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文檔簡介
2022年公務員(國考)之申論經典例題大題(共15題)一、資料5
從古至今,人類在地球上從未停止過遷移的腳步,有多少人遠離故土,定居他鄉(xiāng),就有多少人追根溯源,尋找同族。食物也是如此,物種流傳,有無互通,食材碰撞,風味交融,造就了不同地域多彩的飲食風貌。稻米在山海之間傳播,世界各地的巧手又賦予其更強大的生命力和呈現力,改變著人們的飲食結構,滿足著人們的飲食需求,這是漫長、壯美又充滿著互動性和創(chuàng)造性的旅程。中國是最早栽培水稻的國家,也是東亞稻作文明的發(fā)源地,有超過60%的中國人以稻米為主食,但稻米對于我們絕不僅僅是一碗白米飯那么簡單。一把把谷粒到一家家的餐桌,稻米的形態(tài)被勤勞智慧的中國人民像變魔術般塑造著、幻化著?!厩嗪!じ駹柲尽?020年4月,在海拔2800米的格爾木高寒重度鹽堿地上,袁隆平青島海水稻團隊首次成功種植“海水稻”?!?/p>
海水稻”是對耐鹽堿水稻的俗稱。目前,山東、內蒙古、黑龍江、廣東、甘肅、新疆等多個省區(qū)已在種植“海水稻”。2020年10月16日,山東濰坊市的“海水稻”基地中的5萬畝“海水稻”,通過中國農業(yè)專家的產量測評:每畝產量625.3公斤。這為“中國人要把飯碗端在自己手里,而且要裝自己的糧食”這一目標提供了選擇方案。
從“南優(yōu)2號”到超級稻再到“海水稻”,幾十年來,袁隆平對雜交水稻不斷改良。雜交稻目前已經覆蓋了全中國和許多國家。僅在中國,雜交水稻種植面積就達2.5億畝,面積占比57%,產量占比65%。在泱泱稻田里,袁隆平一次又一次創(chuàng)造了人類糧食生產的高度。每天都要到田里去,已經成為袁隆平的生活習慣。上世紀50年代,袁隆平最初從事的是紅薯育種研究教學。當時國家糧食非常短缺,于是他轉而從事國家最需要的水稻育種研究。對于袁隆平來說,愛國就是讓糧食增產,用有限的土地養(yǎng)活更多的人。盡管糧食已經連續(xù)多年增產,但并不意味著能一勞永逸地解決糧食問題,在營業(yè)形勢好的時候,還是不能麻痹松懈,放松糧食生產。袁隆平希望通過耐鹽堿雜交水稻的研發(fā)和推廣,讓鹽堿地像普通耕地那樣造福人類,他把“海水稻”技術的突破和創(chuàng)新稱為拓荒人精神。【貴州·南白鎮(zhèn)】黃粑,又名黃糕粑,是貴州省遵義市南白鎮(zhèn)的一種漢族傳統(tǒng)特色小吃。主要原料為稻米,口感細膩酥軟,香甜可口。首先將洗凈的粘米與糯米打制成混合的米漿,再將糯米洗凈,放入傳統(tǒng)的木甑中蒸煮到七八成熟。然后將打制好的米漿與蒸好的糯米飯倒入大木盆中再進行混合,緊接著,便用清洗并煮制好的老筍殼葉或大竹葉將糯米飯團依次捆扎好,然后便可全部盛入大木甑中加火蒸煮。經過漫長的20個小時左右,黃粑出鍋了,香氣透過濕熱的竹葉蒸騰而出。趁熱剝去竹葉,黃潤晶瑩的黃粑,糯香、甜香、竹香撲入口鼻,沁入心田,讓人垂涎欲滴,食欲大開。長江以南,人們更喜愛米制糕點,喜愛將糕團制作成惟妙惟肖的動植物造型,象形一直是中國人的獨門心傳,這種別具一格的糕點已經不是單純的食物,而是更高層次的、對生活情趣的審美?!菊憬幉ā?/p>
每年晚稻成熟,就到了寧波人打年糕的時候。孩子們約好都從寧波回到村里來看望阿公阿婆,四代同堂的一家人像這樣圍坐在一起的日子,一年只有難得的兩三次。在這個頗為豐盛的餐桌上,自然少不了孩子們最喜歡吃的年糕。做年糕是寧波人慶賀新年的一種傳統(tǒng),以前的寧波家庭要在新年之前做上幾十斤至上百斤年糕,泡在冬水里儲藏,從臘月一直吃到來年。寧波水磨年糕用當年新產的晚粳米制作,經過浸泡、磨粉、蒸粉、搡搗的過程,分子進行重新組合,口感也得以改善。搡搗后的米粉團,在鋪板上使勁揉壓,再揉搓成長條,一條最普通的腳板年糕就成型了。五歲的寧寧最高興的事情就是跟著曾祖外婆一起做年糕。等寧寧長大的時候,也許不會記得年糕的做法,但那種柔韌筋道的口感,承載著家庭的味道,則會留在寧寧一生的記憶里。【答案】二、近年來,自治區(qū)采用減少學歷規(guī)定、放寬招考專業(yè)限制、單獨劃定筆試合格分數線等辦法,加大從大學生村官、“三支一扶”、“西部籌劃”志愿者、先進村干部等基層人員中考錄公務員力度,有效緩和了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部空缺和斷層問題,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)補充了新鮮血液。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關科級非領導職務設立、縣如下機關建立公務員職務與職級并行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼發(fā)放等政策出臺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇得到提高,工作熱情明顯提高。據記錄,全區(qū)核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級非領導職務職數763名,各地實際配備主任科員185名,副主任科員130名。銀川市金鳳區(qū)財政每年撥付30萬元作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部勉勵基金,用于獎勵在鄉(xiāng)鎮(zhèn)兢兢業(yè)業(yè)工作干部。石嘴山市惠農區(qū)安排預算58萬元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交通補貼及伙食補貼。固原市提拔3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔任市直部門副職,海原縣在縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間調節(jié)交流科級領導干部各23人次。當前,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設中依然存在某些問題。