施工現(xiàn)場迎檢布置實施方案(無人機)

施工現(xiàn)場迎拍布置實施方案XXXXXXXX2023-10依據(jù)XXXXX〔1012〕到我施工現(xiàn)場檢查拍攝施工工作。為了做好施工現(xiàn)場迎拍預(yù)備，扭轉(zhuǎn)前階段現(xiàn)場臟、亂、差的被動局面，我工程部于105令璽親自主持，工程部其余領(lǐng)導、主要治理人員及作業(yè)隊負責人參與了施工現(xiàn)場迎拍布置爭論會議。會議就現(xiàn)場安全、質(zhì)量、文明施工等方面對各部門及相關(guān)主要人員做出了明確的分工，要求全部參建人員馬上行動起來，確保此次檢查中全體治理人員以嶄的精神面貌獵取水道管委會各位領(lǐng)導的好評。會議制訂迎拍工作實施方案如下：組長：XXXX副組長：XXX成員：XXX、XXX、XXX、XXX、二、迎拍工作重點迎拍工作重點主要圍繞以：辦公區(qū)、施工現(xiàn)場、木工加工場、鋼筋加工場等區(qū)域的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工三項指標進展。三、任務(wù)分工做到迎拍工作組長統(tǒng)管、副組長分片負責、責任人分區(qū)落實、跟班人員跟班作業(yè)催促整改人限期整改落實，對現(xiàn)場存在的問題層層落實責任，事事責任到人。具體任務(wù)分工見下表：區(qū)域區(qū)域劃分整改人跟班人責任人分管領(lǐng)導主管領(lǐng)導零工班XXXXXX零工班XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX場工場工場源排查及整改工作；XXX備注分管領(lǐng)導、責任人、跟班人及整改備注分管領(lǐng)導、責任人、跟班人及整改人共同參與跟班人員跟班作業(yè)催促整改人限期整改落實，通過責任人驗收迎拍工作小組全員參與，存在問題由分管領(lǐng)導跟蹤落實邀請甲方人員參與復(fù)查，存在問題由主管領(lǐng)導跟蹤落實通過此次迎拍預(yù)備，徹底扭轉(zhuǎn)前階段現(xiàn)場臟、亂、差的被動局面階段劃分要求期限第一階段全面排查階段107其次階段整改驗收階段109第三階段自查自糾階段1010日第四階段甲方復(fù)查階段1011日第五階段承受檢查階段1012五、具體工作要求1、安全管控方面：⑴、為提高現(xiàn)場施工形象，由安質(zhì)部負責對全線喪失或損壞的標識、標牌、配電箱標志、臨邊安全防護、滅火器、反光防護錐桶、安全防護用品進展系統(tǒng)摸底，依據(jù)施工需要準時調(diào)配、選購或制作并安裝到位。⑵、落實現(xiàn)場專兼職安全治理人員，由安質(zhì)部登記造冊并發(fā)放“安全員”紅袖章。全部安全治理人員施工期間必需佩戴“安全員”紅袖章并實行跟班作業(yè)檢查，覺察問題進展處理，杜絕擔憂全事故發(fā)生。⑷、對施工現(xiàn)場等雜物進展徹底清理，落實高空作業(yè)人員必需佩戴安全帶作業(yè)，做到高掛低用。杜絕違章作業(yè)，將擔憂全因素消滅在萌芽狀態(tài)。⑸、依據(jù)要求完成現(xiàn)場土方暴露點的全面系統(tǒng)梳理，對損壞或遺漏的地方準時進展掩蓋。施工期間加大現(xiàn)場排查力度，同時依據(jù)規(guī)定做好相關(guān)測量及記錄工作。⑹、由副經(jīng)理李丙國負責落實視頻監(jiān)控室內(nèi)監(jiān)控器調(diào)試保養(yǎng)工作。加強現(xiàn)場施工期間安全、質(zhì)量及文明施工的監(jiān)視治理，覺察問題準時上報處理。⑺、為確保施工期間安全、質(zhì)量全面受控。工程施工必需在設(shè)計勘察的指導作用下進展。同時加大施工期間檢查、報驗力度，確保施工安全。2、質(zhì)量管控方面：施工期間由安質(zhì)部重點加強對外露工程進展質(zhì)量驗收，包括：混凝土外表平坦度、外觀質(zhì)量；預(yù)埋件中心位移、外露長度；鋼筋規(guī)格、型號、間距、垂直度、保護層厚度；等各項指標。3、現(xiàn)場文明施工方面：⑴、場地清理：辦公區(qū)、加工區(qū)及各作業(yè)現(xiàn)場務(wù)必搞好環(huán)境衛(wèi)生。⑵、施工道路：對沿線施工道路坑洼處進展修補，做到無泥濘、積水現(xiàn)象；易揚塵地段做好灑水降塵工作。⑶、車輛停放：司機要文明行車，做到車輛停放有序。⑷、材料堆碼：現(xiàn)場各種建筑材料、周轉(zhuǎn)料、機具等要分類、分品種、分規(guī)格堆碼整齊、標識齊全。⑸、彩旗應(yīng)在施工便道、施工工點兩側(cè)布置，間距530cm，彩旗170cm，彩旗形成線形。彩旗尺寸依據(jù)標準化要求，標準化無要求，參照各公司要求，要求現(xiàn)場旗幟尺寸統(tǒng)一⑹、標牌幾何尺寸要統(tǒng)一，版面形式根本全都，標識標牌具體要求見標準化要求，現(xiàn)場布設(shè)工程概況、公示牌等。標識標牌外表無泥污、無油污、無破損、無褶皺，內(nèi)容應(yīng)準時更，櫥窗不得損壞。標識標牌公示牌布設(shè)位置應(yīng)選擇好，確保背靠穩(wěn)定，抗風雨。50〔挖掘機、裝載機、吊車、灑水車等〕54、迎拍預(yù)備方面：⑴、著局裝：全體治理人員在迎拍時統(tǒng)一著裝、語言、行為、舉止要文明、禮貌。⑵、擺桌子：門口擺辦公桌，桌上擺安全帽、口罩、黃馬甲及防疫消毒材料，安排人員做好發(fā)放協(xié)作。⑶、置展板：在辦公區(qū)放置企業(yè)文化、形象宣傳及施工照片展板⑷、治理齊；參與施工治理人員必需在迎拍前，全部在施工現(xiàn)場催促施工。⑸、調(diào)工序：事先搞清檢查行程和準確時間，迎拍工點提前作好工序調(diào)整，做到施工現(xiàn)場干凈衛(wèi)生且具有深厚的施工氣氛。六、迎拍預(yù)備獎罰措施為了做好施工現(xiàn)場迎拍預(yù)備，徹底扭轉(zhuǎn)前階段現(xiàn)場臟、亂、差的被動局面，進一步轉(zhuǎn)變工作作風。提高工作效率、樹立良好形象，使各項工作步入有章可循、標準運作的軌道，確保此次檢查中全體治理人員一嶄的精神面貌獵取各位領(lǐng)導的好評。結(jié)合我工程部實際狀況，制定如下《現(xiàn)場性，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作氣氛1、考評方式：各工區(qū)在安全、質(zhì)量、文明施工及迎拍預(yù)備四方面均無問題發(fā)生為參與考評的前提。2、嘉獎標準：工程部如在檢查中上述四個方面均受到表揚的，嘉獎標準如下：主管300020231500100050003、罰款標準：工程部如在檢查中上述四個方面有一項受到通報批判的，罰款標準