2022年度中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理提升訓(xùn)練試卷A卷附答案

2022年度中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理提升訓(xùn)練試卷A卷附答案

單選題（共56題）1、某企業(yè)注冊商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿，該企業(yè)的續(xù)展申請于2016年8月10日獲得核準(zhǔn)，則該商標(biāo)的有效期延至（）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】B2、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】A3、某家電生產(chǎn)企業(yè)今年實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，開通網(wǎng)上商店，為終端消費者進(jìn)行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)。則該企業(yè)電子商務(wù)模式是（）。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】B4、某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.3，市場平均報酬率為12%，無風(fēng)險報酬率為5%，使用資本資產(chǎn)定價模式計算的股票的資本成本率為（）。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A5、企業(yè)給員工發(fā)放的獎金屬于()。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】C6、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項目建成投產(chǎn)后，預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】C7、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負(fù)債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.市凈率法B.市盈率法C.每股利潤分析法D.市銷率法【答案】C8、下列不屬于網(wǎng)絡(luò)營銷的特點的是（）。A.跨時域性B.交互式C.個性化D.滯后性【答案】D9、下列薪酬形式中，屬于福利的是（）。A.帶薪休假B.獎金C.加班費D.出差補(bǔ)貼【答案】A10、在企業(yè)定價的影響因素中（）影響企業(yè)產(chǎn)品價格的上限。A.市場需求B.成本C.市場競爭D.企業(yè)性質(zhì)【答案】A11、（2020年真題）某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵方法屬于（）。A.差別激勵B.業(yè)務(wù)激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C12、某企業(yè)計劃2020年投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線。經(jīng)測算，項目廠房投資為400萬元，設(shè)備投資額為500萬元，流動資產(chǎn)投資額為200萬元，與該投資相關(guān)的其他費用為50萬元，企業(yè)所得稅率為25%，該項目初始現(xiàn)金流出量為（）。A.863B.900C.1150D.1100【答案】C13、我國國有獨資公司章程由董事會制定的，需報（）批準(zhǔn)。A.董事會B.職工代表大會C.國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)D.監(jiān)事會【答案】C14、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性，進(jìn)而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動率為50％。A.4000B.5000C.6000D.7000【答案】B15、在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長、財務(wù)等角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系?；谶@種做法的績效考核方法是（）。A.標(biāo)桿超越法B.平衡計分卡C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法【答案】B16、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A17、財務(wù)杠桿系數(shù)是指()變動率與息稅前盈余變動率的比值。A.普通股每股收益B.營業(yè)額C.息稅前盈余額D.產(chǎn)銷量【答案】A18、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A19、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式，由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運(yùn)行模式是()。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】A20、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是（）。A.網(wǎng)上觀察法B.在線問卷法C.網(wǎng)上實驗法D.搜索引擎法【答案】D21、某企業(yè)選擇兩個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場，實行專業(yè)化經(jīng)營，把所有資源投入到這兩個細(xì)分市場上，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是()。A.市場營銷組合策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】D22、（2021年真題）根據(jù)大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。A.品牌知名度B.品牌聯(lián)想度C.品牌忠誠度D.品牌認(rèn)知度【答案】C23、（2020年真題）關(guān)于外部因素評價矩陣的說法，正確的是（）。A.外部因素評價矩陣從機(jī)會和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分，說明企業(yè)對外部影響因素的反應(yīng)較差C.外部因素評價矩陣是戰(zhàn)略控制的方法D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】A24、在企業(yè)采購管理流程中,處于第一環(huán)節(jié)的是（）A.選擇供應(yīng)商B.進(jìn)行采購談判C.辦理付款申請D.