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文檔簡介
第采購員基本職責(10篇)
采購員基本職責(篇1)
1、嚴格按照采購流程進行對外詢價,形成價格對比表,最終確定苗木采購控制價,按公司流程審批;
2、負責采購計劃,組織,協(xié)調,以成本和交期為目標,保質保量,準時快捷的將項目所需的苗木安排到位,保證工程秩序的順暢進行;
3、負責對苗木供應商的開發(fā)、選擇與評價,確保所有苗木的質量得以有效控制,從而滿足項目要求;
4、審核項目部上報的苗木清單,并按節(jié)點采購;
5、與項目部保持信息流通,形成不合格產品處理意見,密切與供應商的合作關系,做到低價、快速、及時供貨,及時完成領導交辦的臨時性任務;
6、建立和定期更新供應商及材料信息庫。熟悉和掌握分管的各種物料的名稱、型號、規(guī)格、產地、單價、品質及供應商品的廠家、供應商,熟悉所負責物料的相關標準,準確了解、掌握市場供求即時行情,適時組織采購,并對采購訂單的要求、交期進行掌控;
7、督促合同正常如期的履行,并負責催討所欠、退貨或索賠款項。協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題;
采購員基本職責(篇2)
1、監(jiān)控面料市場變化,采取必要的采購技巧降低采購成本;
2、及時協(xié)調解決采購物料、生產使用、客戶服務過程中所產生的供貨及質量問題;
3、根據(jù)服裝設計以及貨品用料要求,進行面輔料、皮草供應商資源的開發(fā)及評估;
4、依據(jù)采購計劃尋找合格的供應商,比價控制成本進行合同談判實施采購;
5、跟進面輔料、皮草的生產、出貨、到貨時間,按合同要求完成采購任務,確保所采購的面輔料產品達到貨品用料的質量要求;
6、負責面輔料、皮草產品入庫的質量檢驗和按要求辦理入庫手續(xù),并按合同按時進行貨款結算;
7、負責面輔料、皮草產品資料和供應商資料的整理和歸檔。
采購員基本職責(篇3)
1、采購員接到業(yè)務員分配給自己的訂單后首先需整理訂單資料,對照查看是否缺少重要的資料,及時業(yè)務員聯(lián)系溝通,收集完整的訂單資料,做到手中訂單無疑問。
2、安排面料打色樣,根據(jù)客戶要求給供應商提供面料的顏色或電子圖稿資料等,及時跟蹤色樣的進度并協(xié)助生產廠解決制作過程中遇到的問題。樣品到公司后,業(yè)務員需對照客戶要求認真檢查樣品是否合格,合格后方可寄給客戶確認。(需輸入ERP系統(tǒng)進度情況)
注意色樣除了寄給客戶的一份,采購必須留底。
3、安排面料品質樣,根據(jù)客戶要求給供應商提供面料的規(guī)格、成分或電子圖稿資料等,及時跟蹤品質樣的進度并協(xié)助生產廠解決制作過程中遇到的問題。樣品到公司后,采購員需對照客戶要求認真檢查樣品是否合格,合格后方可寄給客戶確認。(需輸入ERP系統(tǒng)進度情況)
注意品質樣除了寄給客戶的一份,采購必須留底。
4、色樣及品質樣寄走后協(xié)同業(yè)務員及時催促確認意見,做好后續(xù)樣品意見更改或不合格后的打樣安排工作,直至最終確認。注意業(yè)務員與采購之間的配合,不允許出現(xiàn)斷檔。(需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進度情況)
5、終樣,色樣、品質樣最終確認后,面料采購負責投染終樣。及時跟蹤終樣的進度并協(xié)助生產廠解決制作過程中遇到的問題。注意終樣的數(shù)量需要滿足檢測、產前樣和船樣。樣品到公司后,采購員需對照之前確認的色樣、品質樣,檢查樣品是否合格,合格后方可寄給客戶確認。(需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進度情況)
6、安排大貨生產,終樣、產前樣最終確認后根據(jù)計劃下采購合同生產大貨,并及時跟蹤面料的生產進度以防拖期影響成衣的縫制。(需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進度情況)
7、面料到廠后:采購員負責檢驗工作的監(jiān)督與實施,首先對照色樣、品質樣檢查色差、克重、品質等。其次監(jiān)督工廠驗布,及時發(fā)現(xiàn)色差、色花、殘次等等問題并及時與供應商聯(lián)系解決,嚴格監(jiān)控實際到貨數(shù)量并協(xié)同生產廠及時與供應商聯(lián)系協(xié)調補數(shù)事宜。
采購員基本職責(篇4)
1、了解所負責物料的規(guī)格型號,熟悉所負責物料的相關標準,并對采購訂單的要求、交期進行掌控。
2、熟悉所負責物料的市場價格,了解相關物料的市場來源,降低采購成本,并做市場調查報告。
3、遵循適價、適時、適量的采購原則,并及時更新相關的《合格供應商一覽表》。
4、配合PMC部將原材料采購到位,確保生產順利進行。
5、來料品質異常和不良品退供應商的及時跟催。
6、追蹤外發(fā)加工產品全部回倉及跟進外發(fā)余料庫存情況。
7、跟進采購日常工作事物,并做好每日的日清工作。
8、做好與供應商對帳工作。
