下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第1頁共1頁2023酒店工作總結(jié)報告今年年初來酒店上班。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,我順利通過了測試,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)水平有了很大提高。我很好地完成了一個出納的工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志的表揚。以下是我今年酒店出納工作總結(jié)。酒店的設(shè)施、管理和工作都體現(xiàn)了高標準。我以前做過出納,但新工作有些不適應(yīng)。在業(yè)務(wù)主管和同志的幫助下,我努力學習,勤奮工作。如果不知道自己做不到什么,就主動謙虛地向工作經(jīng)驗豐富、專業(yè)水平高的老同志請教。通過我的不斷努力,我很快就能勝任工作,很好地完成任務(wù)。作為一名員工,我能自覺服從上級的領(lǐng)導(dǎo)和管理,積極配合工作,遇到麻煩時經(jīng)常請示。在日常生活中,我們關(guān)心同事,積極幫助有需要的人。不要散布流言蜚語,不要背后議論,不要結(jié)伙,不要做不利于團結(jié)的事情。每次上班,我都很注意自己的外表和舉止。因為當收銀員也是展示酒店管理和形象的一個窗口。我保持微笑,認真對待,耐心回答問題,為客人提供最滿意的服務(wù)。2023酒店工作總結(jié)報告(二)過去的一年,酒店在探索中前進,在開拓中進取,積累了豐富的經(jīng)驗,取得了一定的成績。主要是“抓住了一個中心、實現(xiàn)了兩個亮點,搞好了三項基本建設(shè)”。現(xiàn)總結(jié)如下:一、搞好三項基本建設(shè)1、不斷加強員工隊伍建設(shè)“以人為本,善待員工”,是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。員工休假制度、婚假、產(chǎn)假制度、工資調(diào)整制度、年終獎勵制度及優(yōu)秀員工外出考察學習制度等,無不體現(xiàn)了酒店對員工的深切關(guān)懷,多數(shù)員工的平均工資額超過了酒店效益的____%,而市一般私營企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的____%左右,一點酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營企業(yè)多投資____萬元。善待員工,不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得、水漲船高等方面,更重要的是在大酒店這個大舞臺上,員工們的才華得到了充分地展示,大酒店已經(jīng)成為廣大員工實現(xiàn)人生觀、價值觀的場所。正如有些同事說,這里真正是能夠體現(xiàn)能者上,庸者讓,劣者下。2、大力開展基礎(chǔ)建設(shè)在市場競爭激烈情況下,去年上半年順利完成了____樓餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、員工食堂的擴建和改造。下半年又進行了____樓餐廳、客房的改建。連續(xù)施工,工程部同志在吳總監(jiān)、孫經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,服從分配,聽從調(diào)度,也付出了艱辛的勞動。擴建____樓辦公室及主體樓暖氣安裝時,正值營銷旺季,但前后在____月時間即投入使用,又一次創(chuàng)造了____速度。目前,酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投資達____萬元,經(jīng)過改造后的大酒店,成為集餐飲、住宿、娛樂、購物、商務(wù)為一體的綜合型大酒店。3、逐步完善管理制度建設(shè)為了使酒店進一步走入規(guī)范化軌道,在薛總經(jīng)理主持下,組建酒店管委會,解決了制度建設(shè)的根本問題,糾正了權(quán)力大于制度的錯誤做法,制定了“公平、公正、公開”的“三公”酒店管理制度,完善了人事制度、勞動用工內(nèi)部機制和工資分配等方面的幾項重大改革。二、抓住了一個中心去年,我們緊緊抓住營銷這個中心,全體員工以營銷為中心開展各項工作。酒店員工人人都是營銷員、宣傳員,個個都是服務(wù)員。尤其是我們營銷部門,人人都有強烈的營銷意識和服務(wù)意識,做到了穩(wěn)住老客源,不斷開拓新客源。三、實現(xiàn)了兩個亮點實現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳上座率這兩個效益的亮點。____全年客房入住率為____%,平均房價為____元,在市同行業(yè)中處于前列,客房部去年也基本上是月月完成任務(wù)。這些喜人成績的取得,是客房部全體員工努力的結(jié)果,也與____副總經(jīng)理嚴格管理分不開的。他們管理制度明確,堅持天天早班會,周周有周會,月月有總結(jié),及時解決存在的問題,表揚先進,明確下一步工作重點,提高服務(wù)質(zhì)量,做到了個性化和人性化服務(wù),從而增加了客人入住回頭率。____餐廳上座率為____%,日均收入____萬元,成績也非常喜人。特別是____樓餐廳、____樓餐廳重新裝修和調(diào)整經(jīng)營策略后,餐廳收入突飛猛進,這些都利益于硬件設(shè)施的改進,菜品質(zhì)量的提高。在廚房的努力下,酒店菜品基本形成了自己的特色:____樓以高檔宴會,高檔接待群體為主,____樓以喜宴為主。我們的____廚師長帶領(lǐng)____等一批名菜高手,幾乎每周都推出新菜,吸引了不少美食家和顧客光臨本店。一年來,他們很少休息,卻很少有怨言,他們始終堅守在工作崗位上,不論工作時間
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 44626.1-2024微細氣泡技術(shù)表征用樣品中氣泡消除方法第1部分:評估程序
- 復(fù)式樓裝修合同
- 個體與企業(yè)之間借款合同范例
- 2024年股權(quán)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓擔保合同
- 建筑項目施工合同范例
- 2024年知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)議書范文
- 合伙建立銀行合同協(xié)議
- 2024年度企業(yè)與實習生實習協(xié)議書樣本
- 民間擔保合同樣本參考
- 海員雇傭合同范例
- 滬科版(2024)八年級全一冊物理第一學期期中學業(yè)質(zhì)量測試卷 2套(含答案)
- 化工和危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位二十條重大隱患判定標準釋義(中化協(xié))
- 愚公移山英文 -中國故事英文版課件
- 課件交互設(shè)計
- 大壩基礎(chǔ)面處理施工方案
- 腹膜后間隙解剖及CT診斷
- 八卦象數(shù)療法
- 魯人版九年級道德與法治上冊 2.3一年一度的人民代表大會
- 上海市重點建設(shè)項目社會穩(wěn)定風險評估咨詢收費辦法
- 能源熱電公司班組建設(shè)工作總結(jié)
評論
0/150
提交評論