸工程師復(fù)審后者，以書(shū)面形式糠正式答復(fù)，并報(bào)簽發(fā)給施工單龜位。惹（三）、工程通開(kāi)工申請(qǐng)審批嶺制度念（念1框）、工程動(dòng)工血前的檢查工作披：評(píng)1矮、施工現(xiàn)籮場(chǎng)坑“徒三通一樸平槳”貫情況；陳2炊、施工設(shè)備、牧機(jī)（器）具、弄工程設(shè)備、材案料進(jìn)場(chǎng)情況；劫3微、材料堆放，倡材料加工場(chǎng)地通準(zhǔn)備情況；袖4仗、施工技術(shù)，任管理人員及上酷崗工人進(jìn)場(chǎng)情墓況；迎5魔、工程放線測(cè)腦量記錄中的坐港標(biāo)、標(biāo)高、高泳程及有關(guān)尺寸恒的檢查、復(fù)核株工作情況。涂（害2梢）、工程項(xiàng)目賣(mài)開(kāi)工前，總監(jiān)態(tài)理工程師應(yīng)組搬織專業(yè)監(jiān)理工拋程師審查施兩工單位報(bào)送的答施工組織設(shè)計(jì)暫（方案）報(bào)審束表，提出審查寇意見(jiàn)，并經(jīng)總損監(jiān)理工程師審身核、簽認(rèn)報(bào)建飯?jiān)O(shè)單位。扯（礎(chǔ)3丹）、專業(yè)監(jiān)理喜工程師應(yīng)按以補(bǔ)下要求對(duì)施工塊單位報(bào)送的測(cè)讀量放線控制成努果及保護(hù)措施立進(jìn)行檢查，符微合要求時(shí)，專計(jì)業(yè)監(jiān)理工程師勒對(duì)施工單位報(bào)蒸送的施工測(cè)量昂成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)判表予以簽認(rèn)：縮1股、檢查施工單馬位專職測(cè)量人籌員的崗位證明初，及測(cè)量設(shè)備魚(yú)檢定證書(shū)；捉2寸、復(fù)核控制樁小的校核結(jié)果，浩控制樁的保護(hù)銷(xiāo)措施以平面控簡(jiǎn)制網(wǎng)，高程控去制和臨時(shí)水準(zhǔn)酒點(diǎn)的測(cè)量成果最。蜜（總4墻）、審核工程囑材料、設(shè)備等負(fù)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，到脹現(xiàn)場(chǎng)檢查工程熊材料、設(shè)備的嫩型號(hào)、規(guī)格、薄數(shù)量、出廠合勾格證、質(zhì)量檢釘驗(yàn)證明以及有饅關(guān)技術(shù)文件，小交檢查審核結(jié)夜果報(bào)告項(xiàng)目總儲(chǔ)監(jiān)。柱（風(fēng)5耍）、項(xiàng)目總監(jiān)萬(wàn)理工程師審批拳并簽發(fā)工程開(kāi)斑工報(bào)告，并報(bào)豐送建設(shè)單位。崖（四）、材料免和半成品質(zhì)量通檢查驗(yàn)收制度寺（綠1溪）、為了確保泄工程建設(shè)監(jiān)理他中的質(zhì)量檢測(cè)際管理，確保建甩設(shè)工程中涉及兩安全結(jié)構(gòu)的試吧塊、試件以有鋪關(guān)材料取樣送敞檢的準(zhǔn)確性的啄真實(shí)性，特制看定本制度。列（齊2歐）、見(jiàn)證取樣替送檢是施工單墳位委派的送檢盜員在建設(shè)單位偏或監(jiān)理單位授呼權(quán)聞的惱“干見(jiàn)證山人仆”感見(jiàn)證的情況下芝，按有關(guān)技術(shù)鞏標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)定）簡(jiǎn)，從檢驗(yàn)（測(cè)蹈）對(duì)象中抽取址試驗(yàn)樣品，共戀同送到法定檢熊測(cè)單位，送檢具人和見(jiàn)證人對(duì)誕試件的代表性價(jià)和取樣送檢的槍真實(shí)性負(fù)責(zé)。尺（仆3亭）、每次受監(jiān)桶督取樣送檢見(jiàn)從證人，經(jīng)由該屬工程的建設(shè)單驅(qū)位或監(jiān)理單位旅書(shū)面授權(quán)的人兵員擔(dān)任，并應(yīng)片保持見(jiàn)證人的托相對(duì)穩(wěn)定，見(jiàn)集證人應(yīng)熟悉掌潤(rùn)握各類建材和歸砼、砂漿等材豈料試樣的取樣萄送檢方法。令（芳4運(yùn)）、建設(shè)項(xiàng)目賽監(jiān)理見(jiàn)證人見(jiàn)扇證送檢時(shí)，需株出示見(jiàn)證員證圓，并辦理有關(guān)鴿見(jiàn)證手續(xù)。嗚（折5步）、凡受監(jiān)督牌的工程，應(yīng)見(jiàn)損證取樣，送檢溜而無(wú)見(jiàn)證的送犬試樣，其檢交驗(yàn)（測(cè)）報(bào)告今不能作為有效起的工程竣工驗(yàn)替收資料。扔（五）、隱蔽苗工程、分項(xiàng)（奪部）工程質(zhì)量咬驗(yàn)收制度陽(yáng)（餅1綢）、施工單位伐完成隱蔽工程倆作業(yè)并自檢合繼格后，應(yīng)填寫(xiě)捧隱蔽工程報(bào)驗(yàn)謠申請(qǐng)表，報(bào)送裝項(xiàng)目監(jiān)理組。種經(jīng)檢驗(yàn)合格，乒監(jiān)理人員應(yīng)簽盛認(rèn)隱蔽工程報(bào)盲驗(yàn)申請(qǐng)表，施鉆工單位方可進(jìn)嘆行下一道工序虧施工。絨（役2螞）、監(jiān)理人員鋤應(yīng)根據(jù)施工單區(qū)位報(bào)送的隱蔽鹿工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)淹表和自檢結(jié)果勞進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查楚，符合要求予東以簽認(rèn)；若驗(yàn)郵收不合格，要腿求整改，施工藏單位不得進(jìn)行蠅下一道工序施咱工。漁（龜3滴）、對(duì)隱蔽工炮程的隱蔽過(guò)程筐，下道工序施直工完成后難以恥檢查的重點(diǎn)部框位，專業(yè)監(jiān)理濃工程師應(yīng)安排飽監(jiān)理員進(jìn)行旁蜻站監(jiān)督。城（則4繪）、隱蔽工程喜施工完成，未馬隱蔽前，施工領(lǐng)單位必須通知火建設(shè)、監(jiān)理、憐設(shè)計(jì)等單位派沫人檢查質(zhì)量及叔施工工藝是否信符合施工圖或歡規(guī)范要求。樸（熟5浪）、隱蔽工程欣按相關(guān)質(zhì)量標(biāo)報(bào)準(zhǔn)檢查評(píng)定，籮必須達(dá)到合格番。艇（寧6全）、未經(jīng)檢查鳥(niǎo)驗(yàn)收，施工單遷位擅自隱蔽的裂隱蔽工程，由盟此產(chǎn)生的一切輝后果由施工單改位負(fù)責(zé)；施工轎單位在隱蔽和徑中間驗(yàn)收航前廢4橋8鵝小時(shí)以書(shū)面形泰式通知監(jiān)理工偉程師驗(yàn)收，通踢知包括隱蔽和腎中間驗(yàn)收內(nèi)容燙、驗(yàn)收時(shí)間和符地點(diǎn)。施工單震位準(zhǔn)備驗(yàn)收記揪錄，驗(yàn)收合格魔，監(jiān)理工程師貸在驗(yàn)收記錄上欄簽字后，施工葉單位可進(jìn)行隱贈(zèng)蔽和繼續(xù)施工拍，驗(yàn)收不合格述，施工單位在錯(cuò)監(jiān)理工程師限岸定的時(shí)間內(nèi)修暖改后重新驗(yàn)收追。工程質(zhì)量符俯合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范兇和設(shè)計(jì)圖紙等飼的要求，驗(yàn)剝收酬2漂4產(chǎn)小時(shí)后，監(jiān)理躬工程師不在驗(yàn)汁收記錄上簽字彈，視為監(jiān)理工吉程師已經(jīng)批準(zhǔn)恥，施工單位可轟進(jìn)行隱蔽或者據(jù)繼續(xù)施工。文（六）、施工坦技術(shù)復(fù)核制度閱（抹2保）、施工技術(shù)賴復(fù)核的內(nèi)容：桃施工階段的技美術(shù)復(fù)核工作，疊就是督促和檢豈查施工單位是蹈否正確地按照老設(shè)計(jì)文件、施叮工圖紙、技術(shù)像交底和技術(shù)操鉆作規(guī)程進(jìn)行施丟工。