安全社區(qū)建設(shè)調(diào)查報(bào)告（通用3篇）

安全社區(qū)建設(shè)調(diào)查報(bào)告（通用3篇）安全社區(qū)建設(shè)調(diào)查報(bào)告（通用3篇）

安全社區(qū)建設(shè)調(diào)查報(bào)告篇1

社區(qū)概況：東營(yíng)房社區(qū)概況：東營(yíng)房社區(qū)以北京市海淀區(qū)永定路甲4號(hào)院為主體東起永定河路至阜石路；南起阜石路至永定路交叉口（阜永路口）；西起阜永路口至田村路天下城市場(chǎng)路口南側(cè)；北起田村路天下城市場(chǎng)路口南側(cè)至永定河路。涵蓋阜石路9號(hào)院（北京衛(wèi)戍區(qū)家屬院），阜石路11號(hào)院（北京軍區(qū)政治部家屬院）、永定路2號(hào)院（雅士合金公寓），中國(guó)人民解放軍三軍儀仗隊(duì)，北京軍區(qū)警衛(wèi)一師五團(tuán)均駐扎在本社區(qū)。該社區(qū)占地面積28萬(wàn)平方米，住宅面積32萬(wàn)平方米，共計(jì)39棟樓、單元數(shù)109個(gè)，總戶數(shù)1800戶，現(xiàn)有人口3500人.社區(qū)設(shè)有居委會(huì)組織。該社區(qū)現(xiàn)有洗浴2家、住宿式酒店7家、餐飲場(chǎng)所12家、KTV消遣場(chǎng)所2家、中小門店7家。

樂(lè)府家園社區(qū)概況：地址：北京市海淀區(qū)永定路乙1號(hào)院，該社區(qū)占地面積300631.2萬(wàn)平方米，住宅面積20.8玩平方米，共計(jì)13棟樓、單元數(shù)73個(gè)、2023年開頭入住

，總戶數(shù)1610戶，現(xiàn)有人口4816人.該社區(qū)業(yè)委會(huì)聘用長(zhǎng)城物業(yè)公司樂(lè)府家園分部供應(yīng)物業(yè)服務(wù)，社區(qū)配有居委會(huì)組織日常居民活動(dòng)。

群眾看法建議的辦理狀況：

一、東營(yíng)房社區(qū)自由度小區(qū)（永定河路26號(hào)）群眾反映物技防設(shè)施嚴(yán)峻缺損，20xx年3月至5月社區(qū)民警多次到自由度小區(qū)與“和家安”物業(yè)公司協(xié)商，到目前已安裝停車場(chǎng)管理系統(tǒng)，加裝監(jiān)控探頭6個(gè)，該物業(yè)公司承諾在相繼收取物業(yè)管理費(fèi)用后會(huì)對(duì)物技防設(shè)施連續(xù)投入資金改造。

二、東營(yíng)房社區(qū)永定路甲4號(hào)院東院家屬區(qū)群眾反映1、7號(hào)樓改造原有居民已搬離，留下空樓存在閑散氓流人員暫居現(xiàn)象，社區(qū)民警會(huì)同居委會(huì)成員、警衛(wèi)一師五團(tuán)保衛(wèi)股定期對(duì)2棟樓進(jìn)行逐門逐層清檢排查隱患清除救助閑散氓流人員。

三、東營(yíng)房居委會(huì)反應(yīng)永定路甲4號(hào)院東院家屬區(qū)屬于老舊小區(qū)門禁系統(tǒng)老化，社區(qū)民警與居委會(huì)書記李安山、主任張久娥多方聯(lián)系正在逐步升級(jí)改造門禁系統(tǒng)。

四、樂(lè)府家園社區(qū)群眾反映保安員年齡結(jié)構(gòu)大、責(zé)任心差，社區(qū)民警經(jīng)與小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)、保安公司協(xié)商溝通已更換一批年輕責(zé)任心強(qiáng)的正規(guī)保安員。

五、樂(lè)府家園社區(qū)群眾反映小區(qū)內(nèi)無(wú)證養(yǎng)犬問(wèn)題嚴(yán)峻，社區(qū)民警即與所內(nèi)限養(yǎng)辦聯(lián)系溝通摸排小區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬辦證狀況，并聯(lián)合限養(yǎng)辦、居委會(huì)對(duì)無(wú)證養(yǎng)犬、違法飼養(yǎng)限養(yǎng)犬的業(yè)主進(jìn)行勸導(dǎo)懲罰、依法查處違法養(yǎng)犬業(yè)主，大力宣揚(yáng)文明、依法養(yǎng)犬。

