掛籃施工專項應急預案

xxxxxxxxxxXxxxxxxxxxXx項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)事故專項應急預案文件編號：專項版本：第01掛藍施工專項應急預案xxxxxxxx項目經(jīng)理部發(fā)布時間：二一年十月掛藍施工專項應急預案第01版）編制負責人：審核負責人：批準人：xxxxx乂項目經(jīng)理部編制時間：2010年10月TOC\o"1-5"\h\z1事故類型和危害程度分析21事故類型21。2危害程度分析22應急處置的基本原則33組織結(jié)構(gòu)及職責33。1應急組織體系32指揮機構(gòu)及職責44預防與預警51危險源控制54。2預警行動85信息報告程序105。1信息報告程序105.2事故報告包括的內(nèi)容105。3信息傳遞106應急處置136。1響應分級136。2響應程序136.3處置措施177應急物資與裝備17掛藍施工專項應急預案1事故類型和危害程度分析1.1事故類型1。1。1高處墜落事故，在施工現(xiàn)場人員、材料、物資從高處墜落,傷及人身財產(chǎn)安全。1。1。2支架（模架）坍塌事故，在施工現(xiàn)場支架（模架）失穩(wěn)發(fā)生坍塌。1。1.3掛籃傾覆事故，在施工現(xiàn)場掛藍發(fā)生傾覆失穩(wěn).1。1。4起重傷害故，因施工現(xiàn)場吊車或吊機發(fā)生的物體墜落、擠壓，從而造成人員傷亡、財產(chǎn)損失.1.2危害程度分析中鐵十七局集團滬昆客專長昆湖南段項目經(jīng)理部所屬鐵路工程共有橋梁18座，上部為連續(xù)梁結(jié)構(gòu)的，均采用掛藍進行施工.1。2。1掛藍施工過程中可能存的危險因素有：由于掛藍拼裝屬于高空作業(yè)，防護措施，往往在人的思想上容易造成麻痹大意,容易造成高空墜落事故;支架的搭設要嚴格按照施工方案確定方法去施工，各連接部位要安裝牢固，否則容易造成支架坍塌或傾覆;各種管件高空作業(yè)要采用吊車起吊，起重作業(yè)要嚴格按照起重作業(yè)操作規(guī)程操作，由于橋墩較高加上光線的照射起重司機易造成眼睛疲勞，要嚴格控制操作時間輪班作業(yè)，否則容易造成起重傷害.1.2。2掛籃的安裝、前移、拆除和預壓作業(yè)過程中要采用切割機、千斤頂、油泵、吊車、手拉葫蘆等設備，存在高空墜落、觸電、起重傷害、機械傷害危險因素。1。2.3鋼筋加工及安裝作業(yè)過程中存在的危險因素有：鋼筋的切斷時切割機的使用不當易造成機械傷害；鋼筋焊接時用電不當易造成觸電事故，防護不當易造成灼傷和;鋼筋安裝屬高空作業(yè)，存在起重傷害和高空墜落危險。1。2。4混凝土施工屬于高空作業(yè)存在高空墜落危險,混凝土采用泵車和混凝土運輸車存在機械傷害.1。2。5預應力筋的加工、安裝及張拉作業(yè)過程中要采用切割機、千斤頂、油泵、吊車等設備存在高空墜落、觸電、起重傷害、機械傷害危險因素。1。2。6移動模架的拼裝、拆除、過孔存在起重傷害、機械傷害、高出墜落的風險。2應急處置基本原則2。1最大限度的降低潛在事故和已發(fā)事故給施工人員帶來的生命、財產(chǎn)危害。2發(fā)生事故，最大限度的防止和控制事故蔓延優(yōu)先,針對可能發(fā)生的事故，能夠迅速、有序的采取應急措施，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失為最大目的.2.3發(fā)生事故，搶險現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)，最大限度、最快時間進行現(xiàn)場搶救、搶險.2。4實行“安全第一、常備不懈，以防為主，防抗結(jié)合"的原則。3組織結(jié)構(gòu)及職責3。1應急組織體系本項目實行三級應急組織體系，即項目經(jīng)理部、分部、作業(yè)隊,各級均設立應急領(lǐng)導小組.