體當前:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法、林業(yè)、農技、畜牧等站上劃縣直部門管理,干部編制、工資、考核在縣直機關,工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn),干部管理、業(yè)務工作實行縣直對口部門為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為鋪雙重管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對站所干部年度考核、平時管理往往礙于情面流于形式出具考核鑒定意見,個別干部甚至兩邊“打掩護”,導致“兩管、兩不論”,形成了管用脫節(jié)。遇到違建,想拆無權,不拆失職;遇到偷牧,無權懲罰,只能驅趕;遇到食品安全、禁毒、環(huán)保、安全生產等,就會浮現法律手段不好用、行政手段不敢用、經濟手段不能用、思想教誨不論用,致使有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部怕招來麻煩、怕?lián)熑?、怕風險。有數據表白,至全區(qū)共招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員1654人,截至3月,已調離鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位569人。某些進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)不久年輕干部不知農時、不懂農事,不會說“鄉(xiāng)音”,客觀上與群眾有距離,不會做群眾工作,有勁使不上。并且,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部培訓多,普通干部培訓少;縣(區(qū))內培訓多,請進來和走出去培訓少,導致某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部眼界不寬、思路不活、創(chuàng)新意識不強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中普遍存在夫妻分居、子女就學、難于照顧家庭等實際困難和問題,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公、住宿、就餐等諸多因素所限,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現象普遍存在。同步,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)對干部管理考核注重不夠、規(guī)定不嚴、辦法不力,導致某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風漂浮、上進心局限性、事業(yè)心不強。請閱讀給定材料1,依照出當前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設存在問題。規(guī)定:內容全面,觀點明確,簡要扼要;不超過200字?!敬鸢浮咳①Y料4不去新疆,也可吃到吐魯番的葡萄;在采摘季過去3個多月后,仍能在市場上買到新鮮的櫻桃……改變我們生活的,正是農產品產地“最先一公里”冷鏈物流的飛快發(fā)展。農產品產地“最先一公里”,是指農產品在產地采摘后至移交物流運輸之前,為了保持農產品質量、延長保質期,需要進行的一系列活動,包括預冷、分級、加工、包裝及倉儲等系列工作。其中,預冷、分級、加工是農產品產地冷鏈的早期質量控制環(huán)節(jié),在整個供銷鏈條中的地位是極其重要的,因為無論從控制效果還是控制成本上考慮,事前控制都是最優(yōu)的?!?019年,我國農產品總產量19.80億噸,其中生鮮農產品產量超過11億噸?!狈鲐氶_發(fā)研究專家郭先生介紹,由于存在保鮮和腐爛問題,無法及時銷售的生鮮農產品損失達到20%~30%,這一損失主要由農戶來承擔。近年來,各級政府陸續(xù)出臺了農產品冷鏈物流方面的系列政策。2020年4月21日發(fā)布的《國務院辦公廳關于加快發(fā)展冷鏈物流保障食品安全促進消費升級的意見》中,就明確提出要聚焦農產品產地“最先一公里”,鼓勵各地加快補齊這一短板。2020年7月國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布了首批國家骨干冷鏈物流基地建設名單,推動國家骨干冷鏈物流的發(fā)展。目前,越來越多的企業(yè)也在產地冷鏈物流方面進行布局、開拓和發(fā)力。如2020年7月30日L電商公司宣布,將在四川、陜西、山東建設3個產地集運加工中心(即產地倉),在多個省會城市打造20余個銷地倉,形成“產地倉+銷地倉”的農產品流通網絡;F農慧集團在武陵山區(qū)中心城市建設生鮮農產品物流產業(yè)園,在鄉(xiāng)村建立配套冷庫,形成一套農產品冷鏈預加工、儲存、配送等的物流體系,既能大幅緩解農產品的損耗問題,又能讓優(yōu)質農產品賣出好價錢,讓老百姓能夠吃到好東西。H市永昌縣是一個農業(yè)大縣,其農產品不僅在本地銷售,而且還是北京、上海等城市“菜籃子”的保障。近年來,永昌縣調整農業(yè)產業(yè)結構,結合易地扶貧搬遷建設了大批蔬菜產業(yè)扶貧基地,已有七萬多畝土地種上了各種蔬菜,蔬菜產業(yè)已成為全縣支柱產業(yè)。不過由于冷庫等設施不足,農產品口感品質、保存時間、質量標準難以保證,使產品附加值較低,運營成本高,損耗也較高。為了有效推動和保障蔬菜產業(yè)發(fā)展,縣政府將冷鏈設施建設定為2019~2020年的重點工程,制發(fā)了《關于促進涉農冷庫建設工作的意見》,推動涉農冷庫冷鏈物流設施的建設工作?!澳壳叭h共有20個冷庫約4000噸的容量,而到2022年全縣每年需要預冷處理的外銷蔬菜就有300萬噸,現有的冷庫遠遠滿足不了日益增長的果蔬預冷處理的需求?!