安全風(fēng)險管理管理制度13篇

Word版本，下載可自由編輯安全風(fēng)險管理管理制度13篇【第1篇】平安風(fēng)險管理睬議制度

各風(fēng)險工點負責(zé)人或帶班作業(yè)人員應(yīng)落實班前平安講話制度。針對當日作業(yè)風(fēng)險,向全體施工作業(yè)人員布置詳細防范措施,明確風(fēng)險控制責(zé)任。

當班作業(yè)結(jié)束后,工地負責(zé)人或帶班作業(yè)人員應(yīng)準時組織召開平安小結(jié)會議并詳實記錄相關(guān)內(nèi)容。

工地負責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)理每月應(yīng)定期組織召開工地月度平安分析會議。利用月度平安分析會,定期梳理、分析平安風(fēng)險管理工作信息,確定階段性平安風(fēng)險管理工作重點,并準時公布下發(fā)。

當施工現(xiàn)場發(fā)生擔心全問題或事故時,工地負責(zé)人、監(jiān)理應(yīng)準時組織召開平安專題分析會議,分析緣由、吸取教訓(xùn)、落實責(zé)任、制定對策。

現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)覺擔心全因素時,應(yīng)準時召開會議向工地相關(guān)人員舉行通報。發(fā)覺嚴峻平安隱患時,應(yīng)視現(xiàn)場詳細狀況,實行停止相關(guān)作業(yè)、組織人員撤離等措施,保證人員、施工平安。

施工單位均應(yīng)建立平安風(fēng)險日常檢查記下和月度統(tǒng)計分析考核制度,準時收集本項目的事故故障、監(jiān)測檢測、日常檢查等信息,每月對管內(nèi)各工點平安風(fēng)險級別舉行自下而上的分析、識別、研判、調(diào)節(jié)和公布,形成本項目平安風(fēng)險及其防范措施動態(tài)調(diào)節(jié)管理機制。

【第2篇】危急化學(xué)品企業(yè)平安風(fēng)險管理制度

目的

為加強公司風(fēng)險管理和崗位風(fēng)險控制,預(yù)防事故發(fā)生,實現(xiàn)平安技術(shù)、平安管理的標準化和規(guī)范化,特制定本制度。

適用范圍

本制度適用于公司經(jīng)營過程中平安風(fēng)險的評估與控制。

職責(zé)

3.1平安生產(chǎn)管理部門是平安風(fēng)險評估的歸口管理部門,負責(zé)公司平安風(fēng)險評估工作,負責(zé)建立、更新危急源檔案,并定期舉行風(fēng)險評估更新。

3.2公司各部門應(yīng)參加風(fēng)險評估和風(fēng)險控制工作。

工作程序

4.1風(fēng)險評估活動的實施步驟

4.1.1平安生產(chǎn)管理部門負責(zé)人主持風(fēng)險評估活動,成立評估組織。

4.1.2收集識別國家、行業(yè)有關(guān)法律、規(guī)矩、標準、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,組織員工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。

4.1.3全員以部門為單位參加對作業(yè)活動的危害辨識和風(fēng)險評估。

4.1.4以崗位為單位收集收拾危害辨識、風(fēng)險評估結(jié)果及控制措施,逐級舉行審核簽字后,提交本公司評估組織。

4.1.5評估組織成員利用定性或定量評估,確定評估目標的風(fēng)險等級。

4.1.6辨識出的危急源,評估組織成員應(yīng)舉行現(xiàn)場勘察,明確危急有害因素。4.1.7評估組織按照評估結(jié)果,確定風(fēng)險控制措施。

4.1.8各單位按照評估結(jié)果,分析風(fēng)險控制管理等級,分級對風(fēng)險控制措施舉行實施和管理。

風(fēng)險控制措施的挑選

5.1挑選風(fēng)險控制措施時應(yīng)考慮控制措施的可行性和牢靠性?？刂拼胧┑南冗M性和平安性,控制措施的經(jīng)濟合理性。

5.2控制措施應(yīng)包括:

1)工程技術(shù)措施,實行先進的科學(xué)技術(shù)和先進的裝備,實現(xiàn)本質(zhì)平安;

2)管理措施,學(xué)習(xí)吸取先進的管理閱歷,規(guī)范平安管理;

3)教導(dǎo)培訓(xùn)措施,實行有效的教導(dǎo)培訓(xùn)辦法和手段,達到提升從業(yè)人員的平安技能和平安意識的目的;

4)個體防護措施,按照崗位需要配備平安防護用品,保證防護用品質(zhì)量,削減職業(yè)損害和職業(yè)危害。

6.風(fēng)險等級的分級管理

6.1確定為重大風(fēng)險等級的,由公司舉行管理。平安生產(chǎn)管理部門審核風(fēng)險控制措施,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)終于簽字確認。平安生產(chǎn)管理部門監(jiān)督控制措施的實施,定期監(jiān)督檢查,確保重大風(fēng)險控制的有效性。

6.2確定為中等風(fēng)險等級的,由各部門舉行管理。平安生產(chǎn)管理部門審核風(fēng)險控制措施,由平安生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)終于簽字確認。

6.3各部門應(yīng)定期監(jiān)督檢查平安風(fēng)險監(jiān)督控制措施的實施,確保風(fēng)險控制的有效性。

6.3確定為可接受風(fēng)險等級的,由班組舉行管理。班組監(jiān)督控制措施的實施,平安生產(chǎn)管理部門定期監(jiān)督檢查,確保風(fēng)險控制的有效性。

風(fēng)險評估時機及頻次

7.1各部門每季度組織一次風(fēng)險評估工作,識別與經(jīng)營活動有關(guān)的平安風(fēng)險,實行切實可行的防范措施降低風(fēng)險等級,平安生產(chǎn)管理部門每季度至少對風(fēng)險控制結(jié)果檢查、評審一次,確認控制措施的有效性。

7.2全公司的風(fēng)險評估普通每年3至4月份由公司組織一次,當下列情形發(fā)生時,應(yīng)準時舉行風(fēng)險評估:

1)新的或變更的法律規(guī)矩或上級部門要求;

2)經(jīng)營儲存設(shè)備或分裝設(shè)備發(fā)生變化;

3)作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動非正常舉行時;

4)采納新的平安技術(shù)或平安管理辦法時;

5)組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)節(jié)。

8.風(fēng)險管理的培訓(xùn)

8.1當風(fēng)險評估結(jié)束后,應(yīng)準時將風(fēng)險評估的結(jié)果和所實行的控制措施,對從業(yè)人員舉行培訓(xùn)、教導(dǎo),風(fēng)險管理培訓(xùn)教導(dǎo)的內(nèi)容包括:平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、標準、規(guī)定及其它要求;危急因素識別、風(fēng)險評估辦法;危害辨識與風(fēng)險評估結(jié)果,風(fēng)險控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。增加員工的風(fēng)險意識,使其認識所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危急、有害因素,把握、落實應(yīng)實行的控制措施。

【第3篇】建造施工平安風(fēng)險管理要求

項目的風(fēng)險性使得項目管理與