護(hù)理組織管理體系及職責(zé)分工

/護(hù)理組織管理體系及職責(zé)分工一、三級護(hù)理管理體系實(shí)行護(hù)理部主任、科護(hù)士長、護(hù)士長三級管理體體系。護(hù)理管理崗位配置標(biāo)準(zhǔn)（一）護(hù)理部：設(shè)護(hù)理專家1人、主任、副主任各1人，干事2人?？谱o(hù)士長：設(shè)心血管病醫(yī)院、干部科、門急診科護(hù)士長3人。護(hù)士長：設(shè)有45個護(hù)理單元（28個臨床科室；7個特殊科室、急診科、9個門診科室），2個外設(shè)分支機(jī)構(gòu)（新迎北區(qū)分院、高新區(qū)分院），有50名護(hù)士長及副護(hù)士長。崗位職責(zé)(一)護(hù)理專家全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理文件書寫質(zhì)量管理和限制。護(hù)理部主任、副主任在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理工作，依據(jù)醫(yī)院年度支配，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際，擬定全院護(hù)理工作目標(biāo)產(chǎn)、支配、具體組織實(shí)施。負(fù)責(zé)擬訂、修改、完善護(hù)理規(guī)章制度，護(hù)理常規(guī)，技術(shù)操作規(guī)程，崗位職責(zé)，護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全護(hù)理患者應(yīng)有權(quán)的告知文本及護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，并檢查、督促落實(shí)。針對全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)狀況，加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德素養(yǎng)教化，開展以患者為中心的人性化服務(wù)，不斷提高護(hù)理服務(wù)水準(zhǔn)。協(xié)調(diào)和處理和科主任、醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系，合理調(diào)配護(hù)理人員。和人事部門共同做好護(hù)理人員的考核、任免、晉升、獎懲工作，對全院護(hù)理人力資源進(jìn)行合理的配置、調(diào)配和運(yùn)用。運(yùn)用現(xiàn)代管理理論，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量全程限制，抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、缺陷管理、削減差錯、杜絕事故，確?；颊咂桨?。了解科室護(hù)士長工作實(shí)力水平，檢查護(hù)理質(zhì)量并指導(dǎo)工作；定期召開護(hù)士長會議，分析進(jìn)評護(hù)理質(zhì)量，制定持續(xù)改進(jìn)措施。制定各級護(hù)理人員的崗前培訓(xùn)和接著護(hù)理學(xué)教化支配。抓好基礎(chǔ)理論，?？评碓A及各項(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn)及考核。組織領(lǐng)導(dǎo)全院開展護(hù)理科研立項(xiàng)和科研，剛好引進(jìn)、論證及推廣護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。依據(jù)教學(xué)目標(biāo)、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理臨床教學(xué)及進(jìn)修培訓(xùn)工程。關(guān)注國內(nèi)外護(hù)理專業(yè)發(fā)展動態(tài)，留意信息分析和利用。完成年終護(hù)理工作總結(jié)，主持召開全院護(hù)士大會，表彰在臨床護(hù)理，教學(xué)、中成果突出者。護(hù)理部副主任，幫助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。（三）護(hù)理部干事1、在護(hù)理部主任干脆領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、剛好完成各種護(hù)理資料的收集、分類、登記、保管、契檔工作，剛好供應(yīng)各種信息及統(tǒng)計(jì)數(shù)字。3、負(fù)責(zé)護(hù)理部各類檔案的保管工作，定期檢查完善。4、做好護(hù)理部有關(guān)公文、資料的登記，送閱、發(fā)放工作。5、向科室剛好傳達(dá)上級指標(biāo)，反映科室看法，接待采訪、來電，做好答詢工作及案件處理。6、負(fù)責(zé)護(hù)理部有關(guān)會議、事宜的通知和各種會議記錄、整理、歸檔工作。7、參和制度建設(shè)。8、為護(hù)理部有關(guān)會議準(zhǔn)備電腦，投影儀等會議所需設(shè)備。9、幫助護(hù)理部主任完成護(hù)理工作發(fā)度規(guī)劃、年度工作支配、總結(jié)、月支配及總結(jié)。（4）科護(hù)士長1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，依據(jù)護(hù)理部工作支配，結(jié)合本科實(shí)際，制定護(hù)理工作支配，并組織實(shí)施，做到季有分析、年有總結(jié)。2、深化各病區(qū)參加展會交接班，檢查、指導(dǎo)危重患者護(hù)理，對急危重癥及疑難患者的護(hù)理或新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展，新自指導(dǎo)并參加實(shí)踐。