庇啦h果蔬產業(yè)發(fā)展中心的夏主任介紹說,按照年產預冷外銷蔬菜300萬噸的計劃,冷庫容量必須達到15000噸以上,增加冷庫建設迫在眉睫。夏主任還提到,產地冷庫等設施的建設投入大,回報周期長,回報率低,很少有大量資金投入,而大部分農民自己又投建不起。據了解,目前永昌縣已有的冷庫主要布局在縣城郊區(qū),蔬菜產業(yè)基地建有冷庫的很少。2019年以來,縣里為承擔冷庫建設項目的農民專業(yè)合作社和農戶提供財政資金補貼,不過來申報的卻寥寥無幾?!澳玫窖a貼哪有那么容易呀!政府采取的是先建設后補貼,我哪有那么多錢把冷庫先建起來?即使建好了,還要報各種材料,經過層層審批。所以,我還是自行采收,簡單分類,然后等待蔬菜基地的大卡車來裝貨運到外地超市,超市自己去分類處理吧。雖說我的菜賣得確實便宜些,但我也就不用自己花錢建冷庫,也不用去了解那些搞不懂的什么預冷保鮮技術,這也算省心了?!薄袄滏溛锪鬟\營成本高在一定程度上增加了農民負擔,企業(yè)在基地建設冷庫的意愿也受到成本影響?!庇啦hF農業(yè)發(fā)展公司的負責人Z說,當前永昌縣生鮮農產品冷庫用電是按照工業(yè)用電收取費用,與農業(yè)用電標準相比差價大,用電費用成為制約產地農村冷庫項目建設的重要因素之一。Z同時表示,冷鏈物流對技術的專業(yè)性要求很高,冷鏈運輸設備運營、冷鏈物流信息化體系建設都需要專業(yè)人才。他也坦言,目前縣里大部分被初加工的農產品在包裝的設計、材料的使用、包裝的可回收性及與冷藏設備的兼容性方面,仍需下大力氣進一步提高。(三)結合給定材料4,聯(lián)系實際,請你談談解決永昌縣冷庫建設問題的主要思路。(25分)要求:建議合理可行,針對性強,條理清晰,語言簡練,不超過400字?!敬鸢浮克?、材料三“要把芯片技術領域的十年經驗凝練到一場不到半小時的PPT匯報里,還得接受專家現場提問,這是一場大考,不敢大意。”恒心科技有限公司陳總說。這場“考試”是由Q市科技局組織,共有32家單位“參考”,以“揭榜制”形式擇優(yōu)確定8家單位,其中,恒心科技有限公司提出的“面向5G技術的芯片攻關類“項目,最終“揭榜”成立。從過去的“委派制”到如今的“揭榜制”,不僅是科技創(chuàng)新理念的重大轉變。更是科技項目遴選方式的重大突破。“揭榜制”一改過去由政府主導遴選項目實施主體的做法,在項目評估中,不僅僅看專利或獎項,更看重成果的可轉化性和應用前景。陳總說:“這種做法保證了企業(yè)持續(xù)的研發(fā)投入,使成果轉化工作不半途而廢,畢競成果轉化不是一蹴而就。”“1元財政資金就能撬動企業(yè)10元投入,放大作用明顯?!蓖瑯咏野癯晒Φ你y創(chuàng)科技有限公司責任人認為,“揭榜制方式,能促進資源要素的對接,消除信息不對稱,更好地突破關鍵技術,從而推動產業(yè)發(fā)展?!弊鳛榇筚愒u委,郭教授深有感觸:“無論是科研院所、高新企業(yè),還是一些中小型科技企業(yè),都踴躍參加,―這證明了這種揭榜制在Q市得到了大家的認可和歡迎。“Q市科技部門負責人表示,“把需要的關鍵核心技術項目張出榜來,英雄不論出處,誰有本事誰就揭榜,這些揭榜單位不簡單——他們需要有實力,能接得住;有情懷,愿意接;有絕招,干得好?!眴栴}二給定資料3提到了Q市科技項目遴選從“委派制”向“揭榜制”的轉變,談談你對此的看法。(15分)要求:觀點明確,分析透徹,條理清晰,不超過300字?!敬鸢浮课?、進工廠曾是一代人的夢想。時移事易。在23歲的小王看來,工廠工人和外賣員的工作體驗是完全不一樣的,他曾在一個工廠做過裝卸工?!懊刻於即趶S子里,搬東西很累,還被呼來喝去?!毙⊥跆寡裕拔覀冞@個年紀的,誰會喜歡這樣的工作呢?”數據顯示,2018年,外賣騎手平均月薪為7750元左右,制造業(yè)員工平均月薪6000元左右。今年33歲的小孫從事外賣工作近兩年,他曾是家鄉(xiāng)縣城一家汽車工廠的噴漆工人。小孫不是科班出身,最早由師傅帶入行,工作四年,月工資從3500元漲到了5000元左右。2018年7月,小孫到省城當外賣員,每月到手收入一度維持在8000元到10000元之間,他很滿意,“這相當于我們當地一家4S店高級汽修技師的收入了?!碑敻呒壠藜紟熢切O的夢想,但由于理論知識、技能證書等門檻,初中文化的小孫并未選擇這條路。不過,2020年以來,小孫送外賣的收入再沒有回到從前的高峰期。轉行兩個月,作為外賣新手的小王并沒有拿到傳說中“月入過萬”的收入。幾乎無門檻的外賣行業(yè)正成為吸納就業(yè)的重要蓄水池。小王很無奈,“5月份訂單量剛漲起來,又新來了很多兼職外賣員。”數據顯示,外賣騎手中56%的騎手有第二職業(yè)?!拔覀儧]有基本社會保障,只能多賺點算點,為以后早做打算。”在他看來,返鄉(xiāng)是最后一條路,但也是最現實的一條路?!跋裎疫@樣只有高中文化的人,在互聯(lián)網時代很難在大城市找到滿意的工作了?!毖哉Z間,小王的無奈與心酸盡顯。不過,時至今日,機器雖然已經替代了工廠流水線上的基礎崗位,但并未能完全替代快遞外賣配送線上的基礎崗位。在配送線上的“最后1公里”,在面對面的服務環(huán)節(jié),依然需要依賴人工。S大學林教授認為,未來中國服務業(yè)的增加值比重和就業(yè)份額將繼續(xù)穩(wěn)步提升。但一個殘酷的現實是,“服務業(yè)中的高端知識型崗位和低端勞動密集型崗位之間的收入差距將會進一步擴大?!闭劶拔磥?,小孫說:“先干著,攢點錢,以后看看能不能返鄉(xiāng)開個汽車美容店?!毕啾刃⊥鹾托O,小李正為自己此前的決定感到慶幸。小李是一所知名大學財經專業(yè)的畢業(yè)生。兩年前,他從深圳一家生產自動取款機的公司離職,回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。“行業(yè)已經要變天了,我必須早做打算。公司當時營業(yè)收入、利潤增長還不錯,但我心里沒底。移動支付發(fā)展太快了!”小李如此解釋自己兩年前的擔憂?,F金時代,一臺臺自動取款機就是其生產廠商的“印鈔機”。上世紀90年代,存取款都只能在固定的儲蓄所;2005年前后,自動取款機開始遍布街頭巷尾;2015年,中國成為全球最大的自動取款機銷售市場。當年年末,全球自動取款機行業(yè)協(xié)會會長充滿激情地說,盛宴即將開始。