HR必備：超全面的薪酬待遇管理方案

HR必備：超全面的薪酬待遇治理方案！目的職能建立吸引人才、留用人才、激活人才的薪酬治理機制，實現(xiàn)對樂觀性，特制定本方案。職責人力資源部門是薪酬待遇的歸口治理部門，負責組織員工工資、津貼、獎金和福利等定級、調(diào)整、審核。財務(wù)部門負責核算和發(fā)放員工工資、津貼、獎金和福利等。調(diào)整的申請與審核。原則以崗位、業(yè)績及力量作為定薪的根本依據(jù)：將績效考核與薪酬安排嚴密聯(lián)系，促進公司經(jīng)營方針目標的實現(xiàn)。以總量掌握、構(gòu)造調(diào)整為薪酬治理的導向，薪酬平均水平略公司戰(zhàn)略性人才規(guī)劃及儲藏。薪酬設(shè)計3，4。各薪帶構(gòu)成及寬帶薪級范圍見附件。實行寬帶工資政策，使每個職系都有很寬的工資晉升通道。40個薪級，各對應(yīng)一個標準月度工資。薪資構(gòu)造年薪制適用范圍:享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對經(jīng)營治理業(yè)績負責并發(fā)放相應(yīng)薪酬，主要適用于中高層治理人員。＝根本年薪＋績效年薪＋福利+特別奉獻獎〔根本年薪和績效年薪的比例依據(jù)具體崗位確定〕根本年薪屬于年薪收入的固定局部，按月計發(fā)。月根本工資=根本年薪÷12績效年薪屬于年薪收入的浮動局部，依據(jù)對其全年實際經(jīng)營業(yè)績的考核結(jié)果計算。實得績效年薪＝績效年薪×個人年度業(yè)績考核系數(shù)計時工資制適用范圍:計時工資主要適用于治理職系〔非年薪制人員、專業(yè)技術(shù)職系等員工，其工作特征是以從事例行計時工作為主。薪酬構(gòu)成=根本工資＋績效工資＋年終獎＋福利+特別奉獻獎根本工資:依據(jù)員工的力量、技能、閱歷、職務(wù)、資格、80%計算。以崗位相對價值為主、結(jié)合個人奉獻和力量等因素，實現(xiàn)一崗多薪；以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤。月度根本工資＝月度標準月工資〔合同簽訂工資〕×80%績效工資:依據(jù)員工業(yè)績和奉獻確定的相對浮開工資酬勞20%力取得的工作績效?？冃ЧべY實行“月度評價、月度發(fā)放”。月度實得績效工資=月度績效工資×個人月度業(yè)績考核系數(shù)年終獎年終獎是為員工共享企業(yè)經(jīng)營成果而設(shè)立的獎項，表達公司年度效益、各部門的年度績效以及員工個人年度工作績效。各部門可安排的年終獎總額，依據(jù)部門年度業(yè)績考核結(jié)果核定，報公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行。部門負責人的年度業(yè)績考核系數(shù)，等同于部門年度業(yè)績考核系數(shù)。部門年終獎總額＝公司年終獎總額×部門安排權(quán)重各部門可安排年終獎總額確定后，依據(jù)部門人數(shù)、奉獻度、員工個人的年度業(yè)績考核結(jié)果進展二次安排。計件工資制適用范圍:計件工資適用按計件單價核定工資的員工。計件〔為了使其到達合理化〕由員工本人依據(jù)以往工作閱歷，結(jié)合自身實際力量制定，詳見《關(guān)于要求公司賜予月定額產(chǎn)量的申請書薪酬構(gòu)成=計件單價×產(chǎn)品數(shù)量＋福利+特別奉獻獎特別奉獻獎高員工對企業(yè)歸屬感，促進員工自覺關(guān)心公司進展。特別奉獻獎包括以下各項：創(chuàng)獎創(chuàng)獎是旨在鼓舞員工進展治理創(chuàng)和技術(shù)創(chuàng)而設(shè)立的獎項。員工在工作方式、治理方法、設(shè)計、工藝、專業(yè)技術(shù)等方面有較大的送評審，報總經(jīng)理批準，依據(jù)創(chuàng)效益，賜予一次性嘉獎500-10000元。合理化建議獎合理化建議獎是旨在鼓舞員工提出各項建設(shè)和進展而設(shè)立的獎200-xx元。