市政道路養(yǎng)護(hù)及修補(bǔ)施工組織設(shè)計(jì)_第1頁
市政道路養(yǎng)護(hù)及修補(bǔ)施工組織設(shè)計(jì)_第2頁
市政道路養(yǎng)護(hù)及修補(bǔ)施工組織設(shè)計(jì)_第3頁
市政道路養(yǎng)護(hù)及修補(bǔ)施工組織設(shè)計(jì)_第4頁
市政道路養(yǎng)護(hù)及修補(bǔ)施工組織設(shè)計(jì)_第5頁
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文檔簡介

/奉賢化工區(qū)楚華北路及蒼工路大中修工程施工組織方案施工單位:上海怡達(dá)建筑裝璜有限公司2012年6月15日第一節(jié)施工部署和平面布置一、施工部署規(guī)劃1、編制依據(jù)及范圍施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)是:招標(biāo)文件(包括圖紙和答疑文件等)中規(guī)定的招標(biāo)范圍、工程數(shù)量、工期要求、施工條件和相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)過現(xiàn)場踏勘,結(jié)合本公司ISO9001質(zhì)量體系手冊及程序文件,工程質(zhì)量平安管理、技術(shù)成果,先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,技術(shù)水平及公司從事工程施工的實(shí)踐閱歷進(jìn)行編制。2、施工組織本工程將按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2001)組織施工,公司授權(quán)項(xiàng)目部經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),施工的組織指揮、管理、協(xié)調(diào)和限制、代表法人履行合同,對施工質(zhì)量、平安、工期、經(jīng)營和環(huán)保全面負(fù)責(zé)。本合同段組建項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理一人,技術(shù)負(fù)責(zé)人一人,項(xiàng)目副經(jīng)理一人。項(xiàng)目經(jīng)理為企業(yè)法人在該項(xiàng)目上的代理人,對該工程項(xiàng)目負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部由六個(gè)職能部門組成,分別為工程技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、民事協(xié)調(diào)部、財(cái)務(wù)部、辦公室。二、施工平面布置依據(jù)該工程特點(diǎn),為了能按期、保質(zhì)、保量完成工程任務(wù),我單位通過現(xiàn)場踏勘及沿線調(diào)查探討,并結(jié)合我單位已完成的類似工程的閱歷,經(jīng)過全面、細(xì)致分析,擬將本工程劃為二個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行施工,編制了本工程施工總平面布置圖。1、臨時(shí)工程依據(jù)本合同段工程量分布、工程特點(diǎn)、任務(wù)劃分,現(xiàn)場調(diào)查,本著滿意施工,節(jié)約投資的原則,確定臨時(shí)工程的設(shè)置。2、施工營地施工營地依據(jù)施工任務(wù)的不同布設(shè)。工程項(xiàng)目部設(shè)在近工程區(qū)域村莊,便于現(xiàn)場指揮;3、場內(nèi)交通場內(nèi)交通運(yùn)輸可利用已有施工道路至各作業(yè)面,合理支配施工作業(yè)面次序,確保能順暢、高效施工。4、施工用電施工場地旁邊無公用電力設(shè)施,施工時(shí)用電接受就近單位搭接第二節(jié)施工方案和技術(shù)措施一、技術(shù)規(guī)范1、《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》(CJJ37—90);2、《固化類路面基層和底基層技術(shù)規(guī)程》(CJJ/T—98);3、《便利殘疾人運(yùn)用的城市道路和建筑物設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ50—88);4、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》;5、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》;6、《瀝青混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》;7、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》。二、施工方案1、路面挖補(bǔ)填坑(1)路面開槽前先進(jìn)行施工放樣,用白色油漆標(biāo)明位置,放樣要方正,槽壁要垂直或平行于路面中接線。(2)施工放樣完畢后后,用切割機(jī)進(jìn)行開槽。在開槽前,依據(jù)規(guī)定設(shè)置足夠數(shù)量的、明顯的交通警示標(biāo)記,避開造成交通事故。開槽深度為①38cm厚三渣層+瀝青油面厚度(4cm、8cm、);②瀝青油面厚度(4cm、8cm);第①類坑槽清理干凈后綁扎鋼筋網(wǎng)及澆注C30砼25cm,砼凝固后形成的深度為該道路瀝青油面厚度的坑槽,砼達(dá)到7天養(yǎng)護(hù)期后,進(jìn)行下一道工序施工。(3)修補(bǔ)坑槽前要打底層油,槽壁四周必需刷油,切割后槽壁要順直。(4)填料前現(xiàn)將坑槽清理干凈,用級協(xié)作理的熱拌料進(jìn)行填補(bǔ),填補(bǔ)厚度要略微高出原路面,以便碾壓后新舊路面連接平順。