但事后回看,這已是盛宴的尾聲。就在2015年,銀行紛紛推出互聯(lián)網金融戰(zhàn)略,并開始減少自助銀行、自動取款機,用戶使用自動取款機的頻次也大幅下滑。與此同時,各個銀行的網絡金融業(yè)務占比大幅提升。根據上市公司的財報顯示,2018年多家自動取款機廠商從凈利潤下滑開始轉向大幅度虧損,2019年虧損進一步加劇。小李感嘆:“時代在拋棄你時,連一聲招呼都不會打。”(二)根據“給定資料2”,請概括小王、小孫、小李三人各自的“返鄉(xiāng)”打算有何不同,并分析其原因。(20分)要求:緊扣資料,分析全面,條理清晰,不超過300字?!敬鸢浮苛?、近年來,自治區(qū)采用減少學歷規(guī)定、放寬招考專業(yè)限制、單獨劃定筆試合格分數線等辦法,加大從大學生村官、“三支一扶”、“西部籌劃”志愿者、先進村干部等基層人員中考錄公務員力度,有效緩和了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部空缺和斷層問題,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)補充了新鮮血液。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關科級非領導職務設立、縣如下機關建立公務員職務與職級并行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼發(fā)放等政策出臺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇得到提高,工作熱情明顯提高。據記錄,全區(qū)核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級非領導職務職數763名,各地實際配備主任科員185名,副主任科員130名。銀川市金鳳區(qū)財政每年撥付30萬元作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部勉勵基金,用于獎勵在鄉(xiāng)鎮(zhèn)兢兢業(yè)業(yè)工作干部。石嘴山市惠農區(qū)安排預算58萬元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交通補貼及伙食補貼。固原市提拔3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔任市直部門副職,海原縣在縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間調節(jié)交流科級領導干部各23人次。當前,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設中依然存在某些問題。體當前:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法、林業(yè)、農技、畜牧等站上劃縣直部門管理,干部編制、工資、考核在縣直機關,工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn),干部管理、業(yè)務工作實行縣直對口部門為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為鋪雙重管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對站所干部年度考核、平時管理往往礙于情面流于形式出具考核鑒定意見,個別干部甚至兩邊“打掩護”,導致“兩管、兩不論”,形成了管用脫節(jié)。遇到違建,想拆無權,不拆失職;遇到偷牧,無權懲罰,只能驅趕;遇到食品安全、禁毒、環(huán)保、安全生產等,就會浮現法律手段不好用、行政手段不敢用、經濟手段不能用、思想教誨不論用,致使有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部怕招來麻煩、怕?lián)熑?、怕風險。有數據表白,至全區(qū)共招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員1654人,截至3月,已調離鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位569人。某些進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)不久年輕干部不知農時、不懂農事,不會說“鄉(xiāng)音”,客觀上與群眾有距離,不會做群眾工作,有勁使不上。并且,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部培訓多,普通干部培訓少;縣(區(qū))內培訓多,請進來和走出去培訓少,導致某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部眼界不寬、思路不活、創(chuàng)新意識不強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中普遍存在夫妻分居、子女就學、難于照顧家庭等實際困難和問題,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公、住宿、就餐等諸多因素所限,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現象普遍存在。同步,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)對干部管理考核注重不夠、規(guī)定不嚴、辦法不力,導致某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風漂浮、上進心局限性、事業(yè)心不強。請閱讀給定材料1,依照出當前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設存在問題。規(guī)定:內容全面,觀點明確,簡要扼要;不超過200字?!