XX休閑衛(wèi)浴公司人事管理制度匯編

人事管理制度匯編第一章人事錄用一、招聘標準

l公司對招聘員工本著精簡原則，可聘可不聘者堅決不聘，無才無德者堅決不聘，有才無德者堅決不聘，真正做到任人唯賢，量才錄用，按需錄用。

２公司招聘員工的主要原則，乃視其對該職位是否合適而定，并以該職位的崗位責任書為考核的原則。

二、招聘計劃

l各部門需添置人員，需由部門經(jīng)理填寫"招聘申請表"交至管理部，由行政部根據(jù)公司有關(guān)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定及人事管理制度制定相應(yīng)的招聘計劃，確定招聘的途徑、費用、形式等后，報總經(jīng)理審批。招聘申請表部門申請人日期申請原因：行政部審核：總經(jīng)理審批：三、招聘實施

l招聘計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后，由管理部安排實施。（收集應(yīng)聘人員資料、指定面試人員、安排面試時間、地點及確定面試結(jié)果）

四、面試流程

１應(yīng)聘人員由管理部進行第一次面試，面試人員將從個人性格、個人能力、個人素質(zhì)等各方面對應(yīng)聘人員進行評定，在"面試評估表"上做好相應(yīng)的記錄并確定第一次面試結(jié)果。

２第一次面試結(jié)果分為：回絕、推薦給部門進行第二次面試、其他三項。推薦給部門進行第二次面試的應(yīng)聘人員將由部門經(jīng)理對其進行第二次面試。面試人員將從工作經(jīng)驗、工作態(tài)度、工作技能及專業(yè)知識等方面對應(yīng)聘人員進行評定，并在“面試評估表”上做好相應(yīng)的記錄并確定第二次面試結(jié)果。

３第二次面試結(jié)果分為：回絕、可以錄用、其他三項。經(jīng)由總經(jīng)理根據(jù)兩次面試情況挑選出應(yīng)聘人員進行第三次面試并最終確定錄用人員。

４對于未被錄用的應(yīng)聘人員資料將由管理部負責錄入公司人才信息庫并歸檔。

五、錄用、報到

l經(jīng)總經(jīng)理批準錄用人員，由行政部統(tǒng)一通知其報到及需攜帶材料.。

2新員工應(yīng)先至行政部報到，按照"員工到任流程表"辦理有關(guān)手續(xù)。

六、試用、崗位、待遇1、所有人報到時必須上交1寸照片3張、畢業(yè)證復印件1份、身份證復印件1份；2、新員工必須簽訂試用協(xié)議書，凡在1個星期內(nèi)自己提出辭職的公司一律不發(fā)放工資，在1個月提出辭職的公司只發(fā)放20元/天；在1~2個月的工資年底結(jié)算；3個月以上包括老員工因本人辭職的，工資統(tǒng)一在年底結(jié)算發(fā)放；3、新員工在1個月內(nèi)因違反公司規(guī)章制度而被公司辭退或開除的，按20元/天計算并相應(yīng)處罰，在2個月以上的新老員工都按員工正常工資的70%計算；4、新進員工必須聽從上級領(lǐng)導安排的工作崗位，如覺得不合適不適應(yīng)提出換崗或辭職的，公司根據(jù)實際情況安排或變動；5、新員工試用期基本上在3個月左右，基本工資辦公室800-1000元不等，生產(chǎn)部員工按照生產(chǎn)產(chǎn)量工資的80%計算；如工作努力、業(yè)績提升快等可以考慮提前轉(zhuǎn)正，但必須以書面形式上交行政部審核，如工作表現(xiàn)差或工作提升慢等公司有權(quán)延長試用期或解除勞動協(xié)議。七、轉(zhuǎn)正

l試用期規(guī)定：試用過程是公司招聘人員的必要環(huán)節(jié)。自高層管理人員到一般工作人員無一免之。并堅持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。試用期為3個月，具體時間由所在部門確定，倘使部門主管認為有必要時，試用期可酌情延長，最長不超過六個月。

2試聘期滿應(yīng)轉(zhuǎn)正或部門申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的試聘人員，由部門經(jīng)理將其轉(zhuǎn)正申請及試聘工作評價一起提前兩周交行政部，由行政部統(tǒng)一報總經(jīng)理審批。

3經(jīng)總經(jīng)理批準轉(zhuǎn)正的員工，由行政部安排與總經(jīng)理面談。

4聘用合同的規(guī)定

1．凡經(jīng)公司錄用的職員，公司將與每位職員簽署勞動合同書；

2．勞動合同書主要包括公司用工的權(quán)利和義務(wù)，職員的權(quán)利和義務(wù)，違約責任等內(nèi)容；

3．員工也可以其他方式與公司簽署勞務(wù)合同，方式及內(nèi)容由雙方商定。八、換崗、升職、降職1、公司根據(jù)員工、管理人員實際工作情況進行換崗、升職、降職的，員工、管理人員如有意見不聽從安排的公司有權(quán)進行經(jīng)濟處罰或解除勞動關(guān)系。

