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編號:SM-ZD-50528分包單位安全管理告知書Organizeenterprisesafetymanagementplanning,guidance,inspectionanddecision-making,ensurethesafetystatus,andunifytheoverallplanobjectives編制: 審核: 時間: 本文檔下載后可任意修改

FS精編安全管理|SAFETYMANAGEMENT分包單位安全管理告知書簡介:該安全管理資料適用于安全管理工作中組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策等事項,保證生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素處于最佳安全狀態(tài),從而使整體計劃目標(biāo)統(tǒng)一,行動協(xié)調(diào),過程有條不紊。文檔可直接下載或修改,使用時請詳細(xì)閱讀內(nèi)容。一、進(jìn)入工地前準(zhǔn)備事項:(1)提供分包單位的施工合同(或具有等同效力的暫行施工協(xié)議);(2)提供項目管理構(gòu)架網(wǎng)絡(luò)圖,提交相關(guān)人員的通訊聯(lián)系地址。(3)提供項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等各類專業(yè)管理人員資質(zhì)證書和崗位證書等。(4)提交分包單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、承包資質(zhì)證書、專業(yè)工程安裝許可證、安全生產(chǎn)許可證。(5)上述資料必須在三個工作日內(nèi)提交并加蓋單位公章,如有特殊情況應(yīng)詳細(xì)說明原因并告知總承包商。二.安全工作(1)各分包單位必須按照J(rèn)GJ46—2005安全用電規(guī)范及JGJ59—99安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、建筑安全相關(guān)規(guī)定和市政府相關(guān)規(guī)定做好安全,文明,衛(wèi)生、節(jié)能、環(huán)保工作,并有針第2頁/總11頁FS精編安全管理|SAFETYMANAGEMENT對性的建立工地安全管理資料。(2)貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)管理條列,依照市政府的相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),組織員工學(xué)習(xí)建筑施工安全知識,參加安全知識培訓(xùn)。(3)分包單位必須在七個工作日內(nèi)把與總包簽訂的安全協(xié)議送交總包。(4)按照勞動保護(hù)監(jiān)察文件的要求,對特殊作業(yè)人員做好安全技術(shù)培訓(xùn),配備必要的勞動防護(hù)用品,并在七個工作日內(nèi)提交特殊作業(yè)人員花名冊,操作證給總包及業(yè)主,監(jiān)理審核。進(jìn)場必須到總承包部辦理安全總交底手續(xù),簽定安全生產(chǎn)承諾書。辦理相關(guān)進(jìn)出工地有效證件。業(yè)主、監(jiān)理、總承包部在日常施工生產(chǎn)管理中,對各分包履行安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、場容文明等方面的工作檢查時,有權(quán)要求被檢查方的管理人員或員工出示證件,接受監(jiān)督檢查。(5、做好現(xiàn)場安全管理A、分包商須在七個工作日內(nèi)提供進(jìn)場員工主要情況、花名冊、身份證、上崗資格證、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)合格證。其次,每月須將員工調(diào)整情況報總包,進(jìn)場人員必須辦理三第3頁/總11頁FS精編安全管理|SAFETYMANAGEMENT級教育卡。B、分包商自身開展安全教育工作,做好分部(分項)工程技術(shù)安全交底,尤其是對分包范圍內(nèi)安全工作的重點和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行針對性的教育,督促員工遵守工地的安全生產(chǎn)及消防的各項規(guī)定。