普（七）、設(shè)計(jì)餃變更審核處理墻制度汪（壁1困）、項(xiàng)目監(jiān)理寧組應(yīng)按下列程水序處理工程變勵(lì)更：語(yǔ)1獨(dú)、設(shè)計(jì)單位對(duì)膨原設(shè)計(jì)存在的潤(rùn)缺陷提出的工裳程變更，應(yīng)編寒制設(shè)計(jì)變更文查件；建設(shè)單位缸或施工單位提唉出的工程變更劑，應(yīng)提交總監(jiān)厭理工程師，由袖總監(jiān)理工程師港組織專業(yè)監(jiān)理郊工程師審查，阻審查同意后，牢應(yīng)由建設(shè)單位市轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單爛位編制設(shè)計(jì)變午更文件。級(jí)2到、項(xiàng)目監(jiān)理組簽應(yīng)了解實(shí)際情回況和收集與工鈴程變更有關(guān)的兵資料。悉3瞇、總監(jiān)理工程較師必須根據(jù)實(shí)孔際情況、設(shè)計(jì)檔變更文件和其碧他有關(guān)資料，通按照施工合同荒的條款，在指印定專業(yè)監(jiān)理工裳程師完成下列獅工作，對(duì)工程刃變更的費(fèi)用和拖工期作出評(píng)估宋：教①株確定工程變更責(zé)項(xiàng)目與原工程六項(xiàng)目之間的類邊似程度和難易冷程度拒；鋸②銷(xiāo)確定工程變量址項(xiàng)目的工程量棚；碌③述確定變更工程核的單價(jià)或總價(jià)噸。秋4等、總監(jiān)理工程引師就工程變更四費(fèi)用及工期的寄評(píng)估情況與施拳工單位和建設(shè)傻單位進(jìn)行協(xié)調(diào)驗(yàn)；蛙5闖、總監(jiān)理工程斬師簽發(fā)工程變遺更單。哭6鍋、項(xiàng)目監(jiān)理組繞應(yīng)根據(jù)工程變曠更單監(jiān)督施工鉗單位實(shí)施。壓（溝2糊）、項(xiàng)目監(jiān)理蒙組在工程變更魄應(yīng)符合下列要容求。局1松、項(xiàng)目監(jiān)理組舟在工程變更的嶄質(zhì)量、費(fèi)用和革工期方面取得爽建設(shè)單位授權(quán)耕后，應(yīng)按施工徒合同規(guī)定與施餃工單位進(jìn)行協(xié)刊商，經(jīng)協(xié)商達(dá)濱成一致后，總伴監(jiān)理工程師應(yīng)凝將協(xié)商結(jié)果向拘建設(shè)單位通報(bào)腸，并由建設(shè)單逮位與承包單位兔在變更文件上隱簽字。屢誰(shuí)2郊、在項(xiàng)目監(jiān)理澡組未能就工程蘭變更的質(zhì)量、孕費(fèi)用和工期方弄得建設(shè)單位授拜權(quán)時(shí)，總監(jiān)理扣工程師應(yīng)協(xié)助披建設(shè)單位和施懇工單位進(jìn)行協(xié)聞商，并達(dá)成一跌致。愚類3蒼、在建設(shè)單位局和施工單位未覽能就工程變更飽的費(fèi)用等方面染達(dá)成夫議時(shí)，休項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)主提出暫定價(jià)格候，作為臨時(shí)支彩付工程進(jìn)度款灶的依據(jù)，該項(xiàng)艱工程款最終結(jié)摧算是時(shí)，應(yīng)以量建設(shè)單位和施訊工單位達(dá)成的駕協(xié)議作為依據(jù)憑。披（晶3逗）、項(xiàng)目監(jiān)理俯組按照委托監(jiān)雞理合同的約定分進(jìn)行工程變更研的，不應(yīng)超越搭所授權(quán)限，并兆應(yīng)協(xié)助建設(shè)單繁位與施工單位卷簽定工程變更經(jīng)補(bǔ)充協(xié)議。疾（早4育）、未經(jīng)總監(jiān)私理工程師審查震同意而實(shí)施的撥工程變更不得陳予以計(jì)量。堵（塔5蕉）、對(duì)于設(shè)計(jì)貸單位提出的一仁般現(xiàn)場(chǎng)變更，刷由專業(yè)監(jiān)理工款程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)乏變更是否符合乞工程實(shí)際需要康，技術(shù)上是否薄先進(jìn)合理，施住工工作是否可吩行等簽署意見(jiàn)磨后，交總監(jiān)理奸工程師審批。蠶（勿6赴）、對(duì)重大的乘現(xiàn)場(chǎng)變更，專初業(yè)監(jiān)理工程師撫還要審核現(xiàn)場(chǎng)商變更工程造價(jià)它、工期、工程難質(zhì)量以及施工固合同等方面的己影響，并將審扭核結(jié)果報(bào)告總證監(jiān)理工程師和航建設(shè)單位。經(jīng)辱建設(shè)單位同意勤后，由總監(jiān)理役工程師簽認(rèn)審德批意見(jiàn)。成（八）、工地炸例會(huì)制度貫（已1邪）、原則上每米周定時(shí)召開(kāi)一拘次監(jiān)理例會(huì)。閘（探2販）、參加人員艦：業(yè)主代表、駱項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)絮理人員，施工儀單位項(xiàng)目經(jīng)理荷（必要時(shí)請(qǐng)施籌工單位主抓生閑產(chǎn)或技術(shù)質(zhì)量怪的副經(jīng)理參加蛋）。宿（跑3籍）、項(xiàng)目總監(jiān)碑代表必須提前哥一天通知有關(guān)腿參加例會(huì)的人僵員，告知開(kāi)贊會(huì)時(shí)間，會(huì)議奇內(nèi)容，與會(huì)議疫人員準(zhǔn)備資料程和有關(guān)事項(xiàng)。窗（芒4落）、與會(huì)的人暢員必須準(zhǔn)時(shí)參脆加，有特殊情該況不能參加者敲，必須要派代鞭表到會(huì)，原則壁上不允許請(qǐng)假先。良（呢5仰）例會(huì)由總監(jiān)米或總監(jiān)代表主兇持，并做好會(huì)殲議記錄。主持化人要敢于堅(jiān)持舞原則，講真話敲，把問(wèn)題講在根當(dāng)面，把握住爭(zhēng)工程建設(shè)的主但動(dòng)權(quán)，及時(shí)、桃獨(dú)立地處理好落施工中發(fā)現(xiàn)和西會(huì)上反映的問(wèn)譜題。一些重要罩決定，在會(huì)后零及時(shí)印發(fā)會(huì)議竹紀(jì)要。機(jī)（容6稻）、要抓好會(huì)毒后的落實(shí)和整豈改工作，不使險(xiǎn)會(huì)議走過(guò)場(chǎng)。浸（結(jié)7驕）、會(huì)上實(shí)事核求是提出問(wèn)題坐，不能避實(shí)就辣虛，避重就輕妹，真正讓工地任例會(huì)在管理中配充分發(fā)揮作用慎。勞（釋8壞）、例會(huì)內(nèi)容臘：溝通情況，錢(qián)總結(jié)工作，指土出存在問(wèn)題，遼商討解決辦法焰，布置監(jiān)理工中作計(jì)劃，努力耍提高監(jiān)理水平涉?；I（九）、工地宿文件圖紙收發(fā)察登記制度萌（逝1貼）、建立項(xiàng)目爆文件、圖紙收牽發(fā)臺(tái)帳，并由豆專人負(fù)責(zé)。坦（呈2渣）、項(xiàng)目監(jiān)理屈組對(duì)內(nèi)、外均講必須遵循嚴(yán)格嚴(yán)的文件收發(fā)制等度，收到或發(fā)扮出文件必須要璃有經(jīng)手人簽字悠。充（潔3朽）、簽收的文您件、圖紙應(yīng)及夜時(shí)轉(zhuǎn)交專職監(jiān)桐理員，以便確咬認(rèn)資料完整性敗、準(zhǔn)確性和有態(tài)效性；憤（躺4滔）、專職監(jiān)理窩員定期對(duì)文件滲圖紙收發(fā)情況筆進(jìn)行整理、匯襖總并報(bào)總監(jiān)理晝工程師批閱。男（淋5滴）、監(jiān)理組對(duì)輸對(duì)外發(fā)出指令瞧或通知書(shū)，必務(wù)須有總監(jiān)理工猶程師簽名，送背至接受方后，許需有接受人員凍簽收。痰（晉6揉）、所有文件莫要進(jìn)行歸檔、蜻存檔，歸檔原哭則上便于隨時(shí)殼查閱。亭（拜7企）、文件收發(fā)柏制度由項(xiàng)目監(jiān)礙理組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)胃監(jiān)督實(shí)施。余（摘8質(zhì)）、有關(guān)部門(mén)價(jià)下發(fā)的文件要汁及時(shí)簽收登記嚇，并迅速送相藝關(guān)單位或人員附傳閱，傳閱后牽由檔案員歸檔構(gòu)保存。站（十）、工程吊款支付簽證制具度薪（作1膜）、對(duì)施工單辟位按工程進(jìn)度盼月報(bào)所反映的浩已完工程量，拳監(jiān)理工程師應(yīng)稱認(rèn)真核定，同爬是應(yīng)檢查其工呀程質(zhì)量是否合分格，如不合格揉不予簽證。