創(chuàng)安全社區(qū)詳細(xì)工作措施：

一、大力開展“創(chuàng)安全社區(qū)”工作宣揚(yáng)

（一）多種形式的宣揚(yáng)活動(dòng)。一向居委會(huì)成員宣揚(yáng)安全社區(qū)創(chuàng)建意義及形勢(shì)。明確創(chuàng)安全社區(qū)的目地，內(nèi)容；二是針對(duì)社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、餐飲消遣、中小門店開展專業(yè)培訓(xùn)會(huì)。主要是消防、化學(xué)危急品、內(nèi)保安全管理等，在社區(qū)內(nèi)組織消防演練。

（二）大力宣揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)安全社區(qū)宣揚(yáng)無(wú)縫連接。設(shè)計(jì)制作安全社區(qū)創(chuàng)建相關(guān)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)資料。三是廣泛在轄區(qū)主要地段、人口密集區(qū)、公共場(chǎng)所設(shè)立安全警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌。利用社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、餐飲消遣、中小門店現(xiàn)有LED電子顯示屏幕即時(shí)通報(bào)警情警示。

二、加強(qiáng)安全隱患的排查和整治

（一）協(xié)同消防民警對(duì)社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、餐飲消遣、中小門店、地下空間進(jìn)行消防安全大檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺消防安全隱患。督促相關(guān)單位落實(shí)責(zé)任進(jìn)行整治。

（二）層層簽訂消防安全、治安防范、內(nèi)部安全責(zé)任書，明確轄區(qū)各單位的安全工作責(zé)任。

三、突出特色，全面推動(dòng)安全社區(qū)創(chuàng)建進(jìn)程

（一）東營(yíng)房社區(qū)以部隊(duì)家屬院為主，社區(qū)群眾整體素養(yǎng)較高，思想覺悟、政治敏感性高、開展“群防群治”工作基礎(chǔ)好。由此以居委會(huì)為主體組建群防群治工作組，定期由社區(qū)民警通報(bào)派出所轄區(qū)內(nèi)近期發(fā)案警情特點(diǎn)及社會(huì)維穩(wěn)形勢(shì)，與居委會(huì)成員一起討論定制本社區(qū)安全防范工作和維穩(wěn)工作措施。由居委會(huì)牽頭組織社區(qū)內(nèi)各樓門長(zhǎng)、治保樂(lè)觀分子進(jìn)行日常安全防范宣揚(yáng)工作。由治保樂(lè)觀分子組成60人專職巡邏防范力氣分時(shí)段在社區(qū)內(nèi)開展防范工作。

（二）開展“軍、警、民”相結(jié)合的安全防范、治安防控工作，在所領(lǐng)導(dǎo)的伴隨下與社區(qū)內(nèi)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，宣揚(yáng)“創(chuàng)建安全社區(qū)”工作的重要性，并得到部隊(duì)的支持，部隊(duì)在其內(nèi)部保衛(wèi)的前提下能樂(lè)觀與警民協(xié)作搞好部隊(duì)家屬院級(jí)周邊的治安巡邏工作。

（三）樂(lè)府家園社區(qū)整體物技防設(shè)施良好，社區(qū)規(guī)整，在日常工作中加強(qiáng)社區(qū)專職保安員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，定期召開保安員崗位培訓(xùn)教育會(huì)，增加保安員的責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí)。

四、創(chuàng)建“安全社區(qū)”取得的一點(diǎn)成果及不足

在所領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下按時(shí)推動(dòng)分局“創(chuàng)安全社區(qū)”工作的開展進(jìn)度，近一段時(shí)間社區(qū)內(nèi)治安防范工作及維穩(wěn)工作都有了明顯效果，社區(qū)內(nèi)各類刑事治安案件發(fā)案率為零、維穩(wěn)工作對(duì)象各類重點(diǎn)人思想及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好，不足之處首先是個(gè)別單位和個(gè)人就創(chuàng)“安全社區(qū)”熟悉不足在今后工作中要有針對(duì)性的加強(qiáng)宣揚(yáng)力度。其次是監(jiān)管力度不夠，對(duì)已發(fā)覺各類安全隱患的單位整改狀況不能準(zhǔn)時(shí)檢查督促，在下半年的工作中要跟進(jìn)監(jiān)督落實(shí)整改。最終是跨界合作和全員參加力度不夠高在今后的工作中要更有效的宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)群眾及各界人力資源以求最大限度的做到“群防群治”。