內(nèi)的食物中毒事故的預防和應急處理工作，應急小組組成人員如下:組長：xxx常務副組長：Xxx副組長：xxXxx組員：xxxxx應急響應中心設在項目安質(zhì)部，根據(jù)各職能部門的設置，下設應急組織，在項目經(jīng)理部應急領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開展工作，分工明確，各司其責。3。2。1。1后勤保障組（設備物資部、計劃財務部負責，組長：xxx）;3。2。1。2現(xiàn)場保衛(wèi)組（綜合部、安全質(zhì)量部負責，組長:xx）;3.2.1。3現(xiàn)場救護組（綜合部、安全質(zhì)量部負責，組長：xx）;3。事故調(diào)查組（工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部負責,組長:xxx）.各分部、作業(yè)隊均成立應急組織，負責管區(qū)內(nèi)的橋梁施工事故預防與應急處置工作。3.2。2各級組織的職責如下：2.2.1項目經(jīng)理部應急領(lǐng)導小組：負責組織應急救援預案的編制、修訂和監(jiān)督實施,并報上級主管部門審批備案；負責組建應急小分隊及組織應急培訓和演練,并建立應急通信與警報、儲備搶險、救援、救護方面的裝備、物質(zhì);負責督促做好事故的預防工作和安全措施的定期檢查工作，發(fā)生事故時發(fā)布和解除應急救援命令、信號；向上級部門、當?shù)卣陀燕弳挝煌▓笫鹿实那闆r，必要時向當?shù)卣陀嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請求；負責事故調(diào)查和組織工作，并對事故的教訓和應急救援經(jīng)驗進行總結(jié)。發(fā)生事故應急響應期間，由組長負責全面指揮、調(diào)度各成員進行救援，副組長負責集中人力、物力，調(diào)配救災物質(zhì)協(xié)助救援活動.3。2。2。2后勤保障組：負責現(xiàn)場上器材裝備、供水排水、供電照明、運輸工具、食品衣物等搶險工作所需的各種物資供以保障工作。3.2。2.3現(xiàn)場保衛(wèi)組：負責搶救被困人員及可以轉(zhuǎn)移的現(xiàn)場內(nèi)物資，搶險救災按照“先人員，后物資，先重點，后一般"的原則進行;轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶，在人員集中的場所，要有計劃、有組織的疏散人員，對現(xiàn)場搶救出的人、財、物進行管理和疏散，預防破壞、哄搶、盜竊等案件的發(fā)生.搶救過程中及搶救工作結(jié)束后對事故現(xiàn)場加以保護。搶險人員自身要戴齊防護用具，注意自身安全，防止發(fā)生意外事故。2.2。4現(xiàn)場救護組：負責現(xiàn)場上各種受傷人員的搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移工作，并協(xié)助做好防中毒、防中暑等防護工作.3。2。2。5事故調(diào)查組:負責事故的事態(tài)發(fā)展和事故的調(diào)查。4預防與預警1危險源控制現(xiàn)場安全人員和施工人員應對施工現(xiàn)場所有危險源進行定期排查,對相關(guān)工種的工作人員進行崗前培訓和教育，使他們了解到本崗位安全工作的重要性和必要性，并在施工作業(yè)期間能夠按照相關(guān)的操作規(guī)程執(zhí)行，不出現(xiàn)違章作業(yè).4.1。1危險源控制方式對已辨識的危險源，控制方式有：a、用制定目標和管理方案進行控制管理；b、用建立和實施運行控制程序進行控制管理；c、用專項應急預案進行控制管理；d、同時使用制定目標和管理方案、運行控制程序、專項應急預案進行管理或用其中任意兩種.4.1。2危險源控制方法及預防措施4。1。2。1對全體員工進行安全技術(shù)交底、防護措施的教育和培訓。4。