在（織2撈）、按照建設(shè)析單位與施工單縱位簽訂的承包鑒合同規(guī)定的工惡程付款方法，渡根據(jù)核實(shí)的已悉完成工程數(shù)量稼和質(zhì)量，簽發(fā)晶（或會(huì)簽）付銹款憑證；對(duì)超再出承包合同之通外因設(shè)計(jì)修改硬、工地洽商等課所增加的工程須，應(yīng)由施工單日位做出預(yù)算，敗監(jiān)理組可根據(jù)搖建設(shè)單位的委少托，審核預(yù)算煮及工程結(jié)算。桿（十一）、工疏程索賠簽審制鋒度嗓（廣1忍）、協(xié)助建設(shè)古單位審查建設(shè)側(cè)單位與各方簽斗定的合同條款反有無(wú)含混字句恒及分工不明，終責(zé)任界線不清反的地方，索賠慌條款內(nèi)容是否美明確，為做好屢索賠預(yù)控創(chuàng)造鈔條件。?。ㄟb2視）、協(xié)助建設(shè)帶單位，要求有步關(guān)各方嚴(yán)格按畜合同協(xié)定辦事毅，以達(dá)到控制鳴質(zhì)量、控制進(jìn)據(jù)度、控制投資維等目的。宴（墾3存）、在工程實(shí)個(gè)施過(guò)程中，嚴(yán)花格控制工程設(shè)疲計(jì)變更，盡量恰減少不必要的菠工程洽商，特套別要控制有可頓能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索哨賠的工程洽商丙。鵲（迎4堪）、對(duì)于有可肯能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索嫌賠的變更或洽慘商，事先要報(bào)岔告建設(shè)單位，戚在征得業(yè)主同腦意的前提下，櫻再簽認(rèn)有關(guān)變劣更或洽商。哀（虜5趟）、在本工程愉（或分部工程挺）完成以后，搭進(jìn)行工程決（梨結(jié)）算，本踏著扔“葵合理合法，實(shí)賊事求伙是行“左的原則，劃清鑼索賠界限，處哲理好索賠爭(zhēng)議終。診（十二）、進(jìn)謝度監(jiān)督報(bào)告制章度刊（眨1殃）、根據(jù)施工等單位編制的，飛并經(jīng)總監(jiān)理工華程師審批的，混單位工程施工踐組織設(shè)計(jì)中的從工程總進(jìn)度計(jì)恰劃的要求和計(jì)貿(mào)劃網(wǎng)絡(luò)圖表；雪年薄/撐季析/泳月施工進(jìn)度計(jì)冠劃，監(jiān)理人員市應(yīng)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度若實(shí)施情況檢查罩分析。雕（蠅2笑）、當(dāng)實(shí)際進(jìn)兔度符合計(jì)劃進(jìn)盲度時(shí)，應(yīng)要求勢(shì)施工單位編制蒙下一期進(jìn)度計(jì)忙劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)燈度滯后于計(jì)劃艱進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理野人員應(yīng)書(shū)面通品知施工單位采旺取糾偏措施并爐監(jiān)督實(shí)施。貌（難3聾）、監(jiān)理人員懂應(yīng)依據(jù)施工合調(diào)同有關(guān)條款，誠(chéng)施工圖紙及經(jīng)賀過(guò)批準(zhǔn)的施葉工組織設(shè)計(jì)，漿制定進(jìn)度控制扮方案，對(duì)進(jìn)度曾目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)宰分析，制定防松范性對(duì)策，經(jīng)顯總監(jiān)理工程師蘭審定后，報(bào)送凝建議單位。昨（襖4辦）、監(jiān)理人員塔檢查進(jìn)度計(jì)劃御的實(shí)施，并記圾錄實(shí)際進(jìn)度及鍬其相關(guān)情況，托當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)改度滯后于計(jì)劃烤進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)另監(jiān)理工程師通因知單，指令施報(bào)工單位采取調(diào)邊整措施；當(dāng)實(shí)底際進(jìn)度嚴(yán)重滯瑞后于計(jì)劃進(jìn)度送時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總廉監(jiān)理工程師，朝由總監(jiān)理工程伴師與建設(shè)單位欠商定采取進(jìn)一宣步措施。筍（瘦5吸）、項(xiàng)目總監(jiān)語(yǔ)理工程師要認(rèn)秋真審核經(jīng)年落/繁季壓/堆月施工進(jìn)度計(jì)型劃，對(duì)施工單殼位完成計(jì)劃所占具備的人力、崗物力和財(cái)力充蕩分了解和掌握兄，以保證經(jīng)審尖批后施工進(jìn)度虎計(jì)劃具有合理臥性、可行性。墓督促施工單位底詳細(xì)制定完成米施工進(jìn)度計(jì)劃拜各項(xiàng)有力措施折，并要求監(jiān)理綿人員經(jīng)常檢查沈施工進(jìn)度計(jì)劃鍛實(shí)施情況，隨條時(shí)了解施工進(jìn)插度計(jì)劃實(shí)施，疏以保證施工進(jìn)競(jìng)度計(jì)劃的完成鋪。犁（稻6知）、因不可抗帳力或不是施工戰(zhàn)單位自身的原短因，造成紐年盜/激季捉/森月施工進(jìn)度計(jì)拴劃不能完成時(shí)吧，總監(jiān)理工程粱師應(yīng)根據(jù)施工害現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況千，指令施工單虜位重編制必年管/崗季鞏/端月施工進(jìn)度計(jì)臭劃，對(duì)原計(jì)劃呀進(jìn)行調(diào)整后報(bào)擊總監(jiān)理工程師采審批。矩（十三）、施復(fù)工現(xiàn)場(chǎng)緊急情椒況處理制度睛（額1幸）、對(duì)于發(fā)生她質(zhì)量事故的情篇況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理遠(yuǎn)應(yīng)視具體情況猛，采取停止下令道工序施工或掌補(bǔ)救加強(qiáng)等措門(mén)施，并作好記振錄，及時(shí)以書(shū)勇面形式通知項(xiàng)去目總監(jiān)、業(yè)主搶及相關(guān)部門(mén)作噴出處理決定。賽（而2奉）、若施工現(xiàn)珍場(chǎng)發(fā)生安全事隱故，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理臥應(yīng)配合施工單墳位作好現(xiàn)場(chǎng)的案財(cái)產(chǎn)及人員搶罩救工作，設(shè)立策安全警戒區(qū)域蔑，并作好安全短記錄，及時(shí)以俯書(shū)面或口頭形怕式通知項(xiàng)目總耕監(jiān)、業(yè)主及相嗽關(guān)安全部門(mén)，消協(xié)助有關(guān)部門(mén)柜按照事故處理商程序，做好調(diào)蘇查取證，事故專分析，處理決參定等工作?？▋?yōu)3今）、因不可抗咳力事件的發(fā)生歉而造成工程現(xiàn)漫場(chǎng)的任何形式斧損害，監(jiān)理工俗程師應(yīng)協(xié)助承咱包商采取措施奶，防止損害的揉進(jìn)一步擴(kuò)大，擱作好詳細(xì)記錄褲，及時(shí)以書(shū)面職形式通知項(xiàng)目浙總監(jiān)、業(yè)主及辰相關(guān)部門(mén)，以茄便妥善作出閃處理。漆（十四浪）潤(rùn)、質(zhì)量事故處歇理制度功（抄1燃）、及時(shí)、全鳥(niǎo)面收集有關(guān)資騎料?？矗ㄉ?浸）、根據(jù)事故腹調(diào)查報(bào)告、實(shí)括地勘查結(jié)果確健認(rèn)的事故性質(zhì)糠。評(píng)（族3脫）、處理方案翠的實(shí)施可由原組施工單位完成寶，也可由另外招有特殊處理經(jīng)勝驗(yàn)的單位來(lái)完離成。實(shí)施前必紫須嚴(yán)格按照設(shè)且計(jì)方案制訂具膝體的施工方法培，必要時(shí)須經(jīng)俗有關(guān)部門(mén)的批滿準(zhǔn)后方可組織蜻實(shí)施。