提出采購申請【答案】D25、財務(wù)杠桿是由于（）的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。A.折舊B.固定經(jīng)營費用C.付現(xiàn)成本D.固定財務(wù)費用【答案】D26、通常，看板是一張在透明塑料袋內(nèi)的卡片，經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和（）兩種。A.儲存看板B.運(yùn)輸看板C.加工看板D.生產(chǎn)看板【答案】D27、貨物入庫的最后一項業(yè)務(wù)程序是（）A.接運(yùn)貨物B.驗收貨物C.辦理貨物入庫手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】C28、某企業(yè)以是否長期、重復(fù)地購買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細(xì)分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。A.行為細(xì)分B.人口細(xì)分C.地理細(xì)分D.心理細(xì)分【答案】A29、（）是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域中的延伸，也可以看成流通領(lǐng)域為了更好地服務(wù)客戶，在職能方面的擴(kuò)展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包裝【答案】C30、根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司首次股東會會議的召集人為（）。A.總經(jīng)理B.工會主席C.過半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東【答案】D31、在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時，營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括（）A.水電費B.直接材料費C.直接工資費D.折舊費【答案】D32、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.10B.15C.20D.50【答案】C33、在電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中，實現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是（）。A.網(wǎng)絡(luò)層B.數(shù)據(jù)庫層C.信息傳輸層D.業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】A34、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D35、服務(wù)質(zhì)量差距模型中，由于企業(yè)市場調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確，對顧客期望的服務(wù)了解得不準(zhǔn)確等原因?qū)е碌牟罹鄬儆冢ǎ?。A.質(zhì)量感知差距B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距C.功能性沖突D.市場溝通差距【答案】A36、（）表明技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和市場相互作用共同引發(fā)的。A.技術(shù)推動模式B.需求拉動模式C.交互作用創(chuàng)新模式D.國家創(chuàng)新體系【答案】C37、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進(jìn)行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D38、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線，建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的方法是（）。A.目標(biāo)管理法B.目標(biāo)一職位法C.目標(biāo)責(zé)任法D.目標(biāo)一手段法【答案】D39、某公司2015年8月13日申請實用新型專利，2016年1月5日獲得核準(zhǔn)，該專利的有效期至（）。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】A40、下列不屬于渠道扁平化原因的是()。A.分銷各環(huán)節(jié)成本增加的影響B(tài).網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響C.渠道縱向一體化的影響D.顧客需求特征的影響【答案】A41、B2C電子商務(wù)的基本組成部分不包括()。A.網(wǎng)上商店B.物流系統(tǒng)C.電子支付系統(tǒng)D.CA認(rèn)證中心【答案】D42、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā)，杜絕浪費C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷【答案】B43、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C44、反映企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)能力的是（）。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.審核生產(chǎn)能力【答案】B45、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.5500號B.5600號C.8800號D.6000號【答案】D46、相對于需求拉動的技術(shù)創(chuàng)新模式，技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征是（）。A.創(chuàng)新周期更長B.更易于商品化C.產(chǎn)生效益更快D.創(chuàng)新難度較低【答案】A47、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為（）。A.過渡階段B.提高階段C.不穩(wěn)定階段D.穩(wěn)定階段【答案】C48、電子商務(wù)流通過程中的“四流”不包括（）A.現(xiàn)金流B.信息流C.物流D.商流【答案】A49、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份有限公司，其發(fā)起人必須（）以上在中國境內(nèi)有住所。A.1／5B.1／4C.1／3D.1／2【答案】D50、股份有限公司修改公司章程的決議必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的()以上通過。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】C51、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是()。A.降低能耗B.縮短生產(chǎn)周期C.