安全社區(qū)建設(shè)調(diào)查報(bào)告篇2

近年來(lái)，xx社區(qū)圍繞建設(shè)"管理有序、文明祥和的新型社區(qū)'的目標(biāo)和方向,大力實(shí)施黨員"安家工程'，社區(qū)黨建有特色;盡力滿意居民群眾需求，社區(qū)服務(wù)有亮點(diǎn);豐富活動(dòng)載體，社區(qū)文化有活力;大力開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，社區(qū)文明上臺(tái)階。社區(qū)面貌煥然一新，廣闊居民的認(rèn)同感極大增加。

同時(shí)，也存在肯定差距。主要表現(xiàn)在：一是社區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展"短腿'，二是"同駐共建'氛圍不濃，三是社區(qū)"行政化'傾向嚴(yán)峻，四是社區(qū)服務(wù)亟需"上檔升級(jí)'，五是社區(qū)干部普遍存在著"學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備不夠'。"窺一斑知全豹'。xx社區(qū)的共性問(wèn)題折射出當(dāng)前城市社區(qū)的共性差距，反映出建設(shè)和諧社區(qū)仍舊任重道遠(yuǎn)。尤其要圍繞構(gòu)筑和諧社區(qū)，突出抓好五點(diǎn)。

立足建設(shè)實(shí)力型社區(qū)，大力實(shí)施"強(qiáng)居工程'

在進(jìn)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)上，社區(qū)居委會(huì)要跳出自辦經(jīng)濟(jì)的小圈子，確立稅源經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展方向，致力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)進(jìn)展環(huán)境，為各種經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)組織供應(yīng)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。作為政府來(lái)講，當(dāng)前要加快探究建立一種既有利于促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，又有利于形成穩(wěn)定的社區(qū)財(cái)力來(lái)源的新機(jī)制。

可大力開展招商引資，進(jìn)展多種全部制經(jīng)濟(jì)，豐富社區(qū)稅源，把來(lái)自社區(qū)的財(cái)政收入"蛋糕'做大，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的方法，解決社區(qū)組織的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，并形成一種良性的基層財(cái)力機(jī)制。同時(shí)，引導(dǎo)街居組織搞好自辦企業(yè)改制，進(jìn)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和各類社區(qū)經(jīng)濟(jì)，不斷夯實(shí)社區(qū)的財(cái)力基礎(chǔ)。

立足建設(shè)自治型社區(qū)，大力實(shí)施"共建工程'

樂(lè)觀適應(yīng)社會(huì)轉(zhuǎn)型、管理體制變更的新形勢(shì)，根據(jù)"政府依法行政、社區(qū)依法自治'的要求，進(jìn)一步創(chuàng)新城市社會(huì)管理體制，建立社區(qū)管理新模式。城市基層政府要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)社區(qū)居委會(huì)工作的指導(dǎo)，用民主、法治、引導(dǎo)的方式方法取代過(guò)去簡(jiǎn)潔的行政命令。

屬于政府及有關(guān)部門自身應(yīng)完成的行政性任務(wù)，不得硬性攤派到社區(qū);不屬于社區(qū)任務(wù)，但社區(qū)做起來(lái)有優(yōu)勢(shì)的行政事務(wù)性工作，可實(shí)行"權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)'的方法解決。社區(qū)居委會(huì)要完善自治功能，在建立健全社區(qū)黨組織、社區(qū)居民自治組織的同時(shí)，不斷培育壯大各類協(xié)會(huì)和中介服務(wù)組織，承接起大量與居民相關(guān)的社會(huì)公共管理事務(wù)和公益事業(yè)。要健全社區(qū)成員代表會(huì)議制度，完善居務(wù)公開的各項(xiàng)制度，暢通居民參加管理的渠道。

立足建設(shè)服務(wù)型社區(qū)，大力實(shí)施"便民工程'

要立足于滿意社區(qū)居民的不同層次的需求，尤其要滿意社區(qū)居民最為迫切的物質(zhì)文化生活需要，逐步建立起門類齊全、功能完備的社區(qū)服務(wù)體系。要強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，既要注意社區(qū)服務(wù)的福利性、公益性，又要走社會(huì)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的路子，以盈利養(yǎng)福利，以有償補(bǔ)無(wú)償，通過(guò)多種形式興辦社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，形成多渠道的社區(qū)建設(shè)投入機(jī)制，在社區(qū)內(nèi)漸漸形成社會(huì)福利服務(wù)、社會(huì)互動(dòng)服務(wù)和市場(chǎng)有償服務(wù)相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