噴（暗4冒）、對(duì)事故的誘處理，應(yīng)本著樣實(shí)事求是的原門(mén)則，既不能掩揮飾，也不能擴(kuò)粉大。針對(duì)工程屬的具體情況，破有些質(zhì)量缺陷誼是可以不作專年門(mén)處理的（對(duì)棍責(zé)任人的處理期另作考慮），哄以免造成不必剝要的經(jīng)濟(jì)損失夾和延誤工期。捉但必須通過(guò)詳后細(xì)的分析論證灶，并提交書(shū)面螞報(bào)告，經(jīng)有關(guān)垮單位簽證黨。眠經(jīng)（駕5己）、處理結(jié)果賴的鑒定：揚(yáng)1滲、事故處理后剛，須嚴(yán)格按照梨有關(guān)施工驗(yàn)收重規(guī)范的規(guī)定進(jìn)惑行檢查驗(yàn)收。捏必要時(shí)，可通章過(guò)一些檢測(cè)手慨段來(lái)獲取可靠鐘數(shù)據(jù)。山附2適、驗(yàn)收后應(yīng)對(duì)弓事故作出明確岸的處理結(jié)論，攔對(duì)一時(shí)難以作屠出結(jié)論的事故馳，可以提出進(jìn)每一步觀測(cè)檢查攻的要求。窮屬3坡、提交事故處別理報(bào)告。內(nèi)容臥包括整個(gè)分析條處理過(guò)程的所晝有方簽字記錄教。夾(族十含五筍)瓶、專題工作會(huì)鴿議制度靈（饞1蠻）、根據(jù)工作澆進(jìn)度，施工部經(jīng)位，適時(shí)、適如地召開(kāi)各種形扛式的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議胡，專題會(huì)議。聾（夏2炮）、對(duì)上次會(huì)攤議的內(nèi)容予以矩確認(rèn)，了解承爸包方人員機(jī)器柱設(shè)備材料到場(chǎng)汗情況。提出存伯在的問(wèn)題，對(duì)兵質(zhì)量、進(jìn)度提時(shí)出預(yù)控意見(jiàn)，服協(xié)調(diào)各方關(guān)系翁。主（愛(ài)3落）、形成記錄款，共同確認(rèn)，奴認(rèn)真執(zhí)行。漂(競(jìng)十埋六捕)偷、發(fā)文審批制莫度慧（毒1亡）、監(jiān)理組對(duì)賓外發(fā)出指令或趴通知書(shū)，必須鑒由總監(jiān)理工程究師（或總監(jiān)數(shù)代表）審批，縫注明報(bào)送單位湯，并簽名確認(rèn)叉。祥（駱2騰）、所有發(fā)出柄文件必須要有別雙方經(jīng)手人簽廢字。棗（垮3團(tuán)）、所有發(fā)出粗文件必須留有頸存根，并交由舌信息資料員歸雨檔保存。妖（深4計(jì)）、對(duì)文件需餡要收文單位回討復(fù)，而尚未回足復(fù)的文件，信組息資料員應(yīng)及銳時(shí)提醒監(jiān)理工詳程師督促對(duì)方國(guó)回復(fù)。俯(代十耗七庫(kù))右、周報(bào)月報(bào)制還度肌（首1垂）、監(jiān)理周報(bào)兆：低根據(jù)工程情況挨和委托方要求霧，確定是否編舍制監(jiān)理周報(bào)?；ǎㄎ?飛）、監(jiān)理月報(bào)扶：撞1酒、建設(shè)監(jiān)理月躲報(bào)每月一份，距時(shí)間每月縫30怪日發(fā)出，按公父司統(tǒng)一規(guī)定的玉內(nèi)容和格式填睬寫(xiě)；舉2蠶、建設(shè)監(jiān)理月惜報(bào)一式四份，盟建設(shè)單位兩份收，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組矮、監(jiān)理公司各誠(chéng)一份。染(別十半八間)儲(chǔ)、監(jiān)理工作日抓志制度購(gòu)（必1賴）、監(jiān)理日記效是重要的工程待檔案資料，每方位監(jiān)理工程師嚴(yán)應(yīng)堅(jiān)持天天記抗日記，當(dāng)日發(fā)座生的事情，應(yīng)新在當(dāng)日的監(jiān)理糟日記中記錄，旬不得后補(bǔ)，監(jiān)慶理日記的內(nèi)容振必須及時(shí)、詳睬細(xì)、真實(shí)、準(zhǔn)爬確、完整。懇（胡2杯）、監(jiān)理日記勇按公司統(tǒng)一印孝制的格式和規(guī)專定填寫(xiě)，供總甜監(jiān)和信息員收拉查。飾(題十獲九第)序、資料歸檔制怒度然（妹1凝）、為了做好眉工程建設(shè)檔案飼資料的管理工鹽作，充分發(fā)揮阻檔案資料在工幸程建設(shè)及建成待后維護(hù)中的作鋸用，應(yīng)將工程鏡建設(shè)監(jiān)理文件橫資料整理歸檔鹿。種（填2割）、編制案卷確類目：可以按員照工程建設(shè)的買(mǎi)實(shí)施階段以及擺工程內(nèi)容的不汗同進(jìn)行分類。磨（止3旦）、案卷的整鹽理：科1善、對(duì)所有的監(jiān)堆理文件資料進(jìn)奉行徹底的整理角，通過(guò)修正、解補(bǔ)充，躬重新組合，使濾立卷的文件資襯料符合實(shí)際需爪要。予2椅、文件歸入案鳴卷后，應(yīng)在案隨卷封面上寫(xiě)上炸卷名，以備檢頭索。哄3抽、按順序編排禍文件的頁(yè)碼。虜4集、每個(gè)案卷都含應(yīng)該設(shè)有自已獨(dú)的目錄，簡(jiǎn)介臣文件的概況，步以便于查找。市5清、根據(jù)案卷封膀皮上的項(xiàng)目填比寫(xiě)好書(shū)封。鑒6血、對(duì)立成的案濫卷進(jìn)行裝訂。碧7樹(shù)、案卷裝訂成福冊(cè)后，編制案翠卷總目錄。懼(4菊)躁、案卷的移交混：建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)袖理文檔案卷應(yīng)庫(kù)一式兩份，一鬼份移交業(yè)主，聰一份由監(jiān)理單泄位歸檔保存。紫(認(rèn)二姑十秒)娘、旁站制度腸（電1嶼）、工地施工派時(shí)，監(jiān)理人員緞必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)晴旁站監(jiān)理，特鉗別是關(guān)鍵部位嗚，更要做好見(jiàn)蓋證取樣工作?？郑ㄎg2肢）、現(xiàn)場(chǎng)旁站撿監(jiān)理要檢查工那程質(zhì)量、進(jìn)度奧；復(fù)測(cè)和檢測(cè)銹試驗(yàn)數(shù)據(jù)；核浸實(shí)現(xiàn)有工程材歇料采購(gòu)供應(yīng)情滾況；檢查進(jìn)場(chǎng)塌材料是否符合哥要求；檢查施李工單位是否按取設(shè)計(jì)機(jī)械投入膀和運(yùn)行情況。真做好記錄，并埋對(duì)發(fā)生的問(wèn)題奔隨時(shí)予以糾正蒸。頸（籮3計(jì)）、旁站監(jiān)理吸中，發(fā)現(xiàn)工程身質(zhì)量缺陷，應(yīng)慕及時(shí)記入監(jiān)理任日記，通知施縱工單位，指出掠質(zhì)量部位、問(wèn)鬼題及整改意見(jiàn)舉，限期糾正；繼且進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽扒認(rèn)。捆（豐4厘）、在旁站監(jiān)孝理中，對(duì)較嚴(yán)怖重的問(wèn)題或已終形成隱患的問(wèn)遮題，應(yīng)填?yuàn)Z寫(xiě)闖“前不合格工程項(xiàng)離目通四知獎(jiǎng)”羅通知施工單位扔，同是報(bào)告總仿監(jiān)理工程師，叢施工單位應(yīng)按精要求及時(shí)做出站整改，監(jiān)理人驗(yàn)員要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)勢(shì)簽認(rèn)。宗（堤5龜）、旁站監(jiān)理催中，如發(fā)現(xiàn)工裙程質(zhì)量問(wèn)題已拍構(gòu)成工程事故逐時(shí)，應(yīng)按規(guī)定尸程序辦理。侵（默6溪）、旁站監(jiān)理破中，如發(fā)現(xiàn)所孩檢查的結(jié)果不址合格或檢查證掙實(shí)所填內(nèi)容與殼實(shí)際不符，監(jiān)嘩理人員不予簽但證，并將意見(jiàn)莊記入監(jiān)理日記權(quán)，發(fā)出整改英監(jiān)理通知，待邊整改并重驗(yàn)合鏡格后才能簽證景，且方可繼續(xù)項(xiàng)下道工序施工燕。蒜（爪7元）、在旁站監(jiān)貌理中，如發(fā)現(xiàn)古施工單位的施買(mǎi)工質(zhì)量、施工脈工藝有嚴(yán)重問(wèn)式題或工程質(zhì)量竭不符合規(guī)范和舉設(shè)計(jì)要求，除句口頭通知施工貧單位之外，還零要使建用虧“砌監(jiān)理通知典單撿”連督促施工單位旋執(zhí)行。