財(cái)政所工作總結(jié)模板（2篇）

第3頁共3頁財(cái)政所工作總結(jié)模板今年來，本人在鎮(zhèn)黨委、政府和市財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，能發(fā)揮好一名財(cái)政所所長(zhǎng)的工作職責(zé)，帶領(lǐng)全所同志，較好的完成了各級(jí)交付的收支任務(wù)，鎮(zhèn)財(cái)政職能得到充分履行，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，自身也得到充分鍛煉。經(jīng)過本人的努力，財(cái)政所的工作得到了組織和群眾的好評(píng)，財(cái)政收入連續(xù)幾年高幅增長(zhǎng)，各項(xiàng)支出序時(shí)實(shí)現(xiàn)。民主測(cè)評(píng)一向持續(xù)在前三名之內(nèi)，財(cái)政所被市政府評(píng)為“禮貌單位”，被市局評(píng)為“先進(jìn)財(cái)政所”?，F(xiàn)將近年來的工作學(xué)習(xí)狀況小結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。二、勤思考，敢探索，不斷提高工作潛力。用心響應(yīng)市局建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的號(hào)召，在市局規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，取得了自學(xué)考試本科文憑，透過了會(huì)計(jì)師資格考試和計(jì)算機(jī)中級(jí)考試，自身的素質(zhì)和潛力得到了提高。用心響應(yīng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制改革，參加鎮(zhèn)財(cái)政集中管理辦公室負(fù)責(zé)人崗位競(jìng)爭(zhēng)，使自身得到了鍛煉。日常工作中盡量擠時(shí)間，多學(xué)習(xí)，勤思考，始終讓自己的觀念、意識(shí)持續(xù)必須的前瞻性，避免工作中疲于應(yīng)付。針對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革后鎮(zhèn)財(cái)政職能轉(zhuǎn)變的問題，及早理順?biāo)悸?，從舊的收支管理職能中跳出來，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、培植壯大財(cái)源為著眼點(diǎn)，透過加大園區(qū)投入和做好客商服務(wù)，促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)政收入大幅提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了前所未有的成績(jī)。三、立足本職，做好工作。1、帶好隊(duì)伍平時(shí)，注意發(fā)揮好群體的作用，合理分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)工作順利開展。能團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工，始終讓財(cái)政所這支隊(duì)伍持續(xù)奮發(fā)向上的工作熱情和良好的工作勢(shì)頭。2、制定落實(shí)好各項(xiàng)制度為保證財(cái)政所高效運(yùn)轉(zhuǎn)，本人注意抓好所內(nèi)分工，落實(shí)好工作職責(zé)，建立健全好各項(xiàng)制度。幾名所長(zhǎng)既有分工，又相互牽制。本人分工預(yù)算管理工作，能親自參加各項(xiàng)活動(dòng)。今年來稅收收入持續(xù)30%左右增幅，各項(xiàng)支出均序時(shí)實(shí)現(xiàn)，保證了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，鎮(zhèn)財(cái)市管、部門預(yù)算均扎實(shí)推進(jìn)，并得到市局好評(píng)。3、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，做好服務(wù)工作四、注重自身形象，始終持續(xù)清正廉潔。平時(shí)能以身作則，模范遵守所內(nèi)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政干部“十不準(zhǔn)”，加強(qiáng)內(nèi)部牽制和審計(jì)稽核制度的落實(shí)，做到資金使用群眾討論，保證透明公開。堅(jiān)持按預(yù)算辦事，對(duì)預(yù)算之內(nèi)的支出盡量序時(shí)予以安排，對(duì)超預(yù)算無預(yù)算支出，待按正常程序追加指標(biāo)后，才予以列支。工作中盡量減少自由支配權(quán)，避免資金分配中的不公正現(xiàn)象。能管好自己，逢年過節(jié)堅(jiān)決拒收禮品禮金。日常工作生活中，不拉幫結(jié)派，不參加任何小團(tuán)體活動(dòng)，真正做到勤政廉政。