敬鸢浮科?、陽光伴隨著討價還價聲,灑在谷底開闊的地方,這里正是小谷村集市所在的地點。駐村第一書記汪杰正在攤前拉話時,鎮(zhèn)長陳青松打來了電話:“不錯呀,你這‘無中生有’的集市漸成氣候了?!奔猩?,來的人越來越多,大家一邊趕集,一邊說著過去種種,十分感慨:“想過有改變,但沒想到會有這么大的改變?!睆那暗男」却迨鞘裁礃幼幽?汪杰記得他剛來小谷村的場景。因為山多平地少,村民擇坡而居,住的都是籬笆屋。住得遠的村民到村委會要走兩個多小時,除了出山買必要的生活用品,幾乎與世隔絕。汪杰剛到村里時,老百姓看到他,都躲得遠遠的。他走進住在深山的趙貴家,看到他們家高高低低四個孩子,全都沒有上學,最大的孩子都十四歲了。趙貴說,女孩子就應該在家照顧豬雞羊。男孩子呢?趙貴說,上學太遠也太苦了。汪杰說,小谷村會好起來的。趙貴只是笑。很快,在國家政策的扶持下,小谷村的各項改造開始逐步推進。從縣城到小谷村的蘇民路正式動工,村內七條道路的拓寬硬化同步進行,五個易地住房安置集中點建設同時啟動,安全飲水配套工程加快實施,電信寬帶也進入村民家中。改變小谷村硬件容易,但是人們的思想呢?連村干部們都得過且過。汪杰來的第4天才見到他們。汪杰沒有說什么,只是默默做事。他“化緣”來的幾臺電腦,讓村干部們學會打字,帶領他們學習習近平總書記在解決“兩不愁三保障”突出問題座談會上的講話,組織大家一起交流心得體會。他還有意識地鍛煉年輕村干部,鼓勵他們獨立去解決問題。村紀檢小組長劉波年輕,有些怕事,鄰村一只狗咬死小谷村的一只羊,兩村村民爭吵起來,劉波覺得這事超出了村紀檢小組長能管的范圍,他解決不了。汪杰鼓勵劉波,村干部樣樣事都得會干,越復雜的事越不能往后退,并指導他具體怎么做。劉波大著膽子處理好了這件事,覺得自己以后干工作更有底氣了?,F在,村里到處都能看到村干部的身影,或在走訪解決問題,或在填路上的積洼,或在調解鄰里糾紛。汪杰戲說,他們是村里的“施工隊”。孩子是小谷村的將來,要變,不能落下他們。那天從趙貴家出來,汪杰就下了這個決心。他開始奔波,提議籌辦專為大齡失學兒童提供義務教育的“桐華班”?;I辦還算順利,“桐華班”由縣教育局牽頭,集中縣里的優(yōu)秀老師,加上一些知名高校的學生志愿者,自己編寫教材,精心安排課程。學生們初來時,有的還哭哭啼啼的,汪杰對他們就像對自己的孩子,給他們愛與鼓勵??墒?,汪杰找來找去,發(fā)現學生里面沒有趙貴的大女兒。他去趙貴家做工作,趙貴就是不同意大女兒上學。一個深夜,汪杰跑去鎮(zhèn)上找陳青松商量,最終他們決定換個方式——送法上門。第二天,汪杰帶著司法所工作人員去了趙貴家,工作人員告訴趙貴,他們這樣做違反了義務教育法,并苦口婆心陳述其中利害。趙貴終于同意大女兒去上學。“做人的工作也許不像修房修路那樣起眼,但最根本,也最長遠,哪怕我們暫時看不到結果,也必須全力去做?!蓖艚苡浀煤完惽嗨商接懙哪莻€深夜,離別時,陳青松說了這番話,并按著他的肩說:“夜色難免黑涼,前行必有曙光。”曙光里,新修的蘇民路沖開群山,伸進小谷村的谷底,村民們也搬進了新家。村里的孩子在“桐華班”學習后,漸漸有了明確的方向,他們想著繼續(xù)讀初中、高中,還要考大學。想到未來的生活,他們的臉上煥發(fā)著光彩,看向遠方的目光更加堅定。只有付出過,才知道其中艱難。汪杰希望自己離開后,小谷村能有東西永遠留下來。同在一個鎮(zhèn),柏香村做茶園、搞旅游,后池村有苗圃基地。小谷村做什么呢?汪杰把小谷村的事捧在手里,掂來掂去,突然有了一個主意:在小谷村造一個集市。經過一番努力,5月1日,大集熱熱鬧鬧開張了。汪杰到處吆喝,逢人宣傳,他堅信只要堅持幾個月,一定會有一個穩(wěn)定、成規(guī)模、可持續(xù)的小谷村集市。汪杰做了兩手準備,先是成立了村合作社,搞了小谷村集市專賣,然后告訴村民,哪怕拿雞蛋來賣,合作社都收。同時,汪杰去鎮(zhèn)里動員商戶來小谷村做買賣。剛開始,商戶們聽到要去小谷村,滿腹懷疑,他們印象中的小谷村是個鳥不拉屎的地方。但汪杰堅信,生活總要柴米油鹽,吃穿總要必需品,只要堅持下去,集市會越來越熱鬧,他們自然就來了。果然,兩個月后,商戶們看到小谷村的集市熱鬧非凡,主動來找汪杰,要在集市上做買賣?!敬鸢浮堪恕ⅰ巴晾飦?,風里去,下班沒準點,吃飯沒著落,提拔沒但愿,工作沒激情……”這曾是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部真實寫照。為切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部為民干事創(chuàng)造力,吳忠市以加強組織管理和自我管理為抓手,狠抓教誨管理,促使廣大黨員干部自覺“充電”。全市先后合計舉辦各類培訓班110多場次,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部14500多人次,有效提高了黨員干部凝聚群眾、帶領群眾、服務群眾綜合素質。同步,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以目的管理責任制為主線,將服務三農、包村入戶、限時辦結、責任追究、民情日記等制度打包捆綁、串聯(lián)起來,通過“年初承諾、年中述諾、年末考諾”,激發(fā)了為百姓服務內存驅動力。據記錄,五年間全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、職能站所、黨員干部共承諾事項13363件,兌現12695件,兌現率達到了95%??己嗽u價是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部管理一種難題。有些地方存在著很大隨意性,有干與不干一種樣、干好干壞一種樣現象。吳忠市摸索履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部下級測評、同級互評、上級考核相結“三級聯(lián)評”機制,用公平、公正考核機制評議黨員干部工作業(yè)績,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委劃分一、二、三類進行排除,將黨員干部考核指標劃分為10項詳細內容,以“評星定格”方式,實行動態(tài)管理。