立足建設(shè)人文型社區(qū)，大力實(shí)施"素養(yǎng)工程'

東站社區(qū)的實(shí)踐證明，社區(qū)文化建設(shè)開展得紅紅火火，就會(huì)形成一種大氛圍，成為一種"文化社區(qū)'。要通過(guò)挖掘文體骨干、培育文體團(tuán)隊(duì)、組織文體活動(dòng)等，在各社區(qū)形成有自己特點(diǎn)的文化隊(duì)伍和活動(dòng)項(xiàng)目。要充分發(fā)揮社區(qū)文化資源和文體人才的優(yōu)勢(shì)，建立社區(qū)學(xué)校，并可在街道和居民小區(qū)建立文化站和文化活動(dòng)室，為居民群眾供應(yīng)陶冶情操、學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)、人際交往、豐富生活的便利。

要以青少年教育、社會(huì)公德、家庭美德、法制教育為重點(diǎn)，搞好社區(qū)教育;進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和黨組織班子建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為構(gòu)建和諧社區(qū)供應(yīng)政治保證。

立足建設(shè)安全型社區(qū)，大力實(shí)施"平安工程'

有效化解各類沖突，確保社區(qū)的安全和穩(wěn)定，是創(chuàng)建和諧社區(qū)的前提條件。要結(jié)合社區(qū)特點(diǎn)，抓好以基層黨支部為核心、政法基層單位為骨干、群眾自治組織為基礎(chǔ)、群防群治為依靠的社會(huì)治安綜合治理工作，發(fā)揮好社區(qū)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定"第一道防線'的作用。

要依據(jù)新形勢(shì)下各類社會(huì)沖突漸漸凸現(xiàn)的實(shí)際，建立健全糾紛排查、沖突調(diào)處、突發(fā)大事預(yù)警、困難群體幫扶、責(zé)任追究等工作機(jī)制，努力把沖突解決在社區(qū)、化解在內(nèi)部、消退在萌芽狀態(tài)。要建立由社區(qū)居委會(huì)幫助公安部門統(tǒng)一管理居民戶口的制度，單位管理的居民戶口全部移交社區(qū)管理;城市社區(qū)普遍建立社區(qū)警務(wù)室，并根據(jù)社區(qū)地理、人口規(guī)模、治安狀況等，敏捷實(shí)行一居一警、一居兩警、一居多警等多種配置模式，為社區(qū)供應(yīng)安全保證。

安全社區(qū)建設(shè)調(diào)查報(bào)告篇3

“社區(qū)”無(wú)論是作為一個(gè)學(xué)術(shù)概念理解，還是作為一個(gè)區(qū)劃來(lái)解釋，都有其道理。目前全國(guó)上下都在就如何搞好社區(qū)建設(shè)進(jìn)行樂(lè)觀的嘗試和有益的探究。那么我區(qū)的社區(qū)建設(shè)狀況如何呢?帶著這樣的問(wèn)題我們桃源政協(xié)地區(qū)組組織了張建德、張占明、于海濤、杜建4名委員對(duì)桃源街道的長(zhǎng)源社區(qū)、濱河社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查，并形成如下調(diào)研報(bào)告。

一、被調(diào)查社區(qū)的基本狀況

1、自然狀況：被調(diào)查社區(qū)共有71棟居民樓，5047戶居民17875人，其中有困難戶262戶，158名在籍黨員，兩個(gè)社區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)總收入為5萬(wàn)元，20xx年為1.4萬(wàn)元，20xx年為0。呈遞減趨勢(shì)，兩社區(qū)共發(fā)生治安案件20xx年為33起，20xx年28起，呈下降趨勢(shì)。

2、社區(qū)組織建設(shè)狀況：根據(jù)20xx年3月13日中共南關(guān)區(qū)委、南關(guān)區(qū)政府關(guān)于《南關(guān)區(qū)社區(qū)居委會(huì)組織建設(shè)工作實(shí)施方案》要求，分別在兩個(gè)社區(qū)成立了社區(qū)組織，分別設(shè)立主任一名，副主任五名。工資統(tǒng)一由街道辦事處發(fā)放。

3、現(xiàn)階段社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布狀況。至20xx年共有各類便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)91處，主要類型：食雜店、小吃部、超市、美發(fā)店、自行車修理、糧油經(jīng)營(yíng)、藥店、衛(wèi)生所、養(yǎng)老院、自行車停車場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、網(wǎng)吧等。