準(zhǔn)時生產(chǎn)D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C52、（2020年真題）某公司從上海東站發(fā)衡陽站一批焦炭，總重量為45噸，用一輛標(biāo)記重量為50噸的貨車裝運(yùn)。經(jīng)查《貨物運(yùn)價里程表》，上海東站—衡陽站運(yùn)價里程為1267千米。經(jīng)查《鐵路貨物運(yùn)輸品名檢查表》，焦炭的運(yùn)價號為5號；再查運(yùn)價率表，對應(yīng)的發(fā)到基價為11.60元/噸，運(yùn)行基價為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運(yùn)費為（）元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D53、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時化和()。A.自動化B.標(biāo)準(zhǔn)化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理【答案】A54、（2016年真題）甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識，同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D55、我國公司法規(guī)定，公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C56、在現(xiàn)代企業(yè)中，董事會是股東大會決議的()。A.權(quán)力機(jī)構(gòu)B.決策機(jī)構(gòu)C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】C多選題（共23題）1、關(guān)于董事會和總經(jīng)理的關(guān)系，我國的相關(guān)法律、法規(guī)作的規(guī)定有（）。A.總經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會決議，依照公司法和公司章程的規(guī)定行使職權(quán)B.董事會根據(jù)總經(jīng)理的提名或建議，聘任或解聘、考核和獎勵副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人C.在公司執(zhí)行性事務(wù)中實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制D.不兼任總經(jīng)理的董事長不承擔(dān)執(zhí)行性事務(wù)E.董事會不可將其職權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)具體事項有條件地授權(quán)總經(jīng)理處理【答案】ABCD2、在麥肯錫公司提出的7S模型中，軟件要素包括()。A.戰(zhàn)略B.共同價值觀C.人員D.技能E.風(fēng)格【答案】BCD3、下列方法中，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。A.平衡計分卡B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠桿分析法E:利潤計劃輪盤【答案】AC4、下列關(guān)于各類型國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的表述正確的是（）A.多國化戰(zhàn)略向全世界的市場推廣標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù)B.跨國化戰(zhàn)略優(yōu)勢主要體現(xiàn)在實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?、實現(xiàn)全球化學(xué)習(xí)C.跨國化戰(zhàn)略對企業(yè)的經(jīng)營者提出和管理者提出了更大的挑戰(zhàn)D.全球化戰(zhàn)略加強(qiáng)了企業(yè)在各個國家之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性E.跨國化戰(zhàn)略母公司與子公司的關(guān)系是單向的【答案】BCD5、看作是永續(xù)年金的是（）。A.優(yōu)先股股利B.普通股股利C.5年期的債券利息D.無限期債券的利息E.房貸利息【答案】AD6、下列關(guān)于國際合資企業(yè)的優(yōu)點的說法，正確的是（）。A.獨享經(jīng)營成果B.有利于擴(kuò)大企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模C.有利于獲得當(dāng)?shù)氐闹匾?、資源D.有利于更好地了解東道國的政治、經(jīng)濟(jì)E.避免與當(dāng)?shù)赝顿Y者的沖突【答案】BCD7、在有限責(zé)任公司中，董事會的會議主持一般是可以由()來主持。A.董事長B.副董事長C.半數(shù)以上推薦的一名董事D.總經(jīng)理E.股權(quán)最大的股東【答案】ABC8、我國上市公司獨立董事享有的職權(quán)有（）。A.聘用或解聘會計師事務(wù)所B.獨立聘請外部審計機(jī)構(gòu)C.提議召開董事會D.提名、任免董事E.向董事會提請召開臨時股東大會【答案】BC9、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式．其優(yōu)點主要有()。A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識技能和資源C.利益分配關(guān)系不會出現(xiàn)矛盾D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補(bǔ)各自的不足E.可以減少成本和降低風(fēng)險【答案】BD10、股份有限公司董事的忠實義務(wù)包括()。A.自我交易之禁止B.禁止關(guān)聯(lián)交易C.競業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)秘密E.禁止濫用公司財產(chǎn)【答案】ACD11、甲公司的控股股東以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對甲公司的債務(wù)，這種做法對甲公司產(chǎn)生（）。A.凈資產(chǎn)收益率提高B.股本增加C.長期股權(quán)投資減少D.資產(chǎn)負(fù)債率降低E.每股收益提高【答案】A12、下列方法中，可用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有（）。A.杜邦分析法B.核心競爭力分析法C.波士頓矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.價值鏈分析法【答案】BCD13、下列因素中，影響設(shè)備組生產(chǎn)能力的有（）。A.時間定額B.訂單數(shù)量C.產(chǎn)量定額D.單位設(shè)備有效工作時間E.設(shè)備數(shù)量【答案】ACD14、下列生產(chǎn)指標(biāo)中，屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期