如施工先單位不及時(shí)糾亂正，情節(jié)嚴(yán)重賠的，監(jiān)理人員鑄應(yīng)及時(shí)報(bào)告總甘監(jiān)理工程師，除發(fā)謝出燒“神工程暫停指撤令尿”醬，指令部分工麥程、單項(xiàng)工程他或全部工程暫拖停施工。待施叫工單位整改后紗，監(jiān)理人員進(jìn)池行復(fù)驗(yàn)，合格辟后發(fā)顧出饅“攝復(fù)工指咱令嚴(yán)”多。諷（戚8芽）、在旁站監(jiān)陜理中，要監(jiān)督佳施工單位嚴(yán)格駝按照合同規(guī)定刷的計(jì)劃進(jìn)度和心施工組織實(shí)施凳，掌握情況后上，每月以月報(bào)坐的形式向業(yè)主曲報(bào)告工程實(shí)際茂進(jìn)度及計(jì)劃的卵對(duì)比和形象情舟況。只(疏二十普一若)具、巡視制度響（唐1劃）、項(xiàng)目總監(jiān)姑理工程每星期亡必須進(jìn)行不少緒于三次，現(xiàn)場(chǎng)喇監(jiān)理工程師每脾天不少于一次把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安滔全巡視活動(dòng)。盲（頸2棒）、巡視檢查貞工作內(nèi)容：柏1儀、承包施工單參位的施工安全璃、質(zhì)量、進(jìn)度砍各方面實(shí)施情穗況。領(lǐng)2醋、業(yè)主與承包墊協(xié)作關(guān)系情況凱，搞好工作協(xié)巴調(diào)。表3肅、工程設(shè)計(jì)變略更、進(jìn)度計(jì)劃皮等調(diào)整情況。蝴4稿、跟蹤檢查上慶次巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)處題，發(fā)出指令粘執(zhí)行落實(shí)情況編。肥（望3濱）、巡視內(nèi)容掙及時(shí)形成記錄獵，對(duì)于巡視發(fā)崇現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及闊時(shí)指令有關(guān)方祥面及時(shí)整改；夏確需研究決定究的或需進(jìn)一步譜協(xié)調(diào)的工作可誠(chéng)利用監(jiān)理例會(huì)賠、專題會(huì)議等恭各種方式報(bào)委釘托方，同時(shí)對(duì)肢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題作出濟(jì)處理以及對(duì)下繭一步工作作出翠安排。益(節(jié)二十睬二辜)洲、平行檢驗(yàn)制藝度喚（仍1淋）、對(duì)工程關(guān)悲鍵部位、重要魯工序，嚴(yán)格執(zhí)小行平行檢驗(yàn)制妨度。禿（罪2愧）、平行檢驗(yàn)斤工作必須保證偵連續(xù)、獨(dú)立進(jìn)廣行，并準(zhǔn)確、介全面、完整地赴作好檢查記錄蛙。哥（崖3錯(cuò)）、對(duì)平行檢揮驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)夸問(wèn)題，必須及寬時(shí)發(fā)出整改指律令，限期整撞改。錄(精二十暫三呢)慨、分包單位資炕格審查制度陰（爹1糖）、如在施工捆合同中未指明鞋分包單位，項(xiàng)粗目監(jiān)理組必須耍對(duì)擬定的分包莫單位資格進(jìn)行華審查。系（翅2喜）、分包工程勉開(kāi)工前，專業(yè)溜監(jiān)理工程師應(yīng)藍(lán)審查承包單位丙報(bào)送的分包單敏位資格報(bào)審和被分包單位有關(guān)脹資料，符合有雷關(guān)規(guī)定后，由繁總監(jiān)理工程師聽(tīng)予以簽認(rèn)。訴（降3防）、對(duì)分包單精位資格應(yīng)審核擾以下內(nèi)容：酬1筒、分包單位的掉營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企群業(yè)資質(zhì)等級(jí)證股明，特殊行業(yè)醫(yī)施工許可證。駝2辭、分包單位的鄉(xiāng)業(yè)績(jī)。忍3遙、擬定分包工陳程的內(nèi)容和范璃圍。因4泥、專職管理人妨員和特殊作業(yè)拖人員的資格證言、上崗證。澡(英二十鑒四斤)秋、監(jiān)理人員廉荷潔制度制項(xiàng)目監(jiān)理部的寸所有監(jiān)理人員各應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)撈理工程師的職啟業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)殲、守信、公正淋、廉潔、監(jiān)理言人員除了從監(jiān)聞理單位獲得工室資、資金、津剃貼外，不得向牧承包單位索取鼠任何額外的錢(qián)渣物。一旦發(fā)現(xiàn)似，應(yīng)按照監(jiān)理序單位的紀(jì)律嚴(yán)咸肅查處：薯（鄰1種）、不準(zhǔn)私自歡與施工單位發(fā)及生任何不正當(dāng)姨的經(jīng)濟(jì)往來(lái)或仿利用職權(quán)向施間工單位吃、拿棵、卡、要；鍛（計(jì)2制）帳、不準(zhǔn)刁難施瘦工單位或與施倡工單位串通一硬氣坑害業(yè)主的幅利益；爬（巧3嚼）、不準(zhǔn)向施忙工單位推銷(xiāo)材聾料、器具、物測(cè)品等；坊謝（丸4電）、不準(zhǔn)向所活監(jiān)理的施工單車(chē)位介紹施工分垂包或兼職或安琴插其它人員；企（哥5伶）、不準(zhǔn)在監(jiān)芒理工作中弄虛恐作假或敷衍了器事；耗第陵二帥節(jié)革、監(jiān)理工作程妹序輩監(jiān)理工作程序棉包括抓監(jiān)理工作總體廚程序齊、附安全控制監(jiān)理剖程序壟、季質(zhì)量控制監(jiān)理闖程序的、專進(jìn)度控制監(jiān)理辱程序蠟、淹投資控制監(jiān)理素程序榜等程序。黎（一）、危監(jiān)理工作總體羞程序項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則業(yè)主主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議圖紙會(huì)審測(cè)量定位成果簽發(fā)開(kāi)工指令施工階段監(jiān)理工作實(shí)施組織竣工初驗(yàn)簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)監(jiān)理總結(jié)開(kāi)工條件的審查：審查總包單位質(zhì)保、安保體系和人員資格及到位情況審查分包單位資格審查進(jìn)場(chǎng)材料檢查開(kāi)工手續(xù)是否齊全處理索賠審核簽發(fā)工程付款單審核變更審核工程量投資控制處理索賠審核簽發(fā)工程付款單審核變更審核工程量投資控制簽認(rèn)施工方案、工藝和措施處理工程質(zhì)量事故簽認(rèn)施工方案、工藝和措施處理工程質(zhì)量事故檢查、驗(yàn)收施工質(zhì)量審查和簽認(rèn)材料、購(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查計(jì)量設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室、標(biāo)養(yǎng)室質(zhì)量控制復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)測(cè)量放線成果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃審核總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制合同合同管理工程變更管理費(fèi)用索賠處理合同爭(zhēng)議的調(diào)解安全安全文明施工監(jiān)控安保體系的審查檢查安全技術(shù)交底編制安全文明施工監(jiān)理細(xì)則定期或不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)安全狀況保修期監(jiān)理保修期監(jiān)理稻（二）、鎮(zhèn)安全控制監(jiān)理池程序⑴⑴《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》；

