種子站上半年工作總結(jié)樣本（4篇）

第3頁共3頁種子站上半年工作總結(jié)樣本____年上半年度，____全體干部職工在市局的正確指導下，在____的帶領下，積極開展“樹立社會主義榮辱觀‘八榮八恥’專題教育”學教活動，不斷鞏固學教活動成果，并以此為契機，深入開展創(chuàng)國家衛(wèi)生城市活動，以“以人為本求真務實”為宗旨，扎實開展爭創(chuàng)省級“青年文明號”活動，站容站貌治理成績迥然。上半年度，我站歷經(jīng)“雙節(jié)”前、市牡丹花會以及“五一”黃金周等高峰期大車流量的嚴峻考驗，以“文明服務、廉潔征收”為口號，拾金不昧為失主挽回兩萬余元經(jīng)濟損失、干部職工搶救事故車輛及受傷人員等好人好事層出不窮，深入開展綜合治理逃漏繳通行費不法行為工作，全面帶動了我站通行費征收各方面工作步伐。至____月____日，我站已超額完成上級下達的上半年度計劃征收額，上半年上級下達計劃數(shù)____萬元，我站實際完成征收額____萬元，超計劃____%，實現(xiàn)了我站通行費征收“時間過半，超額完成征收任務”的責任目標，為下半年工作順利進行打下堅實基礎。一、以正確的思想指導高速通行費工作，是完成上半年各項工作任務的有力保障我站始終以____為指針，并在____月初，積極響應____號召，深入扎實開展“樹立社會主義榮辱觀‘八榮八恥’專題教育”學教活動，同時以開展活動為契機，廣泛開展了創(chuàng)省級“青年文明號”活動。在我市“創(chuàng)衛(wèi)”工作的總體部署下，為全面完成____下達的工作任務，加快了站容站貌治理步伐。年初，我站就把創(chuàng)建工作納入日常工作議程，站創(chuàng)建領導小組就“五一”黃金周和花會期間產(chǎn)生的大量垃圾、廢棄物，組織人員進行整治；____月份，為迎接____、____檢查團的到來，站里上下齊心協(xié)力又對衛(wèi)生死角進行清理；在____組織責任目標完成情況考核工作進行期間，針對____自檢小組對我站提出的問題，我站班子找不足、擺差距，再次號召全站上下齊動員，為____站確實達到凈化、亮化、美化進行了全面綜合治理。二、以人為本、求真務實，開創(chuàng)通行費征收工作新局面今年頭一季度，____站通行費實際征收額與去年相比出現(xiàn)了負增長，與計劃額相差____萬元。為此，站班子毫不棄妥，切實加大逃漏繳通行費行為治理力度，在第二季度下大力氣，對不規(guī)范通行的車輛進行艱苦而又堅決的治理。尤其在____月天氣驟熱，而____月份又天氣反常雨水多，車流量反差極大的情況下，進一步對眾多拉煤車、拉鋁粉車繞磅、復磅現(xiàn)象進行規(guī)范，捋順了車輛通行秩序、確保了車道暢通，促使我站征收費額得到大幅增長，保障了我站上半年度通行費征收額超額完成。三、內(nèi)修其業(yè)，外修站容，創(chuàng)造和諧收費環(huán)境____月____月的天氣，酷熱難當，同志們坐在票亭空調(diào)下依然汗?jié)褚律溃瑸榻o一線職工創(chuàng)造良好生活環(huán)境，站里在經(jīng)費極為緊張的情況下，添置了電熱淋浴器和雙缸洗衣機，使職工們能夠熱了臟了有澡洗，制服臟了下班洗，第二天又能穿著干干凈凈的制服上班來。后勤的有力保障極大的調(diào)動了職工們的工作積極性，促使他們忘我投入到文明服務、廉潔征收工作當中去。在我站職工完成征收任務同時，出現(xiàn)了諸如搶救車禍重傷員、拾金不昧為車方挽回2萬余元損失、資助迷途老人回家、幫助過往司乘人員推車等許許多多的感人肺腑的事情。具不完全統(tǒng)計，上半年____好人好事已達30余起，收到社會各界送來得錦旗兩面，感謝信一封，為____文明建設做出了貢獻。種子站上半年工作總結(jié)樣本（二）____年上半年，我站在公司及上級業(yè)務主管部門的正確領導下，以公司____年度工作會議精神為指導，緊緊圍繞公司發(fā)展總體目標，立足本職，服務大局，齊心協(xié)力，銳意進取，以保春運、抓服務、保安全為中心，有力地促進了各項工作的穩(wěn)步推進，現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：一、成品油銷售情況____年____月銷售情況表單位：噸今年銷售任務為____噸，其中：汽油____噸；柴油____噸。