慈善公益組織運作

慈善公益組織運作第1頁/共42頁慈善公益機構(gòu)與其他機構(gòu)不同公募基金會運作非公募基金會運作草根組織運作組織管理目錄第2頁/共42頁熱身游戲第3頁/共42頁組織宗旨不同VS第4頁/共42頁企業(yè)宗旨：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。在全世界，為大量的快餐顧客在潔凈、友善的餐廳內(nèi)快速提供物有所值的、品種有限但卻是可口的、新鮮出爐的食品。組織宗旨不同慈善機構(gòu)宗旨：優(yōu)質(zhì)服務，惠澤大眾。以弘揚“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神，保護人的生命和健康，促進人類和平進步事業(yè)為宗旨。第5頁/共42頁組織產(chǎn)品不同第6頁/共42頁公募基金會運作以紅十字基金會為例中國紅十字會是從事人道主義工作的社會救助團體，是中華人民共和國統(tǒng)一的紅十字組織，以弘揚“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神，保護人的生命和健康，促進人類和平進步事業(yè)為宗旨。中國紅十字會是國際紅十字運動的重要成員。中國紅十字會1904年成立，1950年改組。職責：備災救災衛(wèi)生救護衛(wèi)生關懷和人道救助紅十字宣傳和籌資紅十字青少年國際合作臺港澳事務中國紅十字會總會是中國紅基會的業(yè)務主管單位。第7頁/共42頁公募基金會運作第8頁/共42頁公募基金會運作紅十字天使計劃鄉(xiāng)村博愛衛(wèi)生院（站）、培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生、開展貧困農(nóng)民和兒童大病救助三個方面內(nèi)容，直接捐資救助和資助設備通過定點醫(yī)院免費治療救助兩種救助模式，大病救助種類包括白血病、先天性心臟病、唇腭裂、目盲、癌癥等多個病種。

博愛計劃

援建博愛小學；捐贈博愛電腦教室；捐贈“紅十字書庫”；設立博愛助學金資助貧困家庭孩子上大學等。聯(lián)合基金奧運之星保障基金飛利浦愛心基金壹基金京華天使基金第9頁/共42頁紅十字基金會紅十字天使計劃聯(lián)合基金專項基金博愛計劃第10頁/共42頁公募基金會運作以中華慈善總會為例中華慈善總會成立于1994年，是經(jīng)中國政府批準依法注冊登記，由熱心慈善事業(yè)的公民、法人及其他社會組織志愿參加的全國性非營利公益社會團體，目前在全國擁有273個會員單位。宗旨：發(fā)揚人道主義精神，弘揚中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，幫助社會上不幸的個人和困難群體，開展多種形式的社會救助工作。第11頁/共42頁公募基金會運作理事會秘書處辦公室項目部籌募部救災救援部對外關系部微笑列車辦公室陽光醫(yī)療救助工程項目辦公室第12頁/共42頁思考退休官員政府撥款事業(yè)單位編制面向公眾募集資金全國公募基金會地方公募基金會公募基金會特點

政府背景

公眾募集

地域性第13頁/共42頁非公募基金會運作以南都基金會為例南都公益基金會（英文名：NaradaFoundation，以下簡稱"南都基金會")成立于2007年5月11日。南都基金會是一家經(jīng)民政部批準成立的全國性非公募基金會，業(yè)務主管單位為民政部。南都基金會原始基金1億元人民幣，來源于上海南都集團有限公司。

第14頁/共42頁非公募基金會運作第15頁/共42頁非公募基金會運作新公民計劃新公民學校建設項目新公民計劃公益項目5.12災后重建資助項目

面向草根組織提供項目資助。NGO支持與合作

與NPI合作設公益組織孵化器項目第16頁/共42頁非公募基金會運作以桂馨慈善基金會為例北京桂馨慈善基金會是一家于2008年11月在北京市民政局正式注冊的非公募基金會，北京桂馨慈善基金會行政主管單位和業(yè)務主管單位均為北京市民政局。宗旨：致力于改善處于困難境地的社會群體的學習和生活狀況，促進社會的和諧、公正和進步。項目：