伯樂獎公司優(yōu)秀人才的，員工為公司推舉急需人才的，經(jīng)試用期考核合格，年末經(jīng)報送評審，依據(jù)推舉崗位重要性，賜予一次性嘉獎200-1000元。其他：為鼓舞建設(shè)良好的企業(yè)文化氣氛，公司視實際狀況設(shè)立具體獎項。如：先進單位、十佳員工、先進個人、質(zhì)量標兵等。工資扣除工程包括：個人所得稅、缺勤、扣款〔含借款、罰款等、代扣社保費、代扣住房公積金等。工資待遇調(diào)整與審批入職的員工，試用期間依據(jù)擬聘任崗位發(fā)放根本工資〔不低于當?shù)刈畹凸べY標準，試用期間不享有其它福利待遇。員工的試用期不參與績效考核，但承受試用期考核。期滿考核合格后，執(zhí)行相應(yīng)崗位的薪酬標準。頂崗實習〔指應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)前夕在企業(yè)工作并擔當獨立的工作任務(wù)和職責，但因畢業(yè)證尚未取得，暫以實習對待的狀況〕人員福利。以取得畢業(yè)證時間為準，實習2個月以上，符合試用考核標準的人員取消試用期，直接轉(zhuǎn)為正式員工。非頂崗實習〔指僅以學習為目的不擔當明確工作任務(wù)和職責的狀況〕人員不享受工資待遇。公司原則上不吸取非頂崗實習人員。員工工資待遇依據(jù)聘任職務(wù)、崗位、考核業(yè)績、工作力量與工作態(tài)度等，予以調(diào)整、定級，報總經(jīng)理審批。年薪制人員每年調(diào)薪1次，具體以逐級提升或總經(jīng)理面議為準。公司計時員工每年可視狀況1次，加薪數(shù)額按逐級提升計算；計件制的員工，依據(jù)公司實際、材料價格等適當調(diào)整單價，每年度調(diào)整一次。特別狀況及特別產(chǎn)品另行審批確定。人員職務(wù)任免、崗位變動，其工資待遇執(zhí)行相應(yīng)崗位工資待遇標準，自文件下發(fā)或變動次月起開頭調(diào)整。3次批判、警告或記過處分的，在原工資根底上賜予降一級工資。31級工資。福利全勤獎：40元,26天。辦公室員工22四個星期天。本嘉獎于當月工資發(fā)放，如遲到、早退或累計請假超出3次〔含〕或代、請人打卡等違規(guī)者，扣除當月全勤獎。工齡獎：為鼓舞員工長期、穩(wěn)定地為公司效勞，特設(shè)工齡獎，以員工連續(xù)效勞年限遞增。11-5年的員工，12061年月工資30元。2個月以上，工齡年數(shù)從其最1223中途離職，視自愿放棄，年終取消。年終優(yōu)秀獎：年終優(yōu)秀獎是為員工共享企業(yè)經(jīng)營成果而設(shè)立的獎項，主要依據(jù)公司年度經(jīng)營指標的完成狀況，依據(jù)各部門和個人的全年業(yè)績、奉獻安排。年終效益獎應(yīng)用于非年薪制員工。有以下情形之一的員工不享受年終獎金。〔一〕8個月的員工?！捕?次〔含〕以上警告處分且全公司通報批判的員工?！踩?次〔含〕以上工傷的員工和重大質(zhì)量事故的。〔四〕3天〔含〕的員工?！参濉?5天〔含〕的員工?！擦?0分〔含〕的員工。公司在年終視業(yè)績增長及員工奉獻程度實施非例行嘉獎，如特別奉獻獎、優(yōu)秀個人獎、優(yōu)秀班組獎等，屆時由公司評比打算。津貼/補貼：伙食補貼：150元〔含〕以上，主任級人員每月90/12015050/901223日給付，缺乏一年的按實際月數(shù)計算。中途離職的，視其自愿放棄，年終〔如按餐，按餐標準如何定？〕住房補貼：貼，公司不能安排住宿外的員工每月出勤為26天以上按30/50元每50/80100元。當1223日付給，缺乏一年的按實際月數(shù)計算。中途離職的，視其自愿放棄，年終予以取消。手機補貼：經(jīng)理級以上員工每月補貼手機費50/100元，銷200100元，50元，如工作有必要參加虛擬網(wǎng)的其他員工66短號費用由公司擔當。具體名單報財務(wù)部備案?！不蚬┙o公司內(nèi)部供給的電信手機150元懲罰。培訓補貼：50元。夜餐補貼：假設(shè)沒完成自己要求的生產(chǎn)數(shù)量而需加夜班〔3小時計算〕515元晚夜餐補貼，在當月工資中給付。當晚有遲到、早退、連卡、中途離崗超30分鐘等狀況，取消當晚夜餐費。