二、調(diào)查結(jié)果反映的基本問(wèn)題

以兩個(gè)社區(qū)調(diào)查數(shù)據(jù)看，反映的狀況基本上是全都的。

(一)較好的方面

1、經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的工作，全社會(huì)上下特殊是各級(jí)政府部門對(duì)搞好社區(qū)建設(shè)的重要性、必要性熟悉上有了進(jìn)一步提高，可以看出在搞好社區(qū)建設(shè)上達(dá)成了共識(shí)，同時(shí)，增加了抓好社區(qū)建設(shè)的緊迫感。

2、自96年總書記提出搞好社區(qū)建設(shè)以來(lái)，特殊是市區(qū)兩級(jí)政府出臺(tái)有關(guān)政策(制定工作方案)以來(lái)，社區(qū)組織載體得到了落實(shí)，社區(qū)工的工資相對(duì)穩(wěn)定，同時(shí)穩(wěn)定了隊(duì)伍。

3、汲取了一部分新人充實(shí)到社區(qū)工隊(duì)伍中，社區(qū)干部的年齡結(jié)構(gòu)得到了改善，文化程度有了進(jìn)一步提高。因此適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的力量得到了提高。

(二)存在的問(wèn)題

1、社區(qū)中各類設(shè)施和場(chǎng)所仍處于初級(jí)化、簡(jiǎn)潔化階段，且數(shù)量少、種類少，缺項(xiàng)較多，尤其是缺少群眾歡迎的文化活動(dòng)設(shè)施和場(chǎng)所。

2、社區(qū)主任缺少社區(qū)工作實(shí)踐閱歷，各類組織載體缺乏，作用發(fā)揮較差，就如何開展社區(qū)工作缺乏理論上的指導(dǎo)。

3、功能弱化，依附性強(qiáng)：從目前社區(qū)居委會(huì)工作上看照舊沿襲老的傳統(tǒng)，擔(dān)當(dāng)著區(qū)街各部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，社區(qū)居委會(huì)很大程度上成為各級(jí)政府部門工作的承受層、落實(shí)層，理論上社區(qū)自治功能很難體現(xiàn)。

4、目前社區(qū)組織載體模式照舊沿襲自上而下的方式。仿政府機(jī)構(gòu)設(shè)置，很難適應(yīng)社區(qū)功能的實(shí)際需要。主要表現(xiàn)在一是社區(qū)主要工作集中在擔(dān)當(dāng)政府指派任務(wù);二是社區(qū)自我生存、自我進(jìn)展力量不足;三是上情下達(dá)簡(jiǎn)單，下情上達(dá)意圖無(wú)法實(shí)現(xiàn);四是目前社區(qū)工擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)和所得酬勞不成比例，在肯定程度上挫傷了社區(qū)工的樂(lè)觀性。

(三)產(chǎn)生這些問(wèn)題的緣由分析

1、在社區(qū)建設(shè)的方向問(wèn)題上仍舊存在著熟悉偏差一些部門同志不能把握社區(qū)建設(shè)的實(shí)際內(nèi)容，存在社區(qū)建設(shè)就是加強(qiáng)硬件投入，沒(méi)有熟悉到體制創(chuàng)新的問(wèn)題。

2、責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一。目前根據(jù)長(zhǎng)南辦發(fā)[20xx]5號(hào)文件規(guī)定各社區(qū)居民委員會(huì)主要職責(zé)有九項(xiàng)，包括貫徹黨的路線方針、政策、進(jìn)展社區(qū)文化、教育、體育事業(yè)，搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，搞好綜合治理，進(jìn)展社區(qū)服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展等。可是明確社區(qū)的權(quán)力范圍確沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)定，更無(wú)從談起利益問(wèn)題，這種責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一導(dǎo)致社區(qū)工作走入誤區(qū)，成為各級(jí)部門工作的落實(shí)者。

3、社區(qū)資源問(wèn)題：由于地域不同導(dǎo)致社區(qū)在經(jīng)濟(jì)、人文、環(huán)境等諸多方面的差異，是必導(dǎo)致社區(qū)可利用資源的差異，相應(yīng)增加資源少社區(qū)工作的難度工作的難度。

4、進(jìn)展社區(qū)的政策明顯滯后，目前如何進(jìn)展，給社區(qū)以什么樣的政策，社區(qū)進(jìn)展的方向很多問(wèn)題只是停留在理