直至____月____日止，共銷售成品油____噸，占全年任務的46.92%，其中：汽油銷售____噸，占全年銷售任務的50.76%；柴油____噸，占全年銷售任務的46.56%，未達到時間過半任務未過半的目標，其主要原因有以下幾點：1、公司制定的目標偏高，今年的銷售任務是根據(jù)限量時期的銷量基礎上來定的，比____年增加50.17%。2、同行業(yè)競爭激烈。臨近許多加油站以降低價格、送水、送手套、打折扣等手段促銷，許多司機被表面眼前利益套住，錯失進我站加油的幾率。3、我站的銷售量與____年同期相比雖有較大增長，但從上表中可以看出，從____月份開始銷量逐次下滑。受到新高速通車的影響，北邊許多貨車逐漸走新高速，路程短，往返時間快，無論是經(jīng)濟上還是時間上都得到了很大的便利?，F(xiàn)在幾乎每日銷量保持在10萬升上下。下半年及以后的銷售形勢將會更加嚴竣，據(jù)說____年九江二橋通車，對我站的銷售來說無疑是雪上加霜，困難重重，柴油銷售將會不同日而喻。二、夯實基礎工作，助推管理水平提升一是抓安全保春運。由于____月份春運車流的迅猛增長，我站提前做好了應對措施，加強現(xiàn)場管理，管理員堅持到現(xiàn)場監(jiān)督指導，做到人員調(diào)配及時，保障了現(xiàn)場成品油銷售的安全及穩(wěn)定。加強安全知識的學習，形式多樣的開展七想七不干、查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)等工作，有力地提高了員工的安全意識，使安全工作得以常態(tài)化監(jiān)督。通過重新梳理修訂各類應急預案，強化各類預案演練，半年來組織各項演練10次，月月有演練，全面提高了我站應急處置能力，為安全保駕護航，確保了我站半年來未發(fā)生安全、環(huán)保等級事故。二是抓服務樹形象。我站緊緊圍繞打造一流高速公路成品油銷售企業(yè)為目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務活動為載體，結(jié)合日?？荚u為抓手，不斷強化員工的服務意識和技能。員工的精神面貌得到大幅提升，文明用語的使用，雙手遞發(fā)票、找零錢，禮貌送客等服務景象隨處可見，活動效果顯著。為民服務活動雖已結(jié)束，但服務沒有停止，我們將繼續(xù)鞏固活動成果，使其內(nèi)化為我們員工的自覺行為。不斷充實、完善考評內(nèi)容，杜絕管理盲點。日常考評以現(xiàn)場和調(diào)取錄像方式，促使員工按照加油八步法進行規(guī)范操作，并從員工的發(fā)飾、服裝和舉止禮儀等細微處進行嚴格規(guī)范，讓最好的服務落到實處，以良好的服務吸引顧客。四是抓數(shù)質(zhì)量踐承諾。我站以落實質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意的質(zhì)量目標為準則，加強進貨驗收，從源頭把好油品數(shù)質(zhì)量第一關，杜絕油品驗收可能出現(xiàn)的一切問題，認真落實卸油十步法操作，施行《雨雪天氣水高測量記錄》、《液位儀手工比對記錄》；每月組織人員對加油機進行自校，確保發(fā)油質(zhì)量和精度，半年來未發(fā)生一起數(shù)質(zhì)量惡性投訴事件，認真踐行了每一滴油都是承諾的社會責任。下半年，我站將緊緊圍繞公司既定的各項任務目標，立足安全，積極擴銷，鞏固為民服務活動取得的成果，在上級部門的關心和指導下，樹立信心和決心，以飽滿的熱情、務實的作風，迎難而上，定會開創(chuàng)出一片新的工作局面。____年____月____日種子站上半年工作總結(jié)樣本（三）____年上半年，我站在公司及上級業(yè)務主管部門的正確領導下，以公司____年度工作會議精神為指導，緊緊圍繞公司發(fā)展總體目標，立足本職，服務大局，齊心協(xié)力，銳意進取，以保春運、抓服務、保安全為中心，有力地促進了各項工作的穩(wěn)步推進，現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：一、成品油銷售情況____年____月銷售情況表單位：噸今年銷售任務為____噸，其中：汽油____噸；柴油____噸。