以上是本人今年來工作學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)做法和體會(huì)，對(duì)照黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)，仍有必須的差距。主要表此刻一是由于自身知識(shí)潛力的限制，決策潛力尚待提高。往往是思考得多，實(shí)施得少，取得的成效少;二是組織協(xié)調(diào)潛力需要進(jìn)一步鍛煉，在個(gè)別事關(guān)全局的大事上，往往還需要主要領(lǐng)導(dǎo)出面才能協(xié)調(diào)處理;三是有時(shí)還存在抓大放小的現(xiàn)象，收入征管方面還沒有做到應(yīng)收盡收，財(cái)政管理涵蓋的范圍還比較窄。今后工作中我將進(jìn)一步提高自身定位，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，努力克服工作中的不足，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)，不辜負(fù)黨和人民的重托。財(cái)政所工作總結(jié)模板（二）一晃兩個(gè)月的培訓(xùn)就過去了。____月份，財(cái)政局為提高全體職工的個(gè)人素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，特舉辦了這次干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。這是一次有組織、有計(jì)劃、有規(guī)模的培訓(xùn)活動(dòng)。通過這次學(xué)習(xí)，我感受頗豐，受益非淺，現(xiàn)將感受小結(jié)如下幾點(diǎn)：一、充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的必要性和艱巨性，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)。首先在社會(huì)不斷發(fā)展，財(cái)稅體制變革的大潮流下，基層財(cái)政職能發(fā)生了根本性變化，由征收性管理轉(zhuǎn)換為服務(wù)性管理，我們的工作中心由收稅轉(zhuǎn)換了村賬雙代管以及一系列惠農(nóng)政策的落實(shí)，從而我們的工作技能也面臨新的挑戰(zhàn)。我們?cè)S多同志由勞累奔波的外勤管理轉(zhuǎn)到環(huán)境優(yōu)雅的辦公室，我們又不得不撿起久已生疏的會(huì)計(jì)知識(shí)。其次在平時(shí)工作中遇到荊手的問題,才感覺到“書到用時(shí)方恨少”,也只是臨時(shí)翻翻書,平時(shí)抽不出大塊的時(shí)間去補(bǔ)習(xí),所以知識(shí)得不到系統(tǒng)性地更新和提高。這次局給我們提供了這樣的一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，提供個(gè)了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，讓我們的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)有了穩(wěn)固的提高和飛躍的進(jìn)步。與此同時(shí)，我們的思想也有了根本的改變，由開學(xué)時(shí)的不想學(xué)到覺得后來的時(shí)間不夠?qū)W，同時(shí)克服了年齡偏大、氣溫偏高等客觀條件，最終以各科優(yōu)異成績(jī)完成了學(xué)業(yè)。二、學(xué)以致用。在這里我要感謝理工中專的老師對(duì)我的教誨和指導(dǎo)，是他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)和循循善誘的教育方式，幫助我們?cè)诙潭虄蓚€(gè)月的時(shí)間內(nèi)對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)知識(shí)和技能得到了全面的提高，要感謝財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在繁忙的工作中脫產(chǎn)了兩個(gè)月，還不時(shí)給予精神上鼓勵(lì)和支持，才得以讓我們輕松地不分心地當(dāng)了兩個(gè)月的學(xué)生。學(xué)習(xí)的根本目的是為了更好地工作。這兩個(gè)月里，我們通過對(duì)會(huì)計(jì)原理、村組會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)電算化以及財(cái)經(jīng)應(yīng)用文的學(xué)習(xí)，對(duì)我們的業(yè)務(wù)有了更好地掌握和提高?；氐焦ぷ鲘徫缓螅盐覀兯鶎W(xué)的更好地服務(wù)工作，不斷提高工作效率，精益求精，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，也不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培養(yǎng)，所領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們的支持。培訓(xùn)結(jié)束了，告別了在這里