干得好不好,一評就懂得。“三級聯(lián)評”中,群眾測評占40%、同級互評占30%、上級考核占30%比例,每月評比“月度之星”,每季評比“閃耀之星”,半年評比“光耀之星”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合村級組織民主議政日活動,邀請兩代表一委員和公司業(yè)主以及群眾代表參加,對包村干部工作業(yè)績進行民主測評。特別農民代表們面對面直評鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和職能站所,問得不少黨員干部臉紅心跳、頭上冒汗。青銅峽鎮(zhèn)一名干部直言不諱地說:“誰要是在星級指名中排在了后10名,就覺得是個‘臊毛’事,有壓力,為了找回面子,下次就得把承諾事辦好辦實?!薄叭壜?lián)評”考核評價機制,把黨員干部形象“樹了起來”。鹽池縣花馬池鎮(zhèn)盈德村駐村干部官正無論刮風下雨,每天都要到村上,指引群眾引種栽植黃花菜,種植成功后又多方聯(lián)系銷路。這位臨近退休老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說:“如今身邊同事們都在創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務,我也得為鄉(xiāng)親們做點實事?!币勒湛己顺晒瑓侵沂袑爡^(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和普通黨員干部進行推優(yōu)排隊,獎優(yōu)罰劣,特別與干部選拔任用掛鉤,讓先進者有了“盼頭”,讓落后者心生“壓力”,使真正能干事有舞臺,不干事沒崗位。至,全市5個縣(市、區(qū))先后有1250名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干某些別受到市、縣、鄉(xiāng)黨委表揚獎勵,36名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導被提拔為副處級干部,32名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長被任用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,57名先進普通干部被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導副職。同步,140余名黨員干部因工作不力受到懲罰,97名干部被誡勉談話。有人說,農村是黨員干部施展才干、服務百姓第一線,也是干部鍛煉成長搖籃。海源縣西安鎮(zhèn)以“產業(yè)強鎮(zhèn)、特色富民”為主線,明確“抓班子、帶隊伍、強素質、創(chuàng)一流”工作思路,嚴格執(zhí)行干部管理、績效問責制和績效考核、責任追究制,在行動上爭先進,在崗位上創(chuàng)先進,把群眾滿意度作為工作評判根據,提高綜合服務水平,建設美麗新西安。鎮(zhèn)黨委以建設學習型機關、服務型隊伍、效能型部門為主題,狠抓學習培訓,不斷提高黨員干部政治素質、服務水平和發(fā)展能力,建立“大干大支持,小干小支持,不干要問責”干部勉勵約束機制,積極哺育村黨員干部創(chuàng)業(yè)示范戶和致富典型,鎮(zhèn)村干部與特困家庭結成幫扶對子,協(xié)助指引特困家庭脫貧致富。積極開展“為民辦實事公開承諾”活動,設立服務窗口,公開辦事流程,自覺接受監(jiān)督;建立信訪維穩(wěn)中心,組建平安便民服務隊,實行文化惠民工程,著力調節(jié)產業(yè)構造,打造“小茴香無公害第一鎮(zhèn)”,實現農民增收致富。請依照給定材料2、3,提出加強我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自身建設建議。規(guī)定:觀點明確,建議可行;語言簡潔,有針對性;不超過200字?!敬鸢浮烤?、材料五近年,G市深入貫徹落實科技強國戰(zhàn)略,不斷加強城市創(chuàng)新能力建設,有力地推動了經濟社會的高質量發(fā)展?!禛市城市創(chuàng)新指數報告2020》顯示,2010—2019年,G市創(chuàng)新指數年均增長10.86%。清晰勾勒出城市創(chuàng)新能力的“上揚曲線”。在經濟由高速增長轉向高質量發(fā)展階段,G市加強創(chuàng)新驅動,率先實現質量變革、效率改革、動力改革的“密碼”是什么?走進位于G市A高新產業(yè)園區(qū)一家“四不像”的實驗室——G城實驗室,二樓機房的超級計算機指示燈不停閃爍,每一秒的閃爍,意味著可以完成百億億次計算,這是實驗室交出的最新成果—一城市云腦?!霸颇X就是一臺既算得快,又能支持人工智能的超高速計算機?!睂嶒炇抑魅谓榻B,云腦建設運行以來,平均每天運行500多個科研任務,支撐數百名科研人員的研究,已經形成了一系列有國際影響力的科研成果。這個“四不像”實驗室,是G市科技體制創(chuàng)新“闖”出來的結果。剛剛成立一年多,就取得了許多優(yōu)秀的成果。它不像一般的企業(yè)和科研機構,雖是事業(yè)單位,卻實行市場化運行模式,工作人員沒有級別、編制:經︰費來源以財政資助為主,又鼓勵知識產權授權、技術轉移等。與實驗室一墻之隔的M集團無人工廠,機器人“大軍”正有條不紊地組裝、切割,對外觀進行劃痕檢測。這家工廠經過一系列工業(yè)互聯(lián)網改造,成效顯著:原材科庫存減少80%,生產整體效率提高17%,故障率減少36%?!癕集團以科技創(chuàng)新為轉型驅動力,致力于研發(fā)制造智能化家電設備和推動生產線的工業(yè)自動化升級,重新整合整個家居產品生產鏈和系統(tǒng)”,集團負責人介紹說。A高新產業(yè)園區(qū)正是G市落實省委科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的重點抓手。