10元。出差補貼按《出差治理》執(zhí)行。春節(jié)探親差旅費：工作滿1/2年以上的員工可享受春節(jié)探親假，春節(jié)探親假15天，即農(nóng)歷的十二月二十三至正月初八〔注，以農(nóng)歷正月初九早上八點上班簽字為依據(jù)〕2年后可補貼12002800元，25002002400旅費，并于4月份發(fā)放工資時給付，中途離職視為自愿放棄。在規(guī)定放假時間前回家的員工不享受探親補貼。節(jié)日補貼：春節(jié)、端午、中秋、婦女節(jié)以及員工生日分別賜予相應(yīng)過節(jié)費、聚餐或禮品以示慶賀。公司每年組織全體員工體檢一次，按時間分批安排在每年5499日重陽節(jié)前后。社會保險公司按地方規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保中扣除。養(yǎng)老保險：公司按當?shù)卣叩囊?guī)定要求〔501人計算己擔當個人局部的金額。失業(yè)保險：公司按當?shù)卣叩囊?guī)定要求〔按養(yǎng)老保險參保人數(shù)的60計算，安排工齡5擔當公司局部的金額，員工自己擔當個人局部的金額。工傷保險：公司全員參保，全部保險費用由公司擔當。醫(yī)療保險：公司對工齡滿三年的工作表現(xiàn)良好的員工實行額。生育保險：公司對工齡滿三年的符合晚婚晚育的已結(jié)婚未生育女員工實行生育保險，由公司擔當保險的金額。經(jīng)總經(jīng)理批準，特別人員或員工家屬也可享受以上保險待遇。住房公積金1/2年后，主任級工2/3年后，其他員工工作滿5年后，由個人應(yīng)負擔的在員工工資中扣除。經(jīng)總經(jīng)理批準，特別人員或員工家屬也可享受住房公積金待遇。其他規(guī)定法定節(jié)假日規(guī)定11天法定節(jié)假日安排休假，發(fā)放根本工資。加班規(guī)定〔〕經(jīng)本部門負責人批準并報送人力資源部審核備案。因考慮到本公司多為外來員工，公司承受綜合計算工時工作出勤天數(shù)每年〔111231日或合同年度〕286天〔26×12-11-15，但不包括晚上加班天數(shù)〕的作為加班天數(shù)，計時計件制員工除當月應(yīng)得相對應(yīng)的計時計件日工資外〔年薪制除外31職和辭退、提前請假的員工不享受補發(fā)待遇。如中途進來的計算方式：？外出培訓員工工資規(guī)定員工公派進修、脫產(chǎn)培訓期間，發(fā)放根本工資，無績效工資。其它事項執(zhí)行公司培訓治理方法及雙方簽定的培訓協(xié)議。員工自費脫產(chǎn)學習期間，自批準之日起停發(fā)薪酬〔注：須事先經(jīng)主管部門核準，報總經(jīng)理批準〕公司對于自學或委外培訓考取學位、職稱的員工，賜予適后回到公司工作三年以上。否則，按相應(yīng)年數(shù)比例扣除相關(guān)金額。凡公司員工介紹老鄉(xiāng)或其他人進廠的，進員工工作半年以200300種或特別崗位的，可適當提高補帖標準。薪資治理及發(fā)放薪資治理員工《工資表》由財務(wù)部依據(jù)本制度和人力資源部匯總的考勤，按月份、部門逐級編制。編制的《工資表》由財務(wù)部編制人簽名蓋章后交人力資源部審核，認定內(nèi)容、工程、金額等準確無誤后，的《工資表》及《領(lǐng)款單》發(fā)放工資及非工資收入，其他任何部門無權(quán)發(fā)放。人核實，人力資源部審核，財務(wù)人員核對后報總經(jīng)理批準。補貼、嘉獎或年終獎金的發(fā)放，應(yīng)辦理獎金《領(lǐng)款單》和編制嘉獎工資表等手續(xù)后，經(jīng)人力資源部審核，報總經(jīng)理審批。并由財務(wù)部門在年終指定時間一次性發(fā)放。薪資發(fā)放：1日至月末，各部門將1020日前將工28日〔4個星期六〕前后支付〔/卡上或覺察金如遇節(jié)假日提前或延遲一日發(fā)放。如臨時性完成的工作任務(wù)，可按相關(guān)協(xié)議或即時支付。員工在工作時間內(nèi)依法參與工會、黨團等社會活動，發(fā)放根