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文檔簡介
工作流程圖
XXXXXXXX培訓(xùn)部揚帆計劃培訓(xùn)構(gòu)造圖1培訓(xùn)流程圖23主題培訓(xùn)KPI方向構(gòu)造圖實惠總部培訓(xùn)部實惠總部業(yè)務(wù)APP新開發(fā)實惠服務(wù)社人才梯隊建設(shè)時速達(dá)業(yè)務(wù)特賣業(yè)務(wù)第三方服務(wù)儲干集訓(xùn)TTT集訓(xùn)入職培訓(xùn)新人帶訓(xùn)上傳下達(dá)執(zhí)行反饋培訓(xùn)需求培訓(xùn)計劃報請審批組織實施效果評估培訓(xùn)組織城市對接人總部人事部培訓(xùn)師實惠總部培訓(xùn)部上海企業(yè)注意事項:1、新管家入職7天內(nèi)需完畢入職培訓(xùn),并經(jīng)過企業(yè)文化考試≥60分。表格文件:《新管家入職培訓(xùn)課程安排表》參照制度:《實惠服務(wù)社新管家入職培訓(xùn)管理方法》第1天上午:培訓(xùn)部帶領(lǐng)新管家參觀慧芝湖服務(wù)社,簡介基本情況2
第1天下午:易居實惠企業(yè)文化培訓(xùn)3新人入職培訓(xùn)流程(以上海為例)
第3天:服務(wù)規(guī)范、銷售基礎(chǔ)知識、團隊建設(shè)、及服務(wù)場景演練6
告知復(fù)試經(jīng)過者到總部辦理入職手續(xù)71總部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)課程老師聯(lián)絡(luò),培訓(xùn)控場及有關(guān)課程講課
第2天全天:主要業(yè)務(wù)理論知識與操作流程講解4領(lǐng)導(dǎo)歡迎會面會及服務(wù)社安排8
第2天下午結(jié)訓(xùn)后:組織企業(yè)文化考核,未經(jīng)過者進(jìn)行面對面溝通,并酌情處理5總部聯(lián)考和電話抽查,并每月提交一次匯總報告實惠服務(wù)社城際企業(yè)培訓(xùn)師實惠總部培訓(xùn)部注意事項:1、新管家入職15天內(nèi)需完畢門店實操帶訓(xùn),并將成果告知人事部。表格文件:《學(xué)習(xí)手冊》參照制度:《實惠服務(wù)社新管家店面帶訓(xùn)制度》
第1天:師徒溝通學(xué)習(xí)計劃,并填寫<學(xué)習(xí)手冊>2
第2天:我說你聽:檢驗新人業(yè)務(wù)理論掌握情況,并復(fù)述原則3新管家店面實操帶訓(xùn)流程
你做我糾:讓學(xué)員練習(xí)操作,觀察錯誤及時糾正,如有需要反復(fù)示范5社長指定帶訓(xùn)師傅,并簡介雙方認(rèn)識81
我做你看:一次一種環(huán)節(jié),親身示范原則業(yè)務(wù)操作流程,并講解注意事項4
每七天至少1次巡店檢驗:是否計劃執(zhí)行,新管家掌握情況,并做好統(tǒng)計6
考核歸檔:第15天內(nèi):對新管家旳實操知識進(jìn)行考核,并統(tǒng)一歸檔7總部人事部
城際企業(yè)培訓(xùn)師
實惠總部培訓(xùn)部注意事項:1、全部人員晉級晉升前提條件:須經(jīng)過培訓(xùn)和經(jīng)過考核。表格文件:《報名表》參照制度:《實惠服務(wù)社晉級晉升制度》與本地人事一起宣導(dǎo)2匯總報名名單,并匯總至總部3晉級晉升培訓(xùn)與檢核流程
各城際企業(yè)組織培訓(xùn)5
公布晉級晉升提報告知41總部統(tǒng)一組織有關(guān)培訓(xùn)課程資料,上海由總部組訓(xùn),城際企業(yè)自行組訓(xùn)
總部人事部根據(jù)制度規(guī)則,并結(jié)合地方總經(jīng)理意見,最終報總部領(lǐng)導(dǎo)審批7總部在結(jié)訓(xùn)后統(tǒng)一實施全國聯(lián)考,并將最終考試成績匯總給總部人事部6培訓(xùn)需求培訓(xùn)計劃培訓(xùn)實施培訓(xùn)評估
培訓(xùn)宣傳培訓(xùn)部根據(jù)實際需求,擬定培訓(xùn)計劃及費用預(yù)算2
將培訓(xùn)計劃報上級領(lǐng)導(dǎo)審批,得到同意后發(fā)放告知,并與邀請講課老師提前溝通好時間安排3培訓(xùn)組織流程
培訓(xùn)部門組織培訓(xùn)需求調(diào)研,按需組訓(xùn)51培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)教室、設(shè)備等準(zhǔn)備、老師邀請、開場和控場、突發(fā)事件處理等經(jīng)過微信/H5/視頻/郵件等載體對培訓(xùn)進(jìn)行報道6或通有關(guān)部門提出培訓(xùn)需求,要求培訓(xùn)培訓(xùn)人員組織學(xué)員滿意度評估,以及巡店檢驗執(zhí)行效果情況,對培訓(xùn)資料歸檔7
行政幫助事項:列出清單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后請行政安排教室、機票等4A原則上新人在入職7天內(nèi)完畢入職培訓(xùn)新人培訓(xùn)覆蓋率:100%B新人入職15天內(nèi)完畢:理論+實操,通關(guān)為主新人門店實操帶訓(xùn)合格率:80%C巡店報告完畢,處理問題2個,話術(shù)演練不低于2次日常巡店與話術(shù)演練:100%D不定形式旳培訓(xùn)組織,
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