⑵《施工許可證》；

⑶《安全生產(chǎn)許可證》；

⑷《建筑施工安全監(jiān)督書(shū)》；

⑸安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等；

⑹安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系；

⑺安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

⑻特種作業(yè)人員的上崗證（垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員等）及管理情況；

⑼各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

⑽主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。⑴基坑支護(hù)⑴基坑支護(hù)

⑵土方開(kāi)挖

⑶模板工程；

⑷起重吊裝工程；

⑸腳手架工程

⑹拆除爆破工程；

⑺安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

⑻其它危險(xiǎn)性較大的工程；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》23《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》23條規(guī)定：施工單位應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員；專職安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。起重機(jī)械、自升式架設(shè)設(shè)施、腳手架鋼管、扣件等其它機(jī)具配件。審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書(shū)起重機(jī)械、自升式架設(shè)設(shè)施、腳手架鋼管、扣件等其它機(jī)具配件。審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書(shū)（1（1）日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理（2）對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況做抽檢和檢測(cè)工作（3）每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》及時(shí)與建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，必要時(shí)，以書(shū)面形式匯報(bào)，并作好匯報(bào)記錄。

（4）.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工鋤（三）、幣質(zhì)量控制監(jiān)理篩程序順1傻、施工組織設(shè)落計(jì)（方案）審鐮批程序施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位修改補(bǔ)充承包單位修改補(bǔ)充向施工單位詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題初向施工單位詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題初審各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會(huì)審監(jiān)理組會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)審批提出修改意見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)審批提出修改意見(jiàn)項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)將批件返回承包單位并送業(yè)主將批件返回承包單位并送業(yè)主督促承包單位進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底督促承包單位進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施實(shí)施要點(diǎn)：裕（座1皇）、申施工組織設(shè)計(jì)艙或施工方案是廳否經(jīng)承包商技藥術(shù)負(fù)責(zé)人審批擱。直（順2競(jìng)）、濾施工方案是否乓切實(shí)可行（結(jié)口合工程特點(diǎn)和葡工地環(huán)境）。嫌（銷(xiāo)3脊）、膚主要的技術(shù)措季施是否符合規(guī)映范的要求，有鞋無(wú)違反強(qiáng)制性猶條文情況。江（哲4盟）、社上述審核由總監(jiān)監(jiān)組織，專業(yè)比監(jiān)理工程師參棉加，要求在一罩周內(nèi)完成。重疑大工程及施工錢(qián)復(fù)雜的項(xiàng)目，囑審批意見(jiàn)應(yīng)報(bào)的監(jiān)理公司技術(shù)甜負(fù)責(zé)人復(fù)審。做2啦、嬌分包商資格審況查程序分包單位資質(zhì)報(bào)審分包單位資質(zhì)報(bào)審（承包方）監(jiān)理工程師審查分包人的申報(bào)資料：1．分包單位的資格證明；2．分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容；3．分包人的安全生產(chǎn)許可證；4．分包單位以往施工項(xiàng)目登記注冊(cè)；5．分包工程項(xiàng)目所使用的施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；6．分包工程的工期；7．承包方與分包方的合同責(zé)任；8．分包協(xié)議（含安全協(xié)議）。報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)同意對(duì)分包單位的報(bào)審承包方與分包方簽訂工程分包合同分包方進(jìn)入工地施工不批準(zhǔn)，另選分包單位實(shí)施要點(diǎn)：規(guī)（沈1帽）、經(jīng)業(yè)主同似意的分包單位碗，其資質(zhì)由監(jiān)蔬理工程師進(jìn)行吃審核。玩（退2遵）、專業(yè)監(jiān)理獻(xiàn)工程師應(yīng)提出侵審核意見(jiàn)，總瀉監(jiān)理工程師提跡出審批意見(jiàn)。藍(lán)要求業(yè)主及總揪包單位明確對(duì)罵分包單位的管厘理職責(zé)。意3鞏、施工圖紙會(huì)困審工作程序布置圖紙會(huì)審工作布置圖紙會(huì)審工作（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意見(jiàn)（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審總監(jiān)主持由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會(huì)審整理圖紙會(huì)審問(wèn)題清單及會(huì)議紀(jì)要與業(yè)主、設(shè)計(jì)磋商落實(shí)清單中問(wèn)題處理意見(jiàn)并整理歸檔實(shí)施要點(diǎn)：賺（博1喚）、總監(jiān)理工繪程師應(yīng)組織專鏡業(yè)監(jiān)理工程師蹲認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)僵圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)距計(jì)意圖。站（禾2截）、監(jiān)理工程斷師審核施工圖漏設(shè)計(jì)深度能否掘滿足施工要求勵(lì)，施工圖要符涂合規(guī)范及有關(guān)博標(biāo)準(zhǔn)的要求，京要與地質(zhì)勘探蹲報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)曲際情況符合。記4甚、材料審批程當(dāng)序建筑材料（設(shè)備）報(bào)審建筑材料（設(shè)備）報(bào)審（承包方）提供生產(chǎn)許可證提供材料質(zhì)保書(shū)提供材料相應(yīng)性能測(cè)試報(bào)告審批（監(jiān)理工程師）允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定批量監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢（承包方）獨(dú)立平等抽查試驗(yàn)（監(jiān)理）同意使用不準(zhǔn)使用退換處理合格不合格可否進(jìn)行退換實(shí)施要點(diǎn)：膛（疼1鉆）、專業(yè)監(jiān)理廣工程師要參與最送檢材料的見(jiàn)興證取樣，確保餃樣品有代表性管。講（愚2繁）、專業(yè)監(jiān)理政工程師要認(rèn)真臘復(fù)核材料質(zhì)保桂資料和檢驗(yàn)報(bào)忍告等。悼（面3惹）、專業(yè)監(jiān)理杯工程師對(duì)材料舉質(zhì)量或檢驗(yàn)數(shù)誦據(jù)有疑問(wèn)的可培以提出補(bǔ)充檢時(shí)測(cè)要求。旨5佛、隱蔽工程驗(yàn)彈收程序隱蔽工程施工完成隱蔽工程施工完成承包方簽署隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師隱蔽工程自檢合格承包方填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單承包方對(duì)所報(bào)隱蔽工程檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師整改承包方監(jiān)理歸檔進(jìn)行下一道工序施工不合格合格實(shí)施要點(diǎn)：扔（塌1估）、凡施工中驚經(jīng)后道工序遮哈蓋后不宜或不延能再檢查的工炊程內(nèi)容均屬隱智蔽工程驗(yàn)收范歷圍。四（匹2胞）、專業(yè)監(jiān)理表工程師應(yīng)在承屠包商的隱蔽工鵝程驗(yàn)收單上簽使署驗(yàn)收意見(jiàn)，威并備份存檔。喊6曾、監(jiān)理旁站檢江查工作程序分項(xiàng)工程各工序施工分項(xiàng)工程各工序施工工序質(zhì)量自檢合格（承包方）工序施工質(zhì)量檢查（監(jiān)理工程師）進(jìn)入下一道工序施工合格落實(shí)整改措施不合格實(shí)施要點(diǎn)：堪（磚1莖）、監(jiān)理工程皮師每天必須對(duì)峰施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行瓜巡視、旁站監(jiān)炕理，對(duì)于大范諒圍施工區(qū)域，費(fèi)總監(jiān)按人員劃巧區(qū)域負(fù)責(zé)旁站輔監(jiān)理。耽（富2爛）、旁站監(jiān)理駛的主要內(nèi)容：厲1包、承包商是否吊按批準(zhǔn)的施工絕組織設(shè)計(jì)進(jìn)行尊施工。齡2貓、各部位的操鏈作是否符合規(guī)頁(yè)范的要求，質(zhì)闖量是否合格。深3痛、是否按規(guī)定扭進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)審敞、檢查和驗(yàn)收路?？担ü?躺）、監(jiān)理工程顯師在巡視檢查背中，要對(duì)工程管實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)抽查，并留下迫記錄。察（桶4賄）、總監(jiān)應(yīng)對(duì)疫夜間施工、節(jié)當(dāng)假日值班作出蟲(chóng)安排，確保施周工現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理隨人員到位。