安全檢查和隱患排查治理管理制度

安全檢查和隱患排查治理管理制度一、目的1、安全生產(chǎn)檢查是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素。2、保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。二、責(zé)任1、公司安全科是組織實(shí)施安全檢查的主管部門。2、公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時(shí)，必須將安全生產(chǎn)列入重點(diǎn)檢查范圍。三、檢查重點(diǎn)易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機(jī)械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)等事故的設(shè)備、工種、場(chǎng)所及其作業(yè)人員。四、檢查方法必須嚴(yán)格堅(jiān)持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。實(shí)行公司、車間、班組相結(jié)合三級(jí)安全檢查制度。五、檢查內(nèi)容 （一）查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。1、查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象。 2、查職工是否正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。 （二）查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。 1、查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護(hù)設(shè)施是否健全。2、查電器設(shè)施是否符合定，電線有否亂拉亂接。 3、查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效。4、查作業(yè)場(chǎng)所通道是不暢通無(wú)阻。5、查“三違”作業(yè)，事故隱患是否及時(shí)查處整改。 具體按廠級(jí)、車間、班組三級(jí)《安全檢查細(xì)則表》執(zhí)行。六、廠級(jí)例行安全檢查 具體有廠部安全主管部門組織安委會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實(shí)施。 1、每年安排二次（6月/12月）全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。 2、每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器等進(jìn)行檢查。 3、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前，除車間組織自查外，廠部要組織有關(guān)人員對(duì)車間的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行檢查，并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決有關(guān)問(wèn)題，否則不能投產(chǎn)。 4、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎(chǔ)上，廠部組織有關(guān)人員對(duì)本單位的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。 5、廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。要重點(diǎn)檢查，生產(chǎn)過(guò)程中要隨時(shí)檢查有無(wú)違章操作等不安全行為。 3、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度，并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過(guò)程中要集中精力，隨時(shí)注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即報(bào)告班長(zhǎng)或車間領(lǐng)導(dǎo)。 九、隱患整改 1、三級(jí)安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄，并對(duì)違反安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對(duì)當(dāng)場(chǎng)能整改的隱患必須責(zé)令立即整改，對(duì)存在的事故隱患等不安全因素的，下達(dá)“隱患整改通知書”。 2、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時(shí)報(bào)告廠部主管領(lǐng)導(dǎo)或安全科，隱患未排除，嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。 3、對(duì)查出的不安全隱患，要按“三定四不推”的原則處理。 “三定”是：定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。 “四不推”是：查出的問(wèn)題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間：車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司。 4、車間能解決的安全隱患，車間領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)安排人員解決。對(duì)安全生產(chǎn)不重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患無(wú)故拖延不解決