裝備制造業(yè)BOM定義要點

裝備制造業(yè)BOM定義要點裝備制造行業(yè)是指采用金屬切削機床從事生產(chǎn)活動，對金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進而成為產(chǎn)品的工業(yè)部門。根據(jù)我國機械工業(yè)聯(lián)合會的劃分，裝備制造行業(yè)主要包括農(nóng)業(yè)機械、工程機械制造行業(yè)、儀器儀表行業(yè)、石化通用行業(yè)、重型礦山、機床工具行業(yè)、電工電器行業(yè)、通用基礎(chǔ)件行業(yè)、食品包裝機械制造行業(yè)、汽車行業(yè)、其它行業(yè)（包括各類紡織機械、鑄件、鍛件、建筑用金屬品）共11個行業(yè)。裝備制造行業(yè)的企業(yè)的組織規(guī)模大小不一，以前的企業(yè)一般都包括機械加工、鈑金加工、熱表處理、鑄造、鍛造、裝配等工藝手段齊全的綜合全能廠，改革開放以來，不少企業(yè)的熱表處理、鑄造、鍛造等專用工藝已從原有企業(yè)獨立出來成立專業(yè)加工企業(yè)。二、裝備制造行業(yè)管理特點■產(chǎn)品一般由多層部件組成，屬離散型制造，最后由零部件總裝而成，生產(chǎn)過程中主要是控制零部件的加工進度、齊套性、生產(chǎn)管理較為復(fù)雜■產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和配置關(guān)系復(fù)雜，為滿足客戶要求，設(shè)計更改頻繁，計劃協(xié)調(diào)難；廣泛采用計算機輔助設(shè)計/工藝■根據(jù)管理特點可以分為兩類：通用設(shè)備大量生產(chǎn)，如昆機的臥鏜系列產(chǎn)品；通用設(shè)備中小批量和專用設(shè)備生產(chǎn)，如中國龍工的裝載機，屬中小批量生產(chǎn)模式，中集深專車屬專用設(shè)備生產(chǎn)，國內(nèi)車幾乎都是非標(biāo)產(chǎn)品■通用設(shè)備大量生產(chǎn)：面向庫存生產(chǎn)為主；產(chǎn)品品種少，數(shù)量大；生產(chǎn)穩(wěn)定，生產(chǎn)追求連續(xù)性；零部件標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；零部件同時自制、外購、外協(xié)；可配套送料到工位（工序）■通用設(shè)備中小批量和專用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè):面向訂單和面向設(shè)計為主，面向庫存生產(chǎn)為輔；僅有少部分零部件進行標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化生產(chǎn)；加工工序多，周期長；一般采用領(lǐng)料制；三、裝備制造業(yè)定義BOM時的關(guān)注點PDM應(yīng)用情況大型裝備制造業(yè)企業(yè)，在國內(nèi)多年的信息化普及下，工廠都或多或少地應(yīng)用了CAD、ProE、CAPP進行產(chǎn)品和工藝的設(shè)計。但較少有工廠采用PDM系統(tǒng)對日常地設(shè)計、開發(fā)工作進行管理。基本上在實施一個新項目時，如果需做一個BOM，都需根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)品設(shè)計資料，進行設(shè)計BOM到制造BOM的轉(zhuǎn)化工作，而這往往又是一項極其耗時耗力的工作，也是BOM規(guī)劃過程的重點。PDM與ERP系統(tǒng)的對接而如果工廠已啟用PDM系統(tǒng)，想在ERP系統(tǒng)實施過程中，比較好地利用已有的PDM資料，使后續(xù)的BOM維護工作變得更簡單、工作量少些，則必須考慮PDM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的接口問題。因大部份的ERP系統(tǒng)實施過程中，不太可能PDM和ERP系統(tǒng)使用的都是一家公司的產(chǎn)品，因此，也就不可能實現(xiàn)我們常說的無縫對接，則都需要有一個對接的過程?，F(xiàn)在的產(chǎn)品對接方式，一般都是采用中間表的方式實現(xiàn)。即首先在PDM系統(tǒng)中，根據(jù)雙方項目組確認(rèn)的BOM層次結(jié)構(gòu)模型要求，在PDM系統(tǒng)中進行層次的劃分，同時按照物料編碼規(guī)則，設(shè)置好物料的編碼、計量單位，導(dǎo)入到一個雙方都能使用的中間表中，用戶對此中間表做檢查后，再導(dǎo)入到ERP系統(tǒng)中。圖號的應(yīng)用基本上，現(xiàn)在企業(yè)的圖號編碼方式都是采用前蘇聯(lián)使用的隸屬碼的形式來進行圖號編碼的，即設(shè)計人員從圖號上就可識別此零件是隸屬于哪一個部組的。并且這種圖號的應(yīng)用，在這些工廠內(nèi)已經(jīng)普遍使用，已形成了一種習(xí)慣，在一些工廠，各部門的運營都直接采用圖號來識別這些物料。這種編碼形式在設(shè)計上可行，在未啟用ERP系統(tǒng)，手工管理時可行，但如果移值到物料編碼上，則有可能發(fā)生一圖多號的情況，需要實施人員特別注意。