桂馨書屋桂馨科學課項目桂馨之橋獎學金

桂馨營養(yǎng)計劃桂馨生態(tài)助學金

第17頁/共42頁非公募基金會運作北京桂馨慈善基金會資金主要來源于以下幾個方面：桂馨基金會理事捐資私人、社團和企業(yè)的捐助其他社會機構(gòu)、組織捐贈

捐贈者捐贈分為一般性捐贈和指定性捐贈。其中，一般性捐贈是指不制定明確的捐贈對象和目標，只要求捐贈款在基金會的管理和運作下，用于實現(xiàn)與基金會宗旨和使命一致的項目中；而在指定性捐贈中，捐贈者可以對捐贈款項的使用提出明確的要求。第18頁/共42頁草根公益組織運作以北京和勤公益社為例

北京和勤公益社是幾個公益志愿者自發(fā)組成的草根組織，成立于2009年，致力于促進青少年健康發(fā)展和社會責任意識培養(yǎng)，助力青少年騰飛。目前我們的工作主要領域涉及在農(nóng)村留守兒童、青年大學生、流動青年等人群。項目：農(nóng)民工子女關愛項目城市流動青年健康教育農(nóng)家女社區(qū)行走項目第19頁/共42頁第20頁/共42頁第21頁/共42頁戰(zhàn)略決策層—理事會職責：決定組織的任務和目的；甄拔執(zhí)行秘書長；支持執(zhí)行秘書長和評估他的表現(xiàn)；確定有效的組織規(guī)劃；確保合適的資源；有效地管理資源；決定和監(jiān)控組織方案和服務；加強組織的公共印象；提供訴之法庭的服務；理事會的自我評估。第22頁/共42頁智庫層——專業(yè)委員會職責：基金會發(fā)展的咨詢服務和智力支持籌集資源和推廣基金會提供技術支持提供評估、審計服務組成理事?lián)挝瘑T會主任，運營層部門負責人為委員會副主任和協(xié)調(diào)人員，其他人員由基金會秘書處聘請。專業(yè)委員會成員均為志愿行為，不收取任何報酬，僅依據(jù)實際工作需要由基金會支付專家費。第23頁/共42頁執(zhí)行決策層—秘書處職責：執(zhí)行理事會決議，負責組織、管理、協(xié)調(diào)基金會的各項工作；負責起草基金會年度的工作計劃和工作總結(jié)負責制定運營團隊的管理制度、業(yè)務流程、評估激勵、崗位職責負責財務管理工作，起草年度財務預、決算報告；負責運營部門的協(xié)調(diào)和管理。第24頁/共42頁拾海星的故事第25頁/共42頁一個女孩每天放學都會來到海邊,因為海邊有成千上萬被浪沖到岸邊的海星第26頁/共42頁她每天都會樂此不疲的將海星一個一個的扔進海里,這樣日復一日年復一年,她始終堅持著！

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我每天到海邊散步的，都會看到拾海星的小女孩.

一天,好奇的我走到女孩面前問她:"小姑娘,你每天都來拾海星扔到海里,是為什么呢?"第28頁/共42頁

女孩說:“海星被海浪沖到岸邊,會曬死的，我就幫助它們回到海里去！"第29頁/共42頁

我還是很不解的說:"這么多的海星你能救的過來嗎?

你今天救了幾個,明天又有成千上萬的海星被海浪沖上來,你覺得這么做有什么意義呢?“第30頁/共42頁

小女孩拾起地上的海星,說:"我不知道一天能救活幾只海星,我只知道,當我拾起它扔進海里的一剎那,

我就改變了它的命運!"第31頁/共42頁女孩用力的把手中的海星扔進了海洋女孩用力的把手中的海星扔進了海洋第32頁/共42頁我們?nèi)绾蚊鎸ξ覀兩械暮Ｐ牵课覀內(nèi)绾蚊鎸ξ覀兩械暮Ｐ?？分享個人感悟！第33頁/共42頁

我們何嘗不是萬千海星中的一只,我們的命運也是在許多將我們拾起的人的手中改變著。珍惜并幫助身邊的每一個人。一個小幫助，一句祝福，一聲道歉，一句贊美…

改變著他人的命運！第34頁/共42頁

有時候我們覺得一己之力在整個大環(huán)境里實在是太渺小了。但或許正是我們的這個一己之力卻改變了小環(huán)境里的整個生命。第35頁/共42頁無論我們面對的困難有多大，一個人只要愿意，其實都可以讓世界變得更好.....雖然有很多美好的事情我們不能去實現(xiàn)，但從現(xiàn)在做起，興許就改變了一切！第36頁/共42頁也許我們只能幫助1%有需要的人，但對于被幫助者來說確是100%。第37頁/共42頁一個選擇，決定一條道路；一條道路，到達一方土地；一方土地，開始一種生活；一種生活，形成一個命運。