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護(hù)理質(zhì)量檢查匯總分析第1頁/共15頁2014年護(hù)理質(zhì)量檢查匯總分析第2頁/共15頁護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量檢查總結(jié)分析原因護(hù)理質(zhì)量直接關(guān)系到患者的生命健康與安全,關(guān)系到醫(yī)院在社會(huì)公眾中的形象。加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,使患者滿意是護(hù)理管理的中心任務(wù),為適應(yīng)護(hù)理工作發(fā)展的需要,醫(yī)院實(shí)行了由護(hù)理部成員、科護(hù)士長、病區(qū)護(hù)士長、病區(qū)質(zhì)控員組成的護(hù)理質(zhì)量控制路徑,使護(hù)理質(zhì)量在科學(xué)管理體制上有了明顯提高。婦科對護(hù)理組2014年度的護(hù)理質(zhì)量檢查存在的問題進(jìn)行了總結(jié)分析,結(jié)果如下:第3頁/共15頁護(hù)理質(zhì)量月查項(xiàng)目
(二級質(zhì)控)業(yè)務(wù)查房護(hù)士長夜查房護(hù)理質(zhì)量檢查 護(hù)士長管理 護(hù)理部質(zhì)控護(hù)理部加分
第4頁/共15頁2014年度護(hù)理質(zhì)量月查質(zhì)控合計(jì)比較
(二級質(zhì)控)護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控合計(jì)比較:項(xiàng)目月份業(yè)務(wù)查房護(hù)士長夜查房護(hù)理質(zhì)量檢查護(hù)士長管理護(hù)理部質(zhì)控護(hù)理部加分
合計(jì)一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
第5頁/共15頁護(hù)理質(zhì)量月查質(zhì)控分總結(jié)
(二級質(zhì)控)護(hù)理質(zhì)量月查表:從圖中可看出6月二級質(zhì)控最高。全年平均二級質(zhì)控XXXX分。上半年明顯高于下半年,這是由于我科室病人數(shù)上半年高于下半年。總體來看科室質(zhì)控較多,應(yīng)加強(qiáng)對科室的管理。第6頁/共15頁2014年度護(hù)士長夜查房質(zhì)量檢查分析由圖可知:全年夜查房分布較為平均,上半年質(zhì)控多于下半年。這與科室病危重患者數(shù)有關(guān)。與護(hù)士對科室患者的病情掌握不好,消毒隔離制度落實(shí)不好有關(guān)。第7頁/共15頁2014年度護(hù)理質(zhì)量檢查分析
全年護(hù)理質(zhì)量檢查平均扣XXXX分。由圖中可看出上半年質(zhì)控多于下半年。上半年有上升趨勢,下半年經(jīng)過整改質(zhì)控力度明顯下降。第8頁/共15頁2014年度護(hù)士長管理質(zhì)量檢查分析護(hù)士長管理所要求的各個(gè)方面廣泛,護(hù)士長也不能面面俱到,由圖中可看出質(zhì)控分布較為平均。今后會(huì)加強(qiáng)對護(hù)士長的管理,是護(hù)士張的能力得到進(jìn)一步的提高第9頁/共15頁2014年度護(hù)理質(zhì)量季度檢查質(zhì)控總分分析
(三級質(zhì)控)第10頁/共15頁2014年度護(hù)理部質(zhì)控分析護(hù)理部質(zhì)控分布由左圖可看出:科室1月、12月備護(hù)理部質(zhì)控。由此可看出科室在一年當(dāng)中年初與年尾科室管理較為松懈,今后會(huì)加強(qiáng)科室對于年頭年尾這種重點(diǎn)時(shí)段的管理第11頁/共15頁2014年度護(hù)理質(zhì)量檢查(三級質(zhì)控)匯總表項(xiàng)目季度專科檢查護(hù)士長夜查房護(hù)士長管理晨間交接班病區(qū)管理與責(zé)任制護(hù)理護(hù)理安全危重患者管理治療室搶救室消毒隔離護(hù)理文書圍手術(shù)期護(hù)理質(zhì)量分級基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量護(hù)理部加分護(hù)理部扣分合計(jì)一季度二季度三季度四季度合計(jì)第12頁/共15頁2014年第二季度護(hù)理質(zhì)量檢查分析
(三級質(zhì)控)第13頁/共15頁總結(jié)對2014年度的護(hù)理質(zhì)量檢查總結(jié)分析后,發(fā)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量存在較多的問題有:消毒隔離、病區(qū)管理、護(hù)理文書、護(hù)士長夜查房、優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理。在2015年度,護(hù)理團(tuán)隊(duì)將凝心聚力,將存在問題的各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量常抓不懈,不斷全面提升護(hù)
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