目前,園區(qū)40多平方公里的范圍內,匯集了眾多的高校、科研和人才資源,在互聯(lián)網與云計算、大數據、人工智能、新一代信息技術等領域形成一批原創(chuàng)性研發(fā)成果,2020年中國珠峰高程測量登山隊成功登頂珠峰用到的高原冰雪探測雷達系統(tǒng)、北斗接收機VNct8、艦標等正是來自A高新產業(yè)園區(qū)的技術創(chuàng)造。除A高新產業(yè)園區(qū)外,G市還在謀劃中國科學院科學園,國際生物島、人工智能與數字經濟實驗區(qū)等一批重點創(chuàng)新平臺,將極大聚合G市的科研力量。近年來,G市一直在科研投入上“加碼”,2020年全市社會研發(fā)經費支出總額達677.74億元,較上年增長12.92%,占GDP的比重為2.87%,為區(qū)域科技創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實的物質基礎。值得注意的是,2020年全市地方財政科技支出達243.95億元,較上年增長49.05%,其中,80%以上直接用于扶持高新技術企業(yè)和科研人員的研發(fā)工作,極大地提升了G市的人才吸引力,激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新活力。為了打造創(chuàng)新人才高地,G市近年大力實施了“高端人才計劃”等重大人才工程,全面推行人才優(yōu)惠政策,吸引了國內外大量優(yōu)秀人才,為高質量發(fā)展提供了人才支撐。2020年,G市每萬名從業(yè)人員中研發(fā)人數為133.76人,較上年提升9.86%;高級職稱專業(yè)技術人才數量達到20.8萬人,科技創(chuàng)新人才隊伍建設成效顯著。在G市,近半數規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中設有研發(fā)機構,占比高出全國平均水平15個百分點。這得益于政府大力支持企業(yè)建設工程技術研究中心、企業(yè)重點實驗室等研發(fā)機構,實施企業(yè)研發(fā)經費投入后補助、稅收優(yōu)惠等政策。截至2020年底,全市國家科技型中小企業(yè)備案入庫9283家,連續(xù)兩年在全國城市中排名第一。從“4個90%”可以感知G市企業(yè)的創(chuàng)新活力:研發(fā)投入近90%來源于企業(yè);研發(fā)人員近90%來源于企業(yè);研發(fā)機構數量大約有90%來源于企業(yè);發(fā)明專利近90%來源于企業(yè)。企業(yè)成為了G市創(chuàng)新發(fā)展中當仁不讓的“主角”?!敬鸢浮恳皇⒌谌喼醒胙惨?3份“巡視清單”已所有向社會發(fā)布。從中央巡視組反饋狀況看,這一輪被巡視單位存在不少突出共性問題。巡視發(fā)現,中華人民共和國聯(lián)通有領導干部收受客戶所送有價證券,收受貴重禮物;有接受供應商安排打高爾夫、外出旅游;“四風”方面,超原則使用辦公室、公車問題突出。東風公司公款出國(境)旅游問題突出,管理失控,出國(境)辦理公務審批管理不嚴,任務重復、超天數、超人數現象普遍;“四風”整治不力,頂風違紀問題突出,存在公款吃喝、公車私用、公款購買贈送購物卡等違背中央八項規(guī)定精神問題。中石化有領導人員住房違規(guī)問題嚴重,某些下屬公司公款吃喝、旅游問題頻發(fā)。中華人民共和國海運個別領導人員頂風違背中央八項規(guī)定精神,公款打高爾夫球,違規(guī)購買購物卡等。南航集團公款吃喝時有發(fā)生,公款打高爾夫球問題有禁不止。巡視還發(fā)現,神華集團煤炭滅火工程存在利益輸送“黑洞”,某些私人老板打著滅火工程旗號大肆開采和銷售煤炭,甚至故意制造煤田火點,謊報滅火項目。滅火工程成為少數人“暴利工程”,形成“鏈條式”腐敗。中華人民共和國聯(lián)通有領導和核心崗位人員運用職權與承包商、供應商內外勾結,搞權錢、權色交易;有在子女出國留學、就業(yè)等方面接受供應商利益輸送。中船集團物資采購領域腐敗問題易發(fā)多發(fā),有公司領導人員及其親屬違規(guī)經商辦公司,從事關聯(lián)交易;有公司建立供應商體系比較單一,某些物資長期由一家供應商提供,或以各種理由制定供應商。華電集團在煤礦并購中違規(guī)支付并購款,違規(guī)向民營公司讓利,導致國有資產流失。東風公司某些領導干部親屬違規(guī)經商辦公司、與東風公司存在關聯(lián)交易,“靠山吃山”問題突出。中石化有領導人員在工程建設、物資供應、油品銷售、合資合伙、海外經營中搞利益輸送和互換。中華人民共和國海運某些領導人員及親友和特定關系人環(huán)繞航運業(yè)務開辦關聯(lián)公司進行利益輸送,“靠船吃船”問題突出。有虛構業(yè)務往來,侵吞國有資產,或在職時照顧關聯(lián)公司,退休后被關聯(lián)公司高薪聘任。南航集團營銷領域貪污問題多發(fā),在協(xié)調航線、編排航班、客貨銷售中存在權錢交易、利益輸送問題。選人用人上不正之風和腐敗問題,從來是中央巡視工作關注重點。本輪被巡視單位在這方面或多或少都存在某些問題。巡視發(fā)現,中華人民共和國聯(lián)通干部帶病提拔、選人不公問題反映強烈。華電集團選人用人工作中存在帶病提拔和跑官要官、買官賣官等違規(guī)提拔、任用干部問題。東風公司選人用人中帶病提拔影響惡劣,干部交流不夠。中華人民共和國國際廣播電臺選人用人工作不夠規(guī)范,個別部門干部調節(jié)變動過于頻繁,少數干部違規(guī)破格提拔。南航集團干部選拔任用不規(guī)范不嚴格,買官賣官、帶病提拔等問題反映較多。被巡視單位之因此浮現各類問題,究其主線因素就在于,舊有習慣積重難返,各種關系盤根錯節(jié),主體責任缺失,監(jiān)督責任缺位。巡視發(fā)現,神華集團某些紀檢監(jiān)察機構監(jiān)督責任嚴重缺失,既存在監(jiān)督不力和形同虛設問題,又存在個別人掩蓋腐敗和自身腐敗問題。中華人民共和國聯(lián)通公司黨組執(zhí)行黨風廉政建設責任制不到位,重業(yè)務輕黨建,紀檢監(jiān)察機構履行監(jiān)督責任不力。中船集團黨風廉政建設責任制沒有貫徹到位,對物資采購、勞務外包、工程建設等重點領域監(jiān)督制約機制不健全。