企業(yè)維穩(wěn)工作處置突發(fā)應(yīng)急預(yù)案

PAGEPAGE4公司維穩(wěn)工作處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為維護(hù)企事業(yè)單位的政治穩(wěn)定和治安安定，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公安機(jī)關(guān)處置突發(fā)事件有關(guān)政策，特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想在區(qū)委、區(qū)政府和公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥處置”的方針，組織全廠職工采取有力措施，切實(shí)維護(hù)企事業(yè)單位內(nèi)部穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)一是堅(jiān)決防止境內(nèi)外敵對勢力、敵對分子對企事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行滲透、煽動、破壞，陰謀制造危害國家安全和社會政治穩(wěn)定的重大政治案（事）件；二是堅(jiān)決防止企業(yè)單位內(nèi)部發(fā)生大規(guī)模非法聚集等群體性事件；三是堅(jiān)決防止內(nèi)部發(fā)生打砸搶燒事件；四是堅(jiān)決防止企事業(yè)單位職工大規(guī)模沖擊廠區(qū)和單位，進(jìn)行非法聚集游行示威活動。三、組織領(lǐng)導(dǎo)組長：副組長副組長四、任務(wù)分工1、保衛(wèi)處：一是負(fù)責(zé)企事業(yè)單位內(nèi)部群體性事件及鬧事苗頭信息的收集和報送工作，調(diào)查事件原因、主要組織者、掌握現(xiàn)場情況，掌握事態(tài)發(fā)展趨勢，及時上報；二是運(yùn)用公秘手段獲取情報信息，掌握、防范境內(nèi)外敵對勢力和敵對分子插手事件、進(jìn)行煽動破壞活動；2、辦公室：協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企事業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)組織，積極開展工作，維護(hù)單位內(nèi)部政治穩(wěn)定和治安秩序；會同有關(guān)部門加強(qiáng)企事業(yè)單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工作，防止影響穩(wěn)定的信息傳播；五是配合有關(guān)部門做好現(xiàn)場調(diào)查取證工作。五、處置原則一是堅(jiān)持防處結(jié)合、防范在先。加強(qiáng)預(yù)防、情報引導(dǎo)、及時研判、有效應(yīng)對，把預(yù)防、控制工作做在前面，對各類非法活動苗頭發(fā)現(xiàn)得早、處置在小，嚴(yán)防小事拖大，爭取最佳效果。二是堅(jiān)持快速反應(yīng)、果斷處置。一旦發(fā)生非法聚集活動，要依法、及時、穩(wěn)妥、果斷處置，防止人員大規(guī)模非法聚集，防止事態(tài)擴(kuò)大升級，防止發(fā)生連鎖反應(yīng)。三是堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群防群治。緊緊依靠黨委、政府，與有關(guān)單位和行業(yè)主管部門密切配合，明確職責(zé)、明確任務(wù)，充分發(fā)揮保衛(wèi)人員和職工群眾的作用，實(shí)行齊抓共管、群防群治。六、處置方法及步驟滋事的現(xiàn)場之外。三是要嚴(yán)格紀(jì)律。要加強(qiáng)職工思想政治教育，確保公司員工立場堅(jiān)定，旗幟鮮明。工作中，要注意嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格保密，防止發(fā)生各類