(5)坑槽碾壓必需用壓路機(jī)碾壓至少3遍,達(dá)到新補(bǔ)料不被新車帶走為標(biāo)準(zhǔn)。(6)路面修補(bǔ)后不得在新舊油層接縫處刷油。(7)修補(bǔ)坑槽不過夜,當(dāng)天開挖當(dāng)天修補(bǔ)。2、路面裂縫灌縫路面裂縫灌縫的原材料為改性高分子及高品質(zhì)的乳化瀝青類產(chǎn)品,達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。成型后具有很好的拉伸度和彈性,良好的高溫穩(wěn)定性、低溫抗脆裂性、抗水損實(shí)力和耐老化性。開槽開槽運(yùn)用CH7305型開槽機(jī)開槽,為被修補(bǔ)的材料開出一個(gè)小的、新的接觸面,去除裂縫邊緣老化的材料,以確保填縫材料和接觸面能夠許久的黏合。依據(jù)裂縫的寬度和深度,調(diào)整好開槽機(jī)的開槽深度和寬度,對準(zhǔn)裂縫的中線切割出勻整的長方形凹槽。開槽深度20mm,寬度15mm。開槽施工必需在嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控體系下進(jìn)行,有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的工作人員操作。裂縫清理切割后接受高壓氣體噴射設(shè)備對裂縫進(jìn)行清理,將裂縫中的灰塵、雜物及周邊的松動(dòng)物體清理干凈,確保裂縫的清潔和干燥。清縫人員配備相應(yīng)的防護(hù)措施和裝備,防止異物進(jìn)入眼睛。為確保裂縫的清潔,必要時(shí)實(shí)行人工運(yùn)用鋼絲刷情路的方法幫助作業(yè)。裂縫填料運(yùn)用4TNV94L—SPN型灌縫機(jī)對清理后的裂縫進(jìn)行材料密封灌注。首先運(yùn)用具有雙層保溫層和間接導(dǎo)熱油加熱的鍋爐對密封材料進(jìn)行溶化,然后通過瀝青泵將材料輸送出來,灌注在清理過的槽口內(nèi)。填縫材料應(yīng)在清縫工序完成后立刻進(jìn)行灌注,要避開清理完畢的裂縫再次污染。灌縫要自下而上充分填滿,避開在填料下部產(chǎn)生氣泡,每條裂縫的灌注要連續(xù)作業(yè)。如出現(xiàn)未充分填縫的裂縫必需再次進(jìn)行處理,如出現(xiàn)略微龜裂可接受橡膠模平板來攤鋪填縫材料。密封表面應(yīng)比裂縫寬一點(diǎn),以確保密封膠和裂縫兩側(cè)緊密結(jié)合,并在裂縫表面形成T型密封層。第三節(jié)機(jī)械設(shè)備配備施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、材、機(jī)三大投入的重要組成部分,施工機(jī)械配備的合理和否,干脆影響著進(jìn)度支配的實(shí)施、勞動(dòng)力的投入及成本的降低,特別是垂直運(yùn)輸?shù)呐鋫涓凸こ痰氖┕みM(jìn)度密切相關(guān)。為了確保本工程的進(jìn)度支配得以實(shí)施,并盡可能的縮短工期,削減勞動(dòng)力的投入和降低成本,依據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)和建設(shè)方的工期要求,本公司對施工機(jī)械、設(shè)備的周密支配如下。擬投入的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份功率(KW)備注1灌縫機(jī)4TNV94L1上海200922.52開槽機(jī)CH7305PA1浙江2010153高壓清縫機(jī)1上海201054壓路機(jī)TN121杭州20092205切割機(jī)14Kw1上海2009147小翻斗車1江蘇2009228振搗器2上海200938空壓機(jī)2浙江201159挖掘機(jī)200型2成都2010第四節(jié)平安、文明施工一、平安管理體系和措施1、平安管理體系建設(shè)工地建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員、技術(shù)員、材料員、施工隊(duì)長、施工班組長組成的平安領(lǐng)導(dǎo)小組,全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的平安事故。2、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,加強(qiáng)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“平安一票推翻權(quán)”的管理意識,加強(qiáng)全場人員的平安教化,提高文明施工生產(chǎn)水平,增加職工的平安自我愛惜實(shí)力,完成安然無恙故的工作目標(biāo),杜絕重大傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)事故的發(fā)生。3、平安保證措施(1)建立平安保證體系項(xiàng)目部成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)施工平安的領(lǐng)導(dǎo)工作。設(shè)置質(zhì)安科及配有專職平安監(jiān)控員。各施工隊(duì)、施工班組配有兼職平安員。明確項(xiàng)目施工有關(guān)業(yè)務(wù)管理或施工隊(duì)的平安責(zé)任制,自上而下形成平安生產(chǎn)保證體系。(2)制定平安生產(chǎn)管理措施和建立生產(chǎn)平安責(zé)任制建立平安教化和上崗前培訓(xùn)制度,增加全體施工人員的平安意識,遵守各項(xiàng)平安守則,并進(jìn)行平安作業(yè)的考核和筆度,考試合格者為準(zhǔn)進(jìn)入工作面工作。用制度形式明確胳級各類人員在施工活動(dòng)中應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠桨猜氊?zé),做到平安事事有人負(fù)責(zé),并使責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。