華電集團監(jiān)管問責不力,對某些案件解決存在偏軟、偏輕問題,對干部群眾反映強烈煤礦并購中違規(guī)導致?lián)p失問題沒有進行責任追究。東風公司對公司發(fā)生典型違紀違法案件沒有進行通報和警示教誨,對多起舉報違背中央八項規(guī)定精神問題沒有及時組織查處。全國工商聯(lián)黨組貫徹主體責任不到位、不嚴格,個別領導干部不能堅持“一崗雙責“,機關紀委查處案件不力、解決偏輕偏軟。環(huán)保部多數部屬單位未配備紀檢干部,致使履行監(jiān)督責任組織保障缺失。一、依照“給定材料1”,概括中央巡視組反饋央企普遍存在幾類突出共性問題。(10分)規(guī)定:全面、精確、簡要、有條理,60~100字?!敬鸢浮恳皇?、“知識網紅”崛起改變網紅價值取向【背景鏈接】隨著互聯(lián)網的發(fā)展,人們對網絡的需求和利用,也經歷了從最初的獲取信息、聊天、娛樂到現在追求專業(yè)知識指導的過程。在以知乎為代表的一些網站的推動下,“知識網紅”與近些年出現的醫(yī)生網絡問診、網絡培訓學校等,都屬于憑借持續(xù)輸出專業(yè)知識而走紅的范疇。、李笑來、馬昌博、馬薇薇、胡漸彪……這些活躍于喜馬拉雅FM、得到、視知TV等網絡視聽節(jié)目、社交平臺的“知識網紅”,在各自領域擁有不俗的成績,具備“網感”和個性化特征,以最符合新媒體傳播規(guī)律的方式送達信息。知識網紅的共同點就是:他們背后都是高度可挖掘的知識積累,以及專業(yè)的媒體運營操作能力。當知識付費進入下半場,專業(yè)化的IP運作和媒體運營能力就更為重要?!咎岢鲇^點】“知識網紅”是一個信號,預示著民眾在滿足了物質生活需求之后,開始更加注重精神文化生活的質量,我們要以此為契機,樹立終身學習的意識,提高自我學習的能力,將對知識的需要和自我的完善、國家的發(fā)展有機地結合起來?!揪C合分析】人們的生活與互聯(lián)網的關系越來越密切,網絡紅人也在各行各業(yè)陸續(xù)出現。“知識網紅”的崛起,一方面是由于其獨特的知識特質與身份符號、經驗積累,他們滿足了受眾對于情感、工作等方面專業(yè)知識的需要,因而受到大眾追捧;另一方面則是借助網絡推手的宣傳造勢和傳媒效應,“知識網紅”群體不斷發(fā)展壯大。網絡紅人現象出現已有多年,如當年的鳳姐、犀利哥等,大多成為人們茶余飯后的談資,并未給網絡與現實社會提供多少正能量,人們大多抱著新奇、戲謔的態(tài)度圍觀,而“知識網紅”的出現改變了網絡紅人的單一價值取向。越來越多的網民價值觀念正在發(fā)生變化,他們不再僅僅關注娛樂明星、體育賽事、影視作品,而是有意識地將互聯(lián)網作為自身學習和解決問題的場所。知識是人類提高自身思想認識、增長智慧的核心要素,也是一個國家、一個民族永葆發(fā)展動力、傳承優(yōu)秀文化的重要內容。蕭伯納曾有名言:“知識不存在的地方,愚昧就自命為科學?!边@句話不僅是對歷史經驗教訓的總結,更可以作為警醒。【參考對策】“知識網紅”要提供優(yōu)質的內容。要不斷探索嘗試,通過創(chuàng)新和變革當前知識傳播模式,為用戶提供更加精彩的內容。民眾要抓住“知識網紅”這一重要契機。樹立終身學習的意識,提高自我學習的能力,將對知識的需要和自我的完善、國家的發(fā)展有機地結合起來?!敬鸢浮恳皇?、資料41949年3月23日下午,西柏坡陽光明媚,毛澤東同志從住了10個月的小院里走出來,正好碰到迎上來的周恩來同志。他望著遠處連綿雄偉的太行山,意味深長地說:“今天是進京趕考的日子?!敝芏鱽泶鸬溃骸拔覀兌紤斂技案?,不要退回來?!泵珴蓶|堅定地說:“退回來就失敗了。我們決不當李自成!我們共產黨人進北平,是要繼續(xù)革命,建設社會主義,直到實現共產主義?!?013年7月,習近平總書記在河北省調研時指出:“當年黨中央離開西柏坡時,毛澤東同志說是‘進京趕考’。60多年過去了,我們取得了巨大進步,中國人民站起來了,富起來了,但我們面臨的挑戰(zhàn)和問題依然嚴峻復雜,應該說,黨面臨的‘趕考’遠未結束。”2020年10月,黨的十九屆五中全會審議通過了《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》。2021年3月,十三屆全國人大四次會議審議通過了《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標綱要》。對于中國發(fā)展來說,“五年規(guī)劃”是黨治國理政的重要方式,也是量度中國步伐的顯著路碑。從1953年新中國開始實行第一個“五年計劃”,到2020年“十三五”規(guī)劃完成,一個又一個五年,詮釋了不同時期的歷史標識,推動中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍?!豆茏印こ笋R》言:“是故事者生于慮,成于務,失于傲。不慮則不生,不務則不成,不傲則不失?!彪m說前路并非一片坦途,但要堅信的是,一往無前、永不止步,戒驕戒躁,從來都是成就偉大事業(yè)的最正確姿態(tài)。(四)請深入理解給定資料4中的劃線句子“是故事者生于慮,成于務,失于傲。不慮則不生,不務則不成,不傲則不失?!甭?lián)系實際,自選角度,自擬題目,寫一篇議論性文章。(40分)要求:(1)觀點明確,見解深刻;(2)參考給定資料,但不拘泥于給定資料;(3)思路清晰,語言流暢;(4)字數在1000字左右?!敬鸢浮恳皇?、材料三“要把芯片技術領域的十年經驗凝練到一場不到半小時的PPT匯報里,還得接受專家現場提問,這是一場大考,不敢大意?!焙阈目萍加邢薰娟惪傉f。這場“考試”是由Q市科技局組織,共有32家單位“參考”,以“揭榜制”形式擇優(yōu)確定8家單位,其中,恒心科技有限公司提出的“面向5G技術的芯片攻關類“項目,最終“揭榜”成立。從過去的“委派制”到如今的“揭榜制”,不僅是科技創(chuàng)新理念的重大轉變。更是科技項目遴選方式的重大突破?!敖野裰啤币桓倪^去由政府主導遴選項目實施主體的做法,在項目評估中,不僅僅看專利或獎項,更看重成果的可轉化性和應用前景。陳總說:“這種做法保證了企業(yè)持續(xù)的研發(fā)投入,使
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