C、分包商自有的施工機(jī)械設(shè)備及電器線路裝置,必須符合JGJ46-2005安全用電規(guī)范,不符合安全要求的器材、設(shè)施必須予以整改或離場。對因使用不符合安全規(guī)定的設(shè)備器材,而引發(fā)的安全事故負(fù)一切責(zé)任。分包商有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場各項安全設(shè)施的完好,如鋼平臺、腳手架、臨邊洞口防欄隔離措施及消防器材,不得擅自變更及增加允許施工荷栽;不得擅自搭拆及改變、破壞現(xiàn)場設(shè)施。如有發(fā)現(xiàn)一律按總包獎罰規(guī)定處罰。由此造成重大后果,一切責(zé)任自負(fù)。D、各分包商必須接受總包安全監(jiān)督,參與工地的各項安全檢查工作,落實有關(guān)整改事宜。并做好每日的自查工作,作好記錄。分包商的整改工作如達(dá)不到有關(guān)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)(或不能及時達(dá)到管理要求),總承包部可以協(xié)助分包商予以整改,其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費用均由分包承第4頁/總11頁FS精編安全管理|SAFETYMANAGEMENT擔(dān);E、分包所屬人員,在作業(yè)過程中發(fā)生違章作業(yè),分包商不僅要承擔(dān)各級管理部門的處理及處罰,總承包方也將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻、警告、罰款等處理,情節(jié)嚴(yán)重者將責(zé)令停工整頓直至退場。F、分包商對危險性較大的,總承包認(rèn)可列為危險源施工的區(qū)域,應(yīng)指派專職安全員在作業(yè)區(qū)進(jìn)行旁站式的安全監(jiān)督管理,未實行旁站式管理,總包將實行每脫崗一天處壹萬元罰金。G、各分包商施工操作人員必須按規(guī)定持有效證件、具備必要的操作技能和安全知識施工。乙方違反本規(guī)定,總承包有權(quán)責(zé)令清退,直至終止合同。由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任均由各分包商負(fù)責(zé)。H、各分包商務(wù)必要做好每天的班組安全管理檢查記錄工作,每月交總包。I、各分包方應(yīng)保證在履行合同時不發(fā)生各類安全事故。如果發(fā)生因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的,造成下列后果的,甲總包方有權(quán)依據(jù)安全生產(chǎn)獎罰制度進(jìn)行處罰,第5頁/總11頁精編安全管理|SAFETYMANAGEMENT并在分包方工程款中扣除。(1)每發(fā)生一起重傷事故,處乙方拾萬元罰款。(2)每發(fā)生一起死亡事故,處乙方叁拾萬元罰款,并追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。(3)因違章作業(yè),造成他人傷害的,按上述條款同等處罰。人凡在節(jié)假日及夜間進(jìn)行施工的單位,均應(yīng)遵守晚間施工規(guī)定安排管理人員進(jìn)行值班,并將值班人員名單報總包。三、消防管理(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家消防法,政府管理部門的相關(guān)消防管理規(guī)定。(2)各分包商進(jìn)場施工前,務(wù)必簽訂總分包防火協(xié)議;(3)各分包商務(wù)必遵守總包制定的各項消防規(guī)章制度,確保工程的消防安全,對本單位人員展開消防安全教育工作;(4)消防工作要落到實處,要貫徹預(yù)防為主的方針,為此各分包應(yīng)提出書面消防計劃,進(jìn)場時將資料交給總包;(5)嚴(yán)格執(zhí)行動火申報制度;嚴(yán)格執(zhí)行二證一器一監(jiān)護(hù)原則。 四、治安管理(1)分包商應(yīng)配合總包做好治安管理工作,落實治安及產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任制,強(qiáng)化進(jìn)退場管理,遵守門衛(wèi)出入制度。