3、開展以患者為中心的職業(yè)道德教化，加強(qiáng)護(hù)理人員工作責(zé)任心，組織實(shí)施人性化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，細(xì)致履行職責(zé)，執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程，預(yù)防差錯事故。4、了解各病區(qū)危重患者的病情，心理及生活需求。督促檢查各病區(qū)的護(hù)理工作質(zhì)量，并提出持續(xù)改進(jìn)措施，把握護(hù)理工作重點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系和溝通。5、負(fù)責(zé)各病區(qū)護(hù)士接著教化管理，定期組織護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。6、負(fù)責(zé)組織支配護(hù)士、進(jìn)修生的臨床教學(xué)及實(shí)習(xí)工作；指導(dǎo)護(hù)士剛好總結(jié)以驗(yàn)，撰寫護(hù)理論文。7、負(fù)責(zé)護(hù)患、醫(yī)護(hù)、科室及上、下級之間的協(xié)調(diào)工作。8、督促各病區(qū)護(hù)士長細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)工作支配和各種規(guī)章制度，定期主持本科護(hù)士長會議，分析護(hù)理質(zhì)量，探討解決存在的問題。9、了解各病區(qū)護(hù)士長業(yè)務(wù)工作能水平和工作動態(tài)，為護(hù)理部主任當(dāng)好參謀，做好分管工作和完成臨時性的任務(wù)。（五）護(hù)士長1、在護(hù)理部主任（科護(hù)士長）領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，依據(jù)護(hù)理部及本科工作支配，制訂病區(qū)工作支配，并組織實(shí)施，做到季有分析、月有重點(diǎn)、每年有總結(jié)。2、負(fù)責(zé)實(shí)施病區(qū)的科學(xué)管理，合理分工、科學(xué)排班；檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度；保持病區(qū)環(huán)境的整齊、安靜、平安；加強(qiáng)患者、陪護(hù)、探視人員的管理，做好各類儀器、設(shè)、’藥品的管理。3、負(fù)責(zé)檢查病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護(hù)理，對新入院患者剛好見面溝通，督促護(hù)理人員嚴(yán)格履行職責(zé)，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常識，在供應(yīng)護(hù)理服務(wù)前向患者有明確告知，預(yù)防差錯事故和醫(yī)院感染的發(fā)生。4、參加科主任查房、科內(nèi)會診及術(shù)前，疑難病例及殘廢病例探討；組織本科護(hù)理查房和護(hù)理睬診；審修護(hù)理文書；指導(dǎo)護(hù)士應(yīng)用護(hù)理程序?yàn)榛颊吖?yīng)身心護(hù)理。5、組織本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練考核，支配進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教培訓(xùn)。6、主動開展準(zhǔn)入的護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、開展科研工作，總結(jié)閱歷，撰寫學(xué)術(shù)論文。7、定期召開工休座談會，聽取對醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的看法；探討改進(jìn)區(qū)管理工作；開展心理護(hù)理和健康教化。8、督促檢查衛(wèi)生員、配餐員做好清潔衛(wèi)生、消毒隔離、飲食管理等工作。9、定期召開護(hù)士會，分析記者證護(hù)理質(zhì)量、規(guī)章制度、工作程序若有更改、變動應(yīng)告知全部人員執(zhí)行。10、了解本科護(hù)理人員的思想動態(tài)、業(yè)務(wù)實(shí)力和工作表現(xiàn)，提出考核、晉升，獎懲和培育運(yùn)用看法。（六）護(hù)理組長1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下工作。2、完成患者的管理工作：（1）負(fù)責(zé)所管轄病人病情的駕馭，剛好和主管醫(yī)生溝通，應(yīng)用護(hù)理程序?qū)λ?fù)責(zé)患者實(shí)施整體護(hù)理；（2）指導(dǎo)下一級護(hù)士完成護(hù)理工作并督促護(hù)理質(zhì)量；（3）負(fù)責(zé)重危病人的管理和搶救，落實(shí)重癥患者的各項(xiàng)護(hù)理措施；（4）完成高風(fēng)險、高難度護(hù)理操作；（5）參和夜班值班，處理夜間發(fā)生的突發(fā)事務(wù)。3、參和病房管理工作；（1）監(jiān)督、執(zhí)行護(hù)理單元的規(guī)章制度，對護(hù)理單元的規(guī)章制度的修訂提出相關(guān)建議；（2）擔(dān)當(dāng)閏病區(qū)護(hù)理理訟學(xué)問課及護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)考核；（3）檢查下一級護(hù)士護(hù)理文書書寫狀況；（4）擔(dān)當(dāng)護(hù)理教化管理工