施工現(xiàn)場要認真執(zhí)行“三清、五好"管理制度.4。1。2。3進行高處作業(yè)施工，使用腳手架、平臺、梯子、防護圍欄、擋腳板、安全帶、安全帽和安全網(wǎng)等。作業(yè)前檢查安全設施是否牢固、可靠。作業(yè)用工具、材料嚴禁拋擲.各種惡劣天氣嚴禁作業(yè)。4.1.2。4在支架搭設、加載，預壓、卸載和移動模架過孔、脫模、就位施工期間都必須設專職安全員，佩戴安全員袖章，分班晝夜值班.值班安全員要隨時觀察支架（模架）變化情況和支架擠壓響聲，若有異常現(xiàn)象，隨時向現(xiàn)場施工負責人報告;若支架（模架）發(fā)生突然變化和劇響,或支架（模架）有明顯傾斜或下沉,且變化較快時，立即通知施工人員停止作業(yè)，迅速撤離施工現(xiàn)場。在支架（模架）預壓和梁段施工期間，支架（模架）下部禁止人員通行，支架（模架）四周5m以內(nèi)禁止閑人停留參觀。支架（模架）搭設、預壓和梁段施工屬高空作業(yè).施工人員必須嚴格遵守高空作業(yè)安全操作規(guī)程和項目部有關(guān)安全規(guī)定，作業(yè)人員必須戴安全帽、系安全帶，不準穿三鞋（拖鞋、涼鞋和塑料底鞋）。模架必須有廠家合格證，前三孔梁施工，廠家現(xiàn)場指導，模架施工填寫《工序檢查表》。支架搭設按照施工方案設計所要求的材料和方法進行。若有困難時，支架材料選擇具有一定的強度、剛度和穩(wěn)定性好的大型鋼材，接點和聯(lián)接件盡量減少，整體強度和穩(wěn)定性經(jīng)過檢算，支架基礎(chǔ)牢固不下沉.支架搭設方法要考慮拆除支架方便且安全，支架墊木采用楔形木墊塊，并用U型螺拴固定牢靠，拆卸支架時，先拆除楔形墊塊，再按后安先拆、先安后拆的原則，逐層逐桿件拆除。預壓材料采用袋裝砂袋碼砌，用砂量多且碼砌高度大，必須逐層咬邊錯縫碼砌。禁止任意堆砌和帶撞擊式加載.防止堆砌高度過大產(chǎn)生傾倒事故。若條件允許,選擇比重較大的鋼材，或采用水箱預壓，穩(wěn)定性較好。加載嚴格按加載數(shù)量和順序進行，梁段施工作業(yè)人員嚴格控制上橋數(shù)量，暫時用不上的機具、材料不要放在橋面上，無關(guān)人員勸阻上橋參觀。4。1。2。5施工現(xiàn)場所用的掛籃、塔吊、挖掘機、發(fā)電機、抽水泵、運輸車輛、砼輸送泵車，以及電焊設備、鋼筋加工設備、預應力筋張拉設備等都配備專用司機和操作人員，并經(jīng)過技術(shù)培訓，持證上崗。掛籃的安裝、行走、使用及拆除過程均系高空作業(yè)，因此一定要按規(guī)定采取安全防護措施，進行安全教育，隨時進行安全檢查；使用的機具設備，要隨時檢查、維修保養(yǎng).特別是起重用的千斤頂、倒鏈、鋼絲繩等要有足夠的安全系數(shù)，若有斷絲、硬傷等不符合使用條件者要立即更換。所有動力、照明電路，按規(guī)定和監(jiān)理項目部、京福公司的要求鋪設，定時檢查確保安全.現(xiàn)場技術(shù)人員必須檢查掛籃位置，前后吊帶，吊架及后錨桿等關(guān)鍵受力部位的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重要情況及時報告；檢查豎向頂應力鋼束的埋設位置、數(shù)量是否符合設計要求，特別注意后吊帶、內(nèi)外模后吊架預留孔洞位置是否正確及孔洞是否垂直等。施工中加強觀測標高，軸線及撓度等，并分項做好詳細記錄,每梁段箱梁施工后,都要繪制出撓度曲線。掛籃前后吊帶一定要用千斤頂頂緊，且三個千斤頂頂力要均勻，以防承重后和已成梁段產(chǎn)生錯臺.拼裝掛籃時要自下而上對稱進行，因主構(gòu)架前后懸臂較大，容易造成傾覆;掛籃各構(gòu)件間多為螺拴連接，施工中確保其緊密,對號入孔,并經(jīng)嚴格檢查無誤后，才準使用；安裝掛籃時，走行裝置，鋼軌上下支座卡死牢固，前移要同步緩慢，后倒鏈固定牢靠，以防走行裝置滾出橋面，造成重大事故;施工中，要保護好橋面的豎向筋端桿螺絲螺紋完好，保證能承受錨固拉力以防滑絲松動造成事故；掛籃連接銷子多，材質(zhì)規(guī)格不同，使用時要嚴加區(qū)別，不得任意混用。