游戲式管理系統(tǒng)

游戲式管理系統(tǒng)信息化應(yīng)用部副經(jīng)理金卓明隆重網(wǎng)絡(luò)1概述3實(shí)踐4啟示5展望2背景目錄分享主題:游戲式管理系統(tǒng)系統(tǒng)簡(jiǎn)介:游戲式管理系統(tǒng)是隆重網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出愿景和目旳，在外購(gòu)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上獨(dú)立開發(fā)完畢一整套組織和人力資源績(jī)效管理系統(tǒng)。其系統(tǒng)完全覆蓋員工在一種企業(yè)中職業(yè)周期，通過(guò)實(shí)時(shí)記錄取代事后考核方式，通過(guò)創(chuàng)新體現(xiàn)形式完組員工績(jī)效有關(guān)評(píng)價(jià)工作。讓員工自己給自己漲工資。分享主題:創(chuàng)新模式下建設(shè)企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)思索背景故事今日企業(yè):科技/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)數(shù)量迅速增長(zhǎng)，其中部分領(lǐng)先企業(yè)規(guī)模大且展現(xiàn)集團(tuán)化趨勢(shì)。企業(yè)在資本市場(chǎng)估值高，但固定資產(chǎn)越來(lái)越輕，員工價(jià)值越來(lái)越被企業(yè)內(nèi)部和外部承認(rèn)。今日員工: 具有良好IT基礎(chǔ)知識(shí)，高度融入互聯(lián)網(wǎng)世界，不墨守成規(guī)，具有創(chuàng)新意識(shí)和迅速接受新事物能力今日企業(yè)信息化: 原以ERP系統(tǒng)為關(guān)鍵企業(yè)信息化系統(tǒng)已在業(yè)務(wù)支持和體現(xiàn)形式上不能滿足企業(yè)管理所需，不能被廣大企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和員工們所接受。怎樣創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)信息化系統(tǒng)，讓員工們愛(ài)上上班8個(gè)小時(shí)，充足調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮最大價(jià)值，是目前面對(duì)旳新問(wèn)題

案例愿景像管理游戲同樣管理企業(yè)，像服務(wù)顧客同樣服務(wù)員工給員工提供了一種很好舞臺(tái)，不僅要極大地調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)現(xiàn)員工潛能，讓員工自我迅速成長(zhǎng)，還要讓企業(yè)從管理角度做到資源最優(yōu)配置SNDASNDA獨(dú)創(chuàng)，人性。SNDA隆重網(wǎng)絡(luò)姓名:亞瑟工號(hào):6666入職離職平常工作項(xiàng)目/任務(wù)崗位招標(biāo)績(jī)效考核勇于設(shè)想，獨(dú)創(chuàng)新型企業(yè)組織和人力資源績(jī)效管理系統(tǒng)。將游戲中優(yōu)秀元素映射至員工管理每個(gè)環(huán)節(jié)，采用實(shí)時(shí)記錄方式，讓所有員工平常行為如同游戲中打怪、做副本同樣，完畢自己工作，既充斥樂(lè)趣，又增進(jìn)員工自我鼓勵(lì)和自我管理，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值完整統(tǒng)一?？b于思量，堅(jiān)持以人性為本，通過(guò)反復(fù)推敲確定規(guī)則，強(qiáng)調(diào)在績(jī)效評(píng)估整個(gè)過(guò)程中必須是公平競(jìng)爭(zhēng)，必須有明確和被反復(fù)推演計(jì)量規(guī)則和計(jì)量原則。充足挖掘人性善和美。經(jīng)驗(yàn)值一切績(jī)效體現(xiàn)，在此凝聚在游戲式管理下，每位員工在入職時(shí)會(huì)根據(jù)初始薪資獲取一種初始經(jīng)驗(yàn)值和該經(jīng)驗(yàn)值對(duì)應(yīng)等級(jí)。在后續(xù)隆重生涯中，這位員工可以通過(guò)平常工作，參與項(xiàng)目/任務(wù)，崗位招標(biāo)，績(jī)效獎(jiǎng)懲等多種方式獲取更多經(jīng)驗(yàn)值。換言之，一位員工績(jī)效體現(xiàn)怎樣，最終都通過(guò)經(jīng)驗(yàn)值來(lái)進(jìn)行了記錄,進(jìn)行了凝聚。姓名張萌萌性別女等級(jí)67經(jīng)驗(yàn)值20000距離下一級(jí)4000部門地球防衛(wèi)部職業(yè)攻城獅專業(yè)職級(jí)高級(jí)研究員管理職級(jí)主管經(jīng)驗(yàn)值更多，等級(jí)更高在游戲式管理下，每位員工薪資完全由等級(jí)決定，而獲得更高等級(jí)唯一途徑，就是努力去獲得更多經(jīng)驗(yàn)值。當(dāng)目前等級(jí)經(jīng)驗(yàn)值滿級(jí)后，無(wú)需任何領(lǐng)導(dǎo)同意，自動(dòng)升級(jí)到下一種等級(jí)。自然對(duì)應(yīng)基本薪資水平和福利水平也隨即提高。讓員工自己給自己漲工資，通過(guò)游戲完畢一切企業(yè)管理。崗位職級(jí)體系與游戲式管理系統(tǒng)無(wú)縫集成設(shè)計(jì)游戲式管理是隆重網(wǎng)絡(luò)首創(chuàng)人力資源績(jī)效管理系統(tǒng)，隆重網(wǎng)絡(luò)在進(jìn)行崗位職級(jí)體系設(shè)計(jì)時(shí)專門考慮了這一點(diǎn)，圍繞游戲式管理而專門設(shè)計(jì)，我們將職級(jí)分為專業(yè)職級(jí)和管理職級(jí)2類，設(shè)置11類專業(yè)職級(jí)和12類管理職級(jí)。