九、解聘、辭職

l公司有權(quán)辭退不合格員工；員工亦有辭職的自由，但必須按離職流程規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)；員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。

2辭職：員工轉(zhuǎn)正后辭職必須提前以書面形式通知所屬部門（辦公室、班組長、員工必須提前1個月申請，班組長、車間主任必須提前3個月申請，部門經(jīng)理級別以上人員必須提前6個月），部門經(jīng)理在總經(jīng)理批準后通知行政部。該人員按"員工離職流程表"順序辦理有關(guān)手續(xù)，由行政部監(jiān)督辦理完所有手續(xù)后，該員工正式離職，其個人資料由行政部保存。員工提出辭職后一個月內(nèi)仍算公司職員，需照常上班，否則需向公司支付一個月工資總額作為補償金并取消各類獎金。凡未辦妥手續(xù)擅自離職者，公司按規(guī)定追究其法律責任和經(jīng)濟責任。

3辭退：公司辭退轉(zhuǎn)正后的職員應(yīng)提前通知本人，告知其辭退原因。第二章人事管理一、考勤制度

l工作時間

根據(jù)各部門具體情況所定：生產(chǎn)部每月允許休息1天；采購、廠部、國內(nèi)跟單、行政2天；國外跟單、會計3天；外貿(mào)4天。每天工作時間為：上午：7：00-11：30下午：12：30-17：30晚上：18：00-21：30（具體根據(jù)節(jié)氣而定）

2考勤管理

公司考勤員由會計兼任，由行政部管理?？记趩T應(yīng)做好每日出勤的監(jiān)督，每月1日將上月考勤統(tǒng)計表報行政部及各部門主管。

3請假

1．各部門員工請假1日以內(nèi)（含1日）的，報車間主任審批；請假1日以上者須至廠部審批2．公司員工每月享受一天帶薪病假，不得累計。凡虛報請假事由，經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)將給與當事人口頭警告處分并扣發(fā)一定的工資。

3．提前書面請假經(jīng)公司同意并不計入帶薪病假者，將按請假天數(shù)扣發(fā)當月工資。未經(jīng)公司同意擅自休假計為曠工，曠工將按其曠工小時數(shù)以200%的比例扣發(fā)曠工者當日工資并給與書面警告處分。

4．曠工三日以上(含三日者),公司有權(quán)作為自行離職處理,一切后果當事人自負。

4遲到、早退

1．員工無故遲于7：00上班、早于17：30下班將記為遲到或早退；超過半小時的按曠工計。

2．凡一個月內(nèi)達三次（含三次）無故遲到、早退將給予當事人口頭警告或書面警告的處分并扣發(fā)50元工資。

3．午間吃飯時間不得早于11：30，否則記為早退。

二、休假制度

l“五一”休假1天，“十一”休假1天，“元旦”休假1天，“春節(jié)”休假8天

2正式聘用3年以上的員工可享受一年一次有薪假1天，以后每年增加一天，最多不超過10個工作日。

4產(chǎn)育假：女員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天。以下兩種情況可適當增加產(chǎn)假天數(shù)：

1．生育時難產(chǎn)（如剖腹、破裂）憑醫(yī)院證明可增加產(chǎn)假15天；

2．獨生子女證可增加產(chǎn)假90天；

3．產(chǎn)假期間公司將填補其職位，假期結(jié)束后，公司內(nèi)如有同等薪資和職位存在，將優(yōu)先考慮；否則，公司將另行安排其他工作。

4婚假：在本公司服務(wù)滿一年且符合國家晚婚規(guī)定的員工，可享受10天婚假。在本公司服務(wù)未滿一年者可酌情處理?；榧偬鞌?shù)包括星期六、星期日，但不包括法定假日。

7喪假：正式員工直系親屬死亡，可享受喪假3天。三、薪資、福利制度

(一)薪酬福利原則

1、公司的薪酬原則是提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬水平，即員工的薪酬將保持在同行業(yè)人力資源市場的平均水平以上。

2、基于公平對待每位員工的原則，根據(jù)員工所相應(yīng)承擔的責任和對公司的貢獻，以及員工的業(yè)績表現(xiàn)，來確定每位員工的薪酬級別。

3、公司將定期與其他同行業(yè)公司的薪酬水平作比較，以確保競爭力。

4、薪酬、福利制度每年由行政部修訂一次，員工的薪酬、福利將根據(jù)新的薪酬、福利制度進行相應(yīng)的調(diào)整。

5、公司按照"按勞取酬、多勞多得"的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限等情況綜合考慮其薪酬、福利的調(diào)整。