懸灌施工過程中，嚴格按照施工工藝執(zhí)行，同時在掛籃后部設置保險導鏈;各懸灌梁段的底板與腹板鋼筋分塊吊裝、澆筑混凝土及拆除掛籃必須均衡作業(yè)。每套掛籃配備消防器材，以應付因電焊等可能引燃防雨遮陽蓬布、安全網(wǎng)等易燃品而引發(fā)火災。4.1。2。6橋上橋下所有電線電路均采用電纜架空線，不準將電線拖放在地面上或拴綁在工作平臺的支架上；電器開關(guān)和配電裝置安裝在專用開關(guān)和配電箱內(nèi)，配電箱加鎖，鑰匙由電工統(tǒng)一保管使用，其他人員不準隨意開關(guān)配電設備；施工現(xiàn)場照明要保證施工區(qū)域的亮度，施工作業(yè)面、重要的庫房、材料集放處，懸灌梁施工現(xiàn)場,人員居住等都要設有照明燈。4。1。2.7預應力張拉設備高壓油管使用前作耐壓試驗，不合格者不得使用；油壓泵上的安全閥調(diào)至最大工作油壓下能自動打開的狀態(tài);油壓表安裝必須緊密滿扣，油泵與千斤頂之間采用的高壓油管連同油路的各部接頭均須完整緊密，油路暢通，在最大工作油壓下保持5min以上不得漏油。若有損壞者及時修理更換;張拉時，千斤頂后面不準站人，也不得踩踏高壓油管；張拉時發(fā)現(xiàn)張拉設備運轉(zhuǎn)聲音異常,立即停機檢查維修；錨具、夾片均設專人妥善保管，避免銹蝕、沾污、遭受機械損傷或散失；施工時在終張拉完后按設計圖要求對錨具進行防銹處理。4.1。2。8在跨越公路等地段的范圍內(nèi)搭設安全防護棚架，按照安全施工防護方案進行安全防護工作，嚴格執(zhí)行與第三方簽訂的《施工安全協(xié)議》，接受第三方的安全指導.4。2預警行動4。2。1預警級別確定原則。依據(jù)事故緊急程度、危害大小、涉及范圍、人員傷亡和財產(chǎn)損失以及需要調(diào)動的應急資源等情況，事故預警由低到高分為一般（IV級）、較重（III級）、嚴重（II級）和特別嚴重（I級）四級預警。當應急小組接收到現(xiàn)場值班人員、管理人員、其他作業(yè)人員或相關(guān)渠道傳遞來的事故預警信息時，應立即予以核實并判斷該預警信息的準確程度和嚴重程度，如屬于下列情形之一則立即預警并通知相關(guān)部門和人員啟動相應的應急措施或應急方案。4。2.2.1即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生橋梁上報安全事故災害的；4。2.2.2雖不屬于重大事故災害，但在形勢發(fā)展過程中，情況發(fā)生突然變化，有可能造成嚴重后果的；4。應急小組組長認為有必要啟動應急救援預案的.符合上述三個條件之一的，根據(jù)6。1《響應分級》中規(guī)定的應急響應級別，由相應級別的應急小組組長發(fā)布預警信息并啟動應急救援預案的命令。4。2。3屬于下列情形之一的，應急小組組長應立即向本單位最高負責人報告，申請向上級主管部門請求支援，發(fā)布一般（V級）預警。4.2。3。1發(fā)生事故災害后果或事態(tài)較為嚴重，超過了作業(yè)隊事故處理和救援能力的；4。2。3。2事故災害發(fā)生范圍超過了作業(yè)隊管轄范圍的。4。2。4屬于下列情形之一的，應急小組組長應立即向本單位最高負責人報告，申請向上級主管部門、滬昆客專湖南公司或地方人民政府請求支援，發(fā)布較重（III級）預警。。1當事故災害后果或事態(tài)較為嚴重，超過了本分部事故處理和救援能力的。4。2。4.2事故災害發(fā)生范圍超過了本分部管轄范圍的。4。2。5屬于下列情形之一的，應急小組組長應立即向本單位最高負責人報告，申請向上級主管部門、滬昆客專湖南公司或地方人民政府請求支援，發(fā)布嚴重（II級）和特別嚴重（I級）預警.4。2.5.1當事故災害后果或事態(tài)極為嚴重，超過了本項目經(jīng)理部事故處理和救援能力的；4.2。5。2事故災害發(fā)生范圍超過了本項目經(jīng)理部管轄范圍的;4.2。