因為在設(shè)計過程中，允許一張圖紙對應(yīng)多個形狀相同，僅是尺寸不同的料件的情況，而這種形狀相同，尺寸不同的料件，在ERP系統(tǒng)的物料編碼定義時，是需要用多個物料編碼來進行區(qū)分識別的Kingde&金蝶在圖號的應(yīng)用上，建議實施人員在物料編碼時不要將圖號作為編碼，也不要將圖號放到編碼中，可以將圖號作為物料的一個重要屬性，在物料基礎(chǔ)資料的圖號字段中維護，如果工廠人員有用圖號進行物料查詢的習(xí)慣，可考慮將圖號信息放在名稱或規(guī)格字段中，方便用戶查詢。同時，可考慮作一份物料編碼與圖號對照表，供前期用戶未習(xí)慣使用物料編碼時使用。多計量單位設(shè)備制造行業(yè)的多單位，主要是在主材的重量單位上，同時，有些輔材的體積單位，也涉及到多單位轉(zhuǎn)換的情況。主材的重量單位，主要體現(xiàn)在采購時用噸，庫存用噸和張、根，發(fā)料時也是以噸、張、根，BOM中用KG為單位進行定義，如此多的計量單位，在各個不同使用部門，使用的計量單位都不同，在ERP系統(tǒng)中如何設(shè)置呢？現(xiàn)在的ERP系統(tǒng)，一般都有多計量單位的解決方案，但需要定義主單位、輔助單位，像裝備制造行業(yè)的主材單位定義，一般應(yīng)以BOM中主材料的用量定義的單位為主單位，即一般都以KG為主單位，其它如張、根等都應(yīng)定義為輔助計量單位。設(shè)計BOM轉(zhuǎn)化為制造BOM在ERP系統(tǒng)實施過程中，會碰到多種類型的BOM，在技術(shù)開發(fā)環(huán)節(jié)有設(shè)計BOM，也叫E-BOM，有些還有配置BOM；在銷售環(huán)節(jié)，有客戶BOM；有生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，有制造BOM；其它還有計劃BOM，發(fā)運BOM，特征BOM、規(guī)劃BOM等。但在裝備制造業(yè)的實施環(huán)節(jié)需經(jīng)常理清楚的是設(shè)計BOM、配置BOM、客戶BOM、制造BOM，這些BOM的關(guān)系與應(yīng)用點。如果是按單生產(chǎn)或按單設(shè)計的工廠，大多用到設(shè)計BOM和制造BOM這二種BOM模式的情況下，還會使用到配置BOM和客戶BOM，而在這種應(yīng)用環(huán)境下，基本上客戶BOM可等同于制造BOM。如果是做庫存的企業(yè)，則可能只需用到設(shè)計BOM和制造BOM這二種BOM模式。一般說，技術(shù)開發(fā)部門最初能拿出來的的基本上都是設(shè)計BOM，而這種BOM往往需要轉(zhuǎn)化成制造BOM后，ERP系統(tǒng)才能使用。設(shè)計BOM如何轉(zhuǎn)化為制造BOM，就是實施人員在項目實施過程需重點投入精力、能力去做的事。技術(shù)部門的設(shè)計BOM，需要實施人員首先了解其設(shè)計BOM的現(xiàn)狀，并對BOM的作用、BOM分層原則、BOM中定義為自制件的影響等給客戶技術(shù)部、計劃部、生產(chǎn)部、倉庫、采購、財務(wù)人員進行一個詳細地培訓(xùn)，說明其中的利害關(guān)系。實施人員再根據(jù)其現(xiàn)狀，雙方討論出一個BOM分層模型，在分層模型中，定義出BOM的層次結(jié)構(gòu)，哪些在BOM中管，哪些不管，哪Kingde&金蝶些是圖紙上需要的信息，而不是制造BOM中需定義的，哪些采用虛擬件處理，部組中哪些定義為實體件等等這些因素，都需考慮到。BOM轉(zhuǎn)化過程非常重要，如果實施過程中，這步未做過，后續(xù)的項目實施將舉步維堅如何讓BOM扁平化在工廠中，設(shè)計BOM的層次結(jié)構(gòu)往往走二個極端，一個是極其扁平的現(xiàn)狀，僅有一層，直接就是產(chǎn)品下掛零件，中間沒有部組的體現(xiàn)；另一種是極其的繁瑣，在設(shè)計圖紙上將產(chǎn)品組成的先后順序及結(jié)構(gòu)、加工工藝，完整地呈現(xiàn)了。針對這二種情況，都需在BOM轉(zhuǎn)化過程中，作相應(yīng)地調(diào)整。而調(diào)整主要應(yīng)遵循的原則是在遵守BOM分層原則的前提下，盡可能地將BOM扁平，以減少業(yè)務(wù)部門日常維護的工作量。一般在做BOM扁平化的工作時，應(yīng)盡量多地使用虛擬件來進行BOM的定義，采用虛擬件來定義BOM，一是可減少BOM維護部門的工作量，二是可盡可能兼顧設(shè)計圖紙與產(chǎn)品加工部門的使用習(xí)慣，三是方便BOM的核對。工藝路線在BOM定義時的應(yīng)用裝備制造業(yè)，在生產(chǎn)業(yè)務(wù)中，存在著大量地機械加工、工序委外業(yè)務(wù)，有些機械加工業(yè)務(wù)還可能耗時很長，業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)管理人員都非常希望知道工件或產(chǎn)品的加工進度及狀態(tài)。這些車間加工環(huán)節(jié)的內(nèi)容在BOM中體現(xiàn)，是可以知道工件的進度，但這樣定義BOM，將會使BOM極其復(fù)雜，同時，日常的單