6、公司按國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理各項保險。

（二）薪酬組成

員工的月薪酬總額由基本工資和崗位工資績效兩部分組成。

（三）薪酬發(fā)放

1、考勤記錄于下月15日之前公布，如有異議的于3日內(nèi)到行政部確認。

2、薪酬發(fā)放時間為每月1日左右（考勤月為每月1日至30或31日）。3、工資有異議的在15個工作日內(nèi)上報上級領(lǐng)導，逾期當自愿放棄。

（四）加班與加班工資公司因業(yè)務(wù)需要，可要求員工在正常工作時間以外或節(jié)假日期間加班，公司按公司有關(guān)規(guī)定支付加班工資或給予補假，加班以半天起算，

具體方法如下：（五）獎金計劃

公司所有正式員工均有資格享受公司的各項獎金計劃。獎金計劃是根據(jù)個人、不同部門等具體核定設(shè)計的。公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營業(yè)績，隨時對獎金計劃的設(shè)計、發(fā)放、對象等作出調(diào)整。

（六）社會保險福利

員工轉(zhuǎn)正后可享受公司規(guī)定的有關(guān)福利，員工有權(quán)享受人身意外傷害保險，管理人員及老員工有權(quán)享受養(yǎng)老金保險。第三章培訓制度員工培訓的基本任務(wù)是：通過各種形式的培訓，使全體員工達到本崗位工作所要求的政治思想、專業(yè)知識和工作技能的規(guī)范標準，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和現(xiàn)代科枝、管理的進步，適時地對員工進行更新知識的培訓。

員工培訓要遵循"干什么，學什么，缺什么，補什么；學以致用，學用對口"的原則，從實際出發(fā)，按需培訓，靈活多詳，保質(zhì)保量。

公司將努力創(chuàng)造條件，積極支持員工的對口培訓，保證員工接受培訓的權(quán)利和義務(wù)。員工參加培訓要服從公司的統(tǒng)一安排，培訓后為公司服務(wù)。

一、培訓方式

l公司對職工進行的崗位責任培訓、規(guī)章制度的培訓以及基本素質(zhì)的培訓。

2公司獨立舉辦或與其他單位合辦的各類專業(yè)知識、外語培訓班、專題講座等。

3信息行業(yè)新技術(shù)認證培訓班、研討班、短訓班。管理科學研討班、短訓班。

二、培訓組織管理

l員工培訓由公司總經(jīng)理領(lǐng)導，管理部負責具體組織實施。管理部負責的培訓工作：

1．根據(jù)公司的要求及部門主管編制的員工培訓計劃，制定、修改員工培訓方面的制度和長短期規(guī)劃。

2．建立員工知識結(jié)構(gòu)、教育背景及培訓檔案。

3．組織舉辦各種類型的技術(shù)講座、管理知識培訓班、外語輔導班、重要崗位

的專業(yè)培訓班（含研修、考察、專題講座）等。

4．轉(zhuǎn)崗人員的培訓。

2各部門負責的培訓工作：

1、協(xié)助行政部貫徹執(zhí)行公司有關(guān)員工培訓的制度和規(guī)定。

2、根據(jù)公司要求，制定本部門員工培訓計劃，并向行政部反映員工對培訓工作的意見和要求。

3、對本部門的員工進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓和考核，并將培訓計劃和培訓考核結(jié)果報行政部。

三、員工參加培訓的條件

l除公司安排的培訓外，其參加的各類培訓學習，不應(yīng)占用工作時間，公司不予報銷費用。

2對品德素質(zhì)好、工作成績突出、具有培養(yǎng)前途的員工，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，可優(yōu)先安排參加各類培訓并提供所需費用和時間。

3對工作不努力或不安心在本部門工作的員工不予安排在職培訓。

四、培訓的審批程序

l公司安排員工參加的各類培訓，須由部門主管報管理部核批備案并報總經(jīng)理審批。經(jīng)批準后，派出參加培訓的員工需與公司簽訂培訓協(xié)議；

2由公司統(tǒng)一安排的員工培訓，參加人員須由公司有關(guān)部門推薦，核報總經(jīng)理審批同意。參加培訓的人員需與公司簽訂上述培訓協(xié)議。

五、培訓費用和待遇

l因工作需要，由公司統(tǒng)一安排的各類培訓，其培訓費待本人提交培訓報告、并取得合格證書后，部門給予報銷。培訓不合格者，學費自理。

2員工參加各類培訓班學習期間，工資、獎金和福利待