5.3應急小組組長認為有必要向上級主管部門、經(jīng)過滬昆客專湖南公司或地方人民政府請求支援的.5信息報告程序5.掛藍施工發(fā)生安全事故以后，施工隊必須在5分鐘內(nèi)報告分部，分部10分鐘內(nèi)將情況報項目經(jīng)理部，同時在30分鐘以內(nèi)利用電話、傳真等一切快速手段，將簡要情況報本級公司應急領(lǐng)導小組辦公室。按有關(guān)規(guī)定，必須向當?shù)卣鞴懿块T或其他相關(guān)方報告的，為確保報告的全面規(guī)范性，報告內(nèi)容應經(jīng)項目經(jīng)理部應急領(lǐng)導小組辦公室審核后上報，在事故發(fā)生后1小時內(nèi)，由事故發(fā)生地分部向當?shù)卣嚓P(guān)部門上報，由項目經(jīng)理部向監(jiān)理項目部、滬昆客專湖南公司及質(zhì)監(jiān)站上報。按以上報告程序，事故發(fā)生后應當在二十四小時內(nèi)寫出簡要書面報告上報，書面報告內(nèi)容應符合相關(guān)規(guī)定的要求。重大安全事故的對外報告和公布，由項目經(jīng)理部應急領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)一歸管理。5.2事故報告包括以下內(nèi)容:5.2。1發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點和聯(lián)系電話、報告人；2。2事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失的初步估計；5。2。3事故原因、性質(zhì)的初步判斷；5。2。4事故搶救處理的情況和采取的措施；5。2。5需要項目所屬公司協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜。3信息傳遞信息傳遞流程圖匯報程序：按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度,依照程序向上級相關(guān)主管部門上匯報。掛藍施工發(fā)生安全事故時,應采用電話向上級領(lǐng)導報告，采取相應的應急措施，24小時與相關(guān)部門的聯(lián)絡方式如下：項目經(jīng)理部及分部應急管理人員聯(lián)系部門部門領(lǐng)導程控電話移動電話備注項目經(jīng)理項目經(jīng)理部常務經(jīng)理項目經(jīng)理部副書記項目經(jīng)理部副經(jīng)理項目經(jīng)理部副經(jīng)理項目經(jīng)理部10總工程師項目經(jīng)理部安全總監(jiān)項目經(jīng)理部總經(jīng)濟師項目經(jīng)理部總會計師項目經(jīng)理部工程技術(shù)部項目經(jīng)理部綜合部項目經(jīng)理部計劃財務部項目經(jīng)理部物資設備部項目經(jīng)理部安全質(zhì)量部項目經(jīng)理部中心實驗室項目經(jīng)理部經(jīng)理一分部書記一分部總工程師一分部經(jīng)理二分部書記二分部總工程師二分部經(jīng)理三分部書記三分部總工三分部副經(jīng)理三分部經(jīng)理四分部11總工四分部書記四分部梁場場長梁場總工梁場常務副經(jīng)理電務分部項目副經(jīng)理電務分部總工電務分部財務部部長電務分部工程部部長電務分部安質(zhì)部部長電務分部綜合辦公室電務分部電力負責人電務分部通信負責人電務分部與應急工作相關(guān)聯(lián)的其它單位或人員通信聯(lián)系方式見下表:部門部門領(lǐng)導程控電話移動電話備注常務副指揮長副指揮長副指揮長安質(zhì)室主任工程室主任調(diào)度綜合室主任綜合部部長工程部部長安質(zhì)部部長物設部部長安質(zhì)部部長安質(zhì)部副部長站長12安質(zhì)部長懷化市安監(jiān)局火警急救中心懷化市消防大隊中方縣消防隊懷化市人民醫(yī)院懷化市第一人民醫(yī)院懷化市第二人民醫(yī)院懷化市第三醫(yī)院懷化市535醫(yī)院懷化市鶴城區(qū)人民醫(yī)院一分部應急隊二分部應急隊三分部應急隊四分部應急隊梁場應急隊6應急處置6.1響應分級按照事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將應急響應行動分為四級。