直至____月____日止，共銷售成品油____噸，占全年任務的46.92%，其中：汽油銷售____噸，占全年銷售任務的50.76%；柴油____噸，占全年銷售任務的46.56%，未達到時間過半任務未過半的目標，其主要原因有以下幾點：1、公司制定的目標偏高，今年的銷售任務是根據(jù)限量時期的銷量基礎上來定的，比____年增加50.17%。2、同行業(yè)競爭激烈。臨近許多加油站以降低價格、送水、送手套、打折扣等手段促銷，許多司機被表面眼前利益套住，錯失進我站加油的幾率。3、我站的銷售量與____年同期相比雖有較大增長，但從上表中可以看出，從____月份開始銷量逐次下滑。受到新高速通車的影響，北邊許多貨車逐漸走新高速，路程短，往返時間快，無論是經(jīng)濟上還是時間上都得到了很大的便利?，F(xiàn)在幾乎每日銷量保持在10萬升上下。下半年及以后的銷售形勢將會更加嚴竣，據(jù)說____年九江二橋通車，對我站的銷售來說無疑是雪上加霜，困難重重，柴油銷售將會不同日而喻。二、夯實基礎工作，助推管理水平提升一是抓安全保春運。由于____月份春運車流的迅猛增長，我站提前做好了應對措施，加強現(xiàn)場管理，管理員堅持到現(xiàn)場監(jiān)督指導，做到人員調(diào)配及時，保障了現(xiàn)場成品油銷售的安全及穩(wěn)定。加強安全知識的學習，形式多樣的開展七想七不干、查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)等工作，有力地提高了員工的安全意識，使安全工作得以常態(tài)化監(jiān)督。通過重新梳理修訂各類應急預案，強化各類預案演練，半年來組織各項演練10次，月月有演練，全面提高了我站應急處置能力，為安全保駕護航，確保了我站半年來未發(fā)生安全、環(huán)保等級事故。二是抓服務樹形象。我站緊緊圍繞打造一流高速公路成品油銷售企業(yè)為目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務活動為載體，結(jié)合日常考評為抓手，不斷強化員工的服務意識和技能。員工的精神面貌得到大幅提升，文明用語的使用，雙手遞發(fā)票、找零錢，禮貌送客等服務景象隨處可見，活動效果顯著。為民服務活動雖已結(jié)束，但服務沒有停止，我們將繼續(xù)鞏固活動成果，使其內(nèi)化為我們員工的自覺行為。不斷充實、完善考評內(nèi)容，杜絕管理盲點。日常考評以現(xiàn)場和調(diào)取錄像方式，促使員工按照加油八步法進行規(guī)范操作，并從員工的發(fā)飾、服裝和舉止禮儀等細微處進行嚴格規(guī)范，讓最好的服務落到實處，以良好的服務吸引顧客。四是抓數(shù)質(zhì)量踐承諾。我站以落實質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意的質(zhì)量目標為準則，加強進貨驗收，從源頭把好油品數(shù)質(zhì)量第一關，杜絕油品驗收可能出現(xiàn)的一切問題，認真落實卸油十步法操作，施行《雨雪天氣水高測量記錄》、《液位儀手工比對記錄》；每月組織人員對加油機進行自校，確保發(fā)油質(zhì)量和精度，半年來未發(fā)生一起數(shù)質(zhì)量惡性投訴事件，認真踐行了每一滴油都是承諾的社會責任。下半年，我站將緊緊圍繞公司既定的各項任務目標，立足安全，積極擴銷，鞏固為民服務活動取得的成果，在上級部門的關心和指導下，樹立信心和決心，以飽滿的熱情、務實的作風，迎難而上，定會開創(chuàng)出一片新的工作局面。____年____月____日種子站上半年工作總結(jié)樣本（四）半年來，我站堅持"公共植保，綠色植保"的植保理念、各司其職，各負其責，除干好本站的常規(guī)業(yè)務工作外，主要集中搞了以下幾方面工作，現(xiàn)做一簡要總結(jié)：1、____月份種子市場檢查。根據(jù)市站文件，安排部署種子市場檢疫檢查。在自查自糾階段，共檢查種子經(jīng)營戶七戶計三大類500余品種，同時逐戶進行了檢疫條例法規(guī)宣傳講解，讓每個經(jīng)營戶都學習了種子調(diào)運的合法程序；在市站統(tǒng)一檢查中共抽檢四個經(jīng)營戶三大類30個品種，對5