商場上半年工作總結(jié)報告

商場上半年工作總結(jié)報告俗話說，光陰似箭，光陰似箭，一晃XX年就過去了一半，回顧這半年的工作歷程，我們老黃商商場人，無不感覺心慰，因為我們這個店是在公司的大力支持下、事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、精心策劃及全面指揮下，于元月26日優(yōu)秀開業(yè)的。眾所周知，黃州商場位于老城區(qū)，近幾年隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，城區(qū)東移，有限商圈的人口分布越來越罕見，這對我們商場每一筆銷售，每遞加一個百分點，的確是舉步為煎。困難嚇不倒黃商人，人是第一因素，元月26日，我們依賴商場事業(yè)部這個剛毅后盾，創(chuàng)立了黃州商場開商場以來的歷史紀(jì)錄。開業(yè)過后疲備的腳步還未獲取恢復(fù)，春節(jié)備貨，促銷緊鑼密鼓的又敲響了，為了保證新開業(yè)銷售勢頭，搶占商機，我們經(jīng)過例會、跟主管個別談心、共同商議、出謀劃策，力求三個臭皮匠頂個朱葛亮。就在商場事業(yè)手下達的臘月xx到正月xx的銷售目標(biāo)后，我們針對各組的銷售情況及潛力將目標(biāo)逐級分解，使各級向著自己的目標(biāo)去登攀。春節(jié)過后，總結(jié)分享時已經(jīng)說過了誠然與目標(biāo)有些距離，但與我們昨年同期比上漲了35萬，遞加幅度為23.5%，特別是日化組比昨年同期整整上漲了50%，生鮮上漲61%。商品結(jié)構(gòu)是魂，只要有合理的商品結(jié)構(gòu)，才能贏得更多的顧客，從而才能實現(xiàn)銷售利潤最大化。因方才開業(yè)有些匆促，我們店的商品結(jié)構(gòu)有些背叛當(dāng)?shù)氐匿N費水平和習(xí)慣，很多顧客報怨買不到他們需要的、合用的商品，那時真是看在眼里急在心里，幾乎是驚慌失措，于是馬上組織各主管將缺貨按種類分別記在本子上，對所缺的貨是代銷、聯(lián)營還是自采，是哪個供應(yīng)商，逐個督促到位，使商品的單品數(shù)有了較大的填充，商場才有比較合理的商品結(jié)構(gòu)。三月八日“世界因你而美麗”、“清明回鄉(xiāng)憶故土”、“五月一日黃金周”、“六月一日兒童節(jié)”及中國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)等，給了我們無量的商機。此時期，我和我的團隊，一手抓商品結(jié)構(gòu)、商品分類、商品陣列；一手抓商品安全及促銷，每一次促銷活動力求優(yōu)中選優(yōu)。經(jīng)過我們的萬般努力，今年的五一黃金周，按7天計算，上漲幅度為35%；今年的六一兒童節(jié)，按當(dāng)天的銷售比昨年同期上漲73%；端午節(jié)從初一到初五比昨年同期上漲26%。特別是生鮮區(qū)今年粽子上柜較早、品種相對來說很多，散皮蛋、鹽蛋市場價格上漲，造成行情不穩(wěn)，供應(yīng)商不愿供應(yīng)大量貨源，而且擺手表示不跟我們供貨，原因是昨年退貨太多。當(dāng)務(wù)之急，我們勤看市場，并追求新的供應(yīng)商，保證了貨源，使散皮蛋、咸蛋不僅走勢好，而且沒有庫存積壓，還與供應(yīng)商建立了牢固的合作關(guān)系，但禮盒鹽蛋、皮蛋備貨不足，造成團購時，開出的提貨單顧客提不到貨，結(jié)果東挪西湊。正因為有大家的共同努力，所以上半年的總銷售上漲幅度為27.4%，完成全年銷售任務(wù)的49.29%，完成利潤指標(biāo)占全年計劃的22.36%。這里要說明一點就是，今年整個商場全年按定稅繳納，昨年商場全年肩負10萬元定稅，今年5個月就扣去了10萬元的稅，這樣我們商場不但背負了超大的折舊費的包袱，而且還雙倍肩負了稅費，別的4月份還額外增添銷售成本13420元，這意味著減少利潤13420元，所以造成利潤沒完成好。目前時間過半，任務(wù)過半的是日化組、酒飲組，未完成的是針紡組。針紡組進商場以來，誠然給我們增添了品類，因為針紡地段在附樓地址較偏，加上孫秀榮的老庫存在門口甩賣，所以在銷售上沒有什么貢獻力，反而相對的拖了我們的后腿。以上解析的這些數(shù)據(jù)，跟公司下達的目標(biāo)任務(wù)比不算成績，但自己跟自己的同期比，成績是不問可知的，