6。1.1IV級應急響應，出現(xiàn)下列情況之一者，為IV級響應。6.1.1。1超出作業(yè)隊應急處置能力的橋梁上報安全事故，需要分部應急辦組織力量參與處置的。6。1。1.2一次造成死亡0人以下，重傷3人以下或直接經(jīng)濟損失30萬元以下橋梁上報安全事故的.6.1.2III級應急響應，出現(xiàn)下列情況之一者，為III級響應6.1。2。1超出分部應急處置能力的橋梁上報安全事故，需要項目經(jīng)理部或縣級地方政府應急辦組織力量參與處置的。6。掛藍施工安全事故后果已經(jīng)或者可能導致人員有較大傷亡，或造成較大危害，需要項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮應急救援行動的；6。1。2.3一次造成1人以下死亡，或者3人以上重傷，或者1萬元以下、30萬元以上直接經(jīng)濟損失的橋梁上報安全事故的.6.1。2。4一次造成造成3人以下、1人以上死亡，或者10人以13下、3人以上重傷，或者100萬元以上直接經(jīng)濟損失的橋梁上報安全事故的。6。1。3II級應急響應，出現(xiàn)下列情況之一者，為II級響應6。1。3。1發(fā)生掛藍施工安全事故，超出項目經(jīng)理部應急處置能力，需要滬昆客專湖南公司或市級地方政府應急辦組織力量參與處置的.6.1。3.2掛藍施工安全事故后果已經(jīng)或者可能導致人員重大傷亡，或造成重大危害，需要滬昆客專湖南公司設立現(xiàn)場指揮部來統(tǒng)一指揮應急救援行動；地方政府啟動II級響應的，或啟動省專項專項應急預案處置的突發(fā)公共事件。6。1.3。3—次造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的橋梁上報安全事故的。6.1。4I級應急響應，出現(xiàn)下列情況之一者，為I級響應6。1。4.1發(fā)生掛藍施工安全事故，超出滬昆客專湖南公司聯(lián)合應急能力或地方政府應急能力，需要上一級統(tǒng)一指揮應急救援行動或需國務院增援、組織協(xié)調(diào)處置的事故或事件。6.1。4.2橋梁上報安全事故后果已經(jīng)或者可能導致人員特別重大傷亡或造成特別重大危害，需要上一級突發(fā)公共事件現(xiàn)場指揮部來統(tǒng)一指揮應急救援行動;地方政府啟動I級響應的，或國務院啟動I級響應的突發(fā)公共事件.6。1。4。3—次造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上1人以下重傷，或者50萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的橋梁上報安全事故的.6.1.1。4一次造成30人以上死亡，或者1人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的橋梁上報安全事故。6.2響應程序6.2.1IV級響應程序接到掛藍施工事故報告，確認屬V級響應的，分部應迅速趕赴現(xiàn)14場，組織專業(yè)救援搶險隊和兼職救援搶險隊立即開展救援，組織有關(guān)部門開展應急處置，項目經(jīng)理部及時向滬昆客專湖南公司應急辦報告。由分部應急領(lǐng)導小組組長主持并做出應急工作部署，加強工作指導做好重點工程調(diào)度，分部增加值班人員，加強值班。