采購員基本職責(篇5)
1、搜集、分析、匯總及考察評估材料商信息及市場價格信息,根據(jù)材料供應計劃進行市場詢價,比價,然后向公司匯報,確定材料供貨商及材料采購價格;
2、熟知各種材料的性能、價格、用途,按照項目部提出的材料計劃單及時采購回所需的材料,協(xié)調指定工地的材料進場時間,按時、按質、保量地組織各種材料,保證工地正常運行;
3、維護與合作商的關系,不斷開發(fā)新的優(yōu)質供應商;
4、按施工進度計劃平衡后編制,并及時向上級物資部門上報材料需用及采購計劃;
5、做好材料入庫相關單據(jù),積極配合庫房保質保量完成采購材料的入庫,建立全程材料臺帳;
采購員基本職責(篇6)
一、負責采購項目的市場調研,擬定具體的采購方案和計劃,進行報批和備案;
二、根據(jù)采購計劃,負責組織或起草有關采購文件,進行報批和備案;
三、組織評標活動,協(xié)調采購程序的具體執(zhí)行;
四、負責協(xié)調簽訂政府采購合同并監(jiān)督合同履行,參與采購項目的驗收工作;
五、配合采購人和評審小組處理投標供應商的詢問和質疑,配合政府采購監(jiān)管部門做好投訴處理;
六、采購項目完成后,及時將有關資料整理歸檔;
七、負責采購項目相關信息的收集、整理、發(fā)布、統(tǒng)計、分析,提出改進工作的建議和意見;
八、完成領導交辦的其他工
采購員基本職責(篇7)
(一)供應商管理作業(yè)(含五金、維修及工程、包材、庶務類):
(01)新供貨商開發(fā)作業(yè)
(02)供貨商考核作業(yè)
(03)供貨商實地評鑒及供應商問題點追蹤整改作業(yè)
(04)年度合格供貨商管理作業(yè)
(二)招標管理作業(yè)(含工程及設備、庶務類等):
(01)執(zhí)行招標作業(yè)流程
(02)進行招標供應商搜索
(02)完成招標、決標簽呈的制定
(03)完成請款及異常事務處理
(04)負責招標文件資料歸檔存檔
(三)采購管理作業(yè)(含五金、維修、包材、庶務類):
(01)訂單處理作業(yè)(SAP系統(tǒng)報價、詢比議價、訂單及發(fā)票生成等)
(02)采購到貨追蹤事宜
(03)不合格品退換貨及折讓事宜
(04)供應商貨款結算作業(yè)
(05)供應商貨款結算作業(yè)及月結付款匯總
(四)包材、庶務類新材料開發(fā)作業(yè):
(01)與需求單位澄清新材料規(guī)格需求作業(yè)
(02)搜尋新產品之材料作業(yè)
(03)開發(fā)現(xiàn)有材料替代供貨商
(五)報表作業(yè):
(01)功能月報及年度預算編制
(02)廠務周會周報編制與匯總
(03)包材下三/六個資金預估
(六)其他
采購員基本職責(篇8)
1、認真貫徹落實《政府采購法》及相關規(guī)定,做到政府采購工作廉潔、高效,維護公共利益,堅持公開、公正、公平和誠實信用的原則,建立與政府采購相適應的管理方法。
2、負責上級部門和區(qū)政府采購中心下達的各項任務,確保本地區(qū)政府采購各項任務的完成。
3、負責本級政府招投標的監(jiān)管工作。
4、編制本級政府采購預算,并下達批復到預算單位;負責制發(fā)有關文件、請示、報告、計劃、總結等材料。
5、負責審查、報送區(qū)政府采購目錄范圍內貨物、服務、工程建設的采購項目,協(xié)助或參與區(qū)政府采購中心對該項目的政府采購相關工作和驗收,負責對使用單位和供應商的回訪,協(xié)調和落實解決各項采購活動中出現(xiàn)的矛盾;完成政府采購資料的整理及檔案管理工作。
6、負責編制采購中心的政府采購統(tǒng)計報表,制定政府采購統(tǒng)計管理業(yè)務流程、統(tǒng)計口徑,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確無誤。
7、負責采購中心采購情況的分析,建立和完善與政府采購相適應的管理信息系統(tǒng),提供先進的采購手段和有效的服務。
8、負責政府采購日常監(jiān)督檢查工作,確保政府采購范圍內項目按規(guī)定執(zhí)行。
采購員基本職責(篇9)
1、所負責公司及品牌下單,對賬,請款,發(fā)票,追貨,協(xié)助驗收入庫,協(xié)調處理追蹤售后等;
2、所負責品牌采購條款初步洽談溝通及合同擬定,送簽,跟蹤歸檔;
3、定期關注所負責品牌的`采購達成情況及動銷狀況,分析數(shù)據(jù),尋找解決方案;
4、與供應商洽談每月/季或者不定期促銷活動政策;
5、定期關注庫存狀況,分析品牌存銷比,針對不合理數(shù)據(jù),與運營溝通解決方案;
6、采購經理下達的口頭/書面指令的執(zhí)行,跟蹤,匯報等;
采購員基本職責(篇10)
1.負責產品采購工作,按照公司要求以及貨比多家原則進行詢價、比價、議價,核算成本給業(yè)務員報價;
2.填寫有關采購表格,提交采購分析和總結報告,定期進行市場調研,進行供應商評估和評級以及給公司提供合理化采購意見;
3.有良好的采購成本控制
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