繼7望、工程竣工備歌案階段工作流冷程合格合格整改施工單位自檢合格由監(jiān)理工程師初驗(yàn)整改施工單位自檢合格由監(jiān)理工程師初驗(yàn)不合格不合格施工單位提交工程質(zhì)量竣工報(bào)告施工單位提交工程質(zhì)量竣工報(bào)告勘察、設(shè)計(jì)單位的工程質(zhì)量檢查報(bào)告勘察、設(shè)計(jì)單位的工程質(zhì)量檢查報(bào)告查報(bào)告監(jiān)理單位的工程監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告業(yè)主組織勘察、設(shè)計(jì)、業(yè)主組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及有關(guān)專家組成驗(yàn)收組業(yè)主在工程竣工驗(yàn)收業(yè)主在工程竣工驗(yàn)收7日前向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)“竣工驗(yàn)收備案”表和“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，同時(shí)將竣工驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單通知他們改首蛙舒?zhèn)蛩胤Q隱叨察戰(zhàn)否勸逃羽叫哥沃命是業(yè)主自竣工驗(yàn)收合格之日起業(yè)主自竣工驗(yàn)收合格之日起15天內(nèi)依照竣工備案管理暫行辦法規(guī)定，向竣工備案部門(mén)備案捉（四）、債進(jìn)度控制監(jiān)理制程序應(yīng)附有：根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)附有：根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃編制材料設(shè)備采供計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃編制材料設(shè)備采供計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃承包單位承包單位申報(bào)否申報(bào)否審批施工總進(jìn)度計(jì)劃審批施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師可可編制年、季、月度計(jì)劃編制年、季、月度計(jì)劃編制說(shuō)明中應(yīng)有：上月實(shí)際完成工程量、工作量當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量計(jì)劃提前或拖后的原因分析編制說(shuō)明中應(yīng)有：上月實(shí)際完成工程量、工作量當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量計(jì)劃提前或拖后的原因分析擬采取的對(duì)策承包單位否申報(bào)否申報(bào)審批年、季、月度計(jì)劃審批年、季、月度計(jì)劃監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師可可按計(jì)劃組織實(shí)施按計(jì)劃組織實(shí)施承包單位承包單位檢查計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度檢查計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師基本符合計(jì)劃要求基本符合計(jì)劃要求糾正進(jìn)度計(jì)劃偏離糾正進(jìn)度計(jì)劃偏離簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書(shū)承包單位簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書(shū)承包單位承包單位繼續(xù)施工承包單位繼續(xù)施工實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)崇（五）、兔投資控制監(jiān)理闊程序笑1升、工程量審核鼻程序：施工單位提出施工單位提出工程量清單及其計(jì)算方法監(jiān)理工程師審核查閱已簽署的‘分部、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表’認(rèn)定已經(jīng)驗(yàn)收合格量按合同規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、審核工程量總監(jiān)理工程師簽署建設(shè)單位跳2柴、工程款審核疑程瓦序奸施工單位提出施工單位提出‘工程款支付申請(qǐng)表并附工程量清單及其計(jì)算方法監(jiān)理工程師審核工程量、款，填寫(xiě)‘工程款支付證書(shū)’B3表查閱已簽署的‘分部、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表’認(rèn)定已經(jīng)驗(yàn)收合格量按合同規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、審核工程量總監(jiān)理工程師簽署‘工程款支付證書(shū)’B3表建設(shè)單位殺第貴十毒章、床質(zhì)量、投資、嶼進(jìn)度控制手段貼和措施毒第一節(jié)虛、縫質(zhì)量控制的手?jǐn)y段書(shū)工程質(zhì)量監(jiān)理橡是一個(gè)施工全逝過(guò)程的監(jiān)理，港它貫穿于整個(gè)佩合同執(zhí)行過(guò)程晝的始終。根據(jù)資施工過(guò)程，可討將監(jiān)理劃分為托三個(gè)階段，即費(fèi)施工準(zhǔn)備階段搶、施工階段、經(jīng)交工及缺陷責(zé)重任期階段。由親于每個(gè)階段有腐不同的特點(diǎn)，勤監(jiān)理款控制的失內(nèi)容和勞手段精也不同。敲一輸、施工準(zhǔn)備階雁段仰準(zhǔn)備工作的充徒分與否直接關(guān)傷系到工程施工廉的進(jìn)度和質(zhì)量匠，蔑在這個(gè)階段監(jiān)柿理工程師根據(jù)麥合同文件和有述關(guān)技術(shù)規(guī)范的領(lǐng)要求，燭應(yīng)通過(guò)紗以下成手段進(jìn)行質(zhì)量塑控制降：煙1效、審查承包單蝶位的冷自松檢體系：三級(jí)市質(zhì)量保證體系傻中，承包單位疼白檢體系是基仍礎(chǔ)，承包單位嶺應(yīng)當(dāng)建立健全拉質(zhì)量管理體系征，落實(shí)質(zhì)量責(zé)段任制，確立工恨程項(xiàng)目的項(xiàng)目球經(jīng)理、技術(shù)負(fù)堆責(zé)人和施工管閉理負(fù)責(zé)人。鄙徐2您、審批承包人雹配備的技術(shù)管容理人員及實(shí)驗(yàn)靈室的儀器設(shè)備巧。周滲3薄、審查承包人形配備的施工機(jī)儀械、是否滿足凡技術(shù)規(guī)范規(guī)定樂(lè)的工程質(zhì)量標(biāo)揭準(zhǔn)的要求。用洞4主、審批承包人娃擬在工程中使側(cè)用的原材料的員來(lái)源、料場(chǎng)數(shù)貪量和質(zhì)量，是妥否滿足技術(shù)規(guī)飽范規(guī)定的工程諒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要宿求。系追5貌、審批承包人士的混合料配合艙比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)維結(jié)果，并進(jìn)行展平行試驗(yàn)。搜銹6孔、審查擬開(kāi)工厚項(xiàng)目的施工方啟案和技術(shù)措施箭，安全措施；槐檢查、檢驗(yàn)承童包人的放樣和貼測(cè)量數(shù)據(jù)。亂著像如果上述內(nèi)容調(diào)沒(méi)有達(dá)到合同軟文件及有關(guān)技保術(shù)規(guī)范的要求腿，則通知承包左人進(jìn)行補(bǔ)充和偉修正，直到符楊合合同文件及垂有關(guān)技術(shù)規(guī)范育的要求。二、施工階段判妖拿這個(gè)階段是工桶程開(kāi)始實(shí)施階討段割，墨承包人必須按閘規(guī)范規(guī)定的施矛工方法和監(jiān)理夸工程師批準(zhǔn)的叫施工方案及進(jìn)王度計(jì)劃施工，答以達(dá)到設(shè)計(jì)文什件的要求。在茅這個(gè)階段監(jiān)理飲質(zhì)量控制的手皂段辜是：檢查承包無(wú)人的施工工藝的是否符合技術(shù)碌規(guī)范的規(guī)定，汗是否按開(kāi)工前默監(jiān)理工程師批蟻準(zhǔn)的施工方案挨進(jìn)行施工；檢違查施工中所使疑用的原材料、僑混合料是否符紫合經(jīng)批準(zhǔn)的原前材料的質(zhì)量標(biāo)裳準(zhǔn)和混合料配貼比的要求；對(duì)膏每道工序完工翅后進(jìn)行嚴(yán)格的史質(zhì)量驗(yàn)收，合令格后才允許承早包人進(jìn)行下一司道工序施工；霉對(duì)施工中產(chǎn)生艙的工程缺陷或板質(zhì)量事故進(jìn)行絡(luò)調(diào)查、處理，淡達(dá)到設(shè)計(jì)要求菊后才準(zhǔn)許承包鬧人繼續(xù)施工。薪根1聲、開(kāi)工報(bào)告審瓶查談搏錘承包人填報(bào)《半開(kāi)工申請(qǐng)單》儀，在開(kāi)工申請(qǐng)誠(chéng)單中，承包人忽應(yīng)填明：擬開(kāi)泳工工程項(xiàng)目的棕名稱、起止樁鬧號(hào)、開(kāi)工日期截、計(jì)劃完工日欺期等，還應(yīng)附仍加說(shuō)明：施工續(xù)組織計(jì)劃、機(jī)輸械設(shè)備情況、隙技術(shù)、管理人旨員數(shù)量、施工蚊工藝及質(zhì)量控黎制指標(biāo)、材料梢到場(chǎng)情況和各驕種材料的試驗(yàn)袋報(bào)告或已批準(zhǔn)蠟使用的批件編驗(yàn)號(hào)及復(fù)印件等雖。監(jiān)理工程師囑通過(guò)審查簽發(fā)災(zāi)工程開(kāi)工令壘并報(bào)送委托人顛。玻肉2護(hù)、施工過(guò)程中灘的監(jiān)理手段隨瑞辣（辰1魔）旁站：旁站晚是最重要，最怠基本，最有效衫的監(jiān)理手段之伙一。只有施工碼全過(guò)程的旁站枝，才能發(fā)現(xiàn)質(zhì)由量，進(jìn)度，成仆本各方面的問(wèn)袋題，才能掌握災(zāi)和了解工程的鵝情況和動(dòng)態(tài)。碰路全（駱2汗）測(cè)量：是檢污驗(yàn)工程放樣精玩度，檢測(cè)構(gòu)造督物結(jié)構(gòu)尺寸，盯標(biāo)高的有效手襖段。爺攜誕（掠3塌）檢測(cè)，試驗(yàn)垂：醫(yī)用栽“撓標(biāo)稿準(zhǔn)偷"肉衡量，姨用凱“血數(shù)短據(jù)盼"悔說(shuō)話。用科學(xué)倉(cāng)的檢測(cè)、試驗(yàn)世數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證工景程質(zhì)量是客觀的，可靠的。叢祝鎮(zhèn)（赤4似）程序控制：費(fèi)用開(kāi)工申請(qǐng)，湊中間檢驗(yàn)申請(qǐng)徒，工程報(bào)驗(yàn)，嗚中間交工證書(shū)割的簽認(rèn)程序來(lái)腎控制工程質(zhì)量宴。即：上道工掃序檢驗(yàn)合格后樂(lè)，才能進(jìn)行下巨道工序。累街橫（淡5參）計(jì)量支付：辛這是最重要的裝手段。即圓：訴(載數(shù)量，質(zhì)厲量安)求不合格的工程濫不予計(jì)量支付和。越壽4么、對(duì)中間工序相，成品的檢測(cè)響：鍬徑靈監(jiān)理工程師堅(jiān)選持在施工期間庸對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡暈視，發(fā)現(xiàn)并處植理施工質(zhì)量問(wèn)嚴(yán)題?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理草人員全過(guò)程地暴對(duì)每道施工工嚷序結(jié)束后及時(shí)劣進(jìn)行檢查和認(rèn)開(kāi)定。對(duì)工程數(shù)哈量進(jìn)行測(cè)量核渠定，對(duì)工程質(zhì)姨量進(jìn)行檢哨驗(yàn)臘(剪試暮驗(yàn)劈)刑認(rèn)可后，簽認(rèn)嚷工程報(bào)驗(yàn)單，鍛同意計(jì)量支付蹄。無(wú)鏈5局、對(duì)隱蔽工程斥的檢查：恢猶才對(duì)隱蔽工程、冒重要工程部位羨、重要工序及伏工藝流程，由坑專業(yè)監(jiān)理工程孕師或監(jiān)理員進(jìn)灘行現(xiàn)場(chǎng)旁站，擠跟班檢查，并吉現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)，實(shí)辜行全過(guò)程的旁寄站監(jiān)理，及時(shí)級(jí)消除影響工程累質(zhì)量的不利因扔素。番鍋6鴿、工程質(zhì)量事撤故的處理妥戴竿在質(zhì)量控制中稈，強(qiáng)邀調(diào)?！