(3)定期實(shí)行平安會(huì)議結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展,探討平安相應(yīng)具體措施。(4)建立獎(jiǎng)懲制度層層簽訂平安責(zé)任狀,明確規(guī)定獎(jiǎng)懲范圍和額度,對在平安施工方面有突出貢獻(xiàn)者,賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。對造成損失的堅(jiān)決賜予懲處,直至追究刑事責(zé)任。實(shí)行月平安獎(jiǎng),對重視平安管理、很好地實(shí)施平安愛惜措施的班組賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。(5)平安愛惜●勞動(dòng)愛惜:依據(jù)作業(yè)種類和特點(diǎn)配備相應(yīng)的勞保用品?!裾彰髌桨玻焊魇┕c(diǎn)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。各施工點(diǎn)的用電均應(yīng)配有漏電愛惜器。施工區(qū)域設(shè)置醒目提示牌,做好封閉式路攔,確保行人和車量的平安。●消防平安:各生活點(diǎn)和會(huì)產(chǎn)生火情的地方配足確定的消防用具(滅火器),并配備足量的防火砂。4、施工過程中平安檢查(1)查思想:即時(shí)刻檢查施工各級管理人員、技術(shù)人員和民技工是否樹立了“平安第一、預(yù)防為主”的思想,留意職工平安意識的程度。(2)查制度:即查制度的落實(shí)。(3)查措施:是否按平安技術(shù)措施交底進(jìn)行,平安設(shè)施落實(shí)狀況。(4)查隱患:查隱患是削減事故發(fā)生的有效方法,所以說施工過程中要在查隱患上下功夫,對查出的事故隱患,提出整改措施,落實(shí)整改時(shí)間和人員。5、平安教化(1)對全部員工都應(yīng)進(jìn)行三級教化,重點(diǎn)是一般學(xué)問,即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等教化,對一切從事生產(chǎn)管理和操作的人員依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,應(yīng)通過有關(guān)部門或企業(yè)的平安審查取得平安操作認(rèn)證,持證上崗,對特別工種人員應(yīng)經(jīng)參加有關(guān)部門規(guī)定的平安操作考核,取得《平安操作合格證》,堅(jiān)持“持證上崗”。(2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變更,每周實(shí)行一次平安生產(chǎn)會(huì)議,主要學(xué)習(xí)生產(chǎn)變更而留意的事項(xiàng)。(3)結(jié)合生產(chǎn)組織平安技能訓(xùn)練,經(jīng)常訓(xùn)練以達(dá)到完善化、自動(dòng)化。(4)接受新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前對有關(guān)人員進(jìn)行平安學(xué)問、技能的全面教化。(5)依據(jù)規(guī)范要求,嚴(yán)格做好開工前、工序前平安技術(shù)交底。第五節(jié)質(zhì)量保證體系和限制措施一、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo):驗(yàn)收一次性合格,質(zhì)量方針:以質(zhì)量滿意需求贏得市場,以質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)爭得效益,以質(zhì)量管理創(chuàng)新求得發(fā)展,以質(zhì)量優(yōu)良取得顧客滿意。如不能一次性驗(yàn)收合格的,按合同價(jià)的百分之二懲處.質(zhì)量目標(biāo):單元、分項(xiàng)工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率90%,顧客滿意率85%。我單位的質(zhì)量保證模式以GB/JI9002-ISO9002為標(biāo)準(zhǔn)模式。二、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置本工程設(shè)立的項(xiàng)目部,對法人代表負(fù)責(zé),并依據(jù)項(xiàng)目管理的要求設(shè)置職能科室以便在項(xiàng)目管理中合理配置生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間的關(guān)系,發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能的能動(dòng)作用,確保信息流通,推動(dòng)施工項(xiàng)目目標(biāo)的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。鑒此,結(jié)合本工程特點(diǎn),設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)如下圖所示。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料設(shè)備科質(zhì)量、平安科工程技術(shù)科材料設(shè)備科質(zhì)量、平安科工程技術(shù)科材料員質(zhì)檢員技術(shù)員材料員質(zhì)檢員技術(shù)員施工隊(duì)長施工隊(duì)長施工班組施工班組三、施工過程階段的質(zhì)量限制(1)技術(shù)交底在圖紙會(huì)審之后,單位工程或分項(xiàng)分部工程施工前,進(jìn)行技術(shù)交底,使參和工程施工的技術(shù)人員、操作人員對工程施工心中有數(shù),明確自身職責(zé)、任務(wù)和要求,以便科學(xué)地組織施工和依據(jù)規(guī)定的程序和工藝操作,進(jìn)場明確質(zhì)量和工期要求。