第6頁/總11頁FS精編安全管理|SAFETYMANAGEMENT(2)各分包商必須管好本單位的治安保衛(wèi)工作,在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有打架及偷盜國家、集體、個人財物現(xiàn)象,分包商應(yīng)與被打方或被偷盜方自己協(xié)商解決,對肇事者必須清退出場,并把情況報總包備案??偘鼘⒁暻楣?jié)輕重給予罰款。(3)工程進(jìn)入裝飾裝潢階段各裝飾裝潢單位要派出自己的保衛(wèi)力量,做好自己的治安保衛(wèi)工作,具體情況同總包協(xié)商。五、做好現(xiàn)場文明管理工作(1)按總包指令做好場容場貌管理工作,建筑材料設(shè)備在劃分好的區(qū)域內(nèi)整齊堆放,施工區(qū)域內(nèi)工完料盡場地清;(2)遵守政府各級管理機(jī)關(guān)有關(guān)文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定,做好相應(yīng)的工作;(3)保持工地衛(wèi)生文明,做好辦公、生產(chǎn)區(qū)域及遵守宿舍文明衛(wèi)生管理工作;(4)對設(shè)備房、配電房、裝修樣板房、儲物倉庫等重點部位,在尚未驗收合格及正式移交前,分包應(yīng)加強(qiáng)管理,無關(guān)人員不得進(jìn)入。(5)對高噪聲、揚塵、污染嚴(yán)重的施工應(yīng)改革工藝,第7頁/總11頁FS精編安全管理|SAFETYMANAGEMENT采取措施,做好環(huán)保工作。(6)各分包商未經(jīng)總包同意均不得在大樓內(nèi)住宿,各分包商需在現(xiàn)場搭建臨時辦公室、工具間等設(shè)施。并應(yīng)提呈方案及擬建平面布置圖,報告所用的材料規(guī)格等,在之前均應(yīng)征得總包的同意。(7)本工地原則上不提供分包商住宿,分包商如住宿確有困難可向總包提出申請,總包在條件許可的情況下提供場地搭設(shè)宿舍供民工住宿。六、產(chǎn)品的保護(hù)(11樓層盛水濕作業(yè)及盛水試驗要有防范措施,污染他人產(chǎn)品將由污染單位承擔(dān)損失及關(guān)聯(lián)損失。(2、分包的各項裝飾裝璜工程、安裝工程完工后,分包應(yīng)有保護(hù)產(chǎn)品的措施,直到調(diào)試結(jié)束、驗收合格,移交給被指定的單位,移交后,分包方可對該產(chǎn)品的保護(hù)職能終止。(31分包對自己裝飾后的產(chǎn)品,有每天巡視看管的責(zé)任。(4)、在交叉施工作業(yè)過程中各施工分包應(yīng)相互保護(hù)他第8頁/總11頁精編安全管理|SAFETYMANAGEMENT人產(chǎn)品,如有損壞,責(zé)任人需承擔(dān)損失,作出賠償,并承擔(dān)由此所引起的工期損失。七、中小型機(jī)械管理(1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場中小型機(jī)械管理,杜絕中小型機(jī)械使用過程中的隱患,消滅事故的發(fā)生。各分包單位對中小型機(jī)械的日常保養(yǎng)管理負(fù)有重任,并應(yīng)指定專人明確工作要求做好中小型機(jī)械管理工作。(21各分包單位必須按照〃有機(jī)必有棚〃的規(guī)定,固定式的中小型機(jī)械應(yīng)安裝在指定的棚內(nèi),移動式的應(yīng)有防曬遮蓋措施。(3)中小型機(jī)械啟用前必須進(jìn)行驗收,驗收合格掛上合格牌后才能使用,并編制保養(yǎng)計劃,做好實施記錄。(4)各分包單位要定期或不定期的對機(jī)械進(jìn)行檢查,定期檢查每月不少于一次,檢查內(nèi)容、機(jī)容機(jī)貌、機(jī)械完好安全防護(hù)裝置齊全。電線電源完好及安全操作。八、建立防火、治安、安全、文明聯(lián)系會制度;各分包單位要指定專人負(fù)責(zé)本區(qū)域的防火、治安、安全、文明工作,并參加總包召集舉行的防火、治安、安全、文明第9頁/總11頁FS精編安全管理|SAFETYMANAGEMENT施工聯(lián)席會議。把工地的防火、治安、安全、文明要求、打算、迅速落實到本分包的施工區(qū)域中,使施工環(huán)境有一個安全、有序、受控的作業(yè)場所。交底方:總包單位名稱:負(fù)責(zé)人:職務(wù):接受交底方:施工單位名稱:負(fù)責(zé)人:職務(wù):總包單位提供資料:1、考核制度;2、出入證(新辦、注銷)申請表;3、總包對分包總交底;4、危險源清單;5防火協(xié)議

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