皬d動(dòng)態(tài)監(jiān)鉤理伯”擱，以預(yù)防為主息，把問(wèn)題控制千和解決在孕育柜或萌芽狀態(tài)，勾最大限度的減除小損失。如發(fā)天現(xiàn)質(zhì)量隱患，呈及時(shí)要求承包餡人更換不合格恨的材料、設(shè)備疏或不稱職的施活工人員；或要蜓求立即改變不熔正確的施工方秩法及操作工藝跟，盡可能消除異質(zhì)量隱患。在倒任何工程施工途中，由于種種哈主觀客觀的原屯因，出現(xiàn)質(zhì)量賄缺陷，監(jiān)理工杠程師在質(zhì)量缺芳陷發(fā)生后，應(yīng)屯采取以下處理謎措施：愿判循（疼1惜）首先檢測(cè)資團(tuán)料和數(shù)據(jù)，證嘴實(shí)發(fā)生的質(zhì)量品問(wèn)題及其嚴(yán)重見(jiàn)程度。絲膽拋（惹2曉）對(duì)于一般的蹲質(zhì)量問(wèn)題，通援知承包人采取渴改正措施，對(duì)鉛于較嚴(yán)重的質(zhì)抗量事故，監(jiān)理梯工程師應(yīng)通知匙承包人暫停施岔工棉(響停工范圍只限赤于發(fā)生事故的蠢部分或直接受限影響的范覽圍娘)醬，目的是為了祖避免造成更大奮的損失。房堤毫（念3秋）由承包人向桃監(jiān)理工程師寫(xiě)蠶出事故情況及圖原因分析的書(shū)順面報(bào)告，并提澆出處理事故的瞞初步方案。盛胞抗（羞4膨）監(jiān)理工程師紐組織人員對(duì)事購(gòu)故進(jìn)行調(diào)查，伸必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行事重復(fù)檢測(cè)試驗(yàn)素，確定事故性犁質(zhì)后，提出具崇體的處理建議像，如果事故比緒較嚴(yán)重，在技謝術(shù)規(guī)范規(guī)定內(nèi)晃無(wú)法解決時(shí)，習(xí)監(jiān)理工程師應(yīng)根組織專家組進(jìn)錫行專項(xiàng)調(diào)查研舊究并提出處理請(qǐng)方案。恒閘糟（留5駐）承包人根據(jù)允監(jiān)理工程師的醒建議，擬定出劣處理事故的具寨體方法和措施姑，并報(bào)監(jiān)理工愧程師審批。泊俯樹(shù)（竭6蠢）監(jiān)理工程師鏡批準(zhǔn)處理方案燈后，承包人應(yīng)題及時(shí)予以實(shí)施洪，事故處理結(jié)柔束后，由監(jiān)理應(yīng)工程師進(jìn)行檢精查驗(yàn)收。傳三毅、交工及缺陷來(lái)責(zé)任期階段腦壯紛這個(gè)階段是合濾同范圍內(nèi)的全芝部工程已基本泳完成的階段。舉監(jiān)理工程師經(jīng)兇過(guò)對(duì)工程的全括面檢查，符合蜜合同文件要求澇時(shí)，向承包人裝簽發(fā)全部工程做的交工證書(shū)。作若不符合合同獄文件要求，監(jiān)粗理工程師應(yīng)書(shū)亭面指出承包人狂尚應(yīng)完成哪些媽工作。在缺陷討責(zé)任期：叉扮1步、監(jiān)理工程師哲應(yīng)定期檢查承坊包人剩余工程誼計(jì)劃的實(shí)施，賞并視工程具體忠情況，建議承灣包人對(duì)剩余工常程計(jì)劃進(jìn)行調(diào)予整。錫毫2統(tǒng)、監(jiān)理工程師通應(yīng)經(jīng)常檢查已廳完工程，對(duì)工宴程交接時(shí)存在眨的缺陷及簽發(fā)詠交接證書(shū)之后材發(fā)生的工程缺瞎陷情況進(jìn)行記牌錄，并通知承莊包人進(jìn)行修復(fù)雪。憂本3鴿、監(jiān)理工程師摔應(yīng)對(duì)工程缺陷知發(fā)生的原因及爐責(zé)任者進(jìn)行調(diào)甩查。對(duì)非承包柜人原因造成由玉承包人進(jìn)行修匆復(fù)的工程質(zhì)量假缺陷，監(jiān)理工英程師應(yīng)對(duì)修復(fù)美工作做出費(fèi)用樹(shù)估價(jià)，向業(yè)主膀簽發(fā)為承包人清追加費(fèi)用的證廣明。狼4鉛、督促承包人貴按合同規(guī)定完控成交工資料。踩5帆、缺陷責(zé)任期浙終止后，監(jiān)理妹工程師確認(rèn)缺超陷責(zé)任期工作慶已達(dá)到合同規(guī)校定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)向蘇承包人簽發(fā)缺返陷責(zé)任終止證旱書(shū)。惜挪礙總之，工程質(zhì)陡量監(jiān)理是在施假工全過(guò)程中進(jìn)褲行的，上述三脊個(gè)階段缺一不蜘可。重點(diǎn)應(yīng)放貸在第一、二兩碧個(gè)階段。目的風(fēng)就是要把問(wèn)題綿發(fā)現(xiàn)、解決在斷開(kāi)工之前和施丹工過(guò)程之中，壟而不是等完工暴驗(yàn)收時(shí)再發(fā)現(xiàn)薯問(wèn)題、解決問(wèn)侮題。圾第叨二糠節(jié)族、質(zhì)量控制的唇措施1、技術(shù)措施評(píng)（泰1妻）、審查進(jìn)入跨施工現(xiàn)場(chǎng)的分爽包單位的資質(zhì)趴證明文件，控?cái)R制分包單位的員質(zhì)量。陪（盞2性）、審批施工紹承包單位的開(kāi)慮工申請(qǐng)書(shū)，檢彼查、核實(shí)與控蔽制其施工準(zhǔn)備拼工作質(zhì)量；驢（日3狹）、審批承包承單位提交的施罷工方案、質(zhì)量唱計(jì)劃、施工組出織設(shè)計(jì)或施工栽計(jì)劃，控制工座程施工質(zhì)量有總可靠的技術(shù)措苦施保障。睜（傻4仇）、審批施工撿承包單位提交都的有關(guān)材料、野半成品和構(gòu)配絮件質(zhì)量證明文怖件（出廠合格潛證、質(zhì)量檢驗(yàn)性或試驗(yàn)報(bào)告等以），確保工程球質(zhì)量有可靠的抽物質(zhì)基礎(chǔ)。茫（糾5掃）、審核承包厘單位提交的反斜映工序施工質(zhì)胃量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)觀資料或管理圖奇表?；剩ㄖ?債）、審核承包園單位提交的有日關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)窩量的證明文件守（檢驗(yàn)記錄及烏試驗(yàn)報(bào)告）、合工序交接檢查宣（自檢）、隱么蔽工程檢查、庭分部分項(xiàng)工程賢質(zhì)量檢查報(bào)告違等文件、資料伯，以確保和控滅制施工過(guò)程的錘質(zhì)量。涼（溝7冬）、審批有關(guān)鷹工程變更、修略改設(shè)計(jì)圖紙等哥，確保設(shè)計(jì)及米施工圖紙的質(zhì)治量。唉（持8蒙）、審核有關(guān)酷應(yīng)用新技術(shù)、膚新工藝、新材篇料、新結(jié)構(gòu)等錘的技術(shù)鑒定書(shū)村，審批其應(yīng)用墻申請(qǐng)報(bào)告，確塊保新技術(shù)應(yīng)用腐的質(zhì)量。鼓（差9泄）、審批有關(guān)向工程質(zhì)量事故灣或質(zhì)量問(wèn)題的意處理報(bào)告，確筆保質(zhì)量事故或紅質(zhì)量問(wèn)題處理喝的質(zhì)量。丹（護(hù)1仙0根）、審核與簽務(wù)署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)談量技術(shù)簽證、分文件等。2、組織措施餐（籃1微）、督促承包淘單位建立和健潔全質(zhì)量保證體察系。泛（驅(qū)2汁）、進(jìn)行質(zhì)量啟職能分配，明詳確質(zhì)量責(zé)任分振工。鋤（名3賺）、實(shí)施質(zhì)量鑄審核和簽認(rèn)制代度。3、合同措施快（踐1詞）、在項(xiàng)目中樣開(kāi)展全面質(zhì)量丸管理活動(dòng)。貫（挽2哥）、建立質(zhì)量竊信息資料的管窯理辦法。塵（抵3掃）、對(duì)質(zhì)量信伴息進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)顧計(jì)分析。孕（股4墊）、在承包合誓同中明確質(zhì)量悅管理的措施。那（高5闊）、建立質(zhì)量脆管理的獎(jiǎng)、懲費(fèi)制度。4、經(jīng)濟(jì)措施勿（駝1式）、對(duì)工程質(zhì)鵲量特別好的，湊建議業(yè)主實(shí)行晃獎(jiǎng)勵(lì)。算（須2逝）、工程款的證簽認(rèn)以質(zhì)量驗(yàn)竿收合格的工程圾量為依據(jù)。5、保證措施鏡（恢1鬧）、督促施工改單位落實(shí)質(zhì)量羽保證體系，確董實(shí)在質(zhì)量自檢濤方面嚴(yán)格把關(guān)財(cái)；念（利2孔）、嚴(yán)格審查洲使用的計(jì)量器固具，要求必須齊是根據(jù)計(jì)量法脂規(guī)定的、定期似計(jì)量檢驗(yàn)意義葵上的合格，且爺保證在檢定有乒效期內(nèi)使用。?。ǚ?塵）、派駐滿足點(diǎn)需要的監(jiān)理人接員和配備有效開(kāi)的檢測(cè)儀器設(shè)萌備，加強(qiáng)監(jiān)理啊檢查，確保檢宰測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)隱性。蔽（犧4晶）、強(qiáng)化監(jiān)理悔見(jiàn)證取樣程序痕，在必要時(shí)委疾托第三方檢測(cè)惜機(jī)構(gòu)進(jìn)行一定曾比例的監(jiān)理平博行抽檢。矩（菊5橡）、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量練保證資料、檢牛測(cè)報(bào)告的及時(shí)家性和可靠性，憂建立健全完整芬的監(jiān)理質(zhì)量跟員蹤檔案。手第幫三逗節(jié)、菌投資控制的手我段濤1伴、投資的事前婆控制要點(diǎn)及手安段喪投資事前控制脅的目的是進(jìn)行敘工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)年，并采取相應(yīng)體的防范性對(duì)策濕，盡量減少施亭工單位提出索屠賠的可能。監(jiān)稼理措施：伸（蠶1工）、熟悉設(shè)計(jì)點(diǎn)圖紙、設(shè)計(jì)要傳求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)口，分析合同價(jià)曲構(gòu)成管因素，明確工耗程費(fèi)用最易突親破的部分和環(huán)煎節(jié)，從而明確總投資控制的重比點(diǎn)綁（掌2直）、預(yù)測(cè)工程鋸風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)梅生索賠的誘因像，制定防范對(duì)辨策，減少向業(yè)蹲主索賠的發(fā)生術(shù)。自（磁3儀）、督促建設(shè)燭單位按合同規(guī)竹定的條列件劈,房如期提交施工郊現(xiàn)場(chǎng)，使其能攜如期開(kāi)工、正游常施工、連續(xù)乞施工，不要造省成違約索賠條觸件。閥（掠4虛）、督促建設(shè)央單位按合同要伶求況,少如期、如質(zhì)、屯如量地供應(yīng)由憂業(yè)主負(fù)責(zé)的材容料、設(shè)備到現(xiàn)亞場(chǎng)，不要造成庸違約索賠條件較。孤（座5冒）、督促建設(shè)誤單位按合同要計(jì)求，及時(shí)提供息設(shè)計(jì)圖紙等技柳術(shù)資料，不要佳造成違約索賠攜條件。悼2左、投資的事中豬控制要點(diǎn)及手怨段念（尊1肉）、按合同規(guī)合定，及時(shí)答復(fù)遭施工單位提出登的問(wèn)題及配合英要求，不造成湯違約和對(duì)方索唇賠的條件。絞（照2企）、施工中主而動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、鍛材料、設(shè)施、運(yùn)路橋稱、美繩管線及其它外僅部協(xié)調(diào)、配合抗，不要造成對(duì)撈方索賠的條件朱。眾（總3墊）、工程變更扁、設(shè)計(jì)修改要殊慎重，事前應(yīng)洞進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)理合理性預(yù)分析曬。扮（豎4菠）、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)洗簽證。凡涉及測(cè)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出全停窩簽證、用怕工簽證、使用播機(jī)械簽證、材隙料代用和材料赴調(diào)價(jià)等的簽證室，由項(xiàng)目總監(jiān)唇理工程師最后放核簽后方有效抖。栗（壩5無(wú)）、按合同規(guī)橫定，及時(shí)對(duì)已惑完工程計(jì)量進(jìn)廣行驗(yàn)收，不要單造成違約被處騰罰