分部計財部門為事故現(xiàn)場及時提供資金幫助；物資部門供應組緊急調(diào)撥所需物資;傷員營救和物資營救組及時救助受傷人員和物資,臨時醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治和疾病預防控制工作，其他應急救援小組按照職責分工，做好有關(guān)工作.同時報請項目經(jīng)理部應急領(lǐng)導小組，請求協(xié)助應急工作.6。2。2III級響應程序接到掛藍施工事故報告,確認屬III級響應的，項目經(jīng)理部應立即采取先期處置措施，組織專業(yè)救援搶險隊和兼職救援搶險隊立即開展救援，根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況，采取有效的應急處置措施，并及時向滬昆客專湖南公司應急辦報告。由項目經(jīng)理部應急領(lǐng)導小組組長主持，項目經(jīng)理部應急救援機構(gòu)成員和分部應急領(lǐng)導小組組長參加做出應急工作部署，加強工作指導做好重點工程調(diào)度，項目經(jīng)理部應急救援小組按照職責分工，立即開展救援工作。發(fā)應急響事應和事故圖項目經(jīng)理部增加值班人員，加強值班」項目經(jīng)理部計財部門為事故現(xiàn)場及時提供資金幫助分物資急《導緊急調(diào)撥所需物資；分部負責傷員營救和物資營救，及時救助受傷人員和物資，分部臨時醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治和疾病預防控制工祚。分其他應急救援小組按照職責分工,做好有關(guān)工作.I[啟動。級響應I啜響應于程級預警屬于^級以上預警一?展開救援接到掛藍施工事故報告，確認屬I級響應的，項目經(jīng)理部應當立應急結(jié)束」項目經(jīng)理部應急領(lǐng)導小組?二判斷響應級別-[二二、即采取先期處置措施，控制事態(tài)發(fā)展.項目經(jīng)理部會同滬昆客專湖南公司應急辦迅速成立現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮應急救援行動，組織專業(yè)救援搶險隊和兼職救援搶險隊立即開展救援，優(yōu)先保護人民群眾生命安全,全力控制態(tài)勢發(fā)展，防止和阻止次生、衍生和耦合事件發(fā)生,并在規(guī)定時限內(nèi)向上一級報告。由項目經(jīng)理部應急領(lǐng)導小組組長主持，項目經(jīng)理部應急救援機構(gòu)成員和分部應急領(lǐng)導小組組長參加做出應急工作部署，加強工作指導做好重點工程調(diào)度，項目經(jīng)理部應急救援小組按照職責分工，立即開展救援工作。項目經(jīng)理部增加值班人員，加強值班。項目經(jīng)理部計財部門為事故現(xiàn)場及時提供資金幫助；物資部門緊急調(diào)撥所需物資；分部負責傷員營救和物資營救，及時救助受傷人員和物資，分部臨時醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治和疾病預防控制工作.分其他應急救援小組按照職責分工，做好有關(guān)工作.6。2.4I級響應程序接到掛藍施工事故報告,確認屬I級響應的，項目經(jīng)理部立即啟動應急聯(lián)動機制，迅速趕赴現(xiàn)場，同時立即向滬昆客專湖南公司應急辦、地方政府應急管理機構(gòu)報告，項目經(jīng)理部會同滬昆客專湖南公司應急辦以最快的速度成立現(xiàn)場指揮機構(gòu),組織專業(yè)救援搶險隊和兼職救援搶險隊立即開展救援，采取果斷有效應急處置措施，優(yōu)先保護人民群眾生命安全，全力控制態(tài)勢發(fā)展，防止和阻止次生、衍生和耦合事件發(fā)生。需要啟動地方政府突發(fā)公共事件專項應急總體預案的，由滬昆客專湖南公司應急辦將現(xiàn)場情況上報鐵道部、地方政府應急管理部門后確定。由項目經(jīng)理部應急領(lǐng)導小組組長主持，項目經(jīng)