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文檔簡介
方案預(yù)案: 冬季安全施工安全隱患排査方案姓名: 單位: 日期: 年 月 日冬季安全施工安全隱患排查方案為深刻吸取12.12事故教訓,進一步加強冬季施工安全的落實,深入推進安全生產(chǎn)年各項工作向深開展,有效防范和堅決杜絕重、特大事故和遏制一般事故發(fā)生,根據(jù)支隊《關(guān)于開展冬季施工安全隱患緊急排查》通知的精神,為認真抓好冬季建筑安全施工生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)責任,消除施工現(xiàn)場安全隱患。結(jié)合項目部情況,編制了安全大檢查活動實施方案:一、 成立冬季施工安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組為認真開展好此次冬季安全施工安全隱患排查工作,進一步落實安全責任,通過排查切實減少隱患,遏制事故發(fā)生,不斷推進xx年度安全生產(chǎn)無事故目標的實現(xiàn)。項目部成立了安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:洪寧副組長:田愛飛申屠軍成員:趙永寧何明勇劉猛陳新嚴力權(quán)劉俊昌領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科,負責排查工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查整改落實工作。二、 指導(dǎo)思想根據(jù)支隊的相關(guān)檢查要求,結(jié)合工程施工特點,立足于治隱患、防事故,加強危險源監(jiān)控、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,要求各科室負責人結(jié)合現(xiàn)場實際情況,按照檢查大綱要求,認真開展冬季施工安全隱患排查工作。通過排查,切實規(guī)范現(xiàn)場施工秩序、查找出各種隱患,提高施工人員的安全生產(chǎn)意識。確保不發(fā)生安全事故,不斷推進項目部XX年安全目標的實現(xiàn)。三、檢查內(nèi)容1、關(guān)于冬季施工的安全預(yù)案制定情況以及安全教育培訓及安全會議紀要完整情況。2、車輛的防凍防滑措施是否符合安全要求。3、施工人員的防凍防滑措施是否到位。4、冬季取暖設(shè)施是否符合安全要求。5、用電設(shè)施是否符合安全規(guī)范要求。6、防火措施是否到位。7、生活用水防凍保證措施。四、工作要求建立和落實此次活動的工作責任制,對排查中查處的隱患和問題要全面認真總結(jié),客觀分析,并提出針對性的解決措施,責令其立即進行整改,不能現(xiàn)場整改的提出防范措施,明確整改期限和責任人。發(fā)揮干部的帶頭作用,對逾期不整改者一律不進理由,不講情面,實施責任處罰,以保證安全隱患整改的徹底落實。做到排查不留死角,整治不留后患,確保不出現(xiàn)任何安全事故。冬季安全生產(chǎn)大檢查專項檢查實施方案一、檢查目的為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的工作方針,積極響應(yīng)姜政發(fā)(XX)76號文件要求,認真汲取11.16、11.19重大安全事故教訓,查找和解決安全生產(chǎn)中存在的問題,消除薄弱環(huán)節(jié),認真落實安全生產(chǎn)各項措施,努力實現(xiàn)零傷害、零污染、零事故。針對年末歲初因為趕任務(wù)、搶工期而忽視安全生產(chǎn)等現(xiàn)象多發(fā)的特點,為防止在歲末階段發(fā)生重大安全事故,確保生產(chǎn)安全有序的進行,特進行此次冬季安全大檢查專項行動。二、檢查人員成立安全檢查小組,人員配置如下:組長:田建國副組長:劉先東組員:王寧劉松魯?shù)鲁纪艚鹆⒗钐m敏三、檢查重點1、安全制度安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓。2、作業(yè)現(xiàn)場無三違現(xiàn)象是否有大型吊裝等危險性較大的作業(yè),是否存在三違現(xiàn)象,三違的具體表現(xiàn)。3、防火防暴措施各類易燃、易爆物品管理情況,是否合理有效配置消防器材。4、現(xiàn)場作業(yè)人員穿戴安全防護用品所檢查車間有多少現(xiàn)場作業(yè)人員,其中有多少人按要求穿戴了安全防護用品。壓力容器、起重設(shè)備等特種設(shè)備硫化罐、儲氣罐、行車、叉車、各壓力表、安全閥是否工作狀態(tài)正常,是否超期是否有專人管理。5、操作工用電安全臨時用電架設(shè),是否按規(guī)范搭設(shè),配電箱是否符合要求,有無周檢記錄。6、現(xiàn)場安全警示現(xiàn)場有無安全警示牌,是否全面。7、作業(yè)人員生活區(qū)管理工人宿舍取暖設(shè)施是否設(shè)專人管理,是否無明火取暖和亂拉、亂接電器現(xiàn)象,宿舍線路是否按規(guī)范搭設(shè)。五、檢查意義1、通過安全大檢查檢查,了解安全生產(chǎn)的狀態(tài),為分析研究加強安全管理提供信息依據(jù);2、發(fā)現(xiàn)問題、暴露隱患,以便及時采取有效措施,保障安全生產(chǎn);3、總結(jié)及交流安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗,推動公司安全生產(chǎn)水平的提高;4、利用檢查,進一步宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全審查和規(guī)章制度;5、增強領(lǐng)導(dǎo)和員工安全意識,制止違章指
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