每個(gè)崗位職級(jí)都映射到指定等級(jí)，通過(guò)等級(jí)提高，你也可以成為隆重網(wǎng)絡(luò)CEO！崗位經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)有更多理由讓員工努力，更努力崗位經(jīng)驗(yàn)值為員工通過(guò)平常工作獲得經(jīng)驗(yàn)值類型，每個(gè)員工會(huì)根據(jù)其目前崗位和職級(jí)狀況獲取每日固定經(jīng)驗(yàn)值數(shù)值項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)值為員工參與項(xiàng)目型工作，或接受了經(jīng)驗(yàn)值任務(wù)所獲得經(jīng)驗(yàn)值類型。參與并完畢越多項(xiàng)目和任務(wù)則能獲得越多項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)值打怪Or下副本員工自己說(shuō)了算！優(yōu)化人力成本預(yù)算,才是我們一切設(shè)計(jì)初衷。在游戲式管理下，經(jīng)驗(yàn)值并非僅是虛擬數(shù)字游戲，在游戲式管理系統(tǒng)中，每一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值都來(lái)源于年度人力成本預(yù)算，我們通過(guò)將一般員工難以讀懂人力成本預(yù)算，從預(yù)算表格中剪取出來(lái)。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)值模型變?yōu)榭山y(tǒng)一度量經(jīng)驗(yàn)值。然后按企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要在各組織，項(xiàng)目和任務(wù)等多種維度上進(jìn)行有效分派，保證資源配置最優(yōu)化崗位經(jīng)驗(yàn)值項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)值集團(tuán)總包總部部門業(yè)務(wù)集團(tuán)集團(tuán)預(yù)留組織A業(yè)務(wù)企業(yè)1業(yè)務(wù)集團(tuán)預(yù)留組織B業(yè)務(wù)企業(yè)2組織C組織D項(xiàng)目總包集團(tuán)項(xiàng)目總部部門業(yè)務(wù)集團(tuán)業(yè)務(wù)集團(tuán)項(xiàng)目組織3業(yè)務(wù)企業(yè)組織4資源經(jīng)驗(yàn)值項(xiàng)目A項(xiàng)目B高層B高層A任務(wù)1任務(wù)2項(xiàng)目a杰出管理系統(tǒng)集成讓顧客感覺(jué)游戲式管理無(wú)處不在游戲式管理系統(tǒng)和諸多隆重集團(tuán)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)無(wú)縫集成，例如:每位員工在考勤系統(tǒng)中考勤記錄會(huì)影響平常崗位經(jīng)驗(yàn)值結(jié)算，而項(xiàng)目管理系統(tǒng)則管理著項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)值申請(qǐng)，分派和執(zhí)行。季度結(jié)算時(shí)，薪資系統(tǒng)又會(huì)按本季度經(jīng)驗(yàn)值結(jié)算成果自動(dòng)重新計(jì)算員工薪資。當(dāng)然我們員工更可以在員工作業(yè)平臺(tái)上對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)值詳細(xì)狀況進(jìn)行查詢，并可估計(jì)距離自己下一種職業(yè)目旳還差多少經(jīng)驗(yàn)值！ROI:管理績(jī)效想必是極好在隆重集團(tuán)人力資源高級(jí)副總裁張(瑾)總看來(lái)，隆重實(shí)行游戲式管理以來(lái)，已經(jīng)有效地增進(jìn)了人力資源合理配置，使員工形成自我發(fā)展和晉升職業(yè)發(fā)展模式。同步，這套體系也是提高企業(yè)管理效率減少管理成本一套人力資源管理體系共2600位員工通過(guò)游戲式管理系統(tǒng)提高了SD等級(jí)。共535位員工通過(guò)游戲式管理系統(tǒng)提高了專業(yè)/管理職級(jí)項(xiàng)目啟示:千變?nèi)f化存乎于心，公平競(jìng)爭(zhēng)，互動(dòng)體驗(yàn)。游戲式管理首先但愿通過(guò)對(duì)人力資源績(jī)效管理形式進(jìn)行革新，以游戲模式為載體來(lái)滿足員工需求，另首先強(qiáng)調(diào)在績(jī)效評(píng)估整個(gè)過(guò)程中必須是公平競(jìng)爭(zhēng)，必須有明確計(jì)量規(guī)則和計(jì)量原則。游戲式管理文化中我們首先強(qiáng)調(diào)人性，由于我們認(rèn)為人性是最真實(shí)，人性有善惡。為了可以讓一種組織健康發(fā)展，就是要通過(guò)好管理形式去挖掘出人性善，通過(guò)公正計(jì)量去維護(hù)人性善，然后由個(gè)體善轉(zhuǎn)化為組織善。項(xiàng)目啟示（續(xù)）:信息化工作上半身是管理，下半身是技術(shù)智慧的工作2規(guī)范的管理3活潑的形式4簡(jiǎn)單的投入5高效的溝通1展望:每個(gè)細(xì)節(jié)，再精雕再細(xì)琢。隆重集團(tuán)人力資源高級(jí)副總裁張(瑾)總曾表達(dá):我們?nèi)栽诓煌?duì)游戲式管理進(jìn)行完善和改善，以便愈加好將其與老式人力資源結(jié)合