包括高、中、低層技術(shù)交底。1)高層技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理、主要管理部門、主要管理人員和主要技術(shù)人員進(jìn)行交底。2)中層技術(shù)交底由技術(shù)科向有關(guān)職能部門、工區(qū)技術(shù)人員進(jìn)行交底。3)低層技術(shù)交底由具體負(fù)責(zé)施工的技術(shù)人員向現(xiàn)場施工員及操作人員進(jìn)行交底。(2)作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目部技術(shù)科在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下選用合適的工藝標(biāo)準(zhǔn)編制作業(yè)指導(dǎo)書。包括設(shè)備修理工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工法及工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)(包括各道工序施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn))。作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。(3)技藝評定按國家現(xiàn)行的有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理工程師要求進(jìn)行工程評定。實(shí)物評定應(yīng)先作樣板(包括砼試塊等),并得到監(jiān)理工程師看樣認(rèn)可。(4)作業(yè)環(huán)境要求本工程冬季和雨季施工按有關(guān)技術(shù)措施進(jìn)行,并在施工組織設(shè)計(jì)中制定具體措施,現(xiàn)場據(jù)此實(shí)施,創(chuàng)建適宜的作業(yè)環(huán)境。(5)測量限制施工過程中,由施工負(fù)責(zé)人依據(jù)測量限制點(diǎn)引測軸線和高程,并由專職測量人員剛好復(fù)核,項(xiàng)目部量測組應(yīng)做好抽檢工作,同時(shí)留意妥當(dāng)愛惜測量點(diǎn)、線。(6)過程參數(shù)和產(chǎn)品特性監(jiān)控施工過程中,應(yīng)依據(jù)本工程特點(diǎn)對關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量限制點(diǎn),并制定其監(jiān)控方法和工藝要求并做好記錄。(7)過程質(zhì)量的驗(yàn)證●班組和施工隊(duì)(工區(qū))自檢;●施工過程巡察檢;●工序互檢和交接檢;●職能部門抽檢、項(xiàng)目部旬檢和單位月檢;●分項(xiàng)工程專檢;●監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn);●分部工程質(zhì)量評定;●單位工程質(zhì)量評定;(8)標(biāo)識和可追溯性對所選購 的材料及加工制造的半成品和成品,須按公司標(biāo)準(zhǔn)予以標(biāo)識,以便作可追溯性限制。(9)特別過程限制依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對本工程的關(guān)鍵部位焊接、關(guān)鍵工序、基礎(chǔ)處理、砼澆筑和觀測設(shè)施安裝布置等特別過程施工嚴(yán)加限制,確保其施工質(zhì)量。(10)工程洽商施工過程中遇到的問題,應(yīng)通過洽商協(xié)調(diào)解決。由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門批準(zhǔn)簽認(rèn)后方可實(shí)施。(11)工程質(zhì)量問題處理施工過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題由質(zhì)檢科下發(fā)“質(zhì)量事故報(bào)告表”交施工班組,限期整改,跟蹤檢查其整改狀況,并做好記錄。(12)工程設(shè)備的測試和檢驗(yàn)工程設(shè)備安裝完畢后,剛好進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行,按規(guī)范要求進(jìn)行測試和檢驗(yàn),驗(yàn)收合格后經(jīng)雙方簽字蓋章后辦理交驗(yàn)手續(xù),并做好記錄。(13)工程技術(shù)資料由資料員剛好收集、整理、保存全部工程技術(shù)資料。其管理方法按標(biāo)準(zhǔn)《文件和資料限制程序》和《質(zhì)量記錄限制程序》執(zhí)行。第六節(jié)進(jìn)度支配為了確保如期完成施工任務(wù),并力爭提前完工,必需做到合理支配各施工工序之間的連接,做到支配緊湊、有序、合理,應(yīng)當(dāng)有足夠的勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備,并剛好保證材料供應(yīng)。一、施工進(jìn)度支配本工程擬于2012年7月10日開工,至2012年9月30日完成。為了確保如期完成施工任務(wù),必需做到各施工工序之間的連接緊湊、有序、合理,應(